企业个人年度工作计划范本篇.doc

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1、 企业个人年度工作计划范本5篇 _集团在省教育厅、建立厅、劳动厅、建筑工程治理局的领导关怀支持下，在第一届理事单位的共同努力下，全体成员单位根据“民主自愿、公平互容、互惠互利、共同进展”原则，自觉根据各自的权利和义务富有制造性地开展工作，取得了显著的成效。为了促进_集团持续、快速、安康进展，依据_集团章程规定的活动内容，结合建筑职教集团实际，制定2022年度工作规划。 一、充实完善_集团网站栏目和内容。准时公布国家、省、市有关建筑业政策，公布有关用人信息和优秀毕业生信息。集团内企业和院校网站，通过各种媒体不断扩大对_集团各会员单位的宣传和推介。 二、进一步延展集团内校际合作办学的掩盖面和教学一

2、体化。一方面要连续扩大参加联合办学院校的掩盖面，进一步扩大五年制招生规划，为的学校争取生源，连续运作“2+3”办学模式，在联合办学中不断完善人才培育质量的各个环节，争取在与局部学校开展对口单招合作办学方面实现新的突破。另一方面要加强教学的一体化建立，作为校际合作的重点，加强教学沟通、教学讨论、教材开发，在教学方面初步实现“五个统一”，即：统一培育规格、统一教学规划、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准，有效地促进教学资源的整合，带动成员学校教学质量的不断提高。 三、在促进集团内校企间人才双向沟通方面有实质性进展。要组织_集团内有关院校的教师到建筑企业顶岗熬炼，同时要积极选聘建筑企业的工

3、程技术人员到学校担当兼职教师。校企之间要共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，根据有利于调动双方人才参加双向沟通积极性的原则，酝酿建立校企人才沟通互访治理制度。 四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术讨论开发中心，进展建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的讨论与攻关。努力使集团内的企业成为建筑类院校学生的实习基地，为学生供应现场实践的环境和详细指导。 五、进一步搞好“订单式”人才培育工作。加大宣传力度，建筑类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培育，从建筑企业实际需要动身，逐步提高订单数量和人才培育的质量。在教

4、学中，校企双方共同开发培训规划，教师和工程技术人员共同培育学生。 六、不断加强校企间学术沟通活动。定期或不定期地举办学术沟通研讨会，徐州建筑职业技术学院学报将为之开拓专题栏目，优先刊发_集团会员单位的有关优秀论文和科研技术成果方面内容。 七、举办集团内专场人才聘请会。为便于建筑职业教育的优秀毕业生到_集团内有关企业工作，徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需洽谈会，建筑职教集团内企业可以提前与学院联系聘请优秀毕业生，亦可托付徐州建筑职业技术学院推举优秀毕业生。 八、加大建筑行业成人教育力度，积极为企业在职培育供应优质效劳。_集团托付徐州建筑职业技术学院成教学院，要充分发挥办学优势，把课堂办到

5、企业现场，积极为集团内的企业培训蓝领技术工人，进一步发挥已有36个工种的国家技能鉴定站(点)为集团内各成员单位效劳的功能，以促进提高企业的经济增长力和综合创新力。 九、在集团内院校引入企业资本深化教育改革进展上进展有益尝试。集团内的企业可与院校间以股份制形式合作办学，运用企业资本建立以企业单位命名的各类体育场馆、教学设施和培训中心等，实现资源共享、互惠互利。 企业个人年度工作规划范本篇2 一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。 2、进展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。 3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保安全生产，加强安全

6、意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的效劳意识和效劳理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。 7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。 8、积极拓展物业治理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业治理。 二、详细措施： 1、加强政治学习，统一思想熟悉，提高全体干部员工为开发区建立和进展效劳的意识。将开发区的新形势、新进展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热忱。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业治理人员，分治理人员、修理人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进展物业治理学问、专业技能训练，定期

7、进展消防学问培训;对驾驶员定期进展安全思想教育。 3、连续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2022年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，照实填写日考核表，月底总考核状况报办公室，依据考核状况按公司奖惩制度进展奖惩。 2)对环境卫队酝酿进展重大改革。推行承

8、包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时规划分路段进展承包，由监管科对各路段进展考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所担当的责任;对原垃圾站进展改造，新上压缩机组一台;强化效劳功能，提高效劳水平，加大对企事业单位的效劳力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接收经七路垃圾中转站。 2)办公室加强内部治理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监视考核;负责仓库、汽车等事项的综合治理;组织经理办公会

9、及班组长会议，每月进展工作总并制定下月工作规划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资选购、仓库治理、用油治理，材料进出必需有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油，并由办公室安排专人伴同;汽车修理及购置配件由专人负责，办公室统一安排。 3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。 4)连续加大物业治理力度。做好安全培训及治理，定期对安保人员进展技能培训、消防培训，定期进行技能竞赛和消防演习;连续加强科技创业园效劳区的治理，对效劳区食堂卫生及饭菜质量进展监视治理，确保

10、宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建立;连续做好怡园市民广场窗口单位物业治理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化 4、开源节流，节省各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。 5、加大物业治理房租、水电费收费劲度，确保费用准时回收。 6、改革公司工资安排体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资安排趋于合理化。 7、加强安全生产治理，进展安全学问培训，包括保安职责教育、消防学问培训、车辆行驶安全教育等，特殊是行车安全治理，通过每周进展一次

11、安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保2022年全年无安全责任事故。 8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。 2022年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参加推动开开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，共谋进展，争取超额完成全年经济目标任务。 企业个人年度工作规划范本篇3 一、长期规划概况 1.事业集团规划的根本观念： (1)依照事业集团的规模，筹措长期资金。 (2)拟订长期人才培育规划。 (3)规划升迁渠道，使员工有升级的时机。 (4)公布与实施。因每年元月份进入此事业年度，所以 12月中需将全部规划印刷完毕，向全体员工

12、发表，以使公司员工取得共识，增加公司的分散力和向心力。 2.长期规划的修正：本年度是经济的大转变期，因此公司亦要斟酌年度规划，预备大幅调整其将来 5 年的长期规划。 3.经营的根本方针： (1)公司是制造名牌运动用品的公司，必需担当起流行指导任务。 (2)公司要维护顾客的利益及对顾客的效劳，最终到达效劳社会的目的。 (3)公司要重视员工的幸福，重视每个人的成长，按力量凹凸支付薪资。 (4)公司要通过对顾客效劳和增加员工的福利，求得公司成长，以求在竞争中立于不败之地。 二、20_ 年度规划的编制 1.20_ 年度的展望： 虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段，但仍有若干的产业成长。公司方面也

13、一样，只要所经营的商品本身有其效益性，公司自然也会有成长。 1998年以来的不景气与非恐慌性的萧条，是投资环境的变革与投资者适应的结果。所以在不景气状况下需求的削减不与本公司产品的价格发生很大的关联。因此，我们要更进一步地开发商品，努力加强行销与技术指导。但由于总体的变革，我们预估的年成长率将不及以往3 年的 50 %，而只能到达 20 30 %左右。 2.实施事业单位利润中心制： 过去 5年来，公司规模随销售额的增加而扩大直至目前的阶段。为适应多角化经营及产品多样化的要求，本公司由单一制鞋公司进展为具有多种相关产品的事业集团。因此，为使公司适应环境，渡过难关，必需实施事业单位利润中心制。 3

14、.方针： (1)确立利润中心制。 (2)经费维持现状(本钱中心)。 (3)库存与应收账款维持现状。应收账款有增加的趋势。今后应收账款的增加，需协作库存量的削减。 (4)设备投资的检查。 (5)资金调度的健全化。 安定资金的流入 除增资与公积利益外，公司将从金融机构贷入长期安定资金。 安全预备金 储蓄预备金 2亿元。 三、制鞋事业部的方针与规划 1.长期展望： (1)中国制鞋业强大，尤以运动鞋输出为大宗，近年来整厂输出的模式已蔚然成风，本公司亦考虑于 3 年内在国外设分厂生产。 (2)除了海外设厂的规划外，本公司亦有鉴于运动、休闲风气的普及，以及休闲人口的年轻化，预备全力开发 10 17 岁及

15、1 8 22岁的运动休闲鞋市场。 2.20_ 年度的方针： (1)积极开发海外工厂所在地的销售市场。 (2)广告、销售据点、连锁及专卖店的可行性评估。 (3)建立员工间良好的人际关系，并使内、外人士均认同本公司在同行业中的领导地位。 (4)组织与作业状况(表格略) (5)制鞋事业部损益规划书(表格略) 四、讨论进展部( R D )的方针与规划(略) 五、财务部的方针与规划(略) 企业个人年度工作规划范本篇4 2022年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，以经济建立为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、进展、稳定，深入贯彻落

16、实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风气，发动和组织广阔员工解放思想，兴奋精神，坚决信念，坚韧拼搏，为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的奉献。 为了总结成绩与阅历，分析缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成状况进展总结并暨2022年的工作进展安排。 一、_指导思想和工作重点 指导思想：不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推动企业民主治理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增加活动动力，团结分散员工，努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点：

17、一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际，仔细组织开绽开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业进展营造和谐稳定的工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。 二、“建家”状况概述 (一)、组织建立 1、现况解到 公司现有员工_人(含临时用工)，其中：正式员工_人，临时用工_人。建立车间级分会_个，工会小组

18、_个，设立工会小组长_人，工会劳动爱护监视员_人，工会小组劳动爱护监视员_人。合格职工之家_个，合格职工小家_个。 2、制度建立 建立健全了工会工作制度_个，工会岗位责任制8个，民主治理网络图及民主治理制度5个，工会劳动爱护监视检查工作制度，建立了学习制度_个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺当开展，奠定了根底。 (二、)日常工作 1、制定了_公司2022年工会工作规划，各项工作有规划、有步骤的开展。 2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。 3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞

19、赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。 4、夯实根底工作，建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。 5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。 (三)、民主治理 1、建立了民主治理网络及民主治理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，准时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成状况、争论和安排下月工作规划等。 2、坚持厂务公开，疏通民主治理渠道，营造民主治理气氛。厂务公开实施细则全面详细、操作性强;台帐记录全面、标准、准时，定期公布主要或重大事项。 (四)、群众生产工作 1、以“安康杯”竞赛活动促安全 一是加强安全生产治理，层层签定安全责任书，建立

20、健全了安全互联网。 二是举办了二期安全学问培训及工会劳动爱护监视员培训。 三是在员工中组织开展了“危机降临我为企业做点啥”_金点子征集活动。共征集“金点子”_条。其中，已接受并已实施完成_项，已接受并正组织实施的有_项;提交总经理办公会争论的有_项。 四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不损害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全气氛。 五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安

21、全意识、承受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。 2、以劳动竞赛活动降本增效 一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，共进展小改小革工程_项，创经济价值_万余元。 二是依据厂工会关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”(即赛本钱，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约_元。

22、综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱_%以上。同时，细心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参与了“控亏增盈、班级先行”推动会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进展了题为签约员工的华彩人生幻灯片阅历沟通。 三是为了确保2022年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了

23、产值产量，为公司降低经营本钱、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的奉献。公司因此嘉奖各车间及生产经营部所属的两个帮助班组各_元。 3、工团组织携手促生产 一是依据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：帮助车间做好生产前的预备工作，对直供电解铝液主干道进展清理，确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进展清洗与维护，以保证主体设备的正常运行;对室外护栏进展除锈、刷漆，以确保车间外观的干净与安全;对待机室、工作间等帮助设施进展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度确定与欣赏。 二是为了

24、支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把凉爽送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。 三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全学问趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展现、讲解和争论，通过寓教于乐以及沟通争论等方式，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增加了感染力和说服力，变抽象为详细

25、，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、气氛上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。 四是为了喜迎建国60周年，衬托节日气氛，工团组织开展了以爱国主义学问、三大规程、工会劳动爱护监视检查及青安岗为主要内容的学问抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动爱护监视检查及青安岗主要内容的了解。 五是组织召开了“树信念、知形势、比奉献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗仔细开展“六赛”竞赛活动，等方面进展了热闹的争论。纷纷表示要立足岗位

26、，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。 4、以“创争”活动提素养 一是大力提倡读书活动，鼓舞自学成才，努力打造一支德才兼备、把握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素养工程”起到了推动作用。 二是制造条件，建立活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动制造了一个良好的学习气氛。 三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有规划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均依据自身状况，对自己的职业生涯进展合理规

27、划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建立活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。 5、以班组建立强治理 一是以班组建立为抓手，充分发挥班组建立的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化治理、班组岗位自主创新、班组夺标规划，把员工个人和企业团队岗位创新力量的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 二是重点推动从原来注意检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否干净，物品摆放是否整齐等工程，逐步转向着眼于班组治理机制是否健全和强化，治理措施是否切实可行、有效，班组执行各项治理制度、班组记录内容的真实性、针对性和有用性等

28、，以此来实现班组建立工作“质”的转变。 三是深入推动创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用，最大限度的激发员工劳动热忱和制造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。 6、以维权帮扶建和谐 一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。 二是催促签订书面劳动合同。 三是催促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。 四是要依据劳

29、动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。 企业个人年度工作规划范本篇5 国务院关于坚持科学进展安全进展促进安全生产形势持续稳定好转的意见(国发20_40号)，公司在二_年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，坚持安全进展理念，为确保本年度公司安全治理目标的顺当实现，特制定公司二_年度安全生产工作规划。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产治理，进一步完善职业安康安全

30、治理体系和环境治理体系，不断提高公司安全生产治理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。 二、治理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率掌握在0.1以内; 2、职业病发生率掌握在0.1以内; 3、杜绝环境污染事故; 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等; 5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项(依据工程承接状况进展适当调整)。 三、主要措施和要求 1、提高对安全生产重要性的熟悉 仔细学习安全生产法、环境爱护法、建立工程安全生产治理条例和国务院关于进一步加

31、强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促进展、保稳定的战略高度，进一步熟悉安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学进展、安全进展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、安康权，爱护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体安康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。 2、健全安全生产治理网络 通过建立、健全安全生产治理机构和治理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、讨论安全生产形势，对安全生产各项工作准时作出正确的决策;区域/专业/工程公司须对所属工程部安全生产治理人员的上岗资格及配备数量进展监视

32、检查，以文件形式进展委派并报公司备案，确保现场安全生产治理人员的配备符合住房和城乡建立部的规定要求，并检查、催促工程部施工作业班组兼职安全治理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。 3、落实安全生产治理责任 公司各级必需仔细落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/工程公司经理、工程部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/工程公司、区域/专业/工程公司与工程部、工程部与班组必需层层签订“安全生产目标治理责任状”，并定期进展考核，确保安全生产责任制落到实处。 4、加强对危急性较大的分局部项工程安全治理，开展建筑安全专项整治工作 对工程工程中的基坑与降水工程、土方开挖工程、

33、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除与爆破工程等其它危急性较大分局部项工程，各区域/专业/工程公司必需严格催促工程部仔细执行危急性较大的分局部项工程安全治理方法(建质20_87号)和建立工程高大模板支撑系统施工安全监视治理导则(建质20_254号)的文件要求，确保危急性较大的分局部项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到标准治理。公司、区域/专业/工程公司应动态建立危急性较大的分局部项工程(建立施工危急源)治理台帐，加强动态监管。 公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。 5、标准施工现场消防安全治理

34、工作 根据中华人民共和国消防法、建立工程施工现场消防安全技术标准(GB50720-20_)的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/工程公司应催促所属工程部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全治理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问。施工现场、住宿区应根据建立工程施工现场消防安全技术标准、建筑灭火器配置设计标准合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，准时消退火灾隐患。 6、加强现场施工机械安全治理工作 各区域/专业/工程公司须安排专

35、人从事区域/专业/工程公司机械设备治理工作，贯彻国家及当地有关机械设备治理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备治理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、修理、检验检测的全过程进展治理。把握现场机械设备的动态，收集工程部大、中型机械设备修理、保养实施规划，动态建立区域/专业/工程公司大型起重机械设备台帐等;强化大型起重机械的选购治理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机

36、械拆装安全;领导工程部机械设备治理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患;详细落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。 7、强化培训，提高安全生产意识与技能 公司适时组织区域/专业/工程公司经理、工程部负责人、安全生产治理人员参与上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全治理部负责对机关人员开展常常性安全生产学问教育培训活动。 区域/专业/工程公司应准时把握所辖工程部特种作业人员持证状

37、况，准时组织已持证的特种作业人员参与“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参与建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。 区域/专业/工程公司应适时组织所属工程部施工现场治理人员参与当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境爱护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场治理人员的安全意识和业务素养。 工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的根底安全教育工作，公司要求各区域/专业/工程公司安全职能人员必需严格根据国家规定要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前完毕，平常的三级安全教育培训工作

38、应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。 工程部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和常常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、工程部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注意提高安全教育的实效，使全体作业人员都能把握安全生产学问和安全操作技能。 对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/工程公司、工程部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的治理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。 企业个人年度工作规划范本