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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。企业安全生产责任制和安全生产备案-目录（卷一）一、 企业法人营业执照、资质证书二、 各级安全生产责任制和安全生产规章制度（一）、企业主要负责人1、 企业技术负责人2、 企业技术负责人3、 企业分支机构主要负责人（安全）4、 作业班组长（二）、各层安全管理机构和专职安全管理人员（三）、主要工种等类型事故的操作规程二、企业安全生产责任制和安全生产规章制度1、企业安全生产管理目标2、企业安全生产规章制度3、企业财务管理资金制度4、企业安全教育制度5、企业安全检查制度6、机械维修安全管理制度7、安全生产、文明施
2、工管理制度8、安全生产检查制度9、安全生产应急预案10、各级安全生产管理责任制11、消防管理制度1、企业的内部安全生产管理目标中华人民共和国建筑法第五章建筑安全生产管理和1997年国颁发国务院办公厅转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见通知的第一条，第四条的规定内容组织企业内部的安全生产管理，实施有效的管理领导是关键。因为国家的有关安全生产方针政策，法规都是要通过企业领导去实施，所以企业法人是安全生产第一责任者，安全有寓于生产之中，与生产有关的各职能部门，各类人员也部与生产有关，都有保障安全生产的责任，所以安全管理是一个综合性的管理。一、安全生产管理的范围和实施安全生产的条件1、范围：（1）
3、贯彻实施党和国家的安全生产方针政策、法律、法规等。（2）具体组织安全思想教育和技术技能训练。（3）制定企业内的各级、各职能部门、各类人员的岗位责任制。（4）完善安全生产组织机构。（5）建立健全安全生产规章制度。（6）建立健全安全生产群众监督机制、将罚激励机制。（7）安全生产措施计划编制，安全技术措施编制。（8）伤亡事故统计报告分析。（9）建立健全安全生产群众管理体系。（10）组织特种作业人员培训教育管理。（11）定额内取费收集安全技术措施经费管理。2、实施安全生产的条件：（1）、党、政、工、团一起抓，党、政、工、团领导安全思想意识到位，真正作到定期列入企业议事日程，严格贯彻国家的安全生产方针政
4、策法规，有议题，有决策，做到有布置，有检查落实，作到定期向职代会全体职工报告安全生产形势。（2）、企业管理部门（含工程处）领导及工作人员安全生产思想到位，认真作好与本部门、本人有关工作，解决问题及时到位，真正发挥组织、技术保障作用。（3）、项目经理、现场施工人员安全生产思识到位，有具体落实法规、组织、技术措施的决心。认真组织现场安全教育和安全技术交底，组织不间断的全员安全检查，及时解决现场存在问题。支持劳动者拒绝上危险岗，人人抓违章作业，作到不违章指挥，不指使工人上危险岗。（4）、劳动者有强烈的安全生产思想意识，有强烈的自我保护，有较高自防互防能力，有较高的安全操作技能，敢于抵抗违章指挥，拒绝
5、上危险岗，按规程操作，不违章违纪，作到班前安全检查，发现问题自己能解决的马上动手解决，解决不了的及时反映，监督领导解决。（5）、企业、工程处、项目部有一套完整的安全生产管理制度。（6）、企业、工程处、项目部有一套完整、详尽、职责明确没有空挡的岗位任制。（7）、安全技术措施经费到位。安全规章制度（一）安全生产教育培训制度1、本制度适用于公司所属各基层单位，参与本公司工程施工的分包单位参照本制度的规定要求，做好安全生产教育培训工作。2、安全生产教育培训的目的2.1安全教育培训是提高全员安全素质，夯实企业安全管理制度基础，提高企业各级生产管理人员和职工搞好安全生产工作的责任感和自觉性，掌握安全生产的
6、科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能。增强自我保护、互相保护能力，实现安全生产。2.2安全生产活动紧密联系，与企业改制发展、技术进步同步进行，只要加强安全教育培训工作才能使安全工作适应不断变革的形势需要。3、安全教育内容3.1安全生产思想教育3.1.1思想路线和方针政策教育：以“三个代表”重要思想为指导，以法律、法规、标准和贯彻全国安全生产工作精神为主线，提高全公司各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识，从思想上牢固树立“关爱生命、关注安全”和“安全第一、预防为主”的方针。3.1.2劳动纪律教育：使广大员工懂得严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针、实现安全生
7、产的保证。3.2安全知识教育介绍企业基本生产情况、生产流程和施工方法，工程建设期的危险区域及安全防护基本知识和注意事项，机械设备、场内运输安全知识，有关电器照明的基本知识，高处作业知识，使用的有毒有害材料和散发毒性物质安全防护知识，消防制度及灭火器材使用知识，个人防护用品使用知识等。3.3安全技能教育结合本工程岗位特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识，使每位员工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，劳动卫生和安全操作规程，特种作业人员进行专门安全技术培训考核，结合典型经验和事故教育进行教育。3.4法律教育定期和不定期对全体员工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥、违章作业的饿现象发
8、生。4安全教育培训的分类4.1企业各级领导安全教育：企业各级领导是生产第一责任人，只有领导干部安全思想的提高，才能将本单位安全生产工作列入议事日程。因此，领导干部首先要接受安全教育，学习安全法律、法规、标准、规范和安技知识，提高自身安全意识和安全管理水平。4.2三级安全教育新工人（含新进场学徒工、合同工、院校毕业生、实习生、代培人员及各基层单位雇用的劳务用工人员）的进场三级安全教育。即：公司、项目经理部、生产作业班级（队）三级教育。4.3特种作业人员的教育培训依据甘肃省特种作业人员培训暂行规定甘安监（2002）73号文规定。4.4经常性安全教育经常性安全教育主要包括：节假日、季节性、复工前安全
9、教育：变换工种后换岗位教育（不含特种作业人员）采用新工艺、新技术、新材料、新设备的“四新”教育：安全活动报告会，学习法律、法规、标准和上级文件会；工程开工前的各级安全技术交底等。5、安全教育培训的分工管理5.1基层单位领导干部的安全教育培训，由公司工程与安全部组织经理、生产副经理、主任工程师、项目经理、施工员、安全员、塔吊队长、劳务公司队长参加的培训、考核、复审；其他层次管理人员的安全教育培训，由公司劳动人事部会同基层单位劳资部门组织劳资员、材料员、质量员、成本计划员等人员参加，公司领导的安全教育培训，由上级主管部门组织。5.2新工人进场三级安全教育，由基层单位劳资部门组织。5.3各基层单位保
10、持建立新工人和原有职工三级安全教育登记卡，经受教育人签字确认，各基层单位使用的外包劳务用工负责人，应填写工人三级安全教育登记表，组员填写登记表，经本人签字确认，并经基层单位组织考核合格，资料存入项目管理档案。5.4特种作业人员每年组织二次培训考核，并经上级部门核准，取得中华共和国特种作业操作证者方可上岗作业，并两年进行一次复审。5.5换岗教育填写变换工种工人安全教育登记表并由基层单位劳资部门组织培训考核合格方可上岗作业。本制度适用于公司所辖土建单位施工项目和水电安装施工项目以及辅助生产单位在施工项目的作业，如塔吊安拆，金属结构制作、安装等。（二）安全技术交底分类2.1分级安全技术交底2.1.1
11、总体安全技术交底：工程开工前，由公司生产副经理组织，主任工程师负责向施工项目经理、施工员、技术员、质量员、材料员，成本员等进行总体施工方案，施工方法、施工工序及影响安全生产的因素和采取的技术措施等方面进行书面安全交底。2.1.2分部分项工程师安全技术交底：分部分项工程施工作业前，由项目经理或施工员（含专业施工员、翻样、材料员、劳务队长、塔吊队长、水电安装专业施工员等）组织生产作业班组、外包劳务队长极其人操作工人，分别进行安全操作规程和安全技术措施，防护用品使用要求等方面的书面安全技术交底。2.1.3班长、队长安全技术交底：班组、队长于每天生产作业前，对本操作班组人员进行生产任务，个人防护用品的
12、使用，作用场所及周边环境及安全注意事项，要求等进行安全技术交底。2.2交叉作业安全技术交底：两个以上单位或工种交叉配合施工作业时，项目经理或施工员除做好防护隔离设施外，应向作业班组和操作人员进行平行立体交叉作业的安全技术要求及注意事项进行书面交底。多塔机作业，塔机旋转小于安全距离时，塔吊队长应向塔机机长机塔机操作人员进行书面交底，并有书面塔机防碰撞措施。3书面安全技术交底的要求3.1公司实行的分部分项工程安全交底单，按省安全监督站发生的30个分项工程进行交底：人工挖孔桩工程、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板安装、模板拆除、砌筑工程、外装饰抹灰工程、室内抹灰工程、屋面防水工程、钢木门窗工程、
13、油漆工程、构件吊装工程、电焊工程、气焊作业、钢锭外脚手架搭设、脚手架拆除、吊篮安装、吊篮拆除，物料提升机安装、物料提升机使用、物料提升机拆卸、砼搅拌机使用、外用电梯安装、外用电梯使用、外用电梯拆卸、塔式起重机安装、截式起重机使用、塔式起重机拆卸等，不足部分由项目部施工员、技术员组合生产实际予以补充。3.2公司实行的分部分项安全作业指导书与交底单二者选进行分部分项的安全技术交底，前款缺项部分可选用作业指导书进行如现场电工、通风工程等。3.3总体安全技术交底、分部分项安全技术交底、交叉作业安全技术交底，必须在工程开工前和分部分项工程作业前进行，并经交底人，接受交底负责人、作业人没签字确认，安全员现
14、场监督并签字确认。3.4安全技术交底内容条款与现场实际缺少针对性的需增加补充条款时，项目经理、施工员、技术员、材料员及有关人员应书面告知作业人员危险因素和安全注意事项。3.5对爆破、水下等特殊方法施工的工程，以及采新技术、新工艺、新材料、新设备分公司、厂、站应编制专项安全技术方案，组织专项安全技术交底，报公司技质部和政府有关部门予以批准。安全生产资金保障制度（1）安全生产资金保障制度是施工企业财务管理制度的一个重要组成部分，是有计划，有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职工病和职业中毒等危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产措施的需要，是促进施工生产发展的一项重要措施。（2
15、）安全生产资金计划应包括安全技术措施计划和劳动保护经费计划，与企业年度各级生产财务计划同步编制，由企业各级相关负责人组织，并纳入企业财务计划管理，必须及时修订调整。2、安全劳保用品资金，安全教育培训专项资金，安全生产技术措施资金的落实。（1）支付使用：应有各级，各部门项关负责人在其管辖范围内按计划予以落实既做到专款专用，按时支付，不能擅自更改，不得挪做他用，并建立分类使用台帐，同时根据企业规定，统计上报相关资料和报表。（2）监督管理和验收报告：企业各级相关负责人应将资金计划列入议事日程，经常关心计划的执行情况和效果，企业各级财务、审计，安全部门和工会组织，应对资金计划的实施情况进行监督审查，并
16、及时向各级负责人和工会报告。公司财务管理制度第一条为了规范企业的财务管理，不断提高的经济效益、实行企业价值最大化，特制定办法。第二条各分公司应根据国家的财务会计制度和本公司的实际情况建立会计帐簿，严格进行会计核算，并建立相应的规章制度认真贯彻执行，以确保各项工作的有序进行和资产的保值增值。第三条各分公司应根据总公司的要求和本公司的实际情况，按年度编制财务收支计划，在编制财务收支计划时，应从本公司生产经营活动的实际情况出发，充分发挥职工的积极性，尽最大努力挖掘潜力，尽量减少资金占用，降低成本，不断提高经济效益。第四条各分公司对本公司的各项资产必须按规定建帐造册，加强管理。1、固定资产的购入、调出
17、、内部转移等必须按规定填制单据，设备必须指定专人进行管理，以防资产流失。2、材料（商品）的购入，领用、出售应按规定填制单据，经有关负责人签字后办理。3、低值易耗品、周转材料必须按使用单位或使用人建帐，发生内部转移时要按规定办理手续并及时调帐。4、各项资产发生毁损报废，除按规定填制报废单外，对确因个人原因造成的损失，还要追究个人责任，徇情赔偿。5、每年度终，各分公司对各项资产要认真组织盘点，盘盈盘亏须报总公司经理办公会批准后处理，对确因保管人员责任造成的损失，亦追究个人责任，徇情赔偿。第五条各分公司应认真开展成本核算工作，按在建工程、开发产品项目认真搞好核算，正确计算盈亏，要严格遵守国家成本开支
18、范围的规定，按照权责发生制的原则，分清生产性支出和非生产性支出的界限，划清当期费用和下期费用的界限，不乱挤滥摊成本，不人为调整成本和利润，客观、公正地反映企业生产经营状况。第六条各分公司应加强成本管理工作，做好成本的事前预测和事中控制，并建立成本分析制度，对每项工程。开发产品和项目认真进行成本分析，找出成本管理上存在的问题，提出不断降低成本的意见和建议。第七条各分公司在每年初要编制费用开支计划并认真按照计划进行控制，尽量降低费用支出，费用报销要严格按照规定标准执行，不得超出标准，各项费用开支须经三位股东之一签字后方可报销。未经授权，任何个人不得擅自审批，财务部门也不得予以报销。第八条各分公司的
19、资金由总公司三位股东统一调配，各分公司加强对货币资金的管理，严格按照公司核定的限额控制库存现金，不得做支，不得超限，不得白条抵库，对货币资金实行三日报制，即各分公司每三天将货币资金的收支余情况向总公司管财务的领导以表格形式报告一次。第九条各分公司应按月编制财务报表，并及时向总公司经理和有关部门报送。年终财务决算必须附报表编制说明，特殊事项要写出书面专题报告，各分公司每半年要组织一次经济运行情况分析会，并将分析情况向总公司领导汇报。第十条会计档案的管理应严格按照国家有关规定执行，对需永久保存和限期保存的应分类登记和保管。会计凭证原则上不外借，确因情况特殊需借阅时，必须经总公司经理批准。到期要销毁
20、的会计资料须经总公司经理办公会批准后在有关人员的监督下执行。第十一条本规定从二四年六月一日执行，未尽之处在执行中不断补充完善。二四年五月三十日财务管理制度一、总则1、为加强施工企业财务管理，搞好经济核算，提高经济效益，贯彻执行财务制度，结合本公司实际情况，特制定本制度。2、公司在财务管理中工作，必须认真遵守国家的财务方针、政策、法规及规章制度，维护财经纪律，加强经济核算，讲求经济效益，管好用好各项资金。3、加强财务管理，积极组织收入，节约支出，降低成本。4、财务会计部门负责财务计划的编制和汇总，审批，费用开支的管理，检查计划和资金发生的情况，及时编制各种会计报表。二、管理制度1、根据本企业的实
21、际情况，按年度编制财务收支计划，在编制财务收支计划时，应从本公司生产经营活动的实际情况出发，充分发挥职工的积极性，尽最大努力挖掘潜力，尽量减少资金占用。降低成本，不断提高经济效益。2、要根据财务会计制度的要求，建立会计核算制度，财产物资管理制度，内部控制制度等，制定各项制度时要按照简洁、实用的原则，做到行之有效，避免形式主义，制度一旦确定，必须认真贯彻执行。3、根据税法规定，应及时交纳营业税，所得税、不得拖欠。三、成本管理成本管理必须按照国家财务制度的要求、按照权责发生制度的原则，按工程项目认真搞好核算，正确计算盈亏。要严格遵守国家成本开支的规定，按照权责发生制度的原则，分清生产性支出和非生产
22、性支出的界限，划清当期费用和下期费用区别，不得乱挤滥摊成本，不得认为调整成本费用和利润，客观、公正地反映企业生产经营情况。四、固定资产管理1、固定资产必须按单台设备分别建帐，注明生产厂家、够进日期、原值、累计折旧等情况，房屋建筑物必须注明竣工日期、面积、原值等情况。2、对设备必须指定专人加强保管，购入、调出、内部转移等必须按规定填制单据，发生丢失、毁损、报废等情况，必须及时报告，填写报废单，经有关领导研究同意后再作处理。3、固定资产的盘点每年一次，盘点、盈亏情况要填表报经理办公会议研究同意后再作处理。五、抵值易耗品管理1、抵值易耗品必须分品种、各工地（或承包组）建帐，领用时必须填领料单，各工地
23、之间互相调拨，必须填制内部转移单，工程结束后交回。2、各工地（或承包组）对抵值易耗品必须按使用人建帐，正常毁损要填制报废单经有关领导批准后作报废处理，非正常丢失和毁损的损失由使用人承担。3、抵值易耗品的盘点每年一次，对盘点盈亏先查明原因，再按规定处理。六、流动资金管理流动资金包括货币资金、应收帐款、在建工程和其它应收款等。1、货币货金由公司三位股东统一调动，要严格按照公司的规定控制库存现金，不允许坐支，也不允许白条低库。要严格执行现金、银行存款三日抱制度，并搞好月终的对帐和余额调节工作。2、严格控制应收帐款，未经总经理授权，任何人无权赊帐，否则责任自负。要加强对应收帐款的管理，分户核算，对确因
24、欠款单位破产或债务人死亡的饿呆死帐，要经经理办公会所研究同意后再作核销处理。3、在建工程要按工程分别核算，按照工程时度及时向建设单位催款。工程竣工后，尽快办理结算，收回工程款。4、其它应收款要按欠款单位或欠款人分别设帐，定期催收。对长期无法收回的欠款，要查明原因，确属呆死帐的要写出报告，提交经理办公会研究同意后再作核销处理。七、财务开支报销1、公司的财务开支由三位股东统一控制，在资金的使用上要本着勤俭节约的原则，尽量少花钱多办事，节约每一分资金，用于企业的发展。2、财务开支的各项原凭证必须按规定注明成本费用的饿名称、供货单位、出票日期、金额、经办人等内容，经办会计要认真审核，经有关领导批准后再
25、作帐务处理。3、对差旅费要按标准从严掌握，凡超出规定的部分，由公出人员自负。八、财经纪律1、公司全体员工必须严格遵守公司的财务制度，自觉按照公司的各项规章制度办事，做到令行禁止，任何人不得徇私情，做违反纪律的事。2、对财务开支要实行内部稽核制度，凡发现作假有意吞并公司财产拒为自有者，外扣虚报的金额外，还要处以双倍的罚款。3、人员必须严格按照公司的财务制度秉公办事，凡发现有意做假甚至里勾外连损害公司利益者，轻者以处罚，调离岗位，重者移交司法机关处理。九、附则本制度由公司财务部负责解释，不足之处将在执行中不断修改、不断完善。安全生产教育培训制度1、安全生产教育培训的目的1.1安全教育培训是安全员的
26、安全素质，提高企业各级管理人员各职工搞好安全生产的责任感和自觉性，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能，增加自我保护，互相保护能力，实现安全生产。1.2安全生产活动紧密联系，与企业改制发展，技术进步同步进行，只有加强安全教育培训工作，才能使安全工作适应不断改进提高。2、安全教育的内容：2.1树立“安全第一，预防为主”的方针，以法律、法规、标准贯彻安全生产管理条列为主导，提高管理人员和职工对安全生产的主要性的认识，牢固树立“关爱生命，关注安全”的思想。2.2每年对员工进行1-2次的安全培训工作，定期、不定期对全体员工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥，违章作业。3、安全教育的分
27、类：3.1企业负责人是安全生产第一责任者，只有责任人的安全思想提高，才能将安全生产工作列入议事日程，因此，企业负责人首先要安全教育，学习安全法律，法规等安全知识，提高自身安全意识和安全管理水平。3.2员工进场后应进行三级安全教育，即公司、项目部、生产作业班组三级教育，对新工人进场的安全教育。4、安全教育培训要求4.1每天组织一次安全培训，并经上级部门和政府主管部门考核合格，发建筑安全培训教育合格证后方可任职。4.2项目部管理人员每天组织一次教育培训制度，考核不合格的人员不得安排岗位工作。4.3公司组织各层建立新工作和原有职工三级安全教育，记录、经爱教育人签字确认，应填写三级安全教育登记表，经本
28、人签字确认后存入资料。4.4特种作业人员每天二次培训考核，取得特种作业操作证者方可上岗作业，并两年一次复审。安全质量检查制度1、安全生产、质量检查的目的1.1通过检查，发现施工现场的不安全行为机构的不安全状态及质量存在的问题，从而采取有效措施，消除不安全因素质量之事，保障工程得顺利进行。1.2利用检查进一步宣传、贯彻落实法规、标准、强制性条文和各项安全、质量、规章制度。1.3通过检查、增强各级领导和管理人员、工人得安全生产、质量意识、纠正违章作业行为，提高管理人员和职工得责任感。2、安全、质量检查分类2.1公司定期每月一次的安全、质量检查，由公司经理主持，公司安全、质量部门及项目经理参加。2.
29、2项目部综合检查每周一次，由工程项目经理主持，各专业人员参加。2.3项目经理、施工员、质检员及各专业组长每天班前，班后进行安全、质量检查。安全生产检查制度本制度规定了公司安全生产检查目的、依据、分类及要求等。1、本制度适用于公司所属各单位，参与公司工程施工的分包单位依照本制度的规定要求，做好安全生产检查工作。2、安全生产检查目的2.1通过检查，发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生产。2.2利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度。2.3通过检查，增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识，纪正声音指
30、挥，违章作业行为，提高遵守纪的自觉和责任感。2.4通过检查，分析安全生产状况，为加强安全管理提供信息，从而不断改善生产条件和作业环境。3、安全生产检查依据3.1建筑施工安全检查标准JGJ59-99，结合国家法律、法规和强制性条文要求及特种设备监察条例，电力建设安全工作规程等。3.2建筑施工高处作业安全技术规范KJGJ80-91，施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88，龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92等“三项规范”。4、安全检查分类4.1定期安全检查4.1.1公司定期安全检查每半年一次，由公司总经理或副总经理，总工程师主持，生产、安全、技术、质量、材料、劳资、机械、保卫、
31、财务等部门负责人或分管理人员和工会参加。4.1.2各管理部门、项目部、安全部门等部门的综合检查每月一次，由单位主管项目经理、主持、安全员、劳资员、材料员、机械员和工会等人员或部门负责人参加。4.1.3项目经理部综合检查每周一次，由工程项目经理或施工员主持，技术员、专职安全员、料工、成本员、电工及主要工种班长，劳务队长参加。4.2季节性及假日前后的安全检查针对气候特点（冬季、雨季）可能给施工生产带来的危害而组织的检查，节假日指春节、劳动节、国庆节前后，为防止职工纪律松松散，思想意识淡薄等而进行的检查，由基层单位分管生产经理或主任工程师主持，安全、技术、劳资、机械、材料、计划等人员参加。4.3专业
32、安全检查4.3.1防火检查：公司武装保卫部每二月一次，由部长主持各保卫股长参加，基层单位每半月检查一次，由基层分管保卫工作领导主持，保卫、安全、材料、劳资、生产等人员参加。4.3.2机械检查：机械施工分公司每月检查一次，由分管生产经理或项目经理主持，塔吊队长，租凭站长和生产、劳资、材料、安全、机电工、机工班长等人员参加，各分公司，模板人凭站、加工总厂对本单位使用的各类机械每月检查一次，项目部对本工程项目使用的各类机械无机无工操作机械设备、电动工具、塔机轨道、轨基每半月检查一次，由项目经理或施工员主持，机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加。4.3.3用电检查：由公司经理或项目经理主持，对
33、本工程项目生产用电和生活用电每半月检查一次，材料、安全、成本、现场电工、机工班长等人员参加。4.3.4脚手架检查：（包括悬挑脚手架、卸料平台架、外挂架、吊篮架、井架等）分公司每月检查一次，项目部每半月一次，由分公司生产经理或项目经理分别主持，生产、劳资、技术、材料、安全、架子班长等人员参加，除做好架子专业检查外，外挂架实行定人检查，每提升一次，全面检查一次，吊篮架实行派专人每天班跟班前检查，并做好检查，整改记录，发现问题及时报告工地负责人。4.3.5监督检查：由公司工会和基层工会依照工会法的有关规定，组织为保障职工安全和健康的检查。各级行政负责人和管理人员应积极配合，主动接受检查，并及时监督整
34、改检查中提出的问题。4.3.6经常性安全检查：4.3.6.1专职安全员，除做好定期检查，季节性和节假日检查，专业检查外，经常深入现场，做好不定期巡查。负责签发隐患整改通知单，提出存在问题，经项目经理签字确认，项目部整改完成后，由安全员复查签字确认。4.3.6.2项目经理，施工员、除参加针对本工程项目的各项检查外，应做好每日的巡查工作针对自查情况，填写安全检查表，负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单，制定整改措施，按期进行整改，资料存入项目安全管理档案。4.3.6.3班组员和队长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查，开展班前班会制度，认真记载班前安全活动记录。4.3.6.4各级管理人员在
35、检查生产的同时检查安排工作。5安全检查要求5.1各类安全检查，包括定期安全检查，季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查，都应明确检查的目的检查项目，分工明确，特别是大范围，全面性检查、应重点检查保证项目，并菜观感和一定数量的测点相结合，对现场员工查验证件（侧重特种作业人员）询问操作情况和应知应会知识等。5.2检查记录和检查评分表是安全评价的依据，特别对隐患的记录，作到部位、描述详细，表中扣分的项目要注明扣分原因。5.3整改是检查工作重点，是检查结果的归宿，实行谁签发整改通知单，谁负责整改完成后的复查，分公司、项目部负责制定整改措施或方案，按照定时间、定措施、定人员的“三定”原则进行整改。5.
36、4公司组织的定期综合检查，执行公司工程项目管理综合检查评分标准，并结合日常不定期检查所掌握的情况进行打分评定，签发隐患整改通知单，同时印发安全检查情通报，召开全公司有关人员大会予以奖罚。5.5基层单位组织的定期综合检查，每两月按建筑施工安全检查评分标准进行打分评定，每月印发安全检查情况通报，签发隐患整改通知单，召开分公司有关人员会议予以奖罚。6附则6.1各单位组织和季节性、节假日、专业性、监督性检查，可合并为定期综合检查一同进行。6.2本制度子发布之日起施行，同时停止执行甘一建发（1997）105号印发的安全生产检查管理办法。安全技术措施交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况，施工
37、方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。2、分项、分部工程施工前，项目经理要向班组长进行安全技术措施交底。3、两个以上施工班组或工种配合施工时，项目经理，施工员要按工程进度定期或超定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。4、班组长每天对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。5、在编制施工组织设计时，应当根据工程项目特点制定有针对性的安全技术措施，在施工过程中，项目部必须根据制定的安全技术措施和施工进度组织施工，落实责任，认真向现场各种作业人员进行安全技术交底，在工作安排中不得违章指挥，作业人员应当按安全规章和规程操作，不得违法乱纪章作业，对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评，检
38、举。6、对工程规模较大，较特殊，技术较复杂，安全问题突出的工程应当编制专门的完全技术措施或施工组织设计，安全技术措施必须在施工准备期间完成，注明编制人，一经技术负责人认可，报企业总工程师审批后生效。7、在项目开工前应工程概况，施工方法，安全技术措施等，分部，分项工程开始前应是本项目施工作业特点，作业中的危险点，针对危险点的具体防范措施，施工中应注意的安全意见，有关的安全操作规程和标准，以及一旦发生事故的规避方法和急救措施等。8、交底必须具体、明确、针对性强、切忌一般化和饿应付了事，交底工作，分别由企业总工程师在工程开工前，技术负责人在分部分项工程开始前，工长或施工员在每天安排前，班组长在每天开
39、始操作前进行，交底应编写书面材料口关讲授，填表、记录，并由双方签字作业为检查依据。安全事故报告管理制度1、按事故原因不查清楚不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过，事故责任未受到处理不放过，没有采取防范措施，事故隐患不整改不放过的“四不放过”原则，对生产安全事故进行调查和处理。2、发生事故后，应做好一系列的处理措施，以防止事故扩大，减少伤害和损失，吸取教训，防止同类事故的再次发生，及时做好征税安全事故报告处理制度应对意外伤害保险办理，生产安全事故报告，应急救援和处理的管理要求，职责权限和工作程序作出具体规定，形成文件并组织实施。3、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或逐级
40、报告企业负责人。4、企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。5、企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故报告后，立即按系统逐级上报，死亡事故报至省企业主管部门和劳动部门，重大死亡事故报至国务院有关主管部门，劳动部门。6、发生死亡、重大死亡事故的企业应保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，并做出事故书面报告，交上级有关部门。环境保护管理制度一、施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉灶尘，废气、固体废弃物以噪声，振动对环境的污染和危害。二、施工单位应当采取下列防止环境污染的
41、措施：（一）、妥善处理泥浆水，未经过处理不得直接进入城市排水设施和河流。（二）、除没有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者烧油，油漆以及其他会产生由毒有害烟尘和恶臭气体的物质。（三）、使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。（四）、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。（五）、禁止将有毒有害废物用作土方回填。六）、对生产噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声游民。三、建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报清当地人同政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。现场防火管理制度一、消防工作坚持“预防为主，
42、防消结合”立足于自防自救，落实各项防火安全措施。二、施工现场的各种场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。（一）、高层建筑施工现场的临时消防供水系统必须与建筑物高度同步装备，设消防水池，高压水泵应专线供电，供水管直径应不小于76mm。每层设直径为65mm的消防接口，从第四层起每隔一层配备一条长度为20m消防水带。（二）、根据不同场所中可能发生火险的物料，器材的性质，按规定选用和配合各类型，规格的手提灭火器。三、严格执行临时动火“三级”审批制度。（一）、一级动火，即可能发生一般火灾事故的，由工程项目部安全和防火责任人提出意见，经工程项目部项目经理审批。（二）、二级动火，即可能发生重大火灾
43、事故，由动火单位按部门和保卫部提出意见，防火责任人加具体意见，报企业的技安和保卫部门共同审批，由企业防火责任人审批。（三）、三级动火，即可能发生特大火灾事故，由企业技安和保卫部门提出意见，防火责任加具意见，经上级主管单位技主安部门会同保卫部门共同审批，报上级主管单位防火责任人审批，并保市消防部门备案，如有疑难问题，还须邀请市劳动、公按、消防等有关部门有专业人员共研审批。（四）、严格对易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。（五）、施工现场宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁用电炉、气化炉具，无人时接通电热毯，严禁氧气瓶等易燃易爆物放入宿舍，按规定放到指定的场所妥善保管。（六）、任何人发现
44、火灾时，都应当立即报警，任何个人都应当无偿为报警提供便利，不得阻拦报警，当火灾较小可部需报警时，任何人都有义务携手共同消灭火情。二、企业主要负责人简况法定代表人姓名性别最高学历职务总经理职称专业固定电话移动电话安全生产考核合格发证单位发证时间证书编号证书有效期经理姓名性别最高学历职务技术负责人职称专业固定电话移动电话安全生产考核合格发证单位发证时间证书编号证书有效期分管安全生产副经理姓名性别最高学历中专职务职称专业固定电话移动电话安全生产考核合格发证单位发证时间证书编号证书有效期一、公司经理安全生产责任制1、必须贯彻落实“安全第一、预防为主”，“管生产必须管安全”的思想。严格执行国家有关安全生
45、产的法律、法规和行业安全技术标准，规范及安全条例的要求，对企业的安全生产负全面责任。2、负责领导公司的安全生产工作，建立安全机构，配备是够数量的专职安全检查人员，并确保其独立地有权威性行使职权。3、主持制定公司安全生产方针，目标规划和任期目标计划，并组织开展各种形式的安全生产活动。4、定期召开安全生产会议，分析，研究处理隐患事故，做到会前有备，会上有决议，会后有行动，执行有检查。5、在召开经理办公会上，必须有分析，研究安全文明，生产的内容。主持制定职业病预防计划和组织实施，保证安全生产奖励资金的来源。6、由于安全机械等制度不健全或安全人员不落实，造成管理混乱，失控，屡次发生伤亡事故，首先追究其
46、失职责任。7、定期对副经理和安全部及施工项目部负责人的安全工作质量进行考核。8、组织对死亡事故的调查，分析，处理，报告，并根据责任大小给予责任者处分。二、公司副经理安全生产责任制1、根据施工项目特点，组织建立施工项目部的安全管理机构。2、在组织和落实施工项目开工中，认真执行“五不准”的规定，没有安全施工方案或安全措施不健全，不得力，不落实不准工程开工。3、在检查施工生产任务完成情况的同时，检查安全隐患情况和安全指标时分析动态，采取有力措施，确保安全施工生产。4、对安全文明生产负主要领导责任，由于施工现场管理不善，组织不力或发现安全隐患不及时处理，应对造成的重大伤亡事故负责。5、协助经理，贯彻安
47、全目标管理，搞好职工培训，对安全指标负责。6、认真监督检查劳动保护用品的配置和正确使用。7、现场发生重大伤亡事故，机械设备事故，及时组织保护现场，调查、分析、处理、坚决执行“四不放过”的原则，有权对责任者提出处理意见。8、组织施工现场的安全检查，每次检查有总结，有改进措施，并组织实施。9、根据安全文明生产情况，有权对单位或个人提出奖励或处罚意见，贯彻执行安全否决权。三、总工程师安全生产责任制1、审批在大工程或难度较大工程的安全技术措施和企业编制的安全技术操作规程，安全环保标准，安全环保管理标准。2、协助经理组织制定安全环保方针，目标规划和年度目标计划，并检查有关部门实施情况。3、组织对新技术，新工艺、新材料、新结构、新设备的安全技术操作规程和安全保护措施实施。4、负责解决重大安全环保技术问题，方案审批，对