人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文.docx

上传人:碎****木 文档编号:79147385 上传时间:2023-03-20 格式:DOCX 页数:57 大小:51.89KB
返回 下载 相关 举报
人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文.docx_第1页
第1页 / 共57页
人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文.docx_第2页
第2页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

《人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文.docx(57页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人事部门年终工作总结人事部门个人工作总结范文人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文一 1、 能独立开展部门的根本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。 2、 主持进展了两场聘请会,发出面试通知单x份,接待面试人员x人,最终面试通过x人,现在x人离职,x人在职。 3、 独立完成培训流程,并且担当培训主持人 4、 在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作 5、 在各部门的帮助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会 6、 将根本的部门工作交由黎云香负责。 回忆两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己的缺乏之处: 1、业务思想还不够成熟,还不能很

2、好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会消失不平衡的心理。 2、自身修为有待提高,学会包涵谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。 3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。 4、工作效率不够高,而且消失了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑,但是没完成。 5、自己的思路还很窄工作熟悉的不够全面,自己对部门工作把握速度还不够快。 6、有时消失问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情许多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。 7、日常工作做得不到位,特殊是在考勤和卫生安排以及监视方面。

3、 8、企业文化学习不到位,只是在例会上简洁学习智语以及战报。 9、员工福利设想的不够周全。以致于消失铺张现象。 总结了过去,方能展望将来!在总结大促销工作的同时,针对自己缺乏之处,我对8月工作也提出了初步设想: 1、在连续完善自身修养的同时,加强理论和业务学问学习,不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、连续跟进员工保险办理状况,即时向保险公司上交费用 3、支持8月x号专场聘请会,确保聘请流程和培训流程的连贯,力保入职x位新员工。 4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请,提高聘请的效率。 5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 6、积极努力推动

4、企业文化的学习,争取为一线伙伴供应更多的销售技能。 7、严格根据规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。 在我入职的近两个月,我在公司学到了许多,学会了如何处事,如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在健壮的成长,像雨后的春笋;进展速度飞速,如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的,我也盼望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。 总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文二 从xx年xx月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下

5、,各项工作得以顺当实施,较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下: 分析:员工级人员学历一般偏低,需要加强对整体人员进展专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的进展前景和进展规划,为员工创立一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出奉献。 人事部作为人送的选送部门,在聘请时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑, 另外,在用人、育人机制上,应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的治理水平,以适应公司快速进展的需要。 :消失一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范担心全事故的再

6、次发生。 为不断增加公司的竞争力量,提高员工的素养和力量,满意公司及员工个人进展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。 1、对新进员工进展入职培训,从公司进展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进展了培训。 2、根据培训规划,组织相关治理人员对各部门培训了混凝土相关专业学问、检验流程及标准、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 3公司选送人员参与内审员、质检员、试验员资质培训二次。 :2月起开头着手进展绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热忱。 公司通过实行绩效考核治理制度,将考核结果与

7、提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高治理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来,做到公正合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工供应一个进展平台,促进公司人力资源的开发、治理与合理使用,建立高素养、精干、高效的治理队伍。 :饭堂方面:依据员工的需要,将菜色多样化,尽量满意不同员工的口味。 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题。 1、对人员需求规划分析、评估不到位,人员流淌频繁; 2、加强培训工作。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文

8、三 严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的x月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结: 1. 依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员,以根本满意相关岗位; 2.

9、 健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3. 与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4. 协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5. 其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 1. 本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2. 后期工作制订培训规划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己

10、在培训方面的学问度与胆识。 1. 积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2. 常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决局部员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心仔细负责

11、在公司做好本职工作。 3. 建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的效劳满足度及诚信度,望领导留意。 1. 帮助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作; 2. 做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节省降低掌握本钱,合理地选购和发放办公用品。 3. 在日常工作中,准时和各个部门、工段亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4. 帮助后勤主管治理好宿舍(卫生、人员入住、搬离

12、、节省用电)。 5. 帮助行政主任与人力资源主任筹划公司小型活动(台球竞赛、员工生日、电影播放); 6. 对内做好并治理好办公设备,按办公设备治理方法严格监管、清点各部门的使用、保管状况; 7. 个人意识到行政部门是一个重要性的效劳部门,因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的效劳于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动担当工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热忱度,一个结果就是大家满足。不过很圆满的是自己在这方面还要不断的提升与改良。 1. 在人力资源治理方面加强提高全面的学问化不断提升个人力量,从以前人事治理提升

13、到目前公司的人力资源治理的角度。 2. 办公室行政工作也从以前简洁的行政治理往效劳型和帮助各部门治理角度进化。 3. 不断提升自身力量缺乏之处,尽量往治理层方向的角度去看问题和处理问题。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文四 时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结,对20xx年应负责的工作进展规划。 在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视治理、卫生监视治理、宿舍监视治理等根底事务。 着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可

14、追溯,更便利、快捷,一目了然);针对公司的现状和20xx年的长远进展规模,逐步建立细致的治理程序文件;着手食堂的卫生干净治理,落实食堂的干净卫生,调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。 在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了根底的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。 由于本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步

15、一步开展、落实。 20xx年是公司经营进展的关键年,我信任,在将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文五 时间匆忙过去,20xx年转瞬就到了跟前。作为xx公司的人事工,面对眼前的新年,我不禁又回想起了过去一年来在工作上的努力。 过去的一年里,我们作为公司的人力资源部门,尽管面对公司进展,对人才的短缺,但我们也积极发挥努力,在工作中以全面奉献自己的力气为公司的进展道路源源不断的供应人才,制造了这一年的进展和胜利! 固然,尽管这一年的工作顺当的完成了,但还有许多缺乏的地方。尤其是这种匆忙忙忙的招人,给员工的质

16、量和团队也造成了不少的负担。为此,我在这里总结这一年的状况如下: 一年来,面对公司各部门和工程对人才的缺乏,我积极翻开招揽通道,在各大网站上、合作的校园内,我还亲自去参与了好几场聘请会,努力的补上了人才的空缺。但究竟前期缺人的紧,导致前后的人才水准不全都。 面对这样的状况,我又积极的筹划了对公司新人的培训事项,并积极的加强了员工治理规划,提高了公司员工的自觉性,稳定了团队进展和公司的纪律。 培训中,我们较好的稳定了员工的状况,也对一些试用期表现不佳的员工进展了调整。留下了精彩的成员,成为公司今后进展的新动力。 面对这一年的工作要求,我积极的完善了自己的思想和态度,在工作中严格的治理自己,尽管在

17、工作中有些放松对应聘者的要求,但对于核心的问题我也紧紧把握,严格的处理重要条件。绝不随便对待工作。 此外,我还在会议上严格的学习了公司下一步的策略和思想,努力适应了公司的进展,让自己在思想和目标上都能符合公司的要求,为公司供应更多符合条件的精彩人才。 1、对自己治理的缺乏,在个人学习上有不少懈怠,没能抓住时机强化自己。 2、思想不够坚持,耐性不够,简单在工作中放松。 3、集中力不够,行政工作中消失了不少马虎和大意,这给公司也带来了许多小麻烦。 总的来说,我在这一年来,尽管大错没有,但由于马虎和马虎,小毛病倒是有一堆。为此,在下一年里,我首先要细心的检查自己,做好改良,并在工作中更加严谨的治理好

18、自己,严格根据工作的规划努力下去! 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文六 辞旧岁,迎新春,过去的20xx年是劳碌而又充实的一年,也是参加公司从生疏到熟识的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20xx年的工作做如下总结: 1、年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2、在公司总经理的领导下,与总裁办协作,对公司各项治理制度进展了梳理。 3、标准了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计xx份。 4、在公司总经理的领导下,按公司的实际状况,对公司的定员、定编进展了核定。 5、依据公司架构的转变

19、,修改各部门治理架构图。 因部门内局部工,年初的聘请、培训工作是由x负责,后因x私自收取x费被公司开除,我接手聘请、培训工作后对xx前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案治理混乱等等进展了处理,对入职培训内容进展了整理,并组织了xx月的一次聘请活动。 x月接手聘请工作后,共办理入职x人,离职x人。 1、公司,设计了xx考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政治理人员、实习营业员、商场治理人员。在年初进展了运用,不过随着公司架构、治理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到连续。 2、依据公司xx月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管部、招商部、

20、市场部、筹划部。 3、x月整理了公司绩效治理制度和考核体系,对各项指标进展了再一次的汇总。 4、总的来说,20xx年的考核工作完成的不是那么抱负,实事求是的说,公司的绩效治理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是缘由之一,20xx年将作出改良。 1、在公司总经理的带着下,修改、完善了公司薪酬构造表; 2、x月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进展调整,全公司工资局部全年为x万元,奖金依据公司销售状况按比例核算; 3、对各部门的奖金方案进展了调整,并随着公司副总级治理人员的治理部门变化而不断进展奖金方案的修改,举例:售后部方案从x月到x月共修改了x次。且每次

21、修改都有大量的测算工作。 4、每月对各部门上报的各项报表进展审核,进展薪酬核算,并对各部门薪酬比例进展分析。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文七 劳碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,从事行政人事治理工作。一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作状况总结如下: 我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织承受并通过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料。 根据公司财务标准化制度规定,为合

22、理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算规划,尽量将费用支出掌握在规划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进展汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进展费用的预算与掌握。 作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进展了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等治理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,标准了公司固定

23、资产、办公用品及劳保用品的治理,也提高了工作的效率。 行政部起草和修订了公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。 按时保质办理了员工入离职、转正、

24、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到效劳和监视作用;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些规划实行的工作未能绽开,明年我将加强个人时间治理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 明年我将连续做好公司证照及公章的治理,保持与

25、外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理,优化选购规划;加强对公司档案和合同的治理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文八 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 聘请在“精”:现在每个公司都在聘请,选择适宜的员工可以为公司削减本钱、在了解员工的工作阅历后,如适合公司工作岗位,那就要想方法让他来公司面 试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量,学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”:员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证

26、明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”:建立员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进展核实,保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训:工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的积极态度,在岗培训需要记录在档 在职培训:注意技能和有用性,培训员工所需要的学问和技能 安全培训:注意有用性、效率性,记录培训档案和进展培训跟踪 治理培训:部门主管,组长、治

27、理培训,提高治理水平 3.考勤 (1)不定期进展考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗状况,对人事资料进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度,相关制度进展修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 4.薪酬 (1)标准加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录全都,消失差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将

28、本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟人事行政部进展沟通,确保财务部核算薪资精确度。 (3)准时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。 5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证准时、有效。健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理准时,保证公司和员工利益。 6.人事资料 (1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确,消失人事异动、离职准时进展资料更改。 (2)电子档案和文本档案配套标准,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确的记录在文本档案上,定期进展检查和归类。 7.积极推动文化建立,拉近公司同员工之间的距离 (1)开展各种活动,如拔河竞赛、象棋竞赛,进

29、行部门间的拔河竞赛,由部门领导带头,增加团队的分散力和合作意识;进行象棋大赛本钱低(可设少量奖金嘉奖)、可执行性强,发挥员工的特长,增加员工的自信念和优越感; (2)让员工积极参加公司各项制度的建立中来,提高制度的可执行性和员工的参加度,拉近公司同员工之间的距离。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识; (2)多进展员工生活满足度调查,了解员工居住条件和心态; (3)定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生; (4)后勤水电工作做到准时、高效,保证员工生活; 2.食堂 (1)定期进展员工满足度调查,催促食堂提高伙食质量; (2)

30、制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食; 3.保安 (1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进展嘉奖,工作不积极、玩忽职守的保安予以惩罚或辞退。 (2)标准出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工进厂必需登记。 4.晨会制度 会可以很好的传达公司的制度和信息,必需充分利用晨会准时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动状况,宣传企业文化。 (1)每月开一次全厂员工大会,参与部门可依据公司状况而定。 近期工作重点 一、人员聘请 依据各部门人员需求人数和要求,制定聘请方案,尽快补充人员。 二、安全方面 1.防火 排解火灾隐患,

31、对公司进展消防大检查,发觉存在的隐患必需准时处理,特别区域的治理如吸香烟区、化工区等,不定时的检查。 2.防盗 为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文九 我局在仔细总结以往年度人事工作的根底上,为进一步做好我局人事工作,结合20-年度工作实际,制定本规划。 一、20-年人事工作的主要内容 (一)进一步加强人事工资治理工作 1.做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。一是仔细领悟工资晋级、晋档相关文件政策精神,把好标准关;二是仔细统计符合晋级、晋档条件人员,确保不漏报、错报;三是积极指导县(区)地税局人教部门工资正常晋级、晋档工

32、作,保证按时、按质完成上报核算工作。 2.抓好退休人员的工资信息治理工作,确保退休人员的工资精确、按时发放。 3.准时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、军转安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。 4.按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。 (二)进一步做好人事档案治理工作 1.做好新录用人员、军转安置人员的档案整理、收集装订工作。 2.对涉及工资变动、职务变动等人员的表格,准时进展归档装订。 3.进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案标准性治理工作,并做好查缺补漏。 (三)进一步加强干部人事治理工作 1.严格落实党组中心组理论学习制度。一是结合年度工作实际、

33、理论学习的相关要求,仔细制定好党组中心组理论学习规划;二是依据规划安排,做好相关学习材料、资料的预备工作;三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。 2.仔细落实干部职工政治理论学习制度。一是制定好干部职工政治理论学习规划,并依据规划安排,组织好各项理论学习;二是做好干部职工政治理论学习的痕迹治理工作。 3.组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。一是根据年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤,并结合实际,制造性组织开展好专题学习教育活动。二是利用干部职工政治理论学习日,组织好“五五”普法教育工作的落实,并结合实际,组织好“五五”普法教育的专题讲座,培训及考试工

34、作。 4.进一步加强对中华人民共和国公务员法、公务员处分条例、领导干部任用工作条例(试行)等人事治理法规性文件的学习,在吃透精神、把握标准、标准程序上下功夫。 5.仔细做好公务员录用审批、登记;军转干部安置、工作岗位调整、职务变动、干部任用、人员调动等各项工作。 6.根据省局人事处的安排,准时做好各项人事治理、统计、上报、审批工作。 (四)做好年度人事、工资报表和公务员、机关技术工人的年度考核工作。 1.依据省局的安排,准时组织好年度人事、工资、机构编制报表的统计、汇总、上报工作。 2.依据公务员年度考核治理方法(试行)的规定,根据权限仔细抓好在职公务员、机关技术工人的年度考核治理工作。 二、

35、相关要求 (一)凡涉及人员工资、任用等工作,一是要严格根据政策规定,把好条件关;二是严格落实规定的程序,范围和标准;三是仔细办理、准时反应、按时上报。 (二)统计、核算、填报工作要仔细细致,反复审核,力求做到不漏报、错报。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文十 行政部是公司人才开发和治理的核心部门,是企业文化建立的重要部门,既是效劳部门也是治理部门,在公司起着承上启下的作用。 回忆整个20-年,在公司领导班子的正确领导下,人力资源治理相关政策得到了落实,对人员的治理和监视力度有了大幅度提高;行政治理工作的全面协调开展,有力地保障了公司正常的生产和后勤效劳秩序。整个20-年,行政部以

36、治理、效劳、学习、聘请等为工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极协作和监视下,行政部准时做好人力资源的安排和部门工作的连接,通过入职培训使新员工快速熟识公司文化和各项治理制度,保证员工先培训再上岗,同时还细化内部岗位分工,强化部门效劳意识,按时完成常规的人事行政治理工作。 在20-年马上降临之际,现对行政部的成绩和缺乏进展总结,从而能准时吸取教训,扬长避短,保证新的一年工作上有更大的进步和提高。 20-年主要工作 一、人力资源治理工作 人力资源是行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值制造的源泉和进展根底,做好人力资源治理

37、工作是企业治理工作中的重中之重。员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。在20-年,人事治理工作始终紧紧围绕公司进展目标,在现有工作的根底上,结合人力资源治理专业学问,积极对人事工作进展完善。主要从人员规划、聘请配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤治理、劳动关 系治理等方面开展进展。 1、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划 依据公司进展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。 2、人员聘请 截止到20-年12月08日,公司现有员工总数88人,根据部门人员编制和相关需求,准时有效

38、地将需求人员聘请到位。在聘请渠道方面,除了与58同城、智联聘请、临沂在线聘请网站合作外,还积极发发动工进展熟人推举、参与一些或专场聘请会,对求职人员进展人才测评,严把入职关,力求把最适宜的人员放到最适宜的岗位,根本满意公司的生产及进展需要。 3、员工培训 培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素养,增加公司整体分散力和执行力,行政部积极完善标准培训各程序环节的工作,充分发挥其人力资源工作根底和核心作用,做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作,为企业人才资源的供应、使用、进展和提升做好有力保障工作,高质量、准时完成了各项工作指标任务,保证公司人力资源的供给和提升。20-年度对全部新员

39、工进展入职培训、公司制度培训的掩盖率达100%,除此以外,还依据公司进展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练,促进了员工的身心进展,加强了企业的分散力。 4、薪酬治理 薪酬关系着员工的切身利益,与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。 20-年公司依据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的奉献、岗位技术含量和责任力量对员工的薪酬构造进展重新调整,每一级对应相应的岗位工资。 5、绩效考核治理 绩效考核是20-年行政人事部的重要规划之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的(即:提高员工的工作效率和工作积极性),20-年经公

40、司领导讨论打算对绩效考核进展了2次升级,进一步完善了绩效考核制度,充分调发动工积极性。 6、员工考勤治理 严格员工日常请休假流程,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,公司的考勤治理是公司核算员工酬劳的一个重要依据,考勤人员仔细认真,做好正常出勤、请休假、加班及出差等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤统计及核算准时精确。 7、员工劳动关系及劳动合同的治理 公司人力资源部遵循劳动法要求,依据公司实际状况升级了劳动合同、保密协议,并准时签订,标准续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签,顺当完成人社局各项年审工作,准时按月申报和缴

41、纳员工的各种保险,为离职或入职的员工进展增减,为员工办理相关保险手续,保证了人员的稳定和员工利益。 二、行政治理工作 1、加强了根底治理,制造了良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容,20-年行政部 加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。如:做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确、严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备准时维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训等活

42、动,并协作其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到全都好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 2、加强效劳,树立了良好的风气 (1)行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下二点:变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务

43、根本做到了准时处理和反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 (2)加强学习,形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量,保持行政部高效运转,就必需为切实履行 好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司规章制度等,切

44、实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 (3)仔细履行部门职责 狠抓员工行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,定期、不定期地对办公区域清洁卫生进展检查,营造了良好的办公环境和秩序。 (4)档案治理工作 20-年在档案治理方面,行政部严格执行和落实公司档案治理制度,积极依据各部门需要,供应所需的各项资料。整个档案的治理通过分门别类的标识、清理更新名目,档案治理逐步完善,包括各类新工程的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。公司行文标准不仅是公司行政人员的工作力量的

45、表达,同时也是公司对形状象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据,必需以严谨的态度来对待,20-年,将进一步标准行文格式,如字号,排版等,保持公司格式运用的统一性。 (5)积极推动本钱意识宣传 在公司领导的屡次例会中,强调厉行节省,开源节流。20-年将从以下几方面节省本钱,从人员聘请、社保费用、行政办公日常费用等几个方面动身节省本钱。招录人员时,尽量选择适合公司性质,适合公司岗位的人才,节省本钱,是一项长期的工作,在职培训中对本部门员工也特殊强调整约。我们部门内强调“节省一块钱本钱,就是为企业制造一块钱的利润”。 人事部门年终工作总结 人事部门个人工作总结范文十一 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的进展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的效

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁