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1、.公司人才流失调查问卷 非常感您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点,并以此为根底和参考制定有效的、有针对性的改善和鼓励措施,改善公司人才流失严重的状况。本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写,感您的配合!第一局部 根本情况调查 1、性别 A 男 B 女 2、年龄 A2123 B2426 C2729 D3033 E3436 F37 及以上 3、工龄 A 未满 3 年 B35 年 C5-8 年 D8-10 年 E10 年以上 4、学历 A 大专以下 B 大专 C 本科 D 硕士 E 博士及以上.5、月薪 A1800-2500 B2500-4000 C4000-
2、8000 D8000 以上 6、您在此企业工作时间 A 不到一年 B1-3 年 C3-5 年 D5-8 年 7、您的岗位职级是 A 高层:董事长,总经理,副总经理 B 中层:总监、部门经理 C 部门骨干员工:资深设计师、资深筹划、销售经理等 D 基层员工 第二局部 人才流失原因调查 8、您当初参加原公司的主要原因:A 就业压力 B 工资的薪酬福利待遇 C 个人的开展和提高 D 喜欢该工作 E 能胜任此岗位 F 公司规模大,在社会上享有盛誉 G 公司开展前景好 H 专业对口 I 其它请注明.9、您选择离职的原因是?多项选择 A 薪资待遇低 B 晋升空间不大 C 没有明确的职业生涯规划 D 自我优
3、势得不到发挥 E 居住地与工作地交通不便 F 工作量大,经常加班,压力大 G 工资低,福利差,待遇不好 H 行业地位不高,得不到尊重 I 对公司制度等问题不满 J 对公司领导不满 K 宏观环境影响 L 个人原因 M 其它,请注明 10、您选择在现在单位工作,单位的性质是?A 创业 B 国企 C 事业单位 D 公务员 E 外企 F 知名私营企业 11、您选择在现在单位工作,单位的优势是什么呢?(此题为多项选择)A 创业,实现自我价值 B 公司部相处融洽 C 公司开展前景良好 D 工作环境好.E 公司自身开展有优势 F 薪酬福利好 G 其它,请注明 12、您认为公司其他员工流失的主要原因是?A 薪
4、资待遇低 B 晋升空间不大 C 没有明确的职业生涯规划 D 自我优势得不到发挥 E 工作环境不好 F 工作量大,经常加班,压力大 G 工资低,福利差,待遇不好 H 行业地位不高,得不到尊重 I 对公司制度等问题不满 J 对公司领导不满 K 其它,请注明 第三局部 企业部管理调查 13-17 题请根据自己的感受,选择相应的程度级别。13、您认为公司的薪酬状况是否合理?A很不合理 B 较不合理 C 一般 D较合理 E 很合理 14、您认为在公司能否得到自我提升?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 一般 D 比拟符合 E 完全符合 15、公司的人才培养机制是否合理?A很不合理 B 较不合理 C 一般
5、 D较合理 E 很合理 16、您对自己直属上司的管理方式是否A很不满意 B 较不满意 C 一般 D较.满意?满意 E 很满意 17、您对公司高层对员工的重视程度是否满意?A很不满意 B 较不满意 C 一般 D较满意 E 很满意 18、所在公司福利包括哪些?A 业绩奖金 B 年底奖金 C 表彰 D 其他 19、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么?第四局部 人才流失给企业带来的影响调查 20-25 请根据自己的感受,选择相应的程度级别。20、如果该企业人才流失频繁,您是否会有质疑,并影响您对该公司的看法?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 21、当与
6、你关系不错的同事或同部门人员跳槽时,您也会开场留心其他工作时机?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 22、假设您已经做好准备离开现在的公司,在公司的这段时间,您对待工作不如以前用心?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 23、当您的上级更换之后,您觉得需要一段时间适应才能配合好?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 24、员工离职后,您觉得是否会对客户的效劳质量有所下降?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 25、员工离职后,您觉得是否会导致客户的流
7、失?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合.第五局部 员工对公司改善措施容的调查 26、针对员工人才流失严重,公司将要出台相关的改善措施,您认为应该从哪些方面入手?A 鼓励机制 B 绩效考核 C 企业文化 D 培训 E 职业生涯规划 F 管理者素质和管理能力提高 G 其他 员工流失率就是在统计期离职员工占单位员工总数的比例。员工流失率=员工流失人数/(期初员工人数+本期增加员工人数)*100%。亚太人力资源协会做了一统计分析,员工流失率不高于 18%较好,但也不越低越好,最低一般不低于 8%。部门 离职人数 平均员工人数 离职率 因素 个人因素:主要指和个人要
8、求有关,如收入、自我价值的实现、住房、家庭、交通、人际,社会因素和组织因素都通过个人因素起作用 社会因素 宏观择业环境 功利价值观 组织因素 公司开展前景 招聘问题 培训、选拔问题 附录 FRD 公司满意度及离职因素调查问卷.非常感您参加我们的问卷调查,此次调查的目的是深入了解企业员工的需求特点,并以此为根底和参考制定有效的、有针对性的改善和鼓励措施,改善公司人才流失严重的状况。本问卷采取匿名形式,希望您根据自身的实际情况填写,感您的配合!第一局部 人员根本情况调查 在职 离职 1、性别 A 男 B 女 2、年龄 A2123 B2426 C2729 D3033 E3436 F37 及以上 3、
9、工龄 A 未满 3 年 B35 年 C5-8 年 D8-10 年 E10 年以上 4、学历 A 大专以下 B 大专 C 本科 D 硕士 E 博士及以上 5、月薪 A1800-2500 B2500-4000 C4000-8000 D8000 以上 6、您在此企业工作时间 A 不到一年 B1-3 年 C3-5 年 D5-8 年 8、您的岗位是 A 设计 B 筹划 C 编辑 D 销售、财务、行政等其他岗位 第二局部 人才流失原因调查 8、您当初参加原公司的主要原因:A 就业压力 B 工资的薪酬福利待遇 C 个人的开展和提高 D 喜欢该工作 E 能胜任此岗位 F 公司规模大,在社会上享有盛誉 G 公司
10、开展前景好.H 专业对口 I 其它请注明 9、您如果选择离职,原因可能是?多项选择 A薪资待遇低 B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划 D 自我优势得不到发挥 E 居住地与工作地交通不便 F 工作量大,经常加班,压力大 G 工资低,福利差,待遇不好 H 行业地位不高,得不到尊重 I 对公司制度等问题不满 J 对公司领导不满 K 宏观环境影响 L 个人原因 M其它,请注明 10、您选择在现在单位工作,单位的性质是?A 创业 B 国企 C 事业单位 D 公务员E 外企 F 知名私营企业 11、您选择在现在单位工作,单位的优势是什么呢?(此题为多项选择)A 创业,实现自我价值 B 公司部相处融洽
11、 C 公司开展前景良好 D 工作环境好 E 公司自身开展有优势 F 薪酬福利好G 其它,请注明 12、您认为公司其他员工流失的主要原因是?A薪资待遇低 B晋升空间不大 C没有明确的职业生涯规划 D 自我优势得不到发挥 E 工作环境不好 F 工作量大,经常加班,压力大 G 工资低,福利差,待遇不好 H 行业地位不高,得不到尊重 I对公司制度等问题不满 J对公司领导不满 K 其它,请注明 第三局部 企业部管理调查 13-17 题请根据自己的感受,选择相应的程度级别。13、您认为公司的薪酬状况是否合理?A 很不合理 B 较不合理 C 一般 D 较合理 E 很合理 14、您认为在公司能否得到自我提A
12、完全不符合 B 比拟不符合 C.升?一般 D 比拟符合 E 完全符合 15、公司的人才培养机制是否合理?A 很不合理 B 较不合理 C 一般 D 较合理 E 很合理 16、您对自己直属上司的管理方式是否满意?A 很不满意 B 较不满意 C 一般 D 较满意 E 很满意 17、您对公司高层对员工的重视程度是否满意?A 很不满意 B 较不满意 C 一般 D 较满意 E 很满意 18、所在公司福利包括哪些?A 业绩奖金 B 年底奖金 C 表彰 D 其他 19、您认为公司在人事管理体系存在的最大问题是什么?第四局部 人才流失给企业带来的影响调查 20-25 请根据自己的感受,选择相应的程度级别。20、
13、如果该企业人才流失频繁,您是否会有质疑,并影响您对该公司的看法?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 21、当与你关系不错的同事或同部门人员跳槽时,您也会开场留心其他工作时机?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 22、假设您已经做好准备离开现在的公司,在公司的这段时间,您对待工作不如以前用心?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 23、当您的上级更换之后,您觉得需要一段时间适应才能配合好?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 24、员工离职后,您觉得是否会对客户的效劳质量有所下降?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 25、员工离职后,您觉得是否会导致客户的流失?A 完全不符合 B 比拟不符合 C 根本符合 D 比拟符合 E 完全符合 第五局部 员工对公司改善措施容的调查 .26、针对员工人才流失严重,公司将要出台相关的改善措施,您认为应该从哪些方面入手?A 鼓励机制 B 绩效考核 C 企业文化 D 培训 E 职业生涯规划 F 管理者素质和管理能力提高 G 其他