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1、 建筑工程施工质量持续改进实施方案 由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变，常难免会出现某些质量波动或不同程度的质量缺陷，因此切实加强对质量风险化分析，识别质量持续改进区域，及制定对策和改进措施，重视对不合格品（项）的防范和处理，是持续改进质量管理体系的有效性和效率的重要活动。1、不合格品的控制 通过对原材料、半成品及工序中不合格的及时标识，隔离评定并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装、或隐蔽及时将其缺陷、隐患、消灭在萌芽之中，保证施工过程各分项、分部都处于受控状态。2、不合格品（项）控制程序 发现不合格品（项）标识、隔离、记录评审分析原因填写不合格品（项）报告不合格品（项）采取纠正措施
2、纠正措施实施、跟踪验证验证纪录 3、不合格品（项）的处置（1）返工 对不合格品（项）采取措施，使其满足规定要求，返工后的产品可以经检验确定是否合格，重新进行验收。（2）返修 对不合格品（项）采取的措施，使其虽不符合规定要求，但能满足预期的使用要求。返修后的产品接程序重新检验验收。（3）检测验收 产品质量达到规定要求，但不影响结构安全和使用功能的，并经原设计单位核算，仍能满足设计要求的。予以验收，并应做好记录。（4）让步接收 严得的品质量缺陷，经检测后达不到标准规范的相应要求，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能满足安全使用的基本要求。虽然造成一些永久性的缺陷，影响一些次要的使用功能等，可
3、以按技术处理方案和协商文件进行验收。（5）拒收 产品质量存在严得缺陷，且返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的，严禁验收。4、纠正措施及验证（1）材料进贷检验中发现的不合格，由材料部门负责制定纠正措施，项目部生产经理批准实施，材料设备负责验证一并保存记录。（2）工序中发生的不合格、由施工工长制定纠正措施、项目质检员负责验证并保存记录。（3）检验、试验中发生的不合格，由项目部技术科，公司质监部工程质量检测所查找原因、制定纠正措施并验证，保存记录。（4）验收批，分项工程中的不合格中，由项目部技术负责人，根据质检人员提出的检查报告，查找原因，制定纠正措施，实施后，质检员验证并保存记录。（5）分部工程中的不合格，纠正措施应经公司技术处审批后实施。（6）内部质量审核发现的不合格项，由内审员提出纠正和预防措施并实施验证，内审记录交质监处存档。（7）发生“严重不合格”构成质量事实时由项目部质检员查明原因及时填报“质量事故报告”由项目部技术科制定措施，报公司质监处，会同总工、工程管理部门审批后，由项目部实施处置，项目部质检科进行验证，保存记录，并报质监处备案。