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1、周会、晨会或夕会如何开、内容有哪些 晨 会 一、晨会的目的 1、周会或晨会是属于企业文化的一种表现形式（珂卡夫核心价值观：创新、诚信、责任、团队、快乐），我们应把晨会当成一种制度，企业文化是要靠形式导入，在坚持贯彻中落地。2、成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，晨会的作用就是唤醒激情，鼓舞状态，明确目标，提升效率。3、明确当天的工作目标，并确认达成目标的策略和方法。4、晨会内容应把握“三性”：激励性、教育性、娱乐性。二、晨会的流程 三、晨会的时间、人员及地点 1、时间：每日早 8:409:10 晨会结束 晨会开始 晨会口号 晨会组织 总结讲评 晨会内容 2、人员：本部门在岗所有人
2、员（如有重要工作计划或需要其他部门衔接配合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。3、地点：本部门办公室 四、晨会的主要内容 1、每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措。2、每天晨会控制在 30 分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组织和晨会主持；检查办公室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企业愿景、核心价值观、行动纲领。4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项
3、，（精彩故事分享与总结），并汇报当天主要工作计划（重点、关注点、任务）。5、领导讲评及其他事宜宣布。6、一天工作和状态激励并感谢祝福。7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。夕 会 一、夕会的主要内容 1、检查当天工作目标的实现情况 2、目标未达成的原因分析 3、达成目标的成功经验分享 4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。夕会时间一般控制在 15 分钟左右 周 会 一、周会的目的 在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强团结和协作，为提高工作效率服务。二、周会的时间、人员及地点 时间：每周一下午 16：30-15：30 人员：本部门在
4、岗人员 地点：部门办公室或会议室 三、周会的流程 二、周会的流程 周会结束 周会组织 周会进行 周会准备 总结讲评 工作检查 1、周会准备与组织的内容：检查到会人员情况、提出要求、宣布会议的要点、明确记录人。2、首先由会议主持人宣布会议开始，掌声，再宣布会议纪律和内容。要求参会人员如实汇报工作情况，与建议，并做好工作笔记。各岗位负责人发言，领导做点评，主持人做总结，宣布本次会议结束，掌声 四、周会中的专题学习内容 1、就某一问题或工作征求合理化建议；2、讨论经营思想和管理战略；3、学习行业新经验、新政策；4、讨论竞争对手的好经验和不足；5、提出部门或公司存在的问题，集思广益，找出解决问题的办法等等。五、周会制度 1、部门召开周会议、举办培训，每个员工必须按时参加，凡未经请假许可、擅自缺会每人次接收成长赞助 50 元。2、会议纪要及考核。会议记录员在会后一天之内打出会议纪要，交部门总监；会议纪要底稿存档。3、部门主管按会议纪要和部门上周工作总结和下周工作计划，对的工作进行检查、考核。