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1、成本会计课程第一次网上形成性考核任务 第一题解题：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；日期项 目数量（千克）单价（元）发出结存数量（千克）单价（元）金额数量（千克）单价（元）金额1日期初余额200302003060003日购入材料5003220050030326000160005日领用材料300200100303260003200400321280010日购入材料600354006003235128002100011日领用材料6004002003235128007000400351400012日领用材料100100353500300351050018日购入材料900303009
2、003530105002700020日领用材料10003007003530105002100020030600030日期末余额200合计200064000200306000（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200*5=1000（公斤）B产品材料定额消耗量=100*8=800（公斤）原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560（元）B产品应分配的原材料费用=800*35.5628440（元）（3）根据分配
3、结果编制领用材料的会计分录。借：基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷：原材料 64000第二题解题：（1） 分配电力费用电费分配率（单价）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000（元）基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元）辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500（元）辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950（元）企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000（元）分配A、B两种产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25A产品应负担
4、动力费=36000*0.25=9000（元）B产品应负担动力费=24000*0.25=6000（元）（2） 编制9月份支付外购电费的会计分录：借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000（3） 编制9月份分配外购电费的会计分录：借：基本生产成本A产品（燃料及动力） 9000 B产品（燃料及动力） 6000辅助生产成本（燃料及动力） 3500制造费用基本生产车间（水电费） 2500 辅助生产车间（水电费） 950管理费用（水电费） 3000贷：应付账款 24950 第三题解题：（1） 按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；分配率=23000/（14000*15+1
5、0000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417A产品应分配工人工资=14000*15*0.4178750（元）B产品应分配工人工资=10000*18*0.4177500（元）C产品应分配工人工资=13500*12*0.4176750（元）（2） 编制工资费用分配的会计分录：借：基本生产成本A产品 8750B产品 7500C产品 6750 制造费用基本生产车间（管理人员工资） 1500辅助生产成本锅炉车间（工人工资） 2800 锅炉车间（管理人员工资） 1200管理费用（管理人员工资） 2600应付福利费 820贷：应发工资 31920（3） 按工资总额14%计提职工
6、福利费：借：基本生产成本A产品 1225B产品 1050C产品 945 制造费用基本生产车间 210辅助生产成本锅炉车间 560管理费用 478.80贷：应付福利费 4468.8第四题解题：年折价率=1-20%/20=4.5%月折价率=4.5%/12=0.375%基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500（元）企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375（元）会计分录：借：制造费用 1 500管理费用 375贷：累计折旧 1 875第五题解题：辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交 互 分 配对 外 分 配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用
7、(元)15 00040 00055 00017 50037 50055 000劳务供应数量5 000100 000 4 50090 000-单位成本(分配率)3 0.43.889 0.417-辅助车间机修耗用数量-10 000-分配金额+4 000-4 000-供电耗用数量 -500-分配金额-1 500+1 500-金 额 小 计17 500 37 50055 000-基本车间A产品耗用数量-30 000-分配金额-12 51012 510B产品耗用数量-24 000-分配金额-10 00810 008C产品耗用数量-18 000-分配金额- 7 506 7 506 一车间耗用数量 2 80
8、0 9 000-分配金额10 889.2 3 75314 642.2二车间耗用数量 1 500 6 000-分配金额 5 833.52 502 8 335.5企业部门管理耗用数量 200 3 000-分配金额 777.3 1 221 1 998.3分配金额合计17 50037 50055 000会计分录：（1）交互分配借：辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500 贷：辅助生产成本供电车间 4 000 机修车间 1 500（2）对外分配借：基本生产成本A产品 12 510B产品 10 008C产品 7 506 制造费用一车间 14 642.2 二车间 8 335.5管理费用 1 9
9、98.3贷：辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500第六题解题：辅助生产费用分配表(计划成本分配法)项 目修理车间供电车间费用合计（元）费用（元）劳务量费用（元）劳务量待分配的数量和费用5 8504500（小时）9 20023000（度）15 050计划单位成本15042耗用 劳务数量修理车间5881 400588供电车间450300450基本生产车间5 70038008 40020 00014 100管理部门600400 67216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322（1） 修理车间实际费用=5 850+588=6 438（元）（2） 供电车间实际费用=9 200+450=9 650（元）会计分录：（1） 分配辅助生产费用借：制造费用修理车间 588 供电车间 450基本生产成本 14 100管理费用 1 272贷：辅助生产成本修理车间 6 750 供电车间 9 660（2） 结转辅助生产车间制造费用借：辅助生产成本修理车间 588 供电车间 450 贷：制造费用修理车间 588 供电车间 450（3） 结转辅助生产成本差异借：管理费用 322 贷：辅助生产成本修理车间 312 供电车间 10