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2、审核等知识试题二第二题主要考察进度管理的内容，包括网络图的绘制，关键路径，总时差的计算，以及进度计划编制的工具等等知识；问题1根据任务清单，将前导图填充完整，并指出项目的关键路径、计算计划总工期、活动C 和G的总时差问题2结合本案例简要叙述项目经理在进度管理中存在的主要问题问题3如果你是项目经理，请结合本案例简要叙述后续可采取哪些应对措施问题4除了采取进度网络分析，关键路径法和进度压缩技术外，请指出李工在制定进度计划时还可以采用那些方法或工具。试题三第三题主要考察项目收尾的内容，包括项目收尾的主要工作，解散团队的条件和项目收尾要完成的文档问题1结合本案例，简要回答项目收尾的主要工作包含哪几部分并分别说明其主要内容问题2请简要说明项目团队成员转移进入新项目的前提条件问题3请指出项目收尾阶段需要完成哪些文档？