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1、营商环境差工作检讨发言材料 尊敬的各位领导：按照会议安排，现就地区营商环境测评工作向上级和各位领导作出深刻的检讨。某年，地区营商环境第三方评估综合得分为，排第位。作为评估工作牵头部门主要负责人，我深感惭愧。通过深刻反省，究其原因主要有以下几点：一是站位不高认识不深。没能站在上级深入推进“放管服”改革，优化营商环境，提高行政效能，建设人民满意服务型政府的高度思考问题。没有充分认识优化营商环境，是促进地区经济和社会持续健康发展的重要抓手。二是统筹兼顾有差距。在招商引资和营商环境两项重要的系统工作上，没能弹好钢琴，在统筹调度工作中，过多强调人员不足、专业人员欠缺，招商工作安排力度大于营商工作，没能平
2、衡好二者的关系，在营商环境工作中存在精神松懈，行动松劲。三是业务学习不足统筹调度乏力。对考核指标学习研究不深不透，主动与上级对接较少，沟通不到位，与指标牵头部门之间协作也不够。工作停留于常规的会议安排和指标培训，对指标部门协作、责任压实、统筹调度、督促推进工作统筹调度乏力，成效不理想。下一步，我们将知耻而后勇，深刻总结经验教训，对标对表，积极学习和贯彻落实好上级优化营商环境会议精神，以“贵人服务”为切入点，以此次会议为契机和起点，以当前上级上下正在开展的作风教育整顿为警醒，进一步提高思想认识，采取强有力措施，狠抓工作落实，从以下三个方面重点发力扭转落后的局面。一是切实提高思想认识，转变工作作风
3、。把营商环境工作当做重要的政治任务来抓，突出重点，精准高效，全力攻坚，切实增强做好营商环境工作的责任感和紧迫感。以作风大转变，推动效能大提升、地方营商环境大优化、地方经济大发展。二是健全工作机制，加强调度力度。面对当前营商环境工作严峻形势，结合上级有关安排和部署，组织研究起草了年度营商环境优化提升工作方案，明确了营商环境各指标的目标、协作、推进、督查及牵头和配合单位职责。充分发挥领导小组办公室作用，加强督促、指导，担当作为，扎实工作，确保优化营商环境工作按计划顺利推进。目前各指标牵头部门已经组织完成了年度营商环境测评指标的自查，各指标流程再造和指标剖析正在推进。三是统筹调度，主动汇报，优化招商引资软环境。进一步深化“放管服”改革，把服务优势转化为竞争优势，完善联系机制，协调解决工作推进中的困难和问题，每月向领导汇报工作进度和困难，借鉴其他地区好的经验和做法，扎扎实实来一场服务大升级行动。总之，我们将深刻反思，吸取经验教训，按照优化提升营商环境工作的要求，按照上级的部署，对各指标进行持续调度和跟踪督查，一抓到底，以务实的工作举措和扎实的工作作风打好翻身仗。以上检讨发言，不当之处敬请批评指正。