企业部门4月工作总结.docx

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1、 企业部门4月工作总结企业部门4月工作总结一 一、立场鲜亮讲政治 人们说,人事也是一个实权位置,固然他也许是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比拟强的工作,面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题,不存在模棱两可的答复,针对详细问题,一旦形成打算,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不行以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应当是一种原则性较强,有着党性作保证的很严厉的工作。在以往的工作中我也的确做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比拟少,很多事情

2、是向上级主管部门拿出我校的各项治理数据,包括资金治理,人员治理,工作治理及学校进展治理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发觉,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。 1、为了查阅资料便利,今年暑假我化了大力气将本校教师的全部有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后很多工程需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导供应资料。很多教师想了解自己的某些状况,我一查就知道了,教师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项

3、大工程。 2、加工资今年共进展了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了准时完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,由于时间紧迫。立刻就要放寒假了,教师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、盛大节日之时,我却在为教师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对教师来说是一种喜事,对我来说

4、是喜事,更是苦不堪言之事。固然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我始终是这样要求自己,我不行能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。 三、文明团结修养好,以身作则树典范。 教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应当具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应当是学生的典范,我又是一位中层干部还应当是一般教师的典范。为此我到处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着装扮朴

5、实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。 关怀同事的生活,积极帮忙有困难的同事,放开胸怀,容纳同事的误会、容忍同事的不讲道理的言行,削减与同事产生的误会,有时静不下心来之时,我也会感到很苦痛,为什么别人可以误会我,我要怕损害别人呢?但认真一想我究竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了治理者的便利我应当协作学校领导尽可能的削减与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的教师们的冲突。有道是“正义终久会战胜邪恶”。 企业部门4月工作总结二 一、作为一个工程部的预算员,我能根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成工程部的各项经营治理工作

6、。 1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。准时参与本钱分析会议,对工程部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进展编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进展人工的掌握和安排的根底,定额材料作为仓库进展定额领料的依据。平常在工作中总是积极地协作工程经理进展合同治理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合工程部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订

7、后,对分包合同进展跟踪治理,每月初完本钱工程部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料规划,估计下月的施工产值及各项的耗用本钱,编制下月的本钱保证措施。在施工过程中,实行定额领料和本钱跟踪掌握,为工程部的本钱掌握供应一些合理化的保证措施,为工程部准时供应一些经营资料及数据,准时做好工程的本钱核算工作。准时参与工程的会议,按公司的规章制度进展值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时协作工程经理督促业主支付

8、上月的工程进度款。准时向业主进展工程签证,做好一些索赔工程,特殊是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能准时选购,使得工程顺当施工。 总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作准时、精确、实事求是、把握住定额,掌握量,有时并且要留有肯定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足时机,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,准时与领导联系汇报,以便查找更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。 二、积极做好工程的审计工作及审计工作规划。 做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。 三、听从公司领导的工作安排,积极做好工

9、程部以外的工作。 本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙,总是听从公司领导的工作安排,当时工程部的大事比拟多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了工程部的份内大事,又完成了公司安排的任务。 四、积极适应和遵守执行公司的各项治理制度的改革,进一步加强工作责任感。 今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。 五、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意收集上海

10、市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,做好个人工作规划,提高自己的工作效率。 以上为本人粗略的个人工作小结,请领导批阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人准时改正,从而能更好地工作。 企业部门4月工作总结三 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库

11、物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。 四、本月工作心得 治理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和谐相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点,生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。现场治理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制

12、造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本领将自己的生产和规划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月建议 1、 规划的实施掌握必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和牢靠性。 2、 留意削减

13、不必要的加班和组织铺张。 3、 生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次,成套性生产和生产规划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、 熟识工序治理的根本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。 六、5月份工作规划 1、 针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。 2、 按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、 按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、 努力做好“5s”的日常工作。 5、 加强与同事之间的团结合作。 【企业部门4月工作总结】

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