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1、企业常用生产管理表格生产管理表格(共共个）1.1.市场计划市场计划表设厂计划（一）表2设厂计划(二)表 1-设厂计划(三）2 2生产计划生产计划表-1 长远生产计划表表 2生产计划综合报表表 2月份产销计划汇总表表4产销计划拟定表表 2-5设备利用率分析表表 26生产效率分析表表 2月份生产计划表(一)表 28月份生产计划表（二)表 2-9订单安排记录表(一)表0工作量分析表11产量记录表表 21工作日报单表1制造月报表表 214各部门合格率控制表表 2-时间研究记录表表 2-16生产记录表表17用料记录单表 218制造异常反应表表 2-1制造通知单表 2-20标准作业时间评定表(一）表 2-
2、2突发性工作量分析表(二）表 2-2最重要作业时间分析表 2-2作业标准时间研究表3 3进度安排进度安排表 31 生产进度安排检查表表 3生产进度计划表表 33生产管理安排核对表表 3生产故障分析表表 3生产进度表（一)表 36机器工作负荷图表（一)表 3-7生产进度控制表（一)4.4.生产记录生产记录表 4-生产状况记录表表 42部门机器运转日记表3 生产用料记录单表 44考核人员记录表各表 4-5生产班次产量记录表5.5.生产日报生产日报表 51 生产日报表表作业日报表（范例 A)表 53作业日报表（范例 B）6.6.生产月报生产月报表生产月报表表 6-2生产计划科月报表表-工作效率及工时
3、月报表设设 厂厂计计 划（一划（一)一、产销计划产品名称规格及售价产销 计 划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设设 厂厂 计计 划（二划（二)二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三设厂计划（三)三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率 每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金
4、额 数量 金额 数量金额合计产值审核:填表：生产计划综合报表生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自 至日数自 至日数产量合计月份产销计划汇总表月份产销计划汇总表类别页次产品名称规格本月销售预测本月库存数量 本月生产数量 预计生产日数开机台数原料用量计划审核拟定产销计划拟定表产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理_ 副总经理_ 审核_填表_设备利用率分析表设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月
5、利用估计已使尚余合计生产效率分析表生产效率分析表月 份预计产量实际产量预计产值实际产值部 门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计产量预计实际产值说明1 月 2 月 3 月 4 月月月 7月 8 月 9 月 10 月1 月 1月月份生产计划表月份生产计划表本月份预定工作数_日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值 备注起止原料 物料 工资1.56.8.10.1.123.15.17.配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表月份生产计划表(二二)月份生产单位
6、生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表订单安排记录表(一一)月日至月日 N.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量 交货期合并记录制造令号完工记录1.35.6.79.1.12.3141.16.781920.222324.25.产产 量量 记记录录 表表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时
7、合计 工作时间比率备注人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计 金额（元）经理科长组长制表各部门合格率控制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格 合格率产出率1086日期时间研究记录表时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生生产产 记记 录录 表表部门：项目核对项目管
8、理范围异常时间记录说明产品 出勤数收成率A 级率 B 级率 开机率标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料料记记录录单单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。制造异常反应表制造异常反应表部门编号日期：订单号码产品名称完成日期预定实际异停电机械故障待原料等物料人力不足质量异常常原因拟定处理对策批示生产管理室意见停工报告单停工报告单编号部 门停工时间停工范围原生产产品原因影响批示采取措施注:本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室制制 造造 通通 知知单单日期品名编号制造说明零件名称规格用量零
9、件名称规格用量备 注完成日期数量厂长意见总经理厂长业务经理制表标准作业时间评定表（一）标准作业时间评定表（一）日期页次工作部门：产品或加工名称作业单元说 明使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量审核员分析员突发性工作量分析表突发性工作量分析表(二）二）工作抽查工作记录 页次工作说明分析项目机器 名称部门分析期间月 日时至 月 时分析人员抽查抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率时间抽查次数发生次数比率记录分析抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率平均比率数据个数审核分析员最重要作业时间分析最重要作业时间分析页次产品名称工作说明部门名称机器名称作业
10、人员分析记录月 日开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间开始时间结束时间工作时间统计资料说明时间范围次数记录次数次数工作总时间平均工作时间最慢工作时间最快工作时间最快最慢差异绘图间隔工作时间作业标准时间研究表作业标准时间研究表日期产品名称工作单位工作说明作业说明测量结果合计平均时间评比标准时间说明ABCDE技术水准极熟练+0。5很熟练+010熟练+05平平+00差0.10努力程度极努力+1 很努力+010努力.0正常+不努力0.1工作环境极佳+0。0很好+.03良好+0.01平平+0.0恶劣00生产进度安排检查表生产进度安排检查表制造号
11、码材料名称设备模具生产状况已可运用完成日期追踪1.1.前一生产是否已完。2.本生产是否可开始33.人力是否足够4.有无设备调整问题5.5.生产技术是否有问题6.模具工具7.8.910.1112314151.7.主要设备1789状况20.21.2223.242526是否已可生产是否生产管理安排核对表生产管理安排核对表第页管制核对要点核对日期及记录要点电子控制1材料供应完全2已开始生产3生产程度4主作业完成5整体完成6已检验调整电力机械6.已试验修正附属工程6已测度完毕总装配1.已开始安装2.装配程度3.已妥善4.试验完毕生生 产产 故故 障障分分 析析表表部门别_年_月 NO_订单号码产品名称完
12、成日期原订月日预定月日故停电待物料其他：障原因机械人力足等原料品质异常对策批示生管室意见交货期变更通知单通知单位制造号码_产品名称_规格_ 生产数量_年_月_日接单日期原预定交货期变更交货期变更船期月/日人员不足 L/制造异常原因原物料延误机械故障项目单位101223原定修正主管:经办:生产进度表（一生产进度表（一)部门生产项目123 7 10112314 15备注生产线一更改记录生产线二更改记录生产线三更改记录使用单位第 副本202530核准拟订机器工作负荷图表（一机器工作负荷图表（一)月 日至 月日1 页设备月 日月日月 日月 日月 日月日7911111137 11 13 91139113
13、711 1A 早中晚B 早中晚C 早中晚设备月日月 日月日月日月日月 日79117911 137911 791 3 911 91113 早中晚 早中晚C 早中晚生产进度控制表（一生产进度控制表（一)制造编号预计日程至产品名称生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录开始工日 完成日期验收12456789101112315167120生产状况记录表生产状况记录表部门:日期项目 记录项目管理范围异常时间及记录说明产量出勤人数收成率 级率 B 级率 开机率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示审核记录部门机器运转日记部门机器运转日记时间操作员机器8 9 10 1
14、3 14 15 117 18 1920 2122 234 2 5 7 备注批 号 停车保养 等料 生产数-停电批 号完成件数操作时间停车保养机台故障等 料停电 批 号完成件数操作时间停车保养机台故障待料停电合 计合计厂长：部长：组长（领班):生产用料记录单生产用料记录单年月日材料类别工作时间生产状况记录完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料审核记录考核作业人员记录表考核作业人员记录表考 核项 目日期:日期:日期:日期：日期:日期:日期:优 良 可 劣 优良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣1品质2产量3合作4专心情形5安全习惯6.清洁习惯
15、7.可靠性8.技术水平考 核人员意 见建议接受何种训练考核 人上级主管各生产班次产量记录表各生产班次产量记录表年月日班次品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人早班中班夜班生产日报表生产日报表班别年月日制造号码产品名称昨日未完成数量本日生产数量本日未完数量累计完成数量本日花费工时本批累计工量其他记录人事记录到职离职调入调出旷工请假姓名工号到职离职调入调出旷工请假姓名工号说明人数工时备注编制人员流动人数请假人数实际人员作业日报表作业日报表(范例范例 B)B)作业日报年月日(星期)主管批示单位报告人时间内容所要时间摘要9 时10 时11 时12 时3 时14 时15 时16 时17 时时
16、间外备注作业日报表作业日报表(范例范例 A)A)生产指定总额组名品名指定数本月累计完成品售出状况品名前日余额本日出售量本日余额备注生产总额完成品组名本日产量累计品名数量数量设备动作状况设备名动作时间生产数量运作率备注合计半成品组名本日数量累计量品名数量数量合计组别人数出勤迟到早退出差者休假缺勤合计出勤率代休休假病假事假合计生产指定余额组名品名数量完成预定日合计部门主管：单位主管：填表:使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日
17、报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理.生产月报表生产月报表月份：年月品名:(日数日）制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间每一人制造数完成数每一小时制造数完成数生产记号制造数完成数品名:（日数日)制单号码制造数不良数完成数完成率工数的成果总工数总时间每一人制造数完成数每一小时制造数完成数生产记号制造数完成数生产计划科月报表生产计划科月报表月份:年月科组本期累计实绩（期间）计划达成率本月计划目标额生产实绩月份计划达成率期末库存量安全库存交货延迟件数步留客诉索赔数量金额数量金额目标实绩目标实绩发生佧数退货金额备考工作效率及工时月报表工作效率
18、及工时月报表效率 区分当月前月前期除外工时及间接工时区分当月前月前期科科效率组扣除等待科机械整运作率修工作效率会谈协商组组效率调整损失组运作率工作效率其他组组效率计组运作科扣除会谈协商率工作效率设计变更组组效率安全组运作率机械故障工作效率试作组组效率实验组运作率工其他作效率每人每日工作效率计标准总产量工数合计除外工时合计组间接工时组投入工时组投入除外工时比组投入间接工时比投入工数合文坛经典管理表格经典管理表格组织结构管理发展规划管理营销管理-生产管理-质量管理-采购管理-仓库管理-财务管理会计管理-人事管理工资管理-企业诊断管理办公事务管理-管理者自我设计管理-图表的设计与管理图表的设计与管理图表的设计图表的改进套写式表格的设计图表的电脑管理