企业职工2023年度工作总结5篇.doc

上传人:蓝** 文档编号:79668277 上传时间:2023-03-21 格式:DOC 页数:11 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
企业职工2023年度工作总结5篇.doc_第1页
第1页 / 共11页
企业职工2023年度工作总结5篇.doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《企业职工2023年度工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业职工2023年度工作总结5篇.doc(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 企业职工2023年度工作总结5篇 作为我们企业的一员,在过去的一年里,我仔细的工作,把自己该做的工程给做好,努力的提升自己在做工程方面的力量,可以说,过去的一年,我变化很大,成长也是许多的,固然这也是领导赐予时机,让我能独立的做几个工程,而这些工程的接手,也是让我在工作中,感受到压力,而我也是转化为动力,不但工程做好了,自己也是得到了快速的成长,我也是要对我过去一年的个人工作来总结下。 一、工作方面 这一年是我来到我们企业工作的第三年,我也是有了能独立接工程的力量,这一年领导也是给了我几个工程,让我来做,开头我是感受到有很大的压力的,但是既然领导信任,那么我还是必需要努力的去做好,在这一年里

2、,我也是很好的去把几个工程都完成了,虽然说和一些老同事相比,还显得稚嫩,但工程还是做好了,也是得到了领导和同事们的一个确定,而在这几个工程的工作之中,我也是付出了许多,但同时收获也是特殊的大,工程的完成,让我有了更多的工程阅历,对于一些大型的工程也不再像之前那样惧怕,觉得做不好,而是更加的有信念,知道只要自己情愿去尝试,其实还是可以做好的。 二、成长方面 做好了工程,工作水平力量的提升,我个人也是在接触工程,做工程的过程中,不懂的或者不确定的方面去找老同事或者领导,通过请教他们,我不但顺当的完成工作,同时自己也是在他们的传授中,他们的谈话中,找到对我有用的工作阅历,一点一滴的累积,一年的时间,

3、我感觉到和之前的自己,真的变化很大,成长很快,除了工作,我也是多去看工程相关的一些书籍,了解更多关于我要做的工程的资料,每一次的学习,每一次的收获,都让我得到进步,获得成长。通过一年的时间,我想,大型的工程,我现在也是有信念去接了,这一年做了几个工程,也是让我感觉到我自己对于工程的理解,对于工作中可能遇到的问题,都是会有一个想法,而不是像以前工作的时候,领导说什么,我只会做什么,许多方面还是需要去问,而今的我也是有了许多的工作阅历。 固然和老同事相比还有缺乏,但我照旧布满信念,我也是信任在接下来新的一年里,我能连续的去把工程做好,为企业效劳,同时把我的力量连续的去提升。 企业职工2023年度工

4、作总结2 短短的一年竟又到了完毕的时候了,在企业里的工作也完毕了。本年度在公司制度规定下,在领导带着下,我圆满的做完了自己的工作,把每天的任务都做好了。如今就对自己这一年的工作进展以下的总结: 一、个人的工作方面 本年度,我工作很勤奋,每天分给我的工作,我都会去做,并且尽全力做好,根据要求完成。上班不偷懒,由于偷懒就无法完成。我会把每天的一个规划做好,这样便利我完成工作。每个月完毕,我都会把月总结做好,在总结工作中去反思自己的问题,把错误找出来,从中收集阅历,如此一操作,我发觉自己工作的时候就不简单犯错了,每一次的错误都能够准时的去解决,因而工作是越来越顺当的。工作假如有需要帮忙的地方,我也不

5、会放着不管,而是选择找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。 二、个人的学习方面 年初进企业工作,我还是个新人,自然是许多都不懂的,所以我竭力的学习,只为了能够快速的适应工作和适应环境。短短这一年,我每天都会把工作上消失的问题记在本子上,然后把解决的方案写在问题旁边,时不时的就去看一下。遇到新问题,我不焦急询问,而是自己找出缘由,假如自己无法解决,我才会去寻求帮忙,这样一来,我的自学力量就进步很快。经过实践,要比在学校里学习进步还快。在企业有培训活动的时候,只要对我工作有帮忙,我就会去参与,不断的提高自身的工作力量,这样才能把工作真正的给做胜利。 三、个人的缺乏 要说这一年我的缺乏,还真有

6、不少。我个人觉得自己沟通是不好的,我在接到工作后,总是不能够准时找到领导充分了解工作状况,就自己一个人在那做,结果工作将近完成的时候,才发觉要求跟领导的不一样,所以导致工作又要重头再来。再有,有些工作是有进度条的,每一个步骤都要跟领导汇报,但是我没有,所以这方面是需要去改的。已经一年了,我对于企业还是没有完全的熟识,所以有许多事情做起来都很费时间,我需要加强对企业的关注,要尽可能的把企业当成家一样,那样才能熟识每一个板块,为企业把事情做好。 新年将是新气象,我期盼自己有更大的进步,我在明年的工作中定会持续努力,完成工作,让自己的力量真正的得到发挥。 企业职工2023年度工作总结3 进入公司已经

7、有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关怀支持下,个人在_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了_年度工作目标。现将有关_年度个人工作状况作如下工作总结: 一、年度工作状况: 1、熟识了解公司各项规章制度 我于_年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进展全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、熟识工程流程,工程状况 作为跟单,熟识和了解工程流

8、程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进展工作,我屡次深入各相关职能部门和现场,对工程的进展做更深层次的了解。在把握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对工程状况进展探究,对以后工程的重难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程的实际状况做较为客观的猜测,为下一步工程的进展完成供应了牢靠的依据。 3、与各相关职能部门的沟通和协调 工程的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参加和努力,在公司领导的大力支持和关怀下,自己积极主动屡次参加各相关职能部门的工程评审,使工程能根据客户要求顺当进展。 4、各工程状况 (1)方太模具正在试模当中。 (2) 东洋佳嘉还有一局部模具过

9、完年移交 (3)军工产品也正在帮助。 二、存在的缺乏以及改良措施 _年已经完毕,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比拟大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在跟单的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性 在工作过程中,特殊是工程开发的初期阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突

10、不清,经常到达事倍功半的效果,客户不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比拟缺乏,熟悉不够,特殊是业务筹划以及客户治理,限制了自身的进展和工作的绽开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、完成_年目标规划的措施以及建议 为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议: 1、合同治理 合同在工程治理中的地位非同小可,离开他

11、,工程治理就无从谈起,合同是工程治理的依据。 熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是公平的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、客户信息的准时转化 工程实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对工程质量进展的掌握和监视,是工程顺当进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要准时精确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完善。 3、进度掌握 进度掌握是工

12、程胜利与否的关键因素之一,业务部要协作工程部做的就是编制工程治理规划,讨论工程的总进度、分解布划、技术难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。 _年已过去,虽然一些工程还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我树立了典范。总结过去,展望将来,_年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成工程,是作为跟单人员应当思索的课题。在以后的工作中,作为工程的信息传递员,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结

13、,也盼望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。 企业职工2023年度工作总结4 人事行政部公司的关键部门之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将年的工作作如下简要总结: 一、人事治理方面 依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加

14、强保安日常纪律治理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;对现场清洁卫生进展巡查;加强食堂治理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等状况。 三、工作尚存缺乏之处 作为公司的综合治理部门,在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够;公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力;缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立;员工培训机制的待完善和加强;对外接待力量有待提高;人事工作还处于传统的劳动人事治理,应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理过渡。 四、明年工作规划 连续完善公

15、司制度特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果。 帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;提升对外部门接待力量,避开公司蒙受损失;组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工

16、对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在年度的工作表现虽不算太抱负,但我们会连续努力工作,加强学习,积极协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。 企业职工2023年度工作总结5 一、主开工作 在我们工作中我们许多工作都是非主动的,属于催一下走一步,这样工作是不好的对自己而言没有任何好处,对公司而言没有积极进取的员工没有多大的用处,假如我们在工作的时候还像以前学习一样需要父母教师督促,不知道去主动去工作只会让我们工作,越来越难,越来越不欢乐,我们工作感到累感到辛苦,是为什么呢?还不是由于不知道去主动的去工作,只知道等待,只知道躲避,只有紧急需要的时候才会加把力,

17、才去好好的去做,但是仓促的做事情,永久没有准时主动去做好,因此在工作中主开工作是特别重要的,就像我们生活一样,被逼和主动是完全两个心态。 二、注意工作的效率 我们在公司上班,每天完成工作,是必需的,但在工作的时候要留意工作的效率,既要把工作做好又要把工作做快,没有效率的工作给公司不能够制造多少价值,我们主要是为企业制造价值,从而实现自我价值,由于经济进展很快,社会企业之间的竞争也是特别的剧烈,不能够为公司制造价值,就不能够让公司在剧烈的战斗中站住脚跟,不能站住脚跟,企业就无法在这片土壤中生存,不能够生存,最终影响到的只有我们,花费大量时间,大量精力去做一件工作,却没能看得到满足的答案这将让我们

18、多么的难以承受,我们也不盼望自己的付出得不到自己所期望的结果,所以在工作的时候效率是特别重要的,在工作的时候注意效率,加快速度,让企业有足够的动力。 三、学会思索学习 在工作中假如一味的盲目的去做,不去思索,这样的蛮干只适合当苦力,才智源自我们的思索,在工作中必需思索,我在工作的是时候会常常考虑通过什么方式去做好自己的工作,我的工作有哪些便利简洁的工作方法,在工作中用那些工具比拟好等等。这些倒要去多思索,固然思索还要准时学习,在我们工作中总有那么一些人他们的在工作中总是特别的精彩,这些人就值得我们去学习,去借鉴,我常常会在下班同事们有空闲的时候向他们询问一些问题请教方法,让自己收获匪浅,让我工作也更顺手。 四、查找缺乏准时修补缺 在工作的过程中难免有一些做的不好的问题,犯一些错误,我都会在经过一周后把这些问题进展整合把自己常常犯的错误做好梳理做好整顿,把这些问题准时解决从不其实任何问题,每一次我都会把自己做过的工作查找一边找到错漏地方加以改正,经过不短的查漏补缺,让我在工作中更近一步做的更好。 经过一年的工作熬炼个人简历,让我的工作更加的简单,让我有士气去面对将来的挑战,我信任接下来的日子里我会做的更好。 企业职工2023年度工作总结

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁