保安工作计划7篇.doc

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1、 保安工作计划7篇 第一，安全检查要点。 我部要开头形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。 进展安全检查，有四个阶段。 1，预备阶段，组织检查力气，制定检查规划，目标，要求和检验方法。 2，检查阶段，根据检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式仔细开展检查。 3，整改阶段，对发觉的安全隐患，发觉整改措施，准时解决。 4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发觉的重大问题准时解决并总结阅历。 其次，排出安全隐患，预付灾难发生。 1，完善公共教育。要利用一切时机，实行各种形式，向学生教授防

2、范学问，增加学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。 2，领导和工作人员，仔细落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾难事故。 3，坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危急品和“五防”安全工作进展安全检查，担心全的，应当快速协作相关部门解决问题。 4，准时总结了各部门的安全事故防范阅历，对好的部门和个人赐予表彰和嘉奖。对已经发生灾难事故进展仔细讨论，要仔细找出事故缘由，查明事故性质，赐予妥当周到的解决。 第三，聚众斗殴事故的处理要点。 区块内发生的聚众斗殴大事，严峻损害了周边生活秩序，一旦发觉此类大事的发生，我们必需实行坚决措施处理： 1，抓住大事带头人，及

3、早发觉，解决在萌芽阶段。准时发觉相互串联，纠集人马，预备工具等苗头，一经发觉快速解决在萌芽阶段。 2，发生此类大事，应马上报告，快速组织人员到现场，并马上叫停。对于未能叫停的状况，快速组织人员进展疏导，发觉伤者，快速送往医院救治。 3，斗殴大事平静后，应当拘留当事人，逐个进展调查核实，认清大事性质，送交公安机关处理。 第四，盗窃大事发生的相关处置。 一旦超市发生盗窃大事，应当重点爱护好盗窃现场，快速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进展看护。 第五，超市营业区的安全监控。 1，掌握在商城全部区域顾客的活动，发觉可疑顾客，可疑行为，准时报告。 2，重点爱护珠宝柜台，银行atm

4、机，古董柜等。 3，提高警觉，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等状况发生。 4，收银员应仔细核实的钱数，信用卡，以防止收到假币，伪造信用卡。 5，保安员无特别状况不得进入业务区。 6，劝说消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7，对商城停车厂进展24小时全天候监控。 最新保安工作规划篇2 一、保持糊涂头脑，树立安全理念 校园安全治理工作涉及方方面面，在诸多详细工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的安全隐患以及治理薄弱环节。所以，我们必需充分认清校园安全治理工作的长期性和艰难性，始终保持糊涂的头脑，不断增加忧患意识，居安思危，言危求进，持续不懈地抓好校园各类性质的安全治理工作。新学期初，我们要严密结

5、合新中国成立_周年庆典活动，不断加大安全治理力度，落实岗位责任治理措施，常常排查和积极整改消失的新问题，严格制度、加强治理，维护校园正常秩序，切实推动学校安全进展与学校教育事业进展的同步进展。 二、加大安全检查和治理力度，消退校园安全隐患 安全隐患是各类安全事故和突发大事的祸源，治理一项隐患，就可能避开一次事故，增加一分安全。因此，我们要严格校园安全治理职责，坚持校园安全治理制度，充分发挥学校保安队伍、安全隐患检查小组、安全巡查修理小组、安全保卫组的职能作用，在队伍中不断灌输和强化安全责任感、责任心、责任制和责任人的四种安全责任意识。使我们的校园安全治理和安全检查工作真正做到制度化、常常化和标

6、准化。我们要将校园内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围，力争做到事先防范、有效防范各类安全事故的发生。同时，要通过广泛、深入的宣传教育和安全提示，使师生了解和把握安全防范学问和自救自护技能，不断增加安全防范意识。 三、校园安全工作要求和目标 1、仔细学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的有关安全工作的指示精神。仔细完成上级交给我们的各项工作任务。 2、加强队伍建立与治理工作，充分发挥学校保安队伍、日常安全隐患检查小组、日常安全巡查修理小组、安全保卫组的职能作用。 3、坚持校园安全治理制度，不断提高全体保卫人员的自律意识，要求始终把安全防范工作放在首位。 4、

7、开好每周安全保卫工作例会，通过学习和沟通统一熟悉，准时对学校安全工作状况进展总结和分析，并力争做到安全保卫工作部署周到和落实到位。 5、抓好保卫人员的业务学习和培训工作。以学习法律、法规及安防、技防、消防等技能为主，不断提高保卫人员自身业务素养。 6、进一步落实保卫人员各岗位工作职责，加强校园安全治理工作力度，确保学校大局稳定和校园秩序良好，杜绝在校园内发生治安大事和安全事故。 7、树立“五防”意识。在做好人员防范工作的根底上，还要充分发挥学校的技防设施、消防设施的作用，做好其日常检查、维护和监控工作。 8、严格学校门卫执勤制度，做好人员、车辆、秩序等方面的治理工作，守好学校大门第一关口。校外

8、人员来访、会客或办事，门卫要仔细执行进校联系或身份确认制度，谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校园。坚持校园夜晚治安巡逻制度。严格执行机动车辆进出校园治理规定。确保校门区域正常秩序。 9、做好校园自行车治理工作，落实自行车安全治理制度。 10、做好节假日及重要政治活动日期间的安全保卫工作，做好安全检查、值班、巡逻等工作，确保校园平安。 11、做好学校举办的各种对内、对外活动的安全保卫工作，如：高考、成考、询问会、家长会、研讨会、公开课、参观沟通、外事活动以及外单位借用我校场地用来进展各种活动等等。从人员疏导、车辆治理、各岗位值勤及安全巡察等各项工作都要落实到位，确保校园秩序及活动的正常进展。 12

9、、严格安全巡察检查制度，做到任务明确、责任落实。做到每天有小查、周周有祥查，力争消退校园内存在的安全隐患，特殊对重点部门、部位要进展严密监控。要防止失火、盗窃、损害等一切重大事故的发生。 13、保卫部在日常的工作中，要将学校安保工作的部署、安全防范、宣传教育、专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办，除发挥学校保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查修理小组及安全保卫组等专职组织的作用外，还要进一步加强对全体教职工，尤其是学生宿舍、食堂、试验室、机房、图书资料、体育场馆等部门治理人员的安全防范教育，落实安全责任制，以到达全员共管，形成合力，确保学校安全与稳定。 14、做好消防设施、技防设施的年检验

10、收及维护保养工作，并做好对设施的日常检查工作，保证设施始终处于正常的工作状态。 15、加强师生安全教育工作。充分发挥学生处、团委的教育优势，办好每学期的学生安全教育活动。要通过各种形式，如安全教育讲座、主题班会、学生墙报、宣传展板、宣传横幅、播放安全教育片、网络教育、紧急疏散演习和消防演练等，向师生们进展安全教育，从而到达增加师生安全意识和提高安全防范力量的目的。 最新保安工作规划篇3 本学年度是我校第一个五年规划的完成，其次个五年规划的开头，学校门卫个人工作规划 。为使学校得到更好的进展，在简要回忆过去的同时，提出今后的工作思路。 一、核心目标：使学校成为真正的东河区名校、包头市名校。 目标

11、分解： 1、创设浓郁的育人气氛，包括物质环境 和精神文化气氛; 2、使我们的毕业生做到真正的优秀 ：仔细做人、踏实做事 ; 3、一支团结、务实、具有肯定社会影响力的教师 队伍; 4、一套简洁有效的治理 方法和一个合则具有分散力、分则能够独挡一面、具备肯定领导力量的治理群体。 二、小结 过去 (一)取得的成绩 从学校05年合并、 回迁以来，通过实施第一个五年工作规划，我们取得了肯定的成绩： 1、学校规模不断扩大，从500多名学生进展到现在的1100多名学生。抛开增加的六年级 ，纯增学生500名左右，是以前的两倍。到本学期为止，完成了24个班的构成。 2、学校的知名度、社会认可度得到了很大的提高。

12、学校逐步步入热点校行列，与当时需要发动教师下街道招生的状况有天地之别。 3、建立并实践了一套比拟有效的学校治理方法，包括教师考核方法、智育治理方法、德育治理方法等。一些有创意的方法在东河区内被推广。 4、教师群体的务实作风根本形成。 5、教学 质量逐年提高。毕业班成绩排在东河区前列。 6、校园环境建立框架根本形成，不再是空白一片。校园精神文化理念根本形成。 (二)存在问题 1、教学质量的提高只表现在学习成绩方面，学生其他 工程没有亮点可言。 2、教师教学方法进步不明显，真正的课堂效率问题没有得到根本改善。 3、德育方面没有大的收获。学生行为习惯培育未成为教师的首要目标，也未得到社会的明显认可。

13、 4、教研与教科研绽开的范围不广，没有成为教师解决日常工作问题的重要手段。 5、学校声誉主要靠智育，没有其他亮点。 6、学校的预期特色没有形成。 三、详细实施： 绝大局部工作要以网络为主要手段，拓展我们的工作空间。 (一)教学方面 坚持原有的教学治理体系，着重开展教研活动。依据我校的网络教研，扎实开展各种教研活动，使之成为提高课堂教学效率、改善现有课堂教学局面、提高教师群体知名度的有效手段。成为各课题试验的有力支撑。 坚持： 1、学困生作业审查 2、教案检查制度。 3、教学随笔每月两次，教后小结每单元两次。 4、各学科单项测试。 5、目标责任状制度。 转变： 1、公开课、研讨课活动。分成指定参

14、与和组内评比参与;教研组长负责，每次活动进展考勤记录;课后沟通放到网上进展;凡听课者，必需发文，计入教师晋职考核依据。 2、转变教科研试验课题教师“一人独舞”的局面，每学期应有23次网文推出，内容是课题试验中有利于其他教师学习的实践阅历或方法。 3、尝试变革单项测试的方法。 4、建议每学期一个争论话题 。 5、加强音体美学科的建立。 (二)德育方面 坚持： 1、群星争辉德育评价 体系。 2、班主任 德育目标月工作制。 3、“感恩培情”主题活动。 4、每学期一次“艺术节”、“运动会 ”等主题活动。 着重落实与转变： 1、群星争辉活动中工程的设置与学生行为习惯培育的结合，真正从形式变为一种手段;每

15、次的评星会应同时成为班级近期工作的小结会。 2、感恩培情活动：建议每学期精选23个节日进展安排 ;安排要细，要考虑班主任培训的环节。(其他各项活动的开展都应如此，活动之前要做好班主任培训) 3、每学期除各主题活动外，应安排两次以上的安全教育或紧急演练。 4、行为习惯培育方面每学期应确定主要内容 最新保安工作规划篇4 下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支标准化、专业化、

16、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康进展,供应强有力的安全保障。 下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作 全力协作公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 其次项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。 1、制定正、副队长培训方案 2、从_月份开头每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。 3、在_月中旬就培训内容

17、分别进展业务和军事考核。 第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。 第四项工作 标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素养。 1

18、、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。 1、对比部门职责和岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特殊是治理处下班以后的时段。 3、就了解到的状况、问题和治理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作 多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展力量评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 第八项工作 仔细完成公司领导交给的其它任务。 最新保安工作规划篇5 依据公司需要，

19、目前担当楼管员一职，负责小区安全护卫工作。本人工作仔细，细心且有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。入职已来，我在公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏 一、思想上个人主义较强，随便性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心慎重，敬重听从； 二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己； 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离。 在今后

20、的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向公司领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。依据公司规章制度，试用人员在试用期满合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价。使我按期转为正式员工。来到这里工作。我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，盼望上级领导批准转正

21、。 最新保安工作规划篇6 为加强安保部门治理，增加保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的效劳水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店制造良好的经营治理环境，全面总结2022年安保工作薄弱环节和缺乏，制定保安部2022年度工作规划。 （一）、工作目标 1、仔细学习领悟和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。 3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。 （二）、主要工作规划措施 一、安保部结合酒店的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与酒店各部门人员的关系。 2、对进出酒店的嫌疑人员进展

22、跟踪或劝离。 3、催促各部门人员或客人对私人珍贵物品存放到指定地点进展妥当保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。 5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。 二、把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结2022年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。 三、加强对保安员进展一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练，

23、通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力量， 2、在日常工作中引导保安员提高效劳意识、礼貌待客，从而提高对客效劳力量，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助酒店安全生产委员会做好安全生产工作 1、严格根据酒店给本部门下达的内控目标和详细措施，建立目标治理责任制，层层分降落实工作任务，将各项任务分降落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参与并协作区安全

24、生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进展整改。 3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护；制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。 总之，我们要通过不断深化治理，培育一种职业

25、精神，鼓励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大酒店的进展做好保驾护航的工作。 保安部 20_-12-19 最新保安工作规划篇7 在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了肯定进展，也有不少需要改良的地方。在新的一年里，保安部应当在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营进展目标，加强保安部治理，增加保安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的效劳水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司制造良好的经营治理环境，全面总结2022年安保工作的薄弱环节和缺乏，制定2022年度工作规划。 一.加强保安部内部治理，明确各个岗位职责。 东塔大

26、堂岗： 1. 大堂门口的车辆停放秩序。 2. 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。 3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以翻开酒店东侧门，使用运货电梯进展家具的搬运。 4. 全天24小时1人值岗，无特别状况严禁聚岗。 5. 来访人员做好登记。 6. 夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节约电能。 西塔大堂岗： 1. 来访人员的接待。(若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入)。 2. 西塔施工人员进入大厦必需佩戴出入证。 3. 西塔运货治理(运货时间为18:3023:30，必需先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护

27、电梯，一人看管西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物) 4. 早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。 5. 全天24小时1人值岗，无特别状况严禁聚岗。 6. 夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节约电能。 车库门岗： 1. 东塔施工人员进入必需佩戴出入证。 2. 东塔运货治理(所需运送货物必需堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品 3. 地下车场治理(非内部人员车辆制止入内) 4. 由于冬季降临，上午7:009：00，下午16:3018:30开启车库门。 5. 进出车辆要留

28、意检查。 巡逻岗： 1. 步行巡逻，随时留意消防设施设备的工作状况，保证消防楼梯的畅通。 2. 发觉可疑人或大事时，准时作出反响和处理。 3. 每周六对大厦内全部垃圾堆放处进展统计汇总并上报行政部。 中控室值机：两人值机，一人看管消防主机，一人看管监控。人员进出要登记。 1. 消失火警时，一人值机，一人去现场查看。 2. 监控中有可疑人员消失时，马上上报当班主管进展处理。 3. 亲密协作车库保安，治理好车辆的进出。 4. 运送货物时，严密监控。 5. 夜间0点至早7点监控轮番看护，每人一小时，以防止消失偷盗、打砸大事。 材料和垃圾的运送： 1. 运送货物必需填写运货申请单，征得同意后才允许运货

29、。 2. 运货时间：东塔上午9:0011:00 下午14:0019:30西塔：18:3023：30。 3. 运送零散、无包装货物时必需装袋或装车运送。 4. 运送货物时，必需事先做好电梯内外的爱护工作。 5. 运送货物时，必需有保安员看管。 6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。 夜间酒店巡查： 1. 巡查时间为0点早7点。 2. 巡查次数为6次。 3. 巡查区域为酒店511层，四层公共区域、地下车场和外围车场。 4. 夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，制止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。 白班主管与带班主管分工： 白班主管负责: 1. 保安员的考勤。 2. 施工现场巡查。

30、 3. 运营板块的防火巡查。 4. 保安部设备和公共财产的治理，设备修理的催促。 带班主管负责： 1. 本班组人员的招募和培训。 2. 本班组人员的岗位安排。 3. 地下车场治理。 4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。 5. 交接班时，施工现场巡查。 6. 酒店夜间安全巡查。 7. 保安部晨训。 8. 本班组人员公共财产治理。 施工现场巡场留意事项： 1. 巡查次数为3次。 2. 巡查时间：第一次时间为早上晨训完毕后，其次次为下午15时左右，第三次下午吃完晚饭后。 3. 第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他全部保安员，其次、三次巡查为白班主管负责。 4. 巡查必需仔

31、细认真，表格填写必需仔细负责。 二.加强对员工根本素养与岗位作业水平培训工作 依据公司规定安排，每月月对保安部员工进展了4次培训，时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素养，队员团队协作意识，保安员岗位职责，施工人员治理，施工现场治理五个方面进展培训。每天晨训完毕后由训练指挥员对保安员进展晨会，对一天工作进展安排，并对日常工作中工作的不良行为进展指正和批判。每周带班班长对本班组人员进展一次培训，主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人，男保安员15人，女保安员2人，共计21人。 三.健全保安部各项规章制度，严抓落实。 1. 人员录用制度 保安部员工大多缺少

32、保安工作阅历，因此录用员工后，要进展长达一个月的培训，使其能够娴熟把握保安员作业技能。要经过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。 2. 考勤制度 保安部试用期员工上班时间为：7:3017:30。 白班主管上班时间：冬季11月5月 8:3018:30 夏季6月10月 9:0019:：30 女保安员上班时间：冬季11月5月 8:0017:30 夏季6月10月 8:0018:：00 班组员工上班时间：冬季 白班：早7:3018:30 夜班：18:30次日8:00 夏季 白班：早7:3019:30 夜班：19:30次日8:00 全部保安员上下班按时打卡，若因特别状况需请假或调班先填写请假条或调班条

33、，找到主管签字后，才能休假或换班。 3. 晨训制度 保安部每周一至周六早7:308:00为晨训时间，若无极特别状况，晨训准时进展。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水大事培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解，以提高训练质量。 4. 大厦巡查制度 大厦巡查包括保安部大厦巡查，保安部施工现场巡查，保安部施工现场夜间巡查，保安部夜间酒店安全巡查，保安部员工班前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大局部。 (1)保安部大厦巡查 保安部每天对财宝中心大厦包括外围车场进展6次巡查，白天4次，夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设

34、施，大厦内、外卫生，大厦消防通道畅通状况，大厦内施工人员等状况进展巡查。 (2)保安部施工现场巡查 保安部每天对施工现场进展三次巡查，巡查时间：第一次时间为早上晨训完毕后，其次次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员治理进展巡查。 (3)保安部施工现场夜间巡查 保安部夜间对施工现场进展4次巡查，巡查时间：0点之前两次，0点之后2次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员，防止消失斗殴、偷盗大事。 (4)保安部夜间酒店安全巡查 保安部夜间对酒店安全巡查6次，巡查时间：夜间0点早6点。巡查区域为：A座5层11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要

35、针对酒店安全，严防斗殴、偷盗、打砸大事。 (5)保安部员工班前班后防火检查 保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责，巡查时间：员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电状况，易燃可燃危急品存放是否符合规定，有无遗留火种，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常。 (6)保安部防火巡查 保安部防火巡查每天两次由白班主管负责，巡查时间：上午9:00，下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电状况，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常，消防

36、安全重点部位人员在岗状况，防火门、防火卷帘开启状况。 (7)保安部防火检查 保安部防火检查每月一次，主要针对格林豪泰酒店局部。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否准时整改，消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否把握。 5. 内务卫生治理制度 为了给每一名队员供应一个良好的工作环境，保安备勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进展卫生检查和督导工作。每周日上午进展一次彻底的大扫除。 值日标准： (1)地面洁净，无纸片、垃圾，无尘埃，无污迹。 (2)桌子、更衣柜、椅子保持洁净整齐。 (3)室门擦净，保持无尘土、污迹。 (4)卫生工具按规定位置摆放整齐。 (

37、5)室内张贴物保持光亮干净。 (6)室内其他设备、物品摆放整齐。 卫生值日制度： 喜爱劳动，仔细对待，精细要求，积极合作 (1) 当班班组负责当班日卫生，有清扫卫生的义务;接班班组有监视的权利。 (2) 带班主管按值日要求完成最终卫生鉴定，幷负全责。 (3) 值日必需在30分钟内按要求完成。 (4) 带班主管在值日后做好问题记录，总结要在周会上汇报。 (5) 带班主管时刻监视室内卫生，随机清扫维持。 (6) 每一个班组值日时，要检查值日工具的损坏状况，并联系主管领导准时更换。 (7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务，不得有意破坏室内卫生。 四.加强各种设备的维护保养，提高工作效率。

38、1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养规划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。 五.亲密协作公司各个部门工作，确保公司良好的经营治理。 保安部的根本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要亲密协作其他部门工作，做好大厦的安全保卫工作。仔细贯彻公司的“三员精神”，即我们不光是公司保安员，也是公司保洁员，还是公司客服文员。工作中不怕苦，不怕累，任劳任怨，一丝不苟的完成领导交予的任何任务。 总之，我们要通过不断深化治理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的进展做好保驾护航的工作。 最新保安工作规划