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1、助产士自我工作总结 助产士自我工作总结篇一 20年的工作即将落下帷幕，x 年是产房工作质量整体提高最快的一年，剖宫产率从之前的 70%-80%下降到 40%，患者满意度大幅度提高。取得了良好的社会效益和经济效益。我们始终坚持以母婴为中心的责任制助产模式开展护理工作。首先全体助产人员转变思想，不仅从技术方面，更体现在孕妇舒适度的提高和健康教育的全面实施。现将工作总结如下。年在医院领导及护理部的工作指导下按计划和流程展开工作，每月制订工作计划，每周都存有工作精心安排，每月展开护理质量一级质控，对存有的问题展开自查和跟踪评价。工作井然有序，有条不紊。从每月质控中，找到工作的弱点和难点，非政府大家上开
2、晨会时间展开探讨分析，制订科室的规章制度和工作流程。并使产房护理质量不断提高。产房护理工作繁琐，风险高，稍有不慎将造成严重的后果。我们不仅承担着病人骨盆测量、产道的检查和评估、产科入院病人的病历书写，我们还主要承担接生，引产接产，剖宫产新生儿复苏、处理。三网监测要及时上报，计划生育月报、住院分娩情况月报、引产登记、出生缺陷、预防乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断工作月报以及分娩登记等各种季报和年报，同时出生证明的首次签发、登记以及领取入库等各种工作，我们都做得非常到位，多次受到上级领导单位的高度赞扬。我们工作性质的高风险，关系母子两条生命，决定了我们的助产人员责任心要求会更为高，因此产房定期开展安全教
3、育和业务学习，从思想上加强认识，按操作规范进行。我们助产士全部在我的引导下 重新加入了中国助产联盟群，这个群就是存有源自全国各地的助产士和助产专家共同组成，成员人。群里存有助产博士张宏玉教授和助产联盟创始人青岛惠康护理学院孟雪校长以及各省妇幼保健院的护士长、护理部主任。每周群里可以存有业务学习和操作方式视频可供大家自学。我们存有了自学崭新科学知识、新技术的平台，存有了更多和同行的交流空间，唤起了助产人员对工作的热情和积极性，就是她们对专业存有了更高的自学崇尚，充份展现了自我的价值。科内每月可以非政府两次业务学习，理论考核和操作方式考核各一次。并使我们助产技术水平存有了前所未有的提升。创新护理排
4、班，根据产房工作特点，实行 24 小时双班制。分娩孕妇不定时，无白天和夜间分娩高峰区分，因此和内科上午治疗高峰的特点有着很大区别。夜间护士较少，如果有分娩的助产士上台接生，台下工作一个也做不了，新生儿也需要一名护婴人员。此时是风险高发时段，因此夜间安排两人夜班，能有效保障护理安全。另外根据我们中国传统的特点，选择性剖宫产的人员较多，因此逢阴历的三六九和双日子时不安排休息。这样的排班一年来不管助产士、家属、医生都反映较好。积极开展新技术，我们今年积极开展的无创会阴看病和晚割断脐，以及民主自由体位待产、无痛分娩初见成效。获得了孕妇、家属、医生、助产士的普遍认可。我们新技术的积极开展跻身于了许昌产科
5、的前沿。病人满意度大幅度提高。今后的工作中将稳步不懈努力，把技术搞稳中求进搞明朗。加强核心制度的落实和应急预案的培训。每月进行核心制度培训和考核，并在实际工作中进行监督检查，落实不好者给予一定的处罚。展开一些应急预案的培训，针对产科着急危重展开实际的考核和操作方式演练，例如产后病变、胎儿宫内困窘、羊水栓塞、新生儿窒息而死等。提升助产士的应急救治能力。加强年轻护士、轮转护士和实习人员的传帮带。入科进行安全教育和劳动纪律培训，出科进行理论考核。提高带教质量。搞好病人的产时心理宽慰和劝导，产后的身心健康教育和指导。把导乐哺乳导入产程中，使病人不仅舒适度提升，顺产率为也提升，由体位所倡导的就是其中之一
6、。产后助产士推行责任验血制，顺产的病人都存有自己的助产士，产后责任助产士可以回去病房验血，观测伤口、流质、母乳喂养情况。加深了助产和病人之间的距离。产房感染质控要求比较严格，我们按感染办的要求定期进行物表和空气检测，一年来未出现不合格现象。也未出现伤口感染和脐带感染现象。今年我们两次受到感染质控的现金奖励，这和上级领导的督导和大家的努力是密不可分的。20年的工作存有成绩也存有严重不足，个别人可能将搞得还不是较好，但是我们存有了工作的思想和方向，今后的工作中可以逐步蜕变，逐步完善。明年的工作将稳步不懈努力，坚信一定能够搞得更好。助产士自我工作总结篇二 20年，我院护理工作在院领导的关心、积极支持
7、、注重下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下发的护理工作计划，同时，积极主动投身于“优质护理服务”活动，对照标准，逐条逐项狠抓各项工作，有效率的推动我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提升，现总结如下：一、脚踏实地，从护理基础工作做起。首先，科室人员略偏年轻化，工作经验不足，专科科学知识缺乏，为提升护理服务质量，从基础护理工作抓起，严格执行验血程序和交班制度，将晨间护理与交接班做为交流平台，深入细致的积极开展专科身心健康科学知识教育，和人性化沟通交流，有效率的提升病人满意度，获得良好效果。同时，将核心制度全面落实做为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，
8、从改进工作细节入手：1.改良收信方式，将传统的称谓病人床号、姓名，改成问病人姓名，使病人主动提问，防止收信差错出现的可能性;2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等，免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便;3.创建护士交流沟通交流本，将日常工作质量掌控内容，表达会议内容，更替须注意事项等载入沟通交流本，各班参看，增加须开会讨论就可以表达的周期长、无法及时改良的弊端，达至质量持续及时改良目的。4.联合天乐照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。二、揪制度全面落实，明晰工作分工，严防工作漏洞。将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员
9、二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。三、严苛产房管理，顺利完成布局改建。加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以
10、达到标准要求。四、练技术，汪把质量关。针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。五、开拓创新，不断自学，顺利完成稳步教育及广播员工作。不断充实专科知识，派出助产士一人到哈市学习，护士长到哈尔滨进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务。一年的代价，算不上幸福美满，总存有赢得与丧失同在，扩充与伤感循序，不满足用户现状才就是进步的已经开始，在又一个年度进行之际，只有不懈努力起航，步入又一个努力奋斗的涅槃。