人事专员个人工作总结范文十篇.doc

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1、 人事专员个人工作总结范文十篇 今年我开头了自己的第一份工作。这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟识的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢乐也有泪水，让我也成长了不少，也学到了不少。能进入_集团，首先我必需感谢公司的领导赐予我这个时机，在人力资源科工作将近一年的时间，工作期间缺乏太多的学问与工作阅历，是公司的领导和同事赐予我的帮忙。 作为人力资源文员，担当的工作职责有：员工聘请、录用、离职、档案治理、通知的发放、领导临时交办的事项，除此之外，还帮助上级领导安排的各项工作、5s检查状况整理及临时编制通知。固然，我本身的阅历缺乏，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工

2、作中还必需连续向前辈们学习，虚心请教，总结如下： 一、员工聘请、录用、转正、离职 1、聘请：一般是通过现场聘请、网络、门口张贴招工启事、街道派发聘请广告、员工带熟人等方式，依据所供应的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达力量、仪容仪表、工作阅历、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司效劳的意志。 从事聘请工作已经有几个月的时间了，也参加了多种的聘请渠道，我发觉现场聘请的效果是最好的，其他几个方式效果一般。我个人做了一个缘由分析：现场聘请能够直接与应聘者面谈，且应聘者大局部都是准备在当地工作的人，工资水平不会有太大的差异，能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达力量、阅历理论，应聘者的条件，

3、同时也让应聘者了解到用人单位供应到的条件，更关键的是：双方能直接谈条件。相对其他聘请方式来说，现场聘请更具优势。 2、录用：经面试后，假如认为该应聘者符合应聘岗位条件的，再安排时间到公司与主管面试。面试胜利后，要求应聘者持安康证以及所需证件上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟识环境，由主管安排详细工作并作相应的说明。 3、转正：办公室人员试用期一般为3个月，车间员工试用期分为两种，一种为3个月，另一种为7天。待试用期满后，由用人部门主管依据该员工的工作态度、力量、团队合作精神等打算该员工是否可以转正。 4、离职：办理离职手续一般需要提前一个月到人力资源科填写离职申请表，再经所属部门领导

4、签名同意辞职，方可办理离职手续。 二、人事档案治理 人力资源科负责将员工简历表、身份证复印件、安康证明等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案准时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)。 记得有一次，由于我个人的意识缺乏，将车间某位员工档案里面的资料了透露给车间主管了，结果被领导臭骂了一顿。从那次以后我就警告自己以后做事肯定要三思而后行，身为人力资源科的成员，就肯定要档案治理好，不任凭把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了一种习惯，除了人力资源科的同事，任何人一靠近我的文职我就关掉任何与档案有关的文

5、件。固然，有时候也会疏忽，不慎重，但我盼望自己在将来能够做得更好。 三、通知的发放 人员的晋升、奖惩大事均以通知的形式，上级签确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工。有时行政科工作忙时，还会帮助编制通知、发放。 刚来公司的时候，对整个环境都不熟识，第一次发放通知的时候常常会手忙脚乱，有时候我很忙的时候会埋怨：行政科明明有组员很空闲，为什们让我去派发通知，这根本不是我的工作。但现在回想一下，虽然这不是我的工作，但却发觉自己能够清晰记得每个部门的位置及成员，与各部门的成员也都能够相处融洽。 四、5s工作 每周星期三都为5s检查日，包括车间检查和办公室检查。待其他5s成员检查拍照回来后，

6、各检查成员将照片导出分类，再交由我编制，待编制完成后，由各车间查阅并将意见反应到我处进展修改，再交由陈总审批签名，最终总经办盖章生效。文件下发到各部门、车间，由各部门、车间进展整改。 到现在为止，5s工作已经开展了5个月的时间，从整体来说，各部门、车间5s工作有了很大的提升。但仍存在一个很大的问题就是：各部门车间无法将5s工作保持，只是到了检查日才做好5s工作，敷衍了事。待5s检查完毕后，各部门车间5s工作又变得懒散了。 五、其他工作 除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作，比方e_cel、word、ppt的操作、对文录入也有肯定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作

7、。 第一次面试的情景好像还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺肯定的阅历与学问，但是我的思想是成熟了，由于接触到不同的人，听到看到的也比拟多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，感谢在这里帮忙过我的每一个人! 人事专员个人工作总结2 人事部是公司人才开发和治理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将_年度工作总结如下： 一、公司工作 1、员工聘请和入职治理 (1)聘请治理：依据公司进展需要和人员配置要求，准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。 _年公司进展正处于上升阶段，三个工程同时开工，等相关部门新招员工相对较多，由于各种缘由导致后期人员流淌较

8、大，本年度离职率高达47%，为聘请工作带来了难度。 (2)员工入职与转正 _年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进展了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。 2、绩效考核：人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月规划完成状况进展评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素养”三个方面对部门进展综合评定。 3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。 4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。 5、社保缴纳、劳动关系治理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得

9、到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。 二、人事工作 1、人事人事制度汇编和员工手册修订 _年人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度，开头进展制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编已与9月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中。 2、加强考勤治理，标准员工行为 人事部在完善考勤治理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严厉劳动纪律：检查各部门、各工程部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发觉有违纪现象的，第一次对违纪者进展批判、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公正、公开、公正”。 3、档案治理 人事部对员工档案治理进展了改良，由原来单一的纸质信息变为纸质

10、信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，便利日常使用和查找，并依据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员准时进展备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储藏人才，提高工作效率。 4、卫生治理 人事部制定了办公区和生活区卫生治理规定，并定期进展检查，对不合格的卫生区进展拍照，并在0A上进展通报。 5、其他制度治理 在原有制度的根底上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个工程部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水治理等日常治理严格根据制度执行。 6、OA系统治理及完善 _年月人事部对OA办公系统进展了改良，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门

11、安装OA办公精灵，增加治理模块，充实了信息内容。 7、文化宣传 _年月底文化部开头简报制作，后期文化11月初共出版期简报，通过简报促进了各部门间的沟通，便利员工准时了解公司进展动向，便于各部门依据实际状况来安排下一步工作;_年月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持准时更新电视滚动屏内容，在肯定程度上促进了公司的文化宣传。 三、工作中存在的缺乏 人事部全体员工在_年的工作中，任何部门提出需要协作，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些缺乏，需要连续加强改良。 1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流

12、程，使各项工作有据可依，按流程办事; 2、工作细心度仍有所欠缺; 3、工作效率需要进一步提高，积极协作各部门工作。 人事专员个人工作总结3 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我。2022年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将2022年工作总结如下： 1、聘请 根据公司的年度规划，透过公共聘请网、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自_。初试共安排了74人，进入复

13、试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事治理连续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险 每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要

14、求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20_-2022年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 4、福利 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。 对于每二年一次的职工体险，先后比拟了_、_、_三家体检中心，最终确定了性价比拟高的_体检中心，并将体检须知和体检卡发到每

15、个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 5、合同治理 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表 每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 7、完成上药布置的工作 为协作2022年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招应届生，所以此次上药组织的20_校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常

16、事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二

17、、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 人事专员个人工作总结4 我于20_年_月_日在_酒店担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报20_年主要工作业绩及存在的缺乏。 一、做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请，由于_聘请

18、市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们公布的聘请信息，并依据_人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据酒店各岗位入职标准进展筛选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上_酒店对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 二、完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据酒店岗位编制，按月统计出本月全酒店员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员

19、，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令_酒店人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 三、保障员工福利机制 我于_月份开头接手协作_行政人事完成_酒店社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通

20、_社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 四、标准行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从_回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。_月份_监察室对我们_工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的

21、时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对_传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的_个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 人事专员个人工作总结5 2022年马上过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感

22、谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化治理 公司坚持从根底治理抓起，加强对公司的标准治理，一是建章立制，逐步标准人事治理，为进一步完善公司人事治理，理顺治理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：_工作守则;_安全制度;_房务部工作制度;_餐饮部工作制度;_中厨房工作治理制度;_人事部工作制度;_财务部工作制度;_工程部工作制度;_安全部工作制度并上墙悬挂。 开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的治理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等治理规定等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了_各

23、部门的工作运营手册;三是，加强内部治理，提高执行力，通过完善_员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度，有效提高了工作效率和治理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建立 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的_学院、_等地;其次利用网络聘请，先后在_网上公布公司聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请_人，录用_人，在职_人;

24、流失率_%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训规划进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。特殊是2022年_月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练 为增加公司从业人员的消防安全意识，根据总经理的指

25、示，在工程部的大力支持下，2022年_月_日公司对全体员工进展了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员销售活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于2022年_月、_月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。_月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能

26、准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进展外出宣传，对周边的_、_、_四周各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份。 短短的几个月，人事部门确实做了点工作，但离公司领导们的要求还有肯定的距离，工作还存在着很多缺乏。 人事专员个人工作总结6 一年的时间匆忙逝去，_有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将2022年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资

27、源治理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的.配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司治理制度体系的建立 我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底治理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资源治理制度、公司绩效考核制

28、度。 3.人事治理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。 二、职工人数确实定 一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划，生产线、直接工人、治理人员

29、等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要表达在培训费的提取。由于产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必需到达_%，因此每年都得投入培训费来保持_%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会消失职工级别过高的状况

30、，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 五、日常人事治理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导榜样作用。 固然，在一年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在： 1.在治理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成; 2.在各部门的工

31、作协调力度方面，还有待加强; 3.各部门的分工还不够明确，有待跟进; 4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。 综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 人事专员个人工作总结7 工作总结 浙江众泰新能源汽车科技有限公司 综合治理办公室_ 时间飞逝，转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年

32、来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下： 一. 聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：网上聘请(智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园聘请(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院

33、、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧急的聘请中，想尽一切方法，通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 2022年众泰新能源汽车聘请汇总： 二.人事信息档案的治理、劳动合同的治理 1、人事信息档案的治理： (1)材料定期准时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。 2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动 合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 关于2022年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下： 2

34、022年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也表达了众泰在对于留住老员工，避开人才流失这一块做的很不错! 三.员工入职、转正、离职手续办理 同步更新： 1、花名册、考勤表 2、工作牌办理3、员工流淌性统计 4、考勤指纹的录入 5、考勤系统增加、更改、删除 以下是2022年众泰新能源汽车入离职人员统计： 以上表格数据分析，2022年以来入职37人，离职52人，2022年底比2022年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析：工作环境不适宜，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面 1、培训工作分析 (1

35、)准时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训，增加员工岗位适应力量; (3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济治理培训中心，每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训! 2、培训效果评估 (1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展，从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训，增加员工学问面，提高员工工作技能。 (3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训

36、多样化。 3、培训汇总 2022年公司内部培训进展39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进展17场，包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都到达了肯定的效果并且得到了员工的全都好评! 五.社会统筹保险方面 (1)已给新进员工准时办理社保; (2)离职人员办理停保; (3)办理异地社保转移; (4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取; (6)办理档案转移; (7)办理员工户口迁移; 六.存在缺乏以及改良措施 综上所述202

37、2年我的工作任务根本上已完成，总结过去的一年也存存如下缺乏之处： 1、 我的专业学问有待提高，须积极学习有关专业学问，丰富工作 阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、 工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度 不够，主动性较差。须时刻提示自己，给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历， 许多工作缺乏多途径处理方法，应当加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积存工作阅历，向更高的工作高度挑战。 七.2022年工作展望 1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定聘请人员的时候，首先确

38、定被聘请人的录用资格条件，使聘请效果最正确化。 2)准时地信息沟通：用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量，是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。3)聘请简历的准时收集整理：每次面试人员信息准时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。 2、员工培训 1)完善公司培训体系，依据各部门实际状况做好培训规划。 2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。3)准时与外界沟通，依据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 需求组织较多的外部培训，丰富员工培训学问。 4)培训评估

39、、培训总结准时整理，以便从中发觉培训所存在的问题。 _ 2022年12月2日 人事专员个人工作总结8 伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的布满期盼的2022年。回望2022年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来，

40、人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善

41、化。 保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同。 办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方

42、法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。 比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹

43、划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的治理工作。 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规

44、章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 八、帮忙建立积极的员工关系。 协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。202

45、2年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 人事专员个人工作总结9 岁月真是不留情啊，转瞬已是2022年了，我们的工作也算是到了收尾的阶段了，眼看着再过不久就要过年了，大家也该回家和家人团聚了，这也意味着我这一年的人事工作终于是可以暂停一小会了。_年，是咱们企业大力进展的一年，不仅开展了更多的业务，同时还制定了不少的聘请规划，这令我的确实确感到了一丝压力，但我也不负众望，顺当地完成了各部门的招人指标，并顺当地处理好了各位员工的信息资料。 在_年初的时候，咱们企业的领导就给我们人事部下达了指示，那就是要在今年里聘请一批新的优秀员工，究竟社会在进展，假如咱们企业不注入一些新活力的话，那么进展势头肯定会减缓下去，所以根据领导们的要求，我们部门在网上公布了更多的聘请信息，同时也提高了入职的根本要求，而且我们也将不少的留意力都转移到了尚未毕业的大学生上，由于这个时间段的大学生学习力量较强，而且也比拟好治理，对企业