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1、泓域咨询/彭水关于成立运输设备公司可行性研究报告彭水关于成立运输设备公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资270.00万元,占xx集团有限公司25%股份;xxx投资管理公司出资810万元,占xx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4754.03万元,其中:建设投资3557.06万元,占项目总投资的74.82%;建设期利息45.11万元,占项目总投资的0.95%;流动资金1151.86万元,占项目总投资的24.23%。项目正常运营每年营业收入9800.00万元,综合总成本费用7649.9
2、2万元,净利润1572.80万元,财务内部收益率25.56%,财务净现值2581.40万元,全部投资回收期5.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国铁路交通行业的快速发展极大提高了对于运营安全、维护的市场需求。随着时间推移,大部分铁路车辆将陆续进入检修保养周期,铁路机车、车辆及动车组安全运行保障专用设备市场需求旺盛。根据目前的规则,安全运行保障专用设备主要包括检测检修专用设备和安全监控专用设备两大类产品。我国铁路交通行业的快速发展极大提高了对于运营安全、维护的市场需求。随着时间推移,大部分铁路车辆将陆续进入检修保养周期,铁路机车、车辆及动车组安全运行保障
3、专用设备市场需求旺盛。根据目前的规则,安全运行保障专用设备主要包括检测检修专用设备和安全监控专用设备两大类产品。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17
4、五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 市场分析31一、 市场规模31二、 不利因素34第四章 项目建设背景、必要性36一、 有利因素36二、 行业概况38三、 着力完善创新体系39四、 优化空间布局41第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事46三、 高级管理人员52四、 监事54第六章 发展规划分析57一、 公司发展规划57二、 保障措施58第七章 选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 打造工业园区升级版63四、 项目选址综合评价63第八章 风险防范65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第九章 环保
5、分析70一、 环境保护综述70二、 建设期大气环境影响分析71三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析73六、 环境影响综合评价74第十章 经济效益75一、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表80二、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82三、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十一章 投资计划86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资
6、产投资估算表93四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 进度计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十三章 总结说明100第十四章 附表附件102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利
7、润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1080万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事轨道交通监测设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有
8、限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济
9、发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1405.291124.
10、231053.97负债总额489.77391.82367.33股东权益合计915.52732.42686.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6266.725013.384700.04营业利润1453.381162.701090.04利润总额1362.151089.721021.61净利润1021.61796.86735.56归属于母公司所有者的净利润1021.61796.86735.56(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应
11、链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1405.291124.231053.97负债总额489.77391.82367.33股东权益合计915.52732.42686.64公司合并利润表主
12、要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6266.725013.384700.04营业利润1453.381162.701090.04利润总额1362.151089.721021.61净利润1021.61796.86735.56归属于母公司所有者的净利润1021.61796.86735.56六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立运输设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年7月,发改委、交通运输部和铁路总公司共同印发中长期铁路网规划(2016-2030)。本次的发展规划期限为2016-2025年,远期展望至2030年。其发展目标为:到2020
13、年,一批重大标志性项目建成投产,铁路网规模达到15万公里,其中高速铁路3万公里,覆盖80%以上的大城市,为完成“十三五”规划任务、实现全面建成小康社会目标提供有力支撑;到2025年,铁路网规模达到17.5万公里左右,其中高速铁路3.8万公里左右,网络覆盖进一步扩大,路网结构更加优化,骨干作用更加显著,更好发挥铁路对经济社会发展的保障作用;展望到2030年,基本实现内外互联互通、区际多路畅通、省会高铁连通、地市快速通达、县域基本覆盖。随着轨道交通行业的发展,车辆保有量的节节攀升,铁路后市场的市场规模也迅速增加。铁路维修、零部件更换以及运维监测检测三大子行业。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺
14、炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,必须未雨绸缪、妥善应对。我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,发展不平衡不充分问题仍然突出,区域发展格局正在发生深刻变化。我县在转型发展过程中积累的矛盾亟待解决,发展基础还不够牢固,产业发展水平亟需提高,基础设施、公共服务存在短板,生态环境保护压力依然存在,城乡发展差距较大,社会治理有待加强,必须高度重视、切实解决。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,高质量发展具有多方面优势和条件。构建以国内大循环为主体、国内国
15、际双循环相互促进的新发展格局的重大决策,深入推进共建“一带一路”、长江经济带发展和新时代西部大开发等重大战略,为彭水高质量发展创造了更为有利的条件。大数据、智能化战略深入实施,有助于推动数字经济和实体经济深度融合,更好地为经济赋能、为生活添彩。成渝地区双城经济圈建设和市域内“一区两群”协调发展加快推进,有利于彭水发挥处于乌江画廊旅游示范带和武陵山民俗风情生态旅游示范区交汇点区位优势,推动全县生态产业转型升级、促进文化和旅游深度融合、统筹城乡协调发展。彭水被确定为国家县城新型城镇化建设示范县,高铁、高速等对外大通道加快建设,有利于彭水加快新型城镇化进程,构建外畅内联的对外交通大通道网络格局。“民
16、族、生态、文化”三大特色更加彰显,有利于助推生态旅游、生态工业、现代山地特色高效农业高质量发展。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套轨道交通监测设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积13696.86,其中:生产工程9876.44,仓储工程1900.15,行政办公及生活服务设施1240.78,公共工程679.49。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4754.03万元,其中:建设投资3557.06万元,占项目总投资的
17、74.82%;建设期利息45.11万元,占项目总投资的0.95%;流动资金1151.86万元,占项目总投资的24.23%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):9800.00万元。2、综合总成本费用(TC):7649.92万元。3、净利润(NP):1572.80万元。4、全部投资回收期(Pt):5.24年。5、财务内部收益率:25.56%。6、财务净现值:2581.40万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的
18、。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集
19、团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、轨道交通监测设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下
20、,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资270.00万元,占xx集团有限公司25%股份;xxx投资管理公司出资810万元,占xx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健
21、康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文
22、件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,
23、向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行
24、存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工
25、作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产
26、品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、付xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、廖xx,中国国籍,无永
27、久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、丁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;20
28、03年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、段xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售
29、部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、邵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金
30、。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用
31、于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实
32、现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且
33、无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或
34、母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀
35、请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分
36、红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任
37、会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 市场规模在“十二五”期间,铁路投资是政府投资工作的重点。2011年至2015年,铁路固定资产投资逐年增加,从2011年的5,906亿元,到2015年的8,238亿元,年复合增长率为9%。“十二五”规划期间
38、铁路实际累计投资为3.58万亿元,远高于原定规划的2.8万亿元。总体来看,铁路固定资产投资可分为机车车辆购置、既有线改造和新建铁路三部分,其中,铁路基础建设投资占比在“十二五”期间稳定在80%左右。2016年年初,国家铁路局发布铁路“十三五”发展规划征求意见稿,规划中提到,“十三五”期间,铁路固定资产投资规模将达3.5至3.8万亿元人民币,其中基本建设投资为3万亿元左右,中国铁路总公司人士表示,“十三五”最终敲定计划有望突破4万亿元。2016年7月,发改委、交通运输部和铁路总公司共同印发中长期铁路网规划(2016-2030)。本次的发展规划期限为2016-2025年,远期展望至2030年。其发
39、展目标为:到2020年,一批重大标志性项目建成投产,铁路网规模达到15万公里,其中高速铁路3万公里,覆盖80%以上的大城市,为完成“十三五”规划任务、实现全面建成小康社会目标提供有力支撑;到2025年,铁路网规模达到17.5万公里左右,其中高速铁路3.8万公里左右,网络覆盖进一步扩大,路网结构更加优化,骨干作用更加显著,更好发挥铁路对经济社会发展的保障作用;展望到2030年,基本实现内外互联互通、区际多路畅通、省会高铁连通、地市快速通达、县域基本覆盖。随着轨道交通行业的发展,车辆保有量的节节攀升,铁路后市场的市场规模也迅速增加。铁路维修、零部件更换以及运维监测检测三大子行业。我国铁路交通行业的
40、快速发展极大提高了对于运营安全、维护的市场需求。随着时间推移,大部分铁路车辆将陆续进入检修保养周期,铁路机车、车辆及动车组安全运行保障专用设备市场需求旺盛。根据目前的规则,安全运行保障专用设备主要包括检测检修专用设备和安全监控专用设备两大类产品。我国铁路交通行业的快速发展极大提高了对于运营安全、维护的市场需求。随着时间推移,大部分铁路车辆将陆续进入检修保养周期,铁路机车、车辆及动车组安全运行保障专用设备市场需求旺盛。根据目前的规则,安全运行保障专用设备主要包括检测检修专用设备和安全监控专用设备两大类产品。根据中国铁道学会的统计资料,2011年铁路机车、车辆及动车组安全运行保障专用设备分别占当年
41、全国铁路基本建设和机车车辆购置投资总额的2.80%(其中检测检修专用设备和智能安全监控专用设备分别占1.96%和0.84%);占当年全国铁路更新改造投资总额的18.43%(其中检测检修专用设备和智能安全监控专用设备分别占6.53%和11.90%)。到2015年,每年运维和安全监控市场占全国铁路基本建设和机车车辆购置投资额的比例预计能达到3%,其中检测检修专用设备为2%,智能安全监控专用设备为1%,按照此比例计算,则2016年铁路机车、车辆及动车组安全运行保障的检测检修、安全监控专用设备空间将维持在200亿元以上。随着后续车辆保养需求的增加,我们判断这一采购比例在未来35年将持续上升,则即便铁路
42、总投资出现零增长或小幅下滑,但在检测维保端的需求依然将保持较快的增长速度。自2007年底首列动车组投入运营以来,第一批动车组已具备“五级检修”的需求。2016年,动车组高级修招标合计276列,其中动车组高级修第一、二次招标项目设计动车组分别为205列和71列。276列中四级检修7列,三级检修269列。截至目前,2017年已启动的高级修第一次招标设计动车组398列,高于2016年全年招标量,增长44%,其中三级检修376列,占90%以上,四级检修22列。动车组的检修可分为5个等级,一、二级为运用修,三、四、五级检修为高级修,其中关注度最高的为四级修与五级修,运行120-160公里需要进行四级修,
43、经过两轮五级修后,即营运约500万公里或大约十年,进入大修阶段。2016年进入大修阶段的动车组有30多列,预计今年将达100多列。2016年开始最早的动车组陆续进入产修,现存的2,148列动车组也将陆续进入后期检修。动车组产品未来将维持在一个高位平稳状态。近年来,全国18个铁路局每年在铁路领域的更新改造投资规模相对稳定,每年大约200亿的投入规模,其中用于检修设备更新改造的投入约占全年更新改造投入的10%(约20亿元),预计未来3-5年仍将保持这一规模。则到2020年,铁路干线方面的后市场的整体规模也接近1,000亿,其中10%用于检修设备更新改造投入。二、 不利因素1、国内企业规模较小、抗风
44、险能力较弱我国检修设备行业的企业不多,多数规模偏小,技术力量薄弱,与国际先进企业相比,竞争能力不强,抗风险能力相对较弱。本行业的下游应用逐级呈现大型化、总承包方向发展的趋势,业内真正能为下游客户提供从空间整体布局、产品设计、生产加工到安装调试、维护保养的检修解决方案的企业较少,从而对整个行业的发展及技术提升产生不利影响。2、部分产品技术水平落后低于国际先进水平轨道交通机车车辆检修设备是机车车辆运行安全重要的保障设施,对其总的技术要求是安全、可靠、适应性强。高速铁路动车组进入我国较晚,同国外相比,国内高速铁路动车组检修设备研发、制造虽然取得了一定的成绩,但是整体技术和工艺水平不高,在产品自动化控
45、制、使用寿命等方面与国际先进水平相比尚存在一定的差距。3、高端复合型人才的缺乏在铁路机车车辆运行安全检测与检修行业中,车辆运行安全检测及机车车辆智能检修领域属于技术密集型产业,技术体系复杂,涉及技术领域广泛,产品项目实施时间较长,地域广阔,客户服务时间长,需要从业技术人员不仅具有较高的技术水平,同时也要具备丰富的铁路行业经验和项目实施及管理经验,因此,行业对此类高端复合型人才需求较大。目前,高端复合型技术人才的缺乏,对行业发展具有一定的制约作用。第四章 项目建设背景、必要性一、 有利因素1、产业政策支持政府大力发展轨道交通行业,如全国高铁投资仍在持续,动车组保有量日益增加,各中心城市的轨道交通
46、车辆也在持续增长,随着时间的推移,车辆组的保有量的增速会大幅放缓,但车辆检测、检修设备的需求量会因为车辆安全的需求而大幅增加。2011年10月,国务院发布了安全生产“十二五”规划,规划要求各地区、各部门以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以强化企业安全生产主体责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为重要保障,以科技进步为重要支撑,加强基础建设。在铁路交通安全生产方面,要强化高新技术条件下铁路运输安全风险管控,严格铁路施工安全管理,整治铁路行车设备事故隐患,强化现场作业控制,深化铁路货运安全专项整治。根据上述规划,在铁路运输安全生产工作中,加强和完善车辆运行安全检测和检修装备是铁路运输安全重要保障。安全生产“十二五”规划发布为铁路机车车辆运行安全检测与检修行业的发展提供了有利的政策依据。2、下游轨道交通行业的发展规划推动2016年7月,发改委、交通运输部和铁路总公司共同印发中长期铁路网规划(2016-2030)。本次的发展规划期限为2016-2025年,远期展望至2030年。其发展目标为:到2020年,一批重大标志性项目建成投产,铁路网规模达到15万公里,其中高速铁路3万公里,覆盖80%以上的大城市,为完成“十三五”规划任务、实现全面建成小康社会目标提供有力支撑;到2025年