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1、 企业201*年平安生产月运动总结 本次“平安 生产月”运动 各级领导高度重视，各责任局部 仔细落实，全体员工积极介入 ，不仅平安 生产月宣贯、教育 、隐患排查和应急演练等老例 性工作获得 了逐层递进全面顺当的开展，一些存在高风险的局部 还自主开展了相关立异 性的工作，包孕平安 文化长廊谋划 和扶植 、风险点告知 和管控、重点岗亭 人员管控、平安 道具制作和平安 教育 视频拍摄等内容，通过本次平安 生产月运动 的推动，全面营造了平安 生产气氛 ，有效提升了风险防控力量，进一步夯实了平安 治理 根本 。 一、平安 生产宣传 1、5月27日，随着北京厂区安委会主任XX主持的XX201*年平安 生产
2、月启动会的召开，平安 生产月运动 正式拉开了帷幕。北京工厂 四位厂长分手 对各局部 进展了平安 生产月的运动 宣贯。 2、实行 悬挂平安 警示条幅、张贴平安 生产月宣传挂图、电子屏滚动播放平安 标语 、微信平台传送平安 信息等多种形式，全面提升全员平安 意识，营造加倍 深厚的平安 生产气氛 。 3、为营造团队气氛 ，激发团结精力 ，在存在高风险的班组，举办 了平安 建议运动 ，通过集体宣誓、签订合作 联保责任书的方法 ，点燃员工对平安 工作的热忱。 二、平安 教育 1、各级平安 培训：厂级培训由工厂 领导层、各业务主管局部 对10类重点岗亭 人员进展了培训，共组织工厂 级培训17次、接收 培训
3、人员1338人、培训学时1664小时;局部 级培训由各作业部对重点岗亭 人员进展专项培训，接收 培训人员615人、培训学时947.5小时;班组级培训由班组长每周至少一次对班组成员进展培训，通过各班组提炼自己的平安 理念在班组园地内张贴、与新员工和违章员工签订合作 联保协议、对产生 过平安 问题或心情降落 的员工使用亲情治理 法等手段，提高员工的平安 意识。 2、组织201*年平安 生产月平安 学问答卷运动 ，完成242份学问答卷， 组织北汽团体 201*年“平安 生产月”平安 学问答卷，完成1062份学问答卷。 3、向班组长和新进员工发放员工平安 行为手册，包孕平安 生产的重要性、危急有害因素
4、辨识与把握 、根本 平安 技巧 学问、事故案例剖析 、班组生产现场平安 治理 等内容。 三、隐患排查 1、各级隐患排查：分区域、分业务扎实推动三级隐患排查机制，全面开展平安 隐患排查并整改，共开展厂级检查 9次，创造 隐患107项，到期整改完成95项;局部 级检查 共15次，创造 隐患227项，全部完成整改;平安 生产月期间班组长每日进展排查，创造 隐患115项，全部完成整改。 2、通过各级隐患排查制定改进 工程16项。 四、应急演练 五、立异 性运动 1、平安 培训师演讲年夜 赛：6月17日，在职工食堂由北京工厂 和党群工作部结合 举办 了平安 培训师演讲年夜 赛运动 ，共有27名班组长和平安 员投稿踊跃报名参与 ，经初选由15名选手参赛。 2、平安 教育 视频拍摄 3、培训道具(目视)制作 企业201*年平安 生产月运动 总结