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1、 传媒个人年终总结大全5篇 今年以来，县文广传媒中心坚持“新闻立台、经营强台、改革活台、人才兴台”的工作思路，围绕全年工作的总体目标，解放思想、奋力赶超，新闻宣传、事业建立、产业进展、队伍建立等各项工作都取得了显著成绩，为如东提升整体软实力、勇当江苏沿海开发排头兵供应了强大的精神动力和舆论支持。 一、20_年主要工作完成状况 (一)新闻宣传力度空前。 1、以栏目改版为根本，着力提升媒体品质。 今年以来，中心(集团)四家媒体，顺应传媒进展新形势，创新栏目形式，新增了众多老百姓喜闻乐见的节目内容。如东人民播送电台对节目进展了改版，交通节目一路有你分早晚间版，分别在上下班顶峰时段播出，届时自办节目到
2、达12个;打造三农之声为农效劳节目，开播一年来共接听电话482个，线上线下为听众解决问题500多个;启用fm896如东新闻播送微信公众平台，推送本地的热点大事，提高了播送影响力。截止目前，发送推送达1300多条;胜利加盟fm蜻蜓客户端，实现网络收听、回听。如东电视台今年经过三个多月的筹备，直通民生节目在5月4日开播。这是如东电视史上一次创新，是继如东新闻之后，又一档外乡新闻节目，成为电视荧屏一个新亮点和看点。节目开播之初，面对人手缺乏、新人较多、设备不熟识、技术支撑有缺陷等实困难，部门同志积极开动脑筋，克制困难，借鉴其他民生频道好的阅历和做法，创新采写报道模式，在摸索中前进，以效劳民生为宗旨。
3、开办的“我来讲讲”、“秀生活”、“一周一法”等栏目已逐步形成自有的栏目风格，开播五个月来，直通民生节目共用片两千多条。如东日报关注、对话港城时评等专栏作为深度报道的主打栏目，培育了一批记者，提高了他们的思辨力量和写作水平。20_年，先后发表时评、评论员文章、社论200余篇，一些好的言论在上级媒体发表。关注、对话等深度报道120余篇，围绕全县经济社会的焦点话题，摆事实、细分析，点评得当到位，彰显理性，报纸的深度得到进一步加强。如东新媒体重点加大两“微”一“端”(如东新媒体微信、微博和无线如东手机客户端)平的栏目和内容建立，力求更加便民化，完成了对无线如东全新升级改版和微信公众平台的屡次更新工作，
4、从一开头单纯依靠新闻的根底上增加了一些趣味内容，在效劳力量和内容建立上面进一步完善;内容建立包含了本地原创新闻、生活资讯、便民信息等内容，这些内容贴近生活、反响了网友最本质的信息需求。截止目前，无线如东下载安装用户数为1、2万，微信用户数为3、1万，微博用户数为4、2万。进一步放大了中心的媒体影响力和传播力。 2、以新闻筹划为抓手，主题宣传浓墨重彩。 四家媒体紧扣县委县政府中心工作，抓好主题宣传。各媒体将“走基层”作为贯穿全年的重点栏目，将“走转改”作为新闻采访与报道的“新常态”，在全年重点新闻宣传活动中，始终坚持“走转改”，深入采访，细心写稿，使各媒体的新闻报道更富感染力和贴近性。双甸镇村村
5、新增绿化面积超百亩、河口：好风借力再扬帆、土地流转“转”出田野好风光等一批重头稿件颇有重量。此外，各媒体围绕全县重点工作先后筹划多个主题的新闻报道，涌现了一批有影响力的新闻作品。 3、以节目质量为根本，外宣创优再创佳绩。 今年以来，各媒体不断强化外宣意识，加大对外发稿发片力度，外宣工作取得相当好的成效。截至目前，四家媒体对外发稿发片303篇(条)。特殊值得一提的是，今年在央视用片已经到达12条，4月23日以全民读书为主题的新闻一天就用了4条，上半年用片数创了历史新纪录。电台在中心级媒体用稿16条，报纸在新华日报等主流媒体发稿70多篇，新媒体记者拍摄报道的江苏如东洋口港迎来第100艘lng运输船
6、被新华社采纳。 (二)广电网络整合工作根本完成 在完成资产评估确认工作的根底上，就此制定人员划分实施方案，召开划转工作发动会，于今年4月1号，中心(集团)顺当完成了广电网络资产和人员划转工作，组建了江苏有线如东分公司，到达了中心(集团)利益最大化的效果。实施划转后，县文广传媒中心(集团)原有的广电网络日常维护与业务进展(含有线电视、宽带)等事项，由新组建的江苏有线网络进展有限责任公司如东分公司详细担当。 (三)事业建立扎实推动 投入1000多万元，对电视演播室进展了全面改造，新上了非编制作系统和媒资库，电视节目生产条件得到显著提升。播送电视放射塔建立完成了桩基施工，塔基及钢构造塔身招标工作将于
7、11月5日开标，演播室中控设备及ups电源选购进入招标程序。播送电视设备老化问题正在逐步得到解决。 (四)产业经营加快进展 加大有线电视配套工程费的征收力度，配套工程已到帐561、74万元;仔细做好与江苏有线二次资产评估工作，目前，已全部梳理完毕。今年以来，通过与部门和企业联办节目、举办活动等形式，广告构造和内容不断优化。估计今年1-10月份已完成广告收入1900万元，同时，中心积极应对新形势、新状况，转变广告营销策略，制定营销方案，取得良好效果。 (五)“三大”建立扎实推动 1、加强制度建立。进一步深化内部机制体制改革，优化考核鼓励机制。突出绩效治理，合理拉开收入差距。连续向关键岗位、一线岗
8、位关怀和倾斜。强化岗位目标治理，建立利益共享、风险共担机制，做到有规划、有布置、有落实、有成效。 2、加强队伍建立。通过开展多层次、多渠道业务培训和学习沟通活动，员工业务力量明显提升，组织各类业务培训和学习活动20多场次。通过文化引领，员工团队意识、协作意识明显增加。 3、加强作风建立。连续稳固党的群众路线教育实践活动成果，加强机关作风建立。深入推动走转改，力戒形式主义。严格落实“三严三实”要求，严厉中心各项制度，坚决杜绝“懒庸散”现象，形成比学赶超的浓烈气氛，努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正高素养队伍。 传媒个人年终总结2 20_年，是十二五规划的最终一年，也是十三五规划的编制之年
9、。我局在县委、县政府的领导下和上级体育部门的指导下，仔细贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，进一步完善公共体育效劳体系建立，以举办县第十届运动会为抓手，广泛开展全民健身活动，以迎战市运会为突破口，全力提升竞技体育水平，以举办长三角运动休闲体验季为契机，全面拓展体育产业进展，做到群众体育、竞技体育和体育产业三驾马车齐驱并进，共同进展。 一、整合资源，加大体育设施建立力度。 (一)加快县城老体育馆改造工程建立。 该工程总投资20_万，拟建立座位数约为800座的主场馆，内设篮球场、羽毛球场、乒乓球馆等，总建筑面积4785平方米。为满意广阔群众的体育需要，加快建立步伐，目前已完成各项审批和边坡治
10、理、招投标等工作，估计12月份进场开工。 (二)启动大湖塘全民健身中心建立。 为满意人们对于小型、多样体育场馆的需求，拟对大湖塘约12、6亩土地规划建立为小型全民健身中心，含一个室外拆装式游泳池和一个集室内游泳池、羽毛球、乒乓球、篮球为一体的多功能综合馆，现已进入到设计审批、招投标阶段。 (三)完成市级全民健身广场建立。 创立善岙杨村省级全民健身中心、晏渔村、健农村、东郭门村、西陈村等市级全民健身广场建立，目前已根本完成。 (四)公共体育设施免费对外开放。 目前，公共体育设施免费开放率已达100%，各类学校、企事业单位体育设施免费开放率达70%，其中包括篮球公园、活动中心、外国语小学羽毛球馆等
11、。 二、全民健身，助推群体活动蓬勃进展 (一)胜利举办_县第十届运动会。 县第十届运动会时间从今年的4月份到11月份，设青少年部、成年部和老年部，分为行业系统组、乡镇街道组和民营企业组三个组别，共设25个大项231个小项，经统计有73代表团，4000多名运发动参赛。在时间紧，任务重，要求高的状况下，我们不仅落实好各项竞赛，还组织好开幕式和闭幕式，开幕式进展大型团体操表演，近3000余人参与，第一次实行电视全程录播。在我们努力下，本届运动会成为我县史上规模最大、水平最高，创历届之最的综合性体育赛事。 (二)召开_县体育总会其次届代表大会。 会议选举产生了县体育总会其次届委员会的主席、副主席、秘书
12、长等人选，副县长颜惠珍同志中选主席，同时聘请了名誉主席和参谋。 (三)积极承办各种大型体育赛事和活动。 一是举办全国野战运动邀请赛。5月底在举办了其次届长三角运动休闲体验季活动的同时，举办全国野战运动邀请赛，来自于全国各地的180多名高水平运发动参与了本次竞赛，将体育产业和运动更好的融合在一起。二是举办其次届中国三门环蛇蟠岛山地自行车越野公开赛，共有来自全国的59个车队266名运发动参与本次竞赛，同时把蛇蟠岛的知名度再次推向全国，成为人们关注的焦点。三是举办县千人登山启动仪式和千人十公里环城跑活动，并将其纳入十运会，推动了酷跑、登山、自行车等户外运动的进展。 (四)开展“蟹乡涌动健身潮”活动。
13、 结合实际状况，积极开展群众性体育活动，将外乡赛事品牌化，做到每月有赛事、每天有活动，掀起一轮又一轮的健身热潮。如3月举办了_县“迎三八庆元宵”女子“8”字跳绳竞赛，4月份举办了庆“五、一”全县职工拔河竞赛，6月份举办了中国三对三篮球联赛(台州三门赛区)、“平安杯”羽毛球赛、由品越传媒举办的“品越亭旁红色之旅半程马拉松赛”、_县农村信用合作联社第三届运动会等。同时，指导各乡镇、村居开展各具特色、形式多样的体育活动，帮助亭旁镇、浦坝港镇、花桥镇、蛇蟠乡等乡镇举办全民运动会。 (五)积极开展国民体质监测工作。 根据市体育局统一部署，制定国民体质监测方案，成立领导小组，并参与了省里组织的培训工作，依
14、照“依法运作、形成制度”的做法，在全县范围内全面开展6069周岁老人国民体质监测，共监测500多人，圆满完成省市下达的监测任务。 (六)加强社会体育指导员培训和健身活动站点的推广。 坚持“以城促乡，城乡互动;以点带面，逐步进展“的工作思路，共举办了飞镖、气排球和桥牌等三期社会体育指导员培训班，共培训了300余人次。同时还相继建立了健身活动站点3个，坚持开展活动，为基层开展全民健身活动，指导群众科学健身打下了良好的根底，满意了人民群众的健身需求的需要。 三、调整布局，不断提升竞技体育水平。 (一)组织参与市运会成绩突出。 一是全面备战。全方位对运发动进展摸底，制定了周密的训练规划，保证日常训练质
15、量。特殊是拳击工程，为了给拳击队营造优质训练环境，我们投入了10多万经费建筑了力气房。二是承办赛事。组织承办市第四届运动会拳击竞赛，为全部参赛运发动、裁判员做好后勤保障工作。三是成绩显著。本次市运会共参与田径、足球、拳击、举重等11个工程竞赛，取得39块金牌，特殊值得一提的是在足球工程男子甲组竞赛中荣膺冠军。 (二)青少年业训工作开展有序。 一是全面落实好拳击队学籍问题，加强运发动学籍治理，并对全县各工程运发动进展重新注册，共注册运发动277名。二是做好“输出去，引进来”，努力开掘优秀人才。市少体校屡次来我县进展皮划艇、散打等工程招生，另外我县拳击队、足球队等，也通过推举、考察等方式选拔优秀苗
16、子。三是以体教结合为根底，扎实推动排球、羽毛球工程的布局工作，同时对田径工程的布局学校进展优化调整，并出台一系列文件，标准布局学校日常工作，营造布局点竞争机制，调动学校日常训练积极性。四是组织运发动赴外集训和拉练打对抗赛，取得较好的成效。在全国青年女子拳击锦标赛中，柯昕怡和潘倩倩选手分别获得64kg和60kg的第三名。 (三)积极举办青少年赛事活动。 积极举办县中小学田径运动会、篮球竞赛、乒乓球竞赛、五人制足球竞赛、跳绳竞赛和环城跑十公里越野赛，竞赛类别比以往增设2大项，参赛运发动也是史上最多，将这些赛事纳入县第十届运动会，开掘更多优秀人才，使竞技体育与全民健身更严密的融合。并利用竞赛这个杠杆
17、推动校园足球的进展，在各中小学积极开展足球活动，提高青少年对足球的熟悉，让它真正走进校园。 (四)做好国家队后勤保障效劳。 世界举重锦标赛于11月份在美国休斯敦进行，为迎接国家举重队来我县训练，我们积极做好筹备工作,根据国家队的要求对场馆、住宿、伙食等方面进展了周密安排。另外，在省男子拳击队和女子拳击队来我县亭旁拳击基地进展集训期间，切实做好后勤工作,全面保障集训工作顺当开展。并借此时机安排拳击基地的小队员与省队队员进展沟通，提高竞技水平。 四、加强引导，拓展体育产业全新局面。 (一)融合进展，制定体育产业进展方向。 以国务院下发关于加快体育产业促进体育消费的若干意见为指导，通过对全县重点体育
18、企业的调研，完善体育产业重点工程名录收集和名录库创立工作，讨论对策，挖掘优势，将群众体育、竞技体育、体育产业三者相互融合、相互促进、共同进展，将体育作为助推器，与文化、医疗、旅游、金融等其他行业领域充分融合，明确体育产业进展方向。 (二)加大扶持，打造体育旅游休闲基地。 以创立体育运动休闲基地为抓手，整合体育资源和自然资源，进展一批独具特色的体育旅游休闲产业聚拢区，将风云户外、三特渔村申办为市级体育旅游休闲基地，并对接省、市级体育产业引导资金安排，为蛇蟠岛度假酒店争取其扶持资金。通过宣传，11月份组织参与_市其次届体育产业展现大会，提高其知名度。同时搭建平台，组织企业参加_市体育产业联合会。
19、(三)以赛为先，承办运动休闲体验活动。 胜利举办20_其次届长三角运动休闲体验季活动浙江三门站暨_市第四届体育旅游休闲节开幕式，将滑泥嘉年华、小海鲜捕捞、洞窟露营、环岛自行车骑行和全国野战邀请赛等运动休闲工程融入其中，以赛事推动引领产业的进展。本次活动有体验者、运发动和记者等相关人员近千名参与，为以后举办大型运动休闲活动奠定良好的根底，推动我县体育、旅游产业的融合进展。 (四)加强治理，促进体育市场标准有序。 仔细做好经营高危急性体育工程行政许可治理工作，完成了行政权力事项信息梳理工作和三个俱乐部的审批工作，同时对高危型体育工程经营场所游泳场所进展了专项检查。6月份，对全县游泳池进展了4次摸底
20、工作，加大执法力度，同时组织参与全市水上救生员培训，确保体育市场安全。 (五) 转换模式，推动体育彩票销售工作。 加大网点培训工作，仔细总结阅历，从以往的搭伙销售模式转换到独立销售，升级彩票机，提高销售网点效劳质量。截止9月底总销售2430万元，同比增长19、2%，其中竞彩增长尤为显著到达73%。 五、广泛组织，再掀老年体育健身高潮 (一)深入开展老体“创立”活动。健跳镇岙口村、珠岙镇珠岙村、沙柳街道前店村分别申报省、市级老年体育活动示范基地。其中健跳镇岙口村创立老年体育活动中心示范基地。 (二)广泛组织老年体育健身活动。积极举办老年赛事活动，进一步提升老体健身活动站(点)自身建立，将老年门球
21、、地掷球、气排球纳入第十届运动会竞赛工程。并组队参与全国、省、市举办的老年体育竞赛、展现等，共计18赛次。 (三)推动老年健身讲座和培训。召开全县年度老年体协工作会议和全县老体骨干座谈会，举办全县气排球教练员、裁判员培训会，并屡次开展老干部保健学问讲座，通过三门老年体育简报开拓“安康讲座”专栏，同时在三门体育局专网开设老年体育专栏。 六、着眼长远，仔细谋划“十三五规划” 开展“十二五”体育规划实施状况总结评估，由各科室、协会、基层收集相关数据，并屡次开会争论，围绕全民健身、竞技体育和体育产业等方面开展调研，结合我县体育进展实际状况，从公共效劳体系、全民健身运动、体育产业融合、新周期竞技体育、体
22、育模式转变等五个方面对我县“十三五”期间体育进展制定规划。 传媒个人年终总结3 在过去的一年里，在各部门的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营治理理念，齐心协力、坚韧进取、大干快上，按时、按质、按量、效率较高地完成了年度生产经营规划，企业各项主要经济指标均到达了历史最好水平。为完成上述指标，我们主要做了以下工作： 一、主动学习兴旺地区同行业公司的进展阅历，考察、探究户外广告设施建立新模式，积极推动户外广告设施建立技术创新。 二、积极实施长途汽车西站绿地广场，LED电子屏广告牌建立，完成前期审批等预备工作。 三、合理
23、统筹安排中心城区道路指示牌(二期)工程，共建立完成灯箱式道路指示牌50座、单立柱道路指示牌12座。 四、在政府主管部门不予批准开挖道路的状况下，不等不靠，结合人行道铺装改造，统筹兼顾、见缝插针，组织完成中心城区灯箱式道路指示牌，30座灯箱的通电亮化工作。 五、在建立广告牌10座(共30面)的年度目标上，超额完成中心城区户外立柱广告牌9座(共69面)，为20_年广告经营工作奠定了良好的物质根底;剩余1座因与区水务局省属工程用地冲突，暂缓建立。 六、协作中惠通信公司完成城区地下弱电管网建立24公里，完成投资1200万元。 七、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌租赁经营工作： 1、超额
24、完成中心城区户外立柱广告牌产值93.33万元的工作目标，实现经营收入97.54万元、利润53.78万元。 2、超额完成中心城区灯箱式道路指示牌产值105万元的工作目标，实现经营收入117.2万元、利润50.04万元。 八、完成中心城区大型户外立柱广告牌和灯箱式道路指示牌维护治理工作： 1、完成已投产经营的6座户外立柱广告牌，维护治理工作，完好率到达100%。 2、完成已投产经营的300座灯箱式道路指示牌，维护治理工作，完好率到达95%，破损率掌握在5%以内。 九、编制完成惠民广告传媒公司治理制度，标准了员工行为、维护了企业和员工的共同利益。 回忆广告传媒公司一年来的工作，取得的成绩有目共睹;但
25、是，成绩并不能掩盖工作中存在的缺乏，我们更应当糊涂地看到工作中，仍旧存在着很多缺乏，前进道路上还有不少困难和问题： 一是尚未建立形成制度治理和流程治理机制，企业治理靠经营者亲力亲为，企业内部的行为缺乏标准，甚至员工会陷入“推一下才动一下”的无序状态。 二是对工期规划的编制缺乏前瞻性，对影响规划执行的气候、施工企业水公平因素考虑不周，对于规划确实定没有准时有效的进展分析争论，造成工期滞后严峻，规划时间与实际完成时间偏差较大。 三是施工单位不能正确对待质量、安全、工期和效益的关系。为片面追求经济利益，牺牲工程的质量和安全，工作任性随便，力求造成既成事实来逼迫建立单位承受。 展望新的一年，在公司的正
26、确领导下，年轻的惠民广告传媒将迎来转型进展、攻坚突破的关键时期，秉持求实进取、勇于创新的盼望精神，统一思想、真抓实干，紧紧围绕公司进展总思路，以企业可持续进展为一切工作的动身点和落脚点，为跨越式进展奠定坚实根底。为此，我们对新的一年的工作做如下安排： 一是明确战略设想，做好三篇文章、强化三种意识、实现三大目标：做好三篇文章，即：探究企业转型方向，为企业进展精确定位;搞好市场开发，拓展生存空间;加强企业文化建立，提高员工队伍整体素养。 强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。 传媒个人年终总结4 20_年，一只小鸡破壳而出，属于他的那个世界由此而诞生，他有一份英雄幻想，他要让
27、世界因他而不同，他昂起头颅，大步向前，虽然步履蹒跚，可他却越走越坚决，他知道，路在自己脚下，走过的路，就是他的世界。 是的，这只小鸡雏就是_文化传媒有限公司，到今日，他虚岁才两个月，但这两个月对于他来说，每一分，每一秒，每一个大事，每一个瞬间，都是他有生以来的第一次，他拼尽全力去做好，为了明天，为了他的那份英雄幻想。 20_年要总结的事情太多，出于商业爱护的要求，就不在这里细说了，把简纲列出： 1、 总结且以深情共余生，马家大院麦香农场，这两部主要客片从筹划、拍摄、后期、现场组织的得失，为以后拍摄此类影片梳理出拍摄流程。 2、剖析熊猫小姐的双十一购物劫，小学生校园安全教育这两部影片不太抱负的缘
28、由，这是由爱好者主要创作的影片，公司参加较少，借此梳理公司与爱好者阵营的关系，如何保证产出高质量影片。 3、 定位“妹妹猴原创”公众平台，拟定将来进展方向。 4、 梳理“公益影片”的拍摄阅历，定位公司将来拍摄公益影片的走向。 5、 总结银行视频写真与房产局视频展现两个案例的胜利因素，以及王和车临时搁浅的自身缘由。 6、 梳理公司摄影部、摄像部、综合筹划部三个部门的职责关系，明晰权利义务，增加工作外延。 7、 修正明确公司经营业务范畴，核准业务定价，拟定18年工作规划与财务预算。 公司初创，千头万绪，由于业务的关系，许多公司根底工作并没有夯实，给20_年留下了太多的尾巴，整个20_年将是公司收尾
29、巴的一年，固然，我们不会只做收尾巴的工作，也会做伸爪子的工作，但幅度不会太大，积蓄各种力气，将是18年工作的重心。 传媒个人年终总结5 公司受行政部门托付，全面实施我县农村电影的公益性放映工作。直接面对广阔农村观众，不仅要让农夫看到电影，还要看好电影，落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务：强化效劳功能，协调部门关系;稳定放映队伍，保障节目供给;加快设备更新，优化放映效果;丰富营销手段，完善鼓励机制。20_年10月25日，中共十七届六中全会通过的中共中心关于深化文化体制改革推动社会主义文化大进展大富强若干重大问题的打算提出，要努力建立社会主义文化强国，明确了文化产业成为国民经济支
30、柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送，为农夫供应公共效劳，共享经济和文化进展成果;为农夫送电影，为部委宣传国策，为行业拓市场，为院线创效益;凸显公共效劳职能的创新，实现国策宣传的电影化表达，在监视效劳、商业合作等方面的进展空间不行限量。 一、找准抓手 1、我县农村电影放映工作：一是做好传统的节庆档期活泼农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日，开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是稳固现有的市场资源，寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售生产资料(化肥、种子、农药)的企业合作放
31、映广告电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教育活动”。四是完善设施，打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区，如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。 2、我县县城电影：剧院开展的“每天放电影”活动，由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响，把观众拉走，来剧院看电影观众甚少，尤其要满意观众肯定舒适度，除了要到达享受电影消遣的要求本钱太高外，观众反映影院放映设备相对落后，环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试，也看到青年人对新颖电影的追求与憧憬。 结合院线运营市场潜力很大：一、抓住春夏秋温度相宜
32、的季节，积极宣传筹划实施，“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系，有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家，实行流淌放映，或合作建成多功能小厅，把观众从室外拉到室内，欣赏质量也会大大提升，长期固定制造利润。三、招商引资，扩大经营范围，培育新的增长点。剧院优势：把闲置的房屋、空间、地面，采纳引凤筑巢，借鸡下蛋合作的方式，盘活资产，保值增值。创意：剧院广场借助社区街道环境整治，铺修水泥地，重新规划，设定位置;必需引入消遣、读书、休闲、电玩等多种商业元素，营造音乐、读书、休闲等文化范围，聚集人气，带动电影产业的进展。四、婚庆礼仪电
33、影：取长补短发挥电影传媒独特优势，把婚庆礼仪电影做成的“龙头”，打造独有品牌。筹划实例：新婚庆典剧院广场百米红地毯(白头偕老)-彩虹门(红红火火)-台阶(幸福殿堂)-新婚司仪(中式、西式可选)-司仪由播音员(可邀请)担当-亲朋好友观看新人相识录像-观摩电影。效果：全新、全县独一无二、品尝高雅、终生难忘。 二、加强培训，提升素养。 1、根本素养要求：要有一个糊涂的头脑，保持敏感的“嗅觉”;一颗喜爱电影之心;一点电影艺术和技术的根底学问;会一些电影市场营销筹划的运作方法,其中不行或缺的是较强的公关力量;有肯定的口头和书面的表达力量。 2、岗位的根本技能把握：信息的收集和归纳，建立完整的电影宣传和会
34、员的资料库。科学地猜测影片的市场，并依据市场的动态变化，准时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价)，布置宣传阵地(海报样式和摆放位置)，安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训，提升效劳意识和水平。 三、影剧院改造与院线上马试点工作 1、目的意义： 把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点，是在新形势下探究新型的科学经营治理模式一次尝试，为新公司全面实现企业化治理，市场化运作供应珍贵阅历，从而稳步扎实推动企业改制工作。 2、硬件设施的改造 (外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作，统一治理，标准经营;划定停车位线，标准治理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一
35、步搞好卫生，座位承包到人或承包到组，添加消防标识标牌，提升亮化、美化标准，营造夜色霓虹，在影院门头增加LED广告显示屏，反复播放影片预报和场次安排，营造消遣气氛。购置小卖部柜台及局部家具(爆米花机、冷藏柜等)，在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机，用于侯影观众观看影片预报。 3、体制转变，治理加强，效劳提升。 院线实行股份制，单独核算，自负盈亏。下达经营目标和经营指标，制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出，文艺演出，承接会议等。可向社会公开聘请人才，吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司治理，院线经理实行竞聘上岗，职工与院线签订劳动合同，实行效益工资。参加院线的上岗人员都必需参股，个人利益与院线效益挂钩，建立相互监视制约机制，杜绝跑冒滴漏。 加强员工培训，通过学习把握效劳理念，学会有艺术的化解冲突，提升效劳的水平。给予治理者充分的管人，用人的自主权，做到“不听从治理的坚决一个不要”，营造“今日工作不努力，明天努力找工作”的竞争鼓励的用人机制。与辖区派出所处理好关系，加强安全保卫工作，提高应对突发大事的力量;加强消防安全意识，仔细组织应急疏散演练，个个会使用灭火器，加强日常检查，杜绝火灾事故隐患。 “雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人肯定能凝心聚力，齐头并进，共同开创崭 传媒个人年终总结大全