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1、MACRO.泓域咨询 /徐州关于成立涂料公司运营方案徐州关于成立涂料公司运营方案xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 市场预测31一、 行业基本风险特征31二、 行业壁垒32第四章
2、项目背景及必要性35一、 行业竞争格局35二、 粉末涂料行业的发展特点36三、 粉末涂料行业发展概况37第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价69第八章 风险评估分析70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 环境影响分析74一、 环境保护综述74二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析
3、77四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析78六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价80第十章 进度实施计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目经济效益83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十二章 投资估算94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建
4、设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 项目总结103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计
5、划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明国家和地方政府纷纷出台政策,推进挥发性有机物污染治理,完善涂料等产品VOC限制标准,鼓励推广使用低VOC排放的粉末涂料、水性涂料等,给粉末涂料行业带来了巨大商机。依托成熟的涂装工艺和成本优势,粉末涂料已在建材、家电、农用工程机械和汽车等领域有了大规模的应用,自身各产业链配套齐全,产业基础雄厚。xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资256.00万元,占xx(集团)有限公司20%股份;xxx投资管理公司出资1024万元
6、,占xx(集团)有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资37275.32万元,其中:建设投资30147.01万元,占项目总投资的80.88%;建设期利息592.29万元,占项目总投资的1.59%;流动资金6536.02万元,占项目总投资的17.53%。项目正常运营每年营业收入73800.00万元,综合总成本费用63023.10万元,净利润7849.85万元,财务内部收益率13.59%,财务净现值2260.21万元,全部投资回收期6.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善
7、优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址徐州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事涂料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大
8、满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14862.2111889.7711146.66负债总额4507.403605.923380.55股东权益合计10354.818283.857766.11公司合并利
9、润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35923.1628738.5326942.37营业利润7477.045981.635607.78利润总额6667.685334.145000.76净利润5000.763900.593600.55归属于母公司所有者的净利润5000.763900.593600.55(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值
10、观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,
11、建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14862.2111889.7711146.66负债总额4507.403605.923380.55股东权益合计10354.818283.857766.11公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入35923.1628738.5326942.37营业利润7477.045981.635607.78利润总额6667.685334.145000.76净利润5000.763900.593600.55归属于母公司所有者的净利润5000.76
12、3900.593600.55六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立涂料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国粉末涂料行业的下游行业多为建材、家电家具、汽车等行业,而这些行业都与国民经济宏观环境与政策环境都有较强的联动性。由于目前我国经济处于新常态之下,基础行业增速大多都回归了正常化。因此,在这些行业增量处于稳定水平时,需求增长放缓,产销矛盾进一步突出,唯有强竞争力的企业才能脱颖而出,占据较大的市场份额,而其余企业只会停留在目前水平,甚至面临着被兼并或者被淘汰的市场风险。加快构建现代产业体系,着力建设经济强市坚持将高新技术产业、战略性新兴产业和“四新经济”作
13、为主攻方向,聚焦自主可控、安全可靠,加快构建现代产业体系,大力增强城市经济实力。(一)保持经济平稳健康发展坚持稳中求进工作总基调,科学统筹常态化疫情防控和经济社会发展,全力做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,确保经济运行在合理区间。坚持把发展着力点放在实体经济上,推动资源要素、政策措施、工作力量向实体经济集聚加强,筑牢现代化经济体系的坚实基础。持续推进“招商引资1号工程”,重点瞄准长三角、粤港澳大湾区和欧美日韩等区域,招引一批牵引力、带动力强的好项目、大项目,努力在百亿级项目上实现新突破。深入实施产业项目“765计划”,科学有序排定实施一批打基础、利长远、补短板的重大基础设施和功能性项目、
14、产业转型升级项目和民生改善项目,持续扩大有效投入。进一步完善“六项制度”,健全产业发展促进机制和项目建设服务保障机制,为全市重大项目建设提供坚强有力保障。(二)积极壮大高端制造业以建设国家老工业城市和资源型城市产业转型升级示范区为牵引,全力推进产业基础高级化和产业链现代化,不断提升产业发展层次水平。加快发展“6+4”先进制造业,实施战略性新兴产业倍增行动计划,推动装备与智能制造、新能源、集成电路与ICT、生物医药与大健康、新材料、节能环保等产业加速壮大,巩固提升“中国工程机械之都”地位,打造具有国际竞争力的新兴主导产业集群。推进传统优势制造业高端化、智能化、绿色化、服务化发展,引导企业围绕品种
15、开发、质量提升、节能降耗、清洁生产、“两化”融合等方面进行技术改造,向“微笑曲线”两端延伸。深入实施“四大四强”企业集团培育计划、骨干企业稳增长行动计划和“头部企业”引领工程,培育壮大一批“链主”企业和龙头企业,建设一批强链补链延链项目,提高产业链供应链稳定性和竞争力。(三)加快发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,实施生产性服务业稳固提升行动,大力发展科技服务、检验检测、工业设计等生产性服务业。推动生活性服务业向高品质和多样化升级,推动服务业集聚区提档升级,积极创建国家全域旅游示范区。加快中心商圈提档升级,实施“3+7”市区商品交易市场提升转型和搬迁工程,加强高品位商业步行
16、街建设,大力发展总部经济、会展经济、首店经济等新兴服务业态,打造淮海经济区高品质消费体验中心。发展繁荣枢纽经济,更好将交通区位优势转化为产业竞争优势。完善金融体系,提升金融质态,鼓励金融创新,争创国家金融服务综合改革试点城市。推进家政服务业提质扩容“领跑者”城市、国家一流服务外包示范市和淮海经济区服务外包离岸交付中心建设。(四)培育壮大数字经济围绕工业互联网、物联网、大数据、人工智能、区块链等重点领域,推动数字产业化和产业数字化,加快数字化发展步伐,抢占未来制高点。深入推进数字化赋能专项行动,培育壮大重点行业应用场景,加快实现网络化制造、个性化定制、服务化发展。前瞻布局量子通信、人工智能等新产
17、业,积极发展平台经济、共享经济、互联网经济,加快打造数字产业集群,创建数字技术应用创新试验区和全国人工智能成果转化示范基地。实施“互联网+”“智能+”“区块链+”行动,推动数字技术与实体经济、政务服务、民生服务、生态环保等深度融合,提升档案管理信息化水平,着力消除“信息孤岛”“数据壁垒”,加强数据安全和个人信息保护。(五)推动县域经济全面振兴强化全市一盘棋思想,加强县域发展统筹力度,实施县域振兴计划,推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,大力推进新型工业化进程,全面激发内生增长动力和发展活力,聚力破解市强县弱和板块发展不平衡不充分问题。谋划实施新一轮“一县一策”,支持丰县建设国家数字乡村
18、试点示范县、沛县建设环微山湖县域协同发展先导区、睢宁依托空港开发区建设现代航空经济新高地、邳州争当一二三产全面振兴示范样板、新沂发挥节点城市优势打造全国县域枢纽经济先行区。加快推进徐明高速公路贾汪至睢宁段、台睢高速等重大交通基础设施建设,提高连接联通水平。全面提升县域经济质量效益,进一步增强对中心城市发展的支撑力和贡献度。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨涂料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积104621.47,其中:生产工程
19、65772.00,仓储工程17100.72,行政办公及生活服务设施11976.91,公共工程9771.84。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资37275.32万元,其中:建设投资30147.01万元,占项目总投资的80.88%;建设期利息592.29万元,占项目总投资的1.59%;流动资金6536.02万元,占项目总投资的17.53%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):73800.00万元。2、综合总成本费用(TC):63023.10万元。3、净利润(NP):7849.85万元。4、全部投资回收期(Pt):6.87年。5、财务内部收益率:13.59%。6、财务净现值:
20、2260.21万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期
21、目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、涂料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导
22、和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资256.00万元,占xx(集团)有限公司20%股份;xxx投资管理公司出资1024万元,占xx(集团)有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负
23、责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者
24、代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理
25、所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保
26、管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销
27、售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化
28、物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经
29、理。2017年8月至今任公司独立董事。2、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、陆xx,中国
30、国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、吕xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、熊xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。
31、8、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累
32、计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。
33、法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金
34、支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现
35、盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内
36、容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事
37、务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 行业基本风险特征1、技术风险近年来,随着大气污染防治行动计划、新环保法等法律和政策等规范性文件的发布和实施,国家对于涂料
38、行业的绿色环保提出了更严格的要求,这些要求无疑会给粉末涂料行业提出了巨大挑战。粉末涂料企业若能实行技术创新,发展环境友好型涂料,达到甚至超越国家的环保要求,便能获得更好的发展成长机会;若粉末涂料企业不能完善其技术工艺,落后于国家的环保要求,则其会面临国家法律和市场的惩罚,不仅将会使其市场份额减少,甚至可能会导致其走向消亡。另外,我国粉末涂料行业技术普遍处于较低水平,还离世界行业领先水平有一定的差距,进行的是同质化微利竞争,还无法满足航空航天等特种功能性高端涂料等多层次的需求,而这可能就是国内粉末涂料行业目前的蓝海。我国粉末涂料行业除了发展环境友好型涂料之外,也要注重涂料特殊功能的研发,如耐高温
39、性粉末涂料,低温固化粉末涂料、抗菌型粉末涂料,以及电泳、粉末双涂层体系应用、在光伏领域的应用等,既要抓住当下的技术变革,也要寻求未来的技术发展。2、市场风险我国粉末涂料行业的下游行业多为建材、家电家具、汽车等行业,而这些行业都与国民经济宏观环境与政策环境都有较强的联动性。由于目前我国经济处于新常态之下,基础行业增速大多都回归了正常化。因此,在这些行业增量处于稳定水平时,需求增长放缓,产销矛盾进一步突出,唯有强竞争力的企业才能脱颖而出,占据较大的市场份额,而其余企业只会停留在目前水平,甚至面临着被兼并或者被淘汰的市场风险。3、竞争风险我国一定规模以上的涂料制造企业数在增加,产业集中度在提高;意味
40、着小微涂料企业越来越少,涂料小企业会越来越难以生存,在环保、资金、成本、品牌的挤压下,涂料小企业生存问题将会更加突出。在这样的背景下,企业开始重视资本市场;科技创新日益成为粉末涂料行业发展的主要驱动力;汽车等领域粉末涂料增长势头显著,3C和家居领域增速减缓;环保压力持续增大。在这样的发展特征下,粉末涂料行业面临一定的竞争风险。二、 行业壁垒1、环保绿色壁垒我国没有与国际标准接轨的粉末涂料国家标准,因此在国际市场上受到“绿色壁垒”的限制,国产品牌也因此缺乏同国际品牌的竞争力。我国从2015年1月正式开始生效的环保法(2014修订)、2017年出台的“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案政策以及未
41、来随着社会环保意识的增强,国家将会出台更加严格的环保标准。相关企业需要相应地加大环保投入、科研投入,不断提高运营成本。2、人才和技术壁垒由于粉末涂料制造业是人才密集型行业,对产品开发、设计和管理的人员专业素质要求较高,其技术和知识经验的积累也需要较长的时间,因此人才的吸收和积累对于新进入本行业的企业具有一定的难度。粉末涂料生产企业需要具备为客户量身定做产品的能力,能够针对不同领域、不同客户、不同产品展开个性化的工艺设计,提供个性化的解决方案,能够适应不同客户对粉末涂料的不同要求。除此之外,技术更新换代周期越来越短,如果公司没有强大的技术研发能力做支持,很难在激烈的市场竞争中生存。因此,对于行业
42、新进入的企业来说,具有一定技术和人才的壁垒。3、客户壁垒粉末涂料制造行业的产品认证需要较长时间,为了稳定供货渠道,下游客户尤其是知名企业对其供应商有较为严格的认证程序,审核内容包括管理体系审核、质量控制体系审核、现场审核以及环境体系审核等,对其产品的抗冲击性能、耐热性能、硬度、稳定性能等性能的试用及认可,成为合格供应商后,与客户形成相对稳定合作关系。在既定的供应链关系下,行业内既有企业拥有先动优势,在一定程度上形成对行业内新进企业的壁垒。第四章 项目背景及必要性一、 行业竞争格局国家和地方政府纷纷出台政策,推进挥发性有机物污染治理,完善涂料等产品VOC限制标准,鼓励推广使用低VOC排放的粉末涂
43、料、水性涂料等,给粉末涂料行业带来了巨大商机。依托成熟的涂装工艺和成本优势,粉末涂料已在建材、家电、农用工程机械和汽车等领域有了大规模的应用,自身各产业链配套齐全,产业基础雄厚。据涂料采购网不完全统计,2018年中国粉末涂料行业百强企业总销量为:843770吨,同比增长6.12%,占行业总销售量的47.94%。根据国内涂料产业财经媒体涂界(CoatingsWorld)发布“2019中国粉末涂料品牌Top25”榜单显示,前25家粉末涂料企业总销售收入为94.376亿元,占全国粉末涂料销售收入的25.16%;前八强企业总销售收入53.021亿元,占全国粉末涂料销售收入的14.14%。从占比来看,我
44、国粉末涂料行业集中度非常低,行业份额比较分散,行业内存在数量众多的中小型企业。2016年工信部发布的两个政策文件工业和信息化部关于印发建材工业发展规划(2016-2020年)和重点行业挥发性有机物削减行动计划都明确重点推广粉末涂料产品,另外2018年市场监管总局颁布的绿色产品评价涂料国家标准明确了粉末涂料的绿色身份,未来几年将是粉末涂料发展最好的机遇期。二、 粉末涂料行业的发展特点粉末涂料的主要原材料价格上涨:随着供给侧改革的推进,环保法趋严、工厂限产停产、人工成本不断增加、物料费用上涨等因素影响,给粉末涂料生产企业带来了巨大的成本压力。区域性铝材市场呈现爆发式增长:铝材市场继续增长,区域性增
45、长特征明显,如江西安义市场,呈爆发式增长,以前的卧式线基本转为立式喷涂线,而且量也有很大的提升。从应用领域来看,建筑行业仍然是铝型材应用的主要领域,随着中国工业水平和规模的不断提高,汽车制造、轨道交通、电力及机械装备制造等行业对铝型材的需求也在迅速增加。加之以前以铝材销售为主的公司纷纷转到铝材的加工制造上,以上各个因素都将间接促进了粉末涂料的销售生产。彩涂板领域以粉代漆呼声高涨:国家环保高压态势对彩涂板生产企业的生存发展构成了严峻的挑战,加之其他类环保涂料几乎无可能满足彩涂板行业需求,彩涂板行业以粉代漆的呼声日益高涨。汽车领域改粉趋势加速:近年来,汽车行业在环保政策和清洁生产理念的指引,加之2
46、017年“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案等各项法律法规的出台,低VOC环境友好型涂料成为汽车涂料发展的主推方向,以粉末涂料、水性涂料为代表的环保涂料已经成为汽车涂料首选。智能化与环保促家电用粉末逆增:随着人民生活水平的提高,智能家居及互联网大数据的应用成为潮流,家电行业从传统行业迈入了互联网+行业。加之家电制造商对环保压力和技术升级的考虑,设备升级改造成为了必经之路,家电行业新建的涂装线基本以粉末涂装线为主,带动了粉末用量提升。三、 粉末涂料行业发展概况粉末涂料是以固体树脂和颜料、填料及助剂等组成的固体粉末状合成树脂涂料。和普通溶剂型涂料及水性涂料不同,它的分散介质不是溶剂和水,而是空气。它具有无溶剂污染,100%成膜,能耗低的特点。粉末涂料有热塑性和热固性两大类。热塑性粉末涂料是指在施工过程中不起交联反应的粉末涂料,如果对热塑性粉末涂料涂膜进行加热时,涂膜会再度熔融。热塑性粉末涂料是由热塑性树脂、颜填料、增塑剂和稳定剂等经过干混合或熔融混合、粉碎、过筛分级而得到的,应用较为广泛的几种热塑性粉末涂料品种有聚酰胺(又称尼龙)、聚烯烃(包括聚乙烯、聚丙烯、聚丁烯)、聚氯乙烯、聚酯、聚偏氟乙烯(PVDF)等,由于热塑性粉末涂料分子量较高,具有较高的物理机械性能,一般作