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1、 人事行政部年底工作总结 人事行政部年底工作总结 201*年度总结及201*年度工作规划 201*年*月份，我进入*公司担当人事行政部经理的工作，这*个月的时间对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感公司给了我这次在*公司工作的时机，在公司的这段时间里，感受到了领导赐予工作上的大力支持、同事们在工作中的相互协作，让我为参加这个团队而感到骄傲。*个月的的时间就这样过去了，回头看看自己，看似忙劳碌碌，做了很多工作，但也有许多的欠缺和缺乏。现将这*个月的工作状况汇报如下：一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是人事行政部重要工作内容之一。严格根据公司要求，在公司员工行为标
2、准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 二、加强学习，形成良好的学习气氛 人事行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，初次接触装饰装修这个行业，对许多装饰学问都不懂，虽然通过*个月的接触、学习，对这一块有了了解，但我知道我所要学习和把握的还远远不够，有待于连续的学习，和深入的了解，在深入了解的同时，还要学习待人处事的沟通技巧和对紧急突发大事的处理。四、仔细履行职责1、行政部工作职责： 结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理
3、工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 （1）相关证照（包括资质等级）的申请办理，变更等事宜及治理。（2）收、发文件的精确准时，并根据要求打印文件。（3）办公耗材管控与购置；办公设备维护、保养。 （4）接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责，为公司树立了良好形象。（5）公司员工、工人师傅及主材商家通讯录的更新。（6）办公区域卫生的责任划分及监视落实。（7）公司员工的季度考核，日常考勤的整理。（8）公司会议的定期召开及会议内容记录和落实。（9）电话转接、传真接收并准时交相关人员。2、人力资源治理工作职责: 依据各部门的人员需求，本着网
4、上搜寻、内部推举等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，进展入职培训定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过新入职员工考核确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在公司顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工福利的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作。 201*年已经成为过去，在201*年的工作中，我肯定会全力以赴、大胆投入新工作，仔细履行自己的工作职责，做好人事行政效劳的细节工作，积极协作各部门的帮助工作，不辜负领导对我的期望。 我信任
5、在公司领导的大力支持下，在各部门的相互协作下，只要我们工作更加细致一点、沟通更加多一点、责任心更强一点，我信任我们的公司会越做越强大，在新的一年里，愿我们和公司一同蓬勃进展和成长。 最终提前祝大家在新的一年里，工作顺当，生活幸福欢乐！ *公司人事行政部：* *年*月*日 扩展阅读：公司行政人事部门年终工作总结 公司行政人事部门年终工作总结 行政人事部既行政、人事为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。 时间荏苒，201*年马上完毕! 自201*年6月1日来公司上班，被担
6、当人事治理员，在此工作中，我用我所学的学问及工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作。在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要
7、的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告： 一、人事治理 1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职)治理。 、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进展分组建档，便于工
8、作操作和核查、调动和治理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;月底传新进、离职、调动人员资料到总公司人事部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档（公司及地方政府相关文件、客户合同、建立工程合同等）。 、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续（用工登记表，就业失业登记表以及社保等）。 、依据总公司人事部要求实行员工定薪单，要求现进员工及在职员工把握总公司员工手册、考勤制度等相关
9、公司规章制度。 、规划好在职员工的培训规划，以及参与特种作业技能的考核等。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按总公司有关规章制度赐予餐费补贴。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查
10、实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。 7、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 二、行政、办公室 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件
11、收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时
12、通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作。
13、 9、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 10、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 11、保安监视治理。保安反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 12、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、201*年规划依据部门201*年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展201*年度的工作，全面推行目标治理。 1、行政人事部在201*年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况
14、，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。 、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。 、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 、做好人员流
15、淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事部工作对一个正在成长和进展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。 201*年公司是紧急劳碌的，行政人事部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政人事部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人才聘请、加大行政、人事治理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献! 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！ 行政人事部 友情提示：本文中关于人事行政部年底工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，人事行政部年底工作总结：该篇文章建议您自主创作。