《一级建造师《项目管理》备考冲刺卷(1)附答案解析8094.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《项目管理》备考冲刺卷(1)附答案解析8094.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 历年真题解析免费获取尽在：http:/ 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)第 1 题单选修改下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A 发布招标公告 B 发出招标文件 C 提交投标文件 D 发出中标通知书 参考答案：D 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B 分包人可以直接致函发包人或工程师 C 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D 分包人无须接受承包人转发的发包
2、人或工程师与分包工程有关的指令 参考答案：A 历年真题解析免费获取尽在：http:/ 按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声 B 工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声 C 建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音 D 社会生活噪声如高音喇叭、收音机等 参考答案：A 项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。A 项目信息采集 B 项目信息控制 C 项目信息传输 D 项目信息存储 参考答案：C 参考解析：C；项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以 C 正确。根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任
3、体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A 体现以效益为中心的管理职能 B 努力达到社会、企业综合效益最大化 历年真题解析免费获取尽在：http:/ 确定施工成本管理目标值 D 对生产成本进行管理 参考答案：D 参考解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。所以 D 正确。与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A 直观表示计划中工作的持续时间 B 确定实施计划所需要的资源数量 C 直观表示计划完成所需要的时间 D 确定计划中的关键工作和时差 参考答案：D 下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A 优化项目
4、设计方案 B 分析和论证项目进度目标 C 编制资源需求计划 D 选择项目承发包模式 参考答案：C 根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。历年真题解析免费获取尽在：http:/ 3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000万元 B 12 人死亡，直接经济损失 960万元 C 36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000万元 D 2 人死亡，100人重伤，直接经济损失 1 2 亿元 参考答案：B 参考解析：重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重伤，或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。所以 B 正确。