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1、 人事专员年终工作总结(通用15篇) 20xx年立刻就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的工程进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状 集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。 其中：集团公司20xx
2、年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。 下属治理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.
3、61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属XX公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。 二、考勤治理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统
4、计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员
5、聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利治理 1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元；XX发放薪酬：101.60万元；XX发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；XX发放薪酬：210.76万元；XX发放薪酬：226.22万元；XXX薪酬：141万元。 2、集团转正员工根本购置了五险，截止20xx年11月份全集团单位局部保险支出费用240.86万元，其中XX支出53.88万元；XX支出：15.90万元；XX支出：8.02万元；XX支出：67.22万元；XX公司支出：19.85万元；XX公司支出：
6、65.54万元；XX地产支出：10.45万元； 3、以上两工程主要人工本钱合计1802.02元，集团公司月人工本钱为180.20万元，年人均人工本钱4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储藏工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切
7、实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储藏工作，满意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治理方法”，依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库，截止20xx年11月份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训
8、，截止20xx年11月进展培训员工入职培训152人次。 为强化治理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进展旁听，截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。 20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：20xx元。 七、劳动合同治理 负责劳动合同签订、续签及治理工作，20xx全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产
9、生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效治理 为保证工作规划节点的顺当完成，每月严格执行考核，对规划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成规划节点的嘉奖金额为：2.11万元。 九、20xx年工作规划及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施
10、工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购置意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在肯定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特殊是同事推举，此种渠道胜利率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工，赐予推举人肯定的嘉奖；春节后人才流淌的顶峰期这些时机，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断
11、地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训治理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随便安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；盼望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 人事专员年终工作总结2 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己20xx年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下： 1、聘请： 根据公司的年度规划，
12、通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训： 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，
13、同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事治理连续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险： 每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对
14、于20xx20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 4、福利： 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 5、合同治理： 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表： 每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统
15、计报表并准时上报。 7、完成上药布置的工作： 为协作20xx年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作力量上还有待进一步提
16、高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改良和解决，使自己更好地做好本职工作，效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改良，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终
17、感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事专员年终工作总结3 我是从xxxxx开头工作的，到现在已经工作两个月了。时间过得很快，在紧急、劳碌而充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下。我们的工作有所改良，也有需要改良的地方。我将把过去两个月的工作总结如下： 一、展厅相关事务（帮助工作） 1、帮助前期筹划经理处理展厅开业相关事宜，制作培训课件，培训讲师。包括：礼仪培训，相关展品背景介绍，全程相关介绍； 2、与涂经理对接，在合同、展厅介绍等日常事务上取得进展； 3、开业前预备： 1）每天提前到达检查当天的工作进度。 2）协作施工人
18、员做好展厅布置、灯光对准、油漆摆放等工作。并与施工方协商，确保展厅布置在开业前顺当进展； 3）开业后，主动担当解释。完成相关任务。 二。人事专员的工作 目前公司的聘请渠道只有网上有，以满意目前的人才需求。这项任务迫在眉睫。 1、xx之后，为公司查找适宜的人才，包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工。为公司有效节省人力资源本钱； 2、相互熟识，准时收集相关有效信息并保存。 3、坚持与xxxx联系人保持良好的关系，以确保准时联系聘请。 三。聘请 1、公布聘请信息： 分析日常聘请岗位，包括：岗位信息、岗位资质、岗位梳理等。分析以上入职要求后，依据岗位状况，选择相应的人，从而选择相应的聘请渠道，找到适
19、宜的人员。 2、与用人部门沟通，了解聘请要求。依据用人部门的要求，选择适宜的聘请渠道，筛选简历，面试复试人员，聘请适宜的人才。 3、建立有效的人才库 准时储藏有用人才，用于临时聘请和就业。为满意马上开业的xxxxxxxx店内众多中高级人才的需求 4。在急需专业人才的状况下，实行各种方法吸引优秀人才。除了资本，人才的竞争也很重要。 5。假如去人才市场等聘请场所，可以了解相关信息。把握最新的行业动态。假如有适宜的人员，请顺便聘请。 工作经受：公司聘请的岗位涉及专业技术人员，如土木工程师；高级治理人员，如进出口财务经理；缺乏相关专业学问。针对这个问题，要主动收集相关岗位的信息进展学习，提高自己的专业
20、技能。目前有平面设计师由于工资、专业等缘由无法按要求完成工作。这项工作正在进展中。 规划实行以下措施改良工作： 1）专业对口、阅历丰富、设计力量强的人员工资可相应增加； 2）拓展聘请渠道，积极收集适宜的简历； 3）留意依据实际状况吸引和留住人才。 第四，员工关系工作 1、从x，开头渐渐处理新员工的入职，熟识入职流程。新员工入职当天，带着新员工熟识公司各部门，积极了解他们最近的工作心态，关怀他们。 2、对于有离职意向的员工，了解缘由。给他心理辅导，让他感受到公司对他的关怀，尽可能的为公司效劳。 3、沟通 优点：亲和力好；具备必要的沟通、组织和协调力量；能够理解并虚心听取他人意见，认同海天集团的企
21、业；具备必要的人力资源治理学问和阅历。反响灵敏，能够掌握自己的心情，仔细负责，有责任心。 缺点：熬炼自己与人相处的技巧，加强团队合作和分散力。作为人力资源专员，对主要模块的把握有待提高，压力大的时候要加强心情的调整。 提升措施： 1）充分学习公司的相关制度和设备，有利于个人和企业愿景的统一； 2）针对工作中的缺乏进展自我反思和改良； 3）深入学习人力资源相关专业学问； 4）理清思路，对工作中进展不顺当的问题进展整理； 人事专员年终工作总结4 今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“工程带动，完善制度，创新效劳”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，
22、较好完成了上半年确定的各项工作目标。 1、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作效劳全局的力量和水平 跟进新上工程和新建企业，积极供应各类人才效劳。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，准时把握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进展介绍和推举，解决企业从聘请员工到后续效劳的一系列问题，受到了企业好评。连续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，根据要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，胜利推举就业并由派遣
23、部签订劳务派遣协议15人。为求职者供应了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作制造了条件。 2、以人力资源市场和社会保障效劳中心建立为契机，不断推动市场建立步伐。 人力资源市场和社会保障效劳中心建立方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建立工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员特地负责工程工作，局领导主动出击，屡次到省上进展对接，积极与市国土局、规划局进展协商，争取对人力资源市场建立的支持，特殊是康市长上任以来，特别关怀市场建立，屡次召集相关部门进展协调，现土地已经根本确定，市场可研工作前期工作已经预备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。 3、大力开展人才沟通工作，为聘请求职者搭建平台
24、。 每月18日定期举办大型人才聘请会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场聘请会、3月8日举办了妇女节专场聘请会、肯德基专场聘请会。上半年共举办聘请会6场，有78家聘请单位参会。仔细做好聘请单位的后续效劳工作，每月19号对企业进展电话回访，了解聘请单位聘请状况，对于没有聘请到适宜人员的单位，在一周内为其推举适宜人才。大力进展网络会员，准时对到期会员进展审查，发动他们续办手续。目前进展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进展劳务输转宣传,发放聘请信息，宣传人才聘请会内容，收集求职资料，丰
25、富了人才储藏，建立了联系社区、乡镇的长效机制。 4、充实效劳内容，不断完善人事代理和人才派遣工作。 切实加强档案治理，将档案室现存档案进展清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案治理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进展清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅供应了便利。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业进展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进
26、展连接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；准时核发各派遣单位员工工资，准时缴纳社会保险；仔细做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。 人事专员年终工作总结5 （一）通过半年来学习和工作的总结 时间飞逝，转瞬间在中科信工作已半年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。 一、聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人
27、员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 二、建立、健全、标准人事档案治理 1、对现有人员进展建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。 2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。 3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等治理工作。 4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进展月统计并进展核对。 5、人才库档案治理
28、工作。提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员的培训工作：员工入职治理规定、考勤治理方法、工作纪律等。 2、完成新入职人员礼仪培训工作。 3、帮助行政部门完成新入职人员的消防安全意识培训。 四、员工关系 1、找各部门员工谈天，了解各部门员工的思想动态，并向公司治理层提出员工想要得到的合理化建议。 2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。 3、协作各部门工作，帮助处理各种突发大事。 五、公司人员的根本信息。 公司现有在职员工227人，公司领导层及各职能部门人员为70人，其中技术骨干人员为人，生产治理及一般员工为157人。 （二）存在的问题 一、人员离职率较大 二
29、、各职能部门治理体系不明确三、各部门协调沟通不准时四、聘请渠道不完善。 （三）20xx年的工作规划 一、档案治理及更新准时完成并帮助各部门完成相应工作。 二、完善部门治理体系以保证离职率有所下降。 三、完善聘请渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储藏) 四、通过员工生日座谈会跟员工准时沟通，听取员工对公司 各规章制度及各部门领导的看法及意见，会后汇总上报公司并给出解决方案。 人事专员年终工作总结6 在我成为人事专员以来便能够明白履行好职责的重要性，无论是新员工的招人还是考勤方面的工作都是为了更好地促进公司的进展，而且我也能够兢兢业业地做好人事工作并得到了领导的认可，在本年度的人事工作中我也是一
30、如既往地努力做好本职工作，工作中的熬炼也让我成长了不少并招纳了很多新员工，现对本年度完成的人事工作进展以下总结。 准时公布招人消息并积极绽开面试方面的工作，我在本年度的工作中能够依据公司所需岗位的信息来公布招人消息，无论是薪水待遇还是工作的详细要求都会进展具体的介绍，这样的话也能够通过网络平台尽快招人到公司所需的员工，而我也会定期检查邮箱并对投递的简历进展认真查看，觉得对方具备胜任这份工作的力量以后再来联系对方并安排面试，对我来说长时间的工作经受早已让自己熟识了招人的流程，而我也通过面试的简洁考核从而为公司招人了一批新员工，而且在他们入职以后也着手安排了岗前培训以及员工档案的建立。 仔细安排对
31、新员工的培训从而帮忙他们尽快融入职场环境，在这之中主要是帮忙新员工把握从事工作的各项技能，而且无论是公司的文化理念还是需要遵循的制度都需要获得员工的认同才行，有着共同奋斗的目标自然能够很好地调发动工的工作积极性，另外在培训的时候也会严格的制度并用以要求员工提高自制力，对于企业的进展来说员工自制力的提升也是非常重要的，事实上这项工作有着领导的支持与其他同事的帮忙导致我也削减了很多麻烦。 准时做好考勤数据的统计并将其反应给部门领导，在负责考勤期间会仔细查看员工当天的出勤状况并做好相应的统计，若是消失迟到的状况则会重点进展标记并与员工进展沟通，另外在员工需要请假的时候也会积极协作并让对方填写单据，这
32、局部数据对后期的绩效考核以及工资结算会造成重要的影响，因此我能够仔细统计好以免自己在人事工作中消失过失，除此之外我也会负责局部公司活动的筹划以及办公物资的选购，对我来说这局部工作的完成对自己的职业生涯有着重要的意义。 本年度完成的人事工作让我从中积存了不少有用的阅历，我也明白工作的完成也是对自己的熬炼从而需要仔细对待，总之我会仔细履行好作为人事专员的职责并在以后的工作中严格要求自己，盼望能够秉承这份对待工作负责的态度为公司的进展而努力。 人事专员年终工作总结7 公司的聘请工作立刻就要完毕了，四个月的工作让我的职场生活丰富无比。七月份走出校门，七月末来到集团xx分区人力资源部报到，一切工作对于我
33、来说都布满了未知。虽然参加xx集团大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到这里布满了激情和活力，大家一起工作，一起学习并进步（可能是由于xx行业，xx带给了我们无限的力气）。这里没有新老员工之分，每个人都能积极参加其中，大家都在日常工作中积存阅历。参加xx集团的日子，我觉得过的很充实，好像总是劳碌着。工作中常常遇到新问题，所以不断思索，不断向前辈们请教。每天都接触一些为了各自的幻想而来到这里的新同事，和不同的人沟通，让我从中能学会到不同的学问，这就是xx集团北京人力资源部。人力资源部给了我一个刚刚走出校园的职场菜鸟一个平台，一个自我提升各方面力量的平台。在部门的这几个月的时间里，我收获颇丰
34、。 现将个人工作报告如下： 一、工作内容 负责每日更新各聘请网站的聘请信息，查看应聘者的简历，帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况（工作中共电话预约面试者xx人，独立面试xx人）； 对于来公司面试的应聘者的相关个人资料，做好整理，一方面保证应聘者的个人信息的保密性，一方面也要做好面试人员信息的储藏，以便补给后期的岗位空缺。同时也为保证日后的分析工作供应更精确的信息； 执行各项公司规章制度，帮助处理员工的相关事宜； 帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，将员工的特别表现准时反应给部门负责人； 帮助核算公司局部员工
35、的工资，工资条的发放，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的帮忙下都能够圆满的解决； 可以自己独立处理一些工作中遇到的相关事宜及各种部门报表的汇总。 二、个人总结 虽然我仔细完成部门安排的每一项任务，但是由于刚刚走出校园参与工作，在处理问题的敏捷性上还不够机敏，人力资源部的工作都是与人打交道，每个人又千差万别，每件事的动身点不同，需要留意的地方不同，放在每个人身上又不一样，这就需要我有较强的分析力量； 主动性不够，常常看到公司同事工作到晚上八点、十点，甚至周末还在加班，我却从来没有过。有很多工作是需要前期预备的，例如报表，前期不做好根底数据整理，而是等到要做报表再来整理就来不及了； 思维不够全
36、面。由于没有将全部的事情、影响因素考虑进去，有的事只需要麻烦对方一次，确反复麻烦对方，给自己的工作徒增麻烦； 对公司和部门的了解还不够，在工作中也有许多不懂的地方，对公司人力资源系统的操作还很生疏，经常忽视一些细节； 在预约面试中，电话沟通的技巧把握的不娴熟，起初有些生硬和死板，在领导同事的帮忙下有了很大的提升； 在独立完成面试的过程中，与面试者的沟通存在肯定的问题，总是自己说的多，应聘者说的少，造成面试很被动，无法充分了解面试者的性格特点，在同事的帮忙下，总结出一系列的面试技巧，让自己再接下来的面试中变被动为主动； 人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，
37、虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 总之x个月的工作觉得还有许多东西要学。今年可能是我刚来的原因，有不少工作都不是独立完成的，只是做了一个执行者的角色。我也盼望今后能够给我更多的时机来呈现自己，熬炼自己。公司正处在腾飞阶段，我们部门将会面临更大的挑战，我想这也是一个熬炼的好时机。最终，祝福公司在新年里连续创立新的店面，拓展知名度，业绩节节攀升，一年更比一年好！ 人事专员年终工作总结8 xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待，具体内容请看下文人事专员个人年
38、终工作总结。 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突. 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果
39、统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告知他们作出改整。 对于xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在xx年连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度; 加强
40、培训力度，完善培训机制.强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作。 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡; 组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 公司人事专员个人年终工作总结 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。公司人事专员个人年终工作总结是为大家预备的，盼望对大家有帮忙。 人事专员年终工作总结9 20
41、xx年人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表此刻透过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和专心开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务 1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员
42、的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。自今年月到目前，共有效聘请人。 2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必需的流淌性，选取经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计元。 二、制定公司培训框架，分三局部 治理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。 4、针对今年新入司人员众多，人事部结合公司详细状况编制新员工入
43、职培训手册，截止目前，共培训新员工余场，培训人。 5、组织中层以上干部学习，共安排场，参与人数共计人次。共组织中层以上干部外出参与培训人次，培训资料包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。 7、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底 8、修订季度考核表并准时汇总，为年终
44、的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，专心查找解决方法。 9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 10、仔细兑现考核结果，透过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退人，罚款人，人事警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 11、着手年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。 12、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各
45、部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 四、专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度 13、胜利举办公司成立一周年庆典，透过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。 xx、创办企业内刊，为员工与公司带给沟通沟通的平台，为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。 xx、进展年度员工满足度调查，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改善治理措施，制度公司治理方针带给依据。 16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动资料举办两次图文并茂的展览，提高团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。 17、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。 五、加强员工关系治理，完善员工福利体系 为下一步制订全面合理的鼓励措加强员工关系治理，完善员工福利体系，施打下根底。施打下根底。在