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1、岗位名称 运营副总 岗位编号 所在部门 运营中心 岗位定员 直接下级 综合、项目部人员 编制日期 岗位概述：负责公司运营中心日常管理，组织开展公司的内部运营和日常管理，协助总经理实现企业经营目标 职责与工作任务：职 责 一 职责表述：制定公司发展经营战略、规章制度 工作 内容 1.参与公司的发展战略和经营策略；2.制定公司年度工作计划并组织实施；3.协助制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施；4.制定适用于公司发展的整套规章制度并落实各项规章制度。职 责 二 职责表述：协助开展公司经营管理与重大决策 工作 内容 1.参与制定公司年度经营计划和预算方案；2.根据公司的发展需要，不断优化调整组织结
2、构；3.参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范围内的事务进行决策；4.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议。职 责 三 职责表述：领导公司的运营中心开展各项工作 工作 内容 1.协助主持推动关键运营流程的制定与实施，及时进行流程的优化调整；2.根据公司年度工作目标，组织制定、修改、实施；3.执行公司年度的运营计划并对实施过程进行监控；4.主持召开运营专题会，听取运营中心工作汇报，提出工作要求。职 责 四 职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务 工作 内容 1.监督运营中心资金的使用和调配情况；2.处理运营中心重大的突发事件；3.
3、定期审阅公司的运营报表和其他重要报表；4.检查、督促运营各部门的工作进展情况。工 作 权 限 1、职权范围对营运中心工作的决策权；2、对公司运营各项规章制度执行情况的监督权；3、拥有人事任免权；4、职权范围内财务审批权；5、对运营所辖各部门人员有考核评价权；任职资格：教育水平 专科以上学历 专业 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历 经验 8 年以上工作经验，其中有 5 年以上同行业同岗位工作经验 知识 具备出色的管理才能、丰富的经营管理、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面的知识 技能技巧 熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力 其它：使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet 网络、装订机）工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，经常加班或偶尔出差 考核指标：备注：