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1、 企业质量管理制度范例 企业质量治理制度 一、根本职责、工作标准 1贯彻执行国家全面质量治理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量治理工作的长期规划与近期规划，依据上级要求，结合本企业实际状况厦市场调查，参加拟制企业方针。做到目标明确，重点突出，规划落实，措施详细。 2对企业方针与全面质量治理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量治理工作进展检查、催促、协调和考核。做到：检查常常，协调准时，措施落实，考核精确，有奖有罚。 3组织治理群众性的质量治理活动和评审、嘉奖。做到：活动正常，方法妥当，深入长久，效果明显。 4讨论推广牢靠性与质量治理教育以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程
2、等现代科学治理方法和先进质量掌握方法，做到：教育常常，科学治理方法适用，效果明显。 5组织井指导从新产品研制设计、生产制造、帮助使用、效劳等生产全过程的质量治理工作，完善和健全质量保证体系。做到：全厂各部门参与质量治理，组成严密的协调和高效的纵横交错的质量治理网，使产品质量得到牢靠的保证。 6负责收集汇总分析传递和上报全厂质量信息。做到：路线清晰，脉络清楚，数据精确，传递快速，反应准时，效果明显。 7负责对各种型号产品的质量分析，并准时反应检查落实，做到：有数据、有分析、信息精确，反应快速。 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 8负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证
3、和监视，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监视。并参加新产品和老产品改型的鉴定。 9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监视和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有依据，抓住要领要害，有事实，有观点。有万法，有说服力，有明显效果。 二、权限 1有权调查讨论综合分析提出企业方针供厂长参考。 2有权拟制企业全面质量:治理的长期和近期规划，拟订全面质量治理的规章制度，并代表厂长对全厂质量治理体系实行监视、检查与保证明施。 3有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进展监视、检查。 4有权协调全厂质量治理中的纠纷，并有权代表厂进步行仲裁，有权对各车间部
4、门上报质量数据进展审查核对，并提出奖惩建议。 三、责任 1对拟制的企业方针、工作规划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。 2对质量保证体系实行监视、检查的厦时性、精确性、完整性负责。 3对代表厂长公布指令、协调、仲裁的正确性负责。 4对公布或上报的质量数据的正确性、厦时性负责。 5对因质量治理未能厦时监视、协调，造成质量事故负责。 篇2:沥青拌和站质量治理责任状 为进一步加强沥青拌和站治理，搞好产品质量掌握，保证*年油路建立任务，制造良好的经济效益和社会效益，结合拌和站工作实际，特制定如下责任状，详细条款如下： 一、拌和站成立质量治理领导小组： 组长： 副组长： 成员： 成员分工如下：
5、 组长：对拌和站质量负全面责任，完成好与段部签订的二oo四年工作目标责任状的各项工作。 副组长：帮助组长抓好质量治理，主要抓好生产过程中的质量掌握。 化验员：按规定做好各种试化验，包括材料进厂前、生产过程中及产品出厂前的试化验，对存在质量问题准时反应信息，提出处理意见，并负责有关质量内业资料。 二、化验人员必需做好原材料进厂前的质量检验工作，包括沥青三大指标检验，碎石酸碱性、粘附性、针片状含量、级配筛分，对黄沙及矿粉等原材料进展质量把关，不符合技术要求杜绝进厂和使用。 三、生产过程中，质量治理人员必需跟班作业，准时做好产品的温度、油石比、油水比、级配掌握，保证每天检测频率，每天重新开机或更换拌
6、和料类别时，必需重新化验。在用仪器做好检测的同时，质量治理人员要做好产品外观目测工作，排解因设备运转不良而影响产品质量。 四、必需对出厂产品实行质量把关，保证拌和料温度、级配、油石比到达要求，匀称全都，无花白料，无结团成块或粗细离析现象。 五、生产过程中，必需保证拌和机燃烧系统、冷料输送及沥青输送系统在标定状态下运行，严禁私自调整或非专业人员调整。 六、如因产品质量问题，造成废料损失或面层消失油包、阴阳面，早期破损，由相关责任人员负经济损失的20%，造成严峻工程质量事故的，除负经济损失外，责任人自动离岗、单位不再安排其它工作，每月发给120元生活补助费，同时要依照有关规定追究其它责任。 七、按规定对进厂原料进展质量掌握，保证产品温度到达要求，油石比、油水比、级协作理，不影响工程质量和进度，并且各种内业资料齐全、精确，到达上级检查标准，嘉奖每人200元，否则除按上述条款惩罚外，每人各罚与奖金等额的资金，罚款从工资中扣除。 八、本责任状一式三份，甲、乙双方各一份，监视方一份。 九、本责任状自签字之日起生效。 甲方：大路段沥青拌和站 代表： 乙方：拌和站相关责任人 监视方：大路段 签订日期：