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1、 企业管理实训心得体会范文企业经营与管理实训心得(二篇)主题企业治理实训心得体会范文一 甲方：_企业治理询问有限公司 乙方：先生（或女士，下同） _企业治理询问有限公司（以下简称“甲方”）与先生（以下简称“乙方”）经过友好协商，在相互信任、相互敬重和互惠互利的原则根底上，双方达成以下合作协议： 一、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下，就企业治理询问业务合作等问题，自愿结成战略合作伙伴关系，乙方为甲方供应业务资源，帮助甲方促成业务与业绩，实现双方与客户方的多赢局面。 二、乙方为甲方供应业务时机时，应严格保守甲方与客户方的商业隐秘，不得因己方缘由泄露甲方或客户方商业隐秘而使甲方商业信誉受到损害。
2、三、甲方在承受乙方供应的业务时机时，应依据自身实力气力而行，的确无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或帮助，不得在力量不及的状况下轻率承诺，从而使乙方客户关系受到损害。 四、乙方为甲方供应企业治理询问业务时机并帮助达成的，甲方应支付相应的信息资源费用。费用支付的额度视乙方在业务达成及实施过程中所起的作用而定，原则上按实际_金额的肯定百分比执行，按实际到账的阶段与金额支付，详细为每次到账后的若干个工作日内支付。 五、违约责任： 1、合作双方在业务实施过程中，如因己方缘由造成合作方、客户方商业信誉或客户关系受到损害的，受损方除可马上单方面解除合作关系外，还可提出肯定数
3、额的经济赔偿要求。同时，已经实现尚未完毕的业务中应当支付的相关费用，受损方可不再支付，致损方则还应连续履行支付义务。 2、甲方在支付信息资源费用时，如未按商定支付乙方款项的，每延迟一天增加应付金额的%，直至该笔金额的全额为止。 六、争议处理：如发生争议，双方应积极协商解决，协商不成的，受损方可向杭州市_委员会申请_处理。 七、本协议有效期暂定年，自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从年月日至年月日止。本协议到期后，甲方应付未付的信息资源费用，应连续按本协议支付。 八、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意连续合作，本协议连续有效，可不另续约，有效期延长一年。 九、本协议在执
4、行过程中，双方认为需要补充、变更的，可订立补充协议。补充协议具有同等法律效力。补充协议与本协议不全都的，以补充协议为准。 十、本协议经双方盖章后生效。本协议一式贰份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。 甲方：_企业治理询问有限公司乙方：先生（或女士） （公章） 代表签字：签字： 签约地点： 签约日期： 主题企业治理实训心得体会范文二 1、企业并购中的文化整合问题 2、我国快速消费品德业营销渠道治理讨论 3、根底设施产业反垄断问题讨论 4、我国网游产业开展网络营销的策略分析 5、企业信息化与电子商务 6、企业信息化与营销创新 7、企业信息化与治理创新 8、wto对中国电子商务的影响 9、电子商
5、务与物流治理平台构建与应用 10、企业电子化与商务整合策略讨论 11、决策支持系统在电子化企业中的应用 12、企业间信息系统平台的开发与构建 13、物流治理的应用技术讨论和实施 14、企业并购中的文化整合问题 15、企业购并扩张讨论 16、浅议商业银行治理创新 17、浅析企业货币资金内部掌握 18、探讨深化国企改革与建立经营者的鼓励和约束机制问题 19、论企业的鼓励机制 20、论中国私营企业的人力资源治理 21、我国信托业进展初探 22、商业银行应对利率市场化的策略讨论 23、论国有资产流失及其对策 24、企业实施名牌战略的思索 25、简析我国国有商业银行的信贷风险治理 26、浅析如何做好组织
6、沟通治理有效提高治理水平 27、论市场营销的进展趋势 28、关系营销本质特征及其应用讨论 29、我国企业实施人本治理的现状与对策讨论 30、会计委派制存在的问题与对策 31、国内零售业进展现状及问题的分析 32、浅析学问经济条件下企业治理的进展趋势 33、国有中小企业股份合作制改造讨论 34、我国大型商场的进展现状与战略调整分析 35、中国导入连锁经营的营销策略分析 36、论名牌战略在中国西部经济进展中的作用 37、论名牌战略在我国企业进展中的作用 38、论财务治理在企业扭亏为盈中的作用 39、完善我国国有企业股份制改组对策讨论 40、我国国有资本营运中的若干问题讨论 41、国有企业内部人掌握
7、现状及其治理分析 42、弱势企业与企业文化培育大公司企业文化培育的胜利阅历分析 43、论现代企业的组织体制创新 44、浅析企业并购中的财务风险 45、论国有企业业务流程再造 46、论学习型组织在企业持续进展的作 47、我国转变经济增长方式的途径分析 48、学问产权滥用问题讨论 49、网络信用建立问题讨论 50、网络文明建立问题讨论 51、网络道德建立问题讨论 52、企业信息化问题讨论 53、电子商务对国民经济信息化的影响 54、谈电子交易之中的ca认证 55、企业信息化与电子商务投资决策 56、谈企业流程再造与组织变革 57、国有企业领导班子的鼓励机制设计的讨论 58、国有企业的债务负担对治理构造影响分析 59、市场经济下国有企业产品定价及其治理模式探讨 60、国外跨国公司在我国的经营战略演化及其启发