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1、员工稳定性评分表 预先测评应聘者到公司后的稳定性，需要考察的方面很多，比如我们要了解应聘者的人格特质与所应聘岗位的匹配程度，还要了解应聘者的工作能力与岗位要求之间的差 距，要了解应聘者的各种期望跟公司现时满足的差异程度。除了面试者的面试经验之外，我们还可以利用一些辅助工具来测评应聘者到公司后的稳定性，比如我们可以利用树 木人格测试法了解应聘者的人格特质，可以用心智测试法了解应聘者的理解和思维能力，可以用观察模仿法测试应聘者的动手能力，也可以利用期望匹配表来测试应聘者的期 望对其稳定的影响。下面我就给大家介绍一个期望匹配表。填表说明：单位实际应用本表时，可以根据应聘者的实际情况删添项目或具体指标
2、，评分标准亦可调整，不应拘泥于此表所列（QQ 447378733）。序号 项目 公司可为该应 聘者提供的条件（X）应聘者期望或现 实享有的条件（Y）评分标准 最后得分 备注 1 工资收入 公司能为应聘者提供的工资水平 应聘者期望的工资收入 如果 Y/X 2,得-3;如果 2 Y/X 1.5,得-2;如果 1.5 Y/X 1,得-1;如果 1 Y/X 0.8,得 1.5;如果 0.8 Y/X,得 3 2 公司能为应聘者提供的工资水平 应聘者能接受的最低工资 如果 Y/X 1.5,得-4;如果 1.5 Y/X 1,得-2;如果 1 Y/X 0.8,得 1.5;如果 0.8 Y/X,得 3 3 公司
3、能为应聘者提供的工资水平 应聘者最近一份工作的工资 如果 Y/X 1.5,得-2;如果 1.5 Y/X 1,得-1;如果 1 Y/X 0.8,得 1.5;如果 0.8 Y/X,得 3 4 公司能为应聘者提供的工资水平 应聘者最亲密同性朋友的工资 如果 Y/X 2,得-1;如果 2 Y/XA 1.5,得-0.8;如果 1.5 Y/X 1,得-0.5;如果 1 Y/X 0.8,得 1.3;如果 0.8 Y/X,得 2 最亲密朋友不超过 3 人。5 公司为应聘者提供的工资水平 应聘者的家庭负担情况 如果 Y 比 X 显著超出，得-3;如果 Y 比 X 稍微超出，得-2;如果 X 比 Y 显著超出，得
4、 3;如果 X 比 Y 稍微超出，得 1.5;如果 X 与 Y 样，得-1 显著超出是指超出 比例咼于 1.5 倍以 上 6 保险 公司为应聘者缴纳社会保险的情 况 应聘者最近一份工作的保险缴纳 情况 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 显著优越指保险不 但项目多，且缴费 基数咼。7 公司为应聘者缴纳社会保险的情 况 公司附近其他企业的保险缴纳情 况 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y
5、 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 8 公积金 公司为应聘者缴纳公积金的情况 应聘者最近一份工作的公积金缴 纳情况 如果 Y 比 X 优越，得-1;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与Y样，得 0 优越指缴纳与不缴 纳的对比。9 公司为应聘者缴纳公积金的情况 公司附近企业的公积金缴纳情况 如果 Y 比 X 优越，得-1;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与Y样，得 0 10 住宿条件 公司为应聘者提供的住宿条件 应聘者目前的住宿条件 如果 Y 比 X 优越，得-2;如果 X 比 Y 优越，得 2;如果 X 与 Y差异不大，得 0 11 公司为应聘者提供的住宿条件 应聘
6、者前一家公司提供的住宿条 件 如果 Y 比 X 优越，得-2;如果 X 比 Y 优越，得 2;如果 X 与 Y差异不大，得 0 12 福利 公司为应聘者提供防暑费、旅游、过节费、带薪年休假的水平 应聘者上家公司提供防暑费、旅 游、过节费、带薪年休假的水平 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 显著优越指不但具 备这些福利项目，且水平较高。13 福利 公司为应聘者提供住宿、交通、话 费、物价补贴的情况 应聘者上家公司提供住宿、交通、话费、物价补贴的情况 如果 Y 比 X
7、显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1；如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1；如果 X 与 Y 样，得 0 具体衡量可根据地 区水平估算。14 学历 公司要求应聘者的最低学历 应聘者实际学历 如果 Y 比 X 高两个档次，得-4；如果 Y 比 X 高一个档次，得-1.5;如果 X 比 Y 高一个档次，得 2;如果 X 比 Y 高 两个档次，得-3;如果 X 与 Y 样，得 0 以统招学历计算，咼中和中专列入冋 一档次。15 休假 公司安排休假情况 国家法定节假日情况 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优
8、越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 显著优越是指法定 假日和法定节日都 优越的情况。16 公司安排休假情况 公司附近其他企业的休假情况 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 17 公司安排休假情况 应聘者上家公司休假情况 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 比 Y 优越，得 1;如果 X 与 Y 样，得 0 18 职业发展 公司为其安排的主要工作内容 应聘者
9、期望的主要工作内容 如果 Y 和 X 完全一致，得 3;如果 Y 和 X 的主要内容一 致，得 2;如果 Y 和 X 差异较大，得-2;如果 Y 和 X 显 著差异，得-4 19 公司在 3-5 年内能为其提供的职业 发展情况 应聘者期望的 3-5 年内的职业发 展情况 如果 Y 和 X 基本一致，得 2;如果 Y 比 X 优越，得-1;如果 X比 Y 优越，得 3 20 性别 公司期望应聘者的性别 应聘者性别 如果 Y 和 X 基本一致，得 1;如果 Y 比 X 不一致，得-1 21 工作环境 公司为应聘者提供的工作环境 应聘者上家公司为其提供的工作 环境 如果 Y 比 X 显著优越，得-2
10、;如果 X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 与 Y 差异不大，得 0 22 公司为应聘者提供的工作环境 应聘者期望的工作环境 如果 Y 比 X 显著优越，得-2;如果 X 比 Y 显著优越，得 2;如果 X 与 Y 差异不大，得 0 23 企业文化 公司整体的管理严格程度 应聘者上家公司的管理严格程度 如果 Y 比 X 显著宽松，得-2;如果 Y 比 X 宽松，得-1;如果X 比 Y 显著宽松，得 2;如果 X 比 Y 宽松，得 1;如果 X 与 Y差异不大，得 0 24 应聘者上级领导的管理风格类型 应聘者最不能接受的领导类型 如果 Y 和 X 显著一致，得-3;如果 Y 和 X 有一定相似，得-1;如果 Y 和 X 显著差异，得 2;25 家庭距离 公司地址 应聘者临时租住的地址 超过 1 小时，得-3;超过 0.5 小时，得-1 分，低于 0.5 小时，得 2 分 以应聘者的上下班 方式计算时间 26 公司地址 应聘者老家的地址 跨省，得-2;跨市得-1;同市，得 1,同镇，得 2 得分合计：注：得分超过 40 分，极其稳定；40 分 得分25 分，非常稳定；25 分 得分15 分，比较稳定；15 分 得分0 分，一般稳定；0 分 得分-10 分，稳定性较差；-10 分得分-20 分，稳定性极差；-2 0 分得分，应聘者如果不是迫不得已，不会办理入职。