《2022年策划部年度工作总结范文锦集8篇word版40939.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年策划部年度工作总结范文锦集8篇word版40939.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 1 职场范文通常指职场写作中经常用到的一些文件模板，我们在职场生活中经常用的到写作材料，一般包含了工作总结、工作计划、活动方案、自我鉴定等常见文稿。写这类文稿，我们可以参考一些同类型的高质量范文模板来帮助我们更好的完成写作。筛选好的范文模板可以从格式、内容架构、内容篇幅、编辑便捷性等方面进行综合筛选，高质量的范文结合我们的实际内容进行部分更改就能很好的适用于需求场景。策划部年度工作总结范文锦集 8 篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，我想我们需要写一份总结了吧
2、。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是整理的策划部年度工作总结8 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。策划部年度工作总结 篇 1 20 xx 年时间终点的“警报”已经拉响，,在即将踏入 20 xx 年之际，促使自我向时间发起最后总攻，力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在 20 xx 年走过的历程，感慨甚多，它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾半年的工作经历，有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作)，也有专业的“骨干”(工作中存在的不足）。6 月 1 日，这是一个特殊的日子，是我走进华西希望集团.南部县美好家园房地产开发有限
3、公司的起始点。短短的 6 个月时间，在策划专业方面跨进了一大步。在这期间，我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染，而公司极具潜力的发展前景、2 远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。六个月的时间，在整个团队的配合和协助下，策划工作进展顺利，基本达到预期目标，下面是我个人对策划工作状况的简单回顾：20 xx 年，策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围，整合南部及周边城市资源，现将本年度工作做以下几方面总结：一、20 xx 年策划工作完成情况：（一）项目前期策划完成情况；1、6 月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告
4、初稿；奥体中心体育场运营方案初稿。6 月中旬至下旬，到经营管理公司熟悉 业务，协助杨经理进行招商，询价等工作。2、7 月份完成了置业团队组建方案初稿，协助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物中心互联网招商攻略，完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。3、8 月份完成了 9 月 16 日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改；完成了美好奥体不夜城 DM 单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改；4、9 月 16 日前，协助天天广告圆满完成了国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场、美好奥体步行街现场包装以及项目户外（单立柱、道旗）的推广。5、10 月，完成了美好奥体步
5、行街 DM 单、抽纸盒、档案袋等设计更改，新世纪购物中心交房策划报告。6、11 月完成了美好奥体不夜城销售部现场的布置、挂历、台历、纸巾包设计的更改以及户外（落地看板、奥体中心体育场、美好奥体步行街 3 围栏）广告、娱乐、经营场所 X 展架广告的布置与落实。7、12 月完成以下物料的设计、制作：户外落地看板广告的更换、房交会会刊、现场展厅喷绘、DM 单、宣传车喷绘、空飘、奥体中心会员卡，美好奥体不夜城销售部 X 展架、现场协助工程办理交房事宜等。（二）、工作中存在的不足：由于工作做得不够全面,在 20 xx 年工作中仍存在以下的不足:1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺,工作开展得还不够充分;2
6、、对集团的发展史及企业文化了解不够深入;3、岗位专业知识还须提升,与领导简单沟通较少，没有 100%领会到领导的真实想法，实际工作中走了一些弯路。二、20 xx 年策划主要工作安排：针对 20 xx 年工作中存在的不足,为了更好地完成 20 xx 年度的工作,将重点做好以下几个方面:1、完善南部房地产市场数据库整理工作，建立健全奥体中心项目市场推广数据库”，并进一步对县、市乃至全国同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。2、继续奥体中心所有项目整合营销推广计划，完成项目的策划、包装、收集、汇总等工作；推进正在准备的策划方案，做好房交会、项目开盘的准备工作。3、结合公司规划，组织相关人员研究制定策划工作规划，有效整合相关优势资源，形成对外开展策划工作的合力。4、建立健全策划管理制度，实施策划工作制度，充分发挥策划部门的作用，整合工作资源，提升策划业务能力。