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1、 狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求 样样有章可循、有据可依;明年我们要申请购买全自动生化分析 仪及进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难 病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参 加云南省室间质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准 检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好 各项工作。1、明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题,提高检验质量,加强医疗安全教育,加 强每一个职工的工作责任心和对医疗安全隐患的意识,工作时间精 神集中,确保结果
2、准确无误,堵绝医疗纠纷的发生。做到自己满 意、医生满意、病人满意。2、通过到青医附院的学习,把一些好的工作方法运用贯通 到实际工作中,增加学术和学习氛围,提高个人素质和检验科的 整体素质,改变服务理念,真心为病人解决实际艰难。认真按照 我院医院的二甲评审标准和检验科的.规范要求,继续坚持做好 每天的实际工作。3、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用,加大宣传力度,扩大业务,服务好临床,增加社会效益和经济效 益。4、做好科室间的沟通工作。坚持记录临床科室和病人意见 反馈,多走访临床,听取临床医生的建议,为临床提供快捷、准 确、安全、有效的检验信息。5、继续做好明年的省临检中心室间质控、
3、和性病室间质控,做好各仪器的室内质控和比对工作。6、加强试剂管理,把青大附院好的管理方法运用到试剂管 理中,从各个方方面面节省开资,减少成本。7、要以医院利益为重,采取有力办法,严禁漏收、少收、8、继续做好生物安全防护工作,争取今年微生物生物安全 备案达标。9、充分利用现有条件,继续开展新项目,如乙肝五项定量、糖氏筛查等项目。增加经济效益和社会效益,努力完成院部 20_ 年的各项工作任务。不收现象。一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同 商议解决双方工作中浮现问题。2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议,以改进检验 科工作。3、定期举行检验科各检
4、验项目介绍会,宣传检验科开展项 目之意义,使检验科开展检验项目能够与临床诊疗密切结合。二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导理解和支持,引进 2-3 名专业人员,以弥补 科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学发展。2、在条件许可情况下,争取购置:化学发光免疫分析仪 1 台(约9 万元),可以提高现有检测 项目准确性和增加开展更多实验检测项目,为临床提供更多更有 诊断价值检验项目。细菌自动鉴定仪 1 台(约 30 万元),可以提高细菌鉴定准 确性和及时性,使细菌鉴定工作由现在 3 天提前为 8-12 小时。数码显微镜 1 台(约2-3 万元),可以提高形态学实验诊断 客观性和准确性。3、
5、力争每年派出 1 名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细节化管理,使科室每一项规章制度均能 落实到实处,贯通到科室工作每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花至少时间,跑最 少路,拿到最及时检验报告。3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。20_年是继往开来斩新一年,伴有公立医院改革试点,检验 科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使 检验科工作借力新医改东风更上层楼!一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和情 况下,须引进优秀专业技术人材 二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机
6、构,尽快启用血库用血。三、为迎接 09 年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业 技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办临 床检验室间质量评价计划。四、全年外送检验项目业务收入加大,特殊是大部份细胞学 检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师 证临床医生进修。五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是非常重要一年,也是非常特殊一年,如 果说中医院好比是一条龙,那末它在克服艰难险阻,重重魔难之 后,已经做好龙腾飞前一刻充分准备,今年是充实一年,硕果累 累,明年更辉煌。按照创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科 要在院领导班子的领导下,
7、坚持以“让患者满意、让临床科室满 意、让院领导满意”为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开辟进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推 进检验科各项工作再上一个新台阶。科室工作的重点和目标 1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。2、加强科室管理,特别抓好队伍建设、成本控制、仪器维 护等工作。3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支 持,增加科室收入。4、做好质量控制,认真落实各项要求,杜绝医疗事故。5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。一、精神文明建设 转变观念,坚固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程 应以病人为中心,规范文明服务的语言,
8、修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推委病人,不和病人争执,不断提 高检验科的整体服务水平。二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强 科室人员管理,结合每一个人的特点,充分发挥每一个人的主观能动 性,增强大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三 是加强成本控制,做好消耗品集中管理,仪器维护安排专人负责,限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相 匡助、互相关心、互相爱护,把检验科建设成为团结和谐、奋发 向上的集体。三、做好质控 质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提
9、供准 确、及时的报告,提供临床最可靠的实验数据。因此,质量控制 是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必须按操 作规范程序严格执行,加强复核,有问题及时报告,杜绝和避免 医疗事故和医疗差错。四、提高经济效益 要结合实际,瞄准先进检验技术,购置先进检验设备,不断 引进吸收,开展新项目,既满足临床需要方便病人,也为医院增 加收入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素 b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如 afp、cea、ca125、ca153 等一系列项目),针对内科可开展一些老年病、糖 尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早 期损伤六项,血清载脂蛋白,糖化血清蛋白,胰岛素、c 肽等项 目检测)不断提高检验科的经济效益,争取今年的经济收入要明 显提高,更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满足临床检测项目和检测速度的需要,在此申请增加一台化 学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果 准确,试剂和消耗品成本低,特殊在激素类检测优势很大),血库 的输血相关检测为试管法(此方法检测项目局限,操作繁琐,准