实用工程施工类供应商评价表(模板)22733.pdf

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1、工 程 施 工 类 供 应 商 评 估 表 填表日期:年 月 日 项目名称 被评估单位 合同名称 评估时间 评估评分 序号 评估指标 基本分评分等级 基本分 权重 权重后得分 1 质量控制 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 20%2 进度控制 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 20%3 安全文明施工 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 10%4 劳动力配备 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5

2、 分 10%5 现场管理配合 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 15%6 付款要求合理性 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 5%7 成本工作配合情况 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 10%8 签证、新单价等报价与合同要求的响应程度 A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 10%9 总分(上述分值可精确至 0.5 分)100%不合格项情况说明:工程管理部签字 项目经理:分

3、管领导:工程施工类供应商评估标准 一、评估指标 1、质量控制(权重 20%)1.1 基本分:100 分。1.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 1.3 评分标准:A:优秀,未出现质量整改项;B:良好,极少出现质量整改项,能及时配合整改并达到质量要求;C:合格,出现部分质量整改项,不涉及质量安全和使用功能,但能及时配合整改并达到质量要求;D:不合格,出现大量质量整改项,甚至质量事故,未能及时整改,或经多次整改仍未达标。2、进度控制(权重 20%)2.1 基本分:100 分。2.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5

4、分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 2.3 评分标准:A:优秀,全部计划提前完成;B:良好,全部计划按时完成;C:合格,月计划轻微滞后(5 天以内),未影响一二级节点及后续节点完成;D:不合格,月计划滞后 5 天以上。3、安全文明施工(权重 10%)3.1 基本分:100 分。3.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 3.3 评分标准:A:优秀,严格遵守安全文明施工的规定和要求,可作为安全文明标杆工地,未发生安全事故;B:良好,安全文明施工规范、措施到位;未发生安全事故;C:合格,遵守安全文明施工规范,存在安全问题或隐患能及

5、时整改;未发生安全事故;D:不合格,存在严重安全问题或隐患,为及时整改;发生安全事故。4、劳动力配备(权重10%)4.1 基本分:100 分。4.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 4.3 评分标准:A:优秀,劳动力人数充足;B:良好,劳动力人数满足要求;C:合格,劳动力人数缺口在 20%以内,但未影响进度;D:劳动力人数缺口大于20%;5、现场管理配合(权重 15%)5.1 基本分:100 分。5.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 5.3 评分标准:A

6、:优秀,管理人员经验丰富,能力强,能积极主动沟通,及时提供甚至创造有利现场施工条件、资源,总分包与甲方、监理之间配合密切;B:良好,管理人员有较好管理经验、定期沟通,能较好配合;D:不合格,管理人员经验欠缺。沟通不顺畅或不到位,未能有效配合。6、付款申请合理性(权重 5%)6.1 基本分:100 分。6.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 6.3 评分标准:A:优秀,按合同付款条件提报付款申请,提报资料齐全、合规、质量高,完成产值计量准确,无虚报;B:良好,按合同付款条件提报付款申请,提报资料较齐全、合规、质量较好,完成产值

7、计算较准确;C:合格,按合同付款条件提报付款申请,提报资料较齐全、合规、质量一般,有时需补少量资料,完成产值计算一般,有时会有放大;D:不合格,有时不按合同付款条件提报付款申请,提报资料较差、质量一般,经常需补资料,完成产值计算一般,经常有虚报现象。7、成本工作配合情况(权重 10%)7.1 基本分:100 分。7.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 7.3 评分标准:A:优秀,成本工作配合及时、积极,态度好;B:良好,成本工作能按要求时间完成和进行沟通,态度较好;C:合格,成本工作一般能按要求时间完成和进行沟通,偶尔有拖延

8、,态度一般;D:不合格,成本工作经常不能按要求时间完成或进行沟通,经常拖延,态度较差;8、签证、新单价等报价与合同要求的响应程度(权重 10%)8.1 基本分:100 分。8.2 评分等级:A:90-100 分;B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 8.3 评分标准:A:优秀,完全按合同计价原则合市场中等偏下水平报价,报价文件质量高;B:良好,按合同计价原则和市场中等水平报价,报价文件质量较好;C:合格,按合同计价原则和市场中等水平报价,偶尔会偏离合同计价原则和高于市场中等水平,报价文件质量一般;D:不合格,经常不按合同计价原则报价,报价较高,出现高估冒算等现象。9、总分及考核等级 9.1 A:优秀,90 分及以上100 分;B:良好,80 分及以上90 分(不含)C:合格,70 分及以上80 分(不含);D:不合格,70 分以下(不含)

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