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1、大学生校园创业策划书大全 在就业形势依旧严峻的今日，不论是高校生创业还是高校生就业，都是国家关切的问题，也是社会热议的话题，校内创业也是一个不错的渠道。下面是我为大家整理的精彩内容，希望大家能够喜爱。 高校生校内创业策划书1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美妙",特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校内
2、花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质高校青鸟花店"品牌优势的市场。是非常可行的。 二、公司项目策化 1.供应显明，公司使命有效，畅通的销售渠道，供应产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建生活环境 2.公司目标 立足地大，服务_，辐射_。创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在_的消费者中建立起肯定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在_高校西校区作为试点市场，该区市场容量在30
3、00人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式胜利后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "_高校_花店"网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除_地质高校的总站外，在_各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以_各高校高校生为重点，将来逐步扩大市场，以_地质高校为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校高校生有650万左右，这样的市场规模是相当浩大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户
4、这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司对_的各高校高校生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从肯定程度上反映了广阔消费挚友的消费心理和需求： 有明显的新奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或挚友介绍产生购买行为; 购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调，一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种; 在校高校生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为; 接受和汲取新事物的实力强，追求时尚，崇尚特性; 影响产品购买的因素依次为：价格
5、，品种，包装，服务等; 购买行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及挚友生日前后。 3.目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向特性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 高校生校内创业策划书2 (一)公司名称 _快递公司。 (二)公司性质 集同城快递、DM杂志投递于一体的快递公司。 (三)公司宗旨 供应平安、便利、精确、快捷、
6、实惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表_高校生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 务实拼搏创建辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年，中国的快递行业发展快速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副旺盛景象。 _以媒体和消遣业著名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，_工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让_的快递行业拥有更广袤的市场前景。 (二)目标市场 _地区的同城快递。 (三)目标客户 目标
7、客户为整个_地区须要同城快递的客户。 公司经营 (一)公司业务 同城快递DM杂志投递 (二)经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者须要致力于管理上的改良，强调公司平安、便利、精确、快捷、实惠的快递服务。 2、创建区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。 (三)成本核算 俗话说的好，“不打无打算之仗”。在投资前充分做好各项前期打算工作，可削减后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将干脆影响到公司的发展。 投入资金为30000元。初期工作人员5名，电
8、动车4辆(现长沙苏仙DM投递服务社已有两辆电动车，奇瑞QQ车一辆)，场地面积：50平方米以上。 公司营销 (一)网络营销 可以在_网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。 (二)承接服务外包 可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。 (三)拉业务 制作相关的宣扬名片，到每个企业去拉业务。 总结 老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的打算，在创立经营_投递服务社期间，经验过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和激励，信任经过自己的拼搏，一切都会好起来的，胜利之后，不忘回馈社会。 高校生校内创业策划书3 一、项目
9、介绍及分析 (一)校内快递业务 1、业务介绍 (1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们支配专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们支配人员将全部快件派送到收件人寝室。 (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既便利了快递公司，也便利了师生，大大提高了工作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校内快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约
10、，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发觉我校快递市场存在一些漏洞，详细如下： (1)快件签收的平安性，由于领取快件时不须要出具任何身份证明，不少同学反映，随意一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件平安性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会遇到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题：有时候派送员短暂无法联系到收件人或者收件人因有事不能
11、取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也奢侈许多时间和精力，效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地，有很多须要完善的地方。 3、可行性分析 (1)宏观环境分析： 当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且许多师生对于他们的服务很不放心，不满足。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析： 我们立足于_学院，供应优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。 (3)行业竞争与状况分析： 据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。 (4)消费市场及购买力行为分析
12、： 各快递公司派送员为了工作的便利情愿和我们合作，并支付我们肯定酬劳;学校师生为了快件的平安和便利，同样会支持我们，并支付肯定酬劳。 (二)RomanticMail(_慢递业务) 1、项目介绍： "慢递"概念最早源于美国，一起先只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也渐渐向物品扩展。在国内也是近期起先流行，受到青少年和广阔白领阶层的热捧。 慢递是一种一般邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己确定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提示人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。 比如，给5年后的自己写信，寄
13、递内心的目标与希望;给将来的孩子写信，共享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的挚友写信，重温学生时代的美妙回忆我们信任这项"把今日寄给将来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们安排加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。 2、市场分析： 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对簇新事物的新奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我沉醉，也有对将来的向往这样的一种状态必定有着肯定的心理压力，我们须要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导劳碌的都市人重新关注"时间"的意义，就能给出这样一个机会。 并不高的费用，
14、外加新奇的方法，必定能吸引许多高校生和_白领阶层。并且慢递市场在_暂未开发，受_慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。 3、可行性分析 (1)宏观环境分析 随着现在高校生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝愿，有人为了宣泄。许多在生活中不便干脆表达的心情，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。 此外，假如将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封将来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄予，Romanticma
15、il就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，假如妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。 (2)产品及服务分析 我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期实行心理沟通会，同时也举办类似于"把今日寄给将来"的公益活动 (3)行业竞争与状况分析 精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内肯定是无人问津，在学生新奇心的驱使下Romanticmai
16、l在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之供应服务。 (4)消费市场及购买力行为分析 Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今日的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于高校生和白领阶层能接受。 二、经营战略 1、团队精神：诚恳敬业，团结，奋斗 2、经营理念： 以最快的速度送快件 以最负责的看法邮递慢件 以最诚信的心态构建共赢 3、战略目标： 用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立许久合作联盟，实现双赢
17、，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探究适合自己的发展道路。 用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有肯定规模和肯定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成_学院首家心理沟通平台 4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务 5、营销策略 a.通过宣扬单等平面媒体向全校师生宣扬我们的特色服务 b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务 c.开展实惠活动 6、核心竞争力分析 a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解 b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作
18、 三、初期运作 (1)工作室选址：西区宿舍楼下 (2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简洁，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色 (3)工作打算： a.与各快递公司友好协商后签订合作合作 b.办理合法的营业执照和行业准入证 c.打算流淌资金 d.团队保持目标一样 四、财务预算 (1)资本结构：采纳股份制合作方式 (2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本 (3)前期投入：开一家一家以校内快递业务为主，以RomanticMail(校内慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面也许在60
19、平方米。店里装修相对简洁，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。 五、SWOT分析 (1)S(优势) 我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，供应轻松、平安、高效的快递服务;同时，我们领先提出新的慢递业务，集新奇、时尚、感情与一体 (2)W(劣势) 潜在的竞争对手许多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大 (3)O(机会) 学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校内快递服务业是必定趋势;随着武汉慢递业试营胜利，在咸宁打开年轻人喜爱的慢递市场也是必需的 (4)T(成本) 除装修的固定费用外，须要的成本不多 六、风险管理 (一)风险分析： 1.校内
20、快递服务是新兴得服务行业，必需建立在高度信任的基础上才能胜利运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思索，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有许多潜在对手，他们有可能青出于蓝。 2.慢递业务详细应当由哪个部门监管也是未知数。 3.慢递更须要人力和物力对邮寄物品进行保管，须要大量成本。 (二)风险预防： 1.建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信念 2.优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础 3.资本流通：主动与投资商洽谈，希望能获得VC投资 高校生校内创业策划书4 一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕
21、业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“_X学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称：中国_杯“赢在校内”高校生创业实战大赛 三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。 四、参赛要求：面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新，也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军
22、队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品嘉奖、证书 七、大赛流程：(每期竞赛内容见具体支配) 1第一轮竞赛：制作团队创业安排书 2其次轮竞赛：制作电信产品校内营销 3第三轮竞赛：电信产品校内营销实战 4第四轮竞赛：巅峰对决 八、大赛时间支配： (一)前期宣扬：(_月4日_月9日) 1、海报：在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示 3、报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级 4、利用校内网，下发通知，并刚好发布大赛信息 (二)报名阶段：(_月4日_月10日) 在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛
23、队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至_(截至5月10日下午5点) (三)赛前打算：(_月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。 (四)赛程支配：(_月11日6月10日) 1、第一轮竞赛：制作团队创业安排书 第一轮竞赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成果公布在校内网站上。 2、其次轮竞赛：制作电信产品校内营销方案 在老师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队
24、伍晋级，积分成果公布在校内网站上。 3、第三轮竞赛：电信产品校内营销实战 各团队使出浑身解数，在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成果公布在校内网站上。 4、第四轮竞赛：巅峰对决 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页