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1、 人力资源管理专业开题报告 一、选题的依据和意义 (二)选题的依据和意义 1、依据： 改革开放以来，国内经济的进展趋势成正向高速增长，究其缘由，学者们所达成共识主要有两个：第一，国家的体制改革所造就的制度机制和鼓励机制：其次，劳动力要素的解放，是大量的人力资源摆脱经济政治体制束缚，投身建立，充分发挥优势的重要缘由。人力资源治理在20世纪90年月以来，被各企业高度关注，从传统体制下的一般职能部门开头逐步向战略治理部门地位转变。 第一，人力资源堪称推动国家进展的“第一资源”，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍旧不占优势，并且在经济进展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续进展道路在于
2、进一步发挥人力资源优势。 其次，一个国家的人力资源优势主要表达在两个方面：一是人力资源的教育素养，它表达于潜在的生产力：二是对已经实现就业的人力资源的.治理水平，它它表达为对人力资源的.开发和利用程度。我国的教育在世界上也是比拟有竞争力的，但是我国的治理水平，尤其是人力资源治理水平与兴旺国家相比差距仍旧很大。提高我国的人力资源治理水平是我国发挥人力资源优势的重要途径。 第三，人力资源治理等诸多治理学科，受到一个国家的内部环境影响，并不是仅仅依靠舶来品就能解决问题的，在提高人力资源治理水平，必需具有先进的治理理念和科学的治理方法，并且不断地对人力资源治理方式进展变革和创新。 2、意义： 在经济高
3、速进展的新时代，企业对人力资源的需求将会日益增加，人力资源治理的重要性也不断显示出来。面对经济全球化、信息网络化、社会学问化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源治理正面临再一次的调整和转变。 国内人力资源开发与治理的工作显得非常重要，做好人的工作成为在世界取得竞争优势的前提，而对传统人力资源治理创新和变革，则成为一项关乎进展整个社会的重要工程。人力资源治理者主要负责企业的人力资源规划，员工聘请选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。人力资源治理工作不仅是能够完成人力资源的实际治理工作，还需要不断变革创新，并且开发人力资源并且制造价值。 二、讨论的根本内容，拟解决的主要问题 (
4、一)讨论的根本内容 1、比照分析国内外人力资源治理的方式和职能。 2、分析国内现代企业人力资源治理方式存在的明显的缺乏。 3、分析国内现代企业人力资源治理存在缺乏的缘由。 4，分析国内现代企业可以改革创新人力资源治理的措施。 (二)拟解决的主要问题 1、传统的人力资源治理方式处于低端和落后地位的问题。 2、人力资源治理局限于处理静态的工作，滞后于企业进展需求的问题。 3、人力资源治理从根本工作范畴提升到战略地位。 三、论文提纲初步定稿 1绪论，文献综述和理论根底 2人力资源治理及创新的概念和根本原理 3国外现状 3.1国外人力资源治理现状综述 3.2现代国外企业人力资源治理方式 3.2.1抽屉
5、式治理 3.2.2“一分钟”治理 3.2.3“破格式”治理 3.2.4“和拢式”治理 3.2.5“走动式”治理 4企业进展人力资源治理创新的意义 5企业中传统人力资源治理方式的优缺点及缺乏的缘由 5.1企业中传统人力资源治理方式的优缺点 5.1.1优点：标准化制度化的治理有利于治理生产工作的顺当进展 5.1.2缺点：局限于档案治理和工资治理等工作的狭隘空间 5.2企业人力资源治理缺乏的缘由 5.2.1企业文化缺乏创新 5.2.2治理机制缺乏变革 5.2.3鼓励机制不完善 5.2.4人力资源治理战略地位不明确 5.2.5开发及培训方式单一 5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系) 5.2.7其他 6企业人力资源治理的创新方式 6.1.1企业文化的创新 6.2.2治理机制和制度的变革 6.3.3人力资源部门战略治理规划的变革 6.4.4人力资源治理部门职能的转型与创新 6.5.5协调员工关系 6.6.6其他 7对人力资源治理创新的综合评价 8主要