人事专员2023年度工作总结.docx

上传人:碎****木 文档编号:79146447 上传时间:2023-03-20 格式:DOCX 页数:7 大小:16.93KB
返回 下载 相关 举报
人事专员2023年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共7页
人事专员2023年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《人事专员2023年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事专员2023年度工作总结.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 人事专员201*年度工作总结 人事专员201*年度工作总结 工作总结 浙江众泰新能源汽车科技有限公司综合治理办公室XXX 时间飞逝,转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有进步也有缺乏。回望201*年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下:一聘请工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求

2、状况。 2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:网上聘请(智联聘请网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园聘请(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推举和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧急的聘请中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。 201*年众泰新能源汽车聘请汇总:201*年面试统计表时间201*年2月201*年3月2

3、01*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合计时间201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20231*年11月9201*年11月24未录用0212815131217563120聘请会录用25104374201*7总面试人数2263819161921763157简历份数26份6份16份3份201*年专场聘请会苏州聘请会杭州机械专场高新区人才市场聘请会上海搜马聘请会高新区人才市场聘请会4份本科:34份、硕士:20份,合计:浙江工业大学校园聘请54份杭州电子科技大学校

4、园本科:43份、硕士:13份,合计:聘请56份二人事信息档案的治理、劳动合同的治理1、人事信息档案的治理: (1)材料定期准时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同治理 负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。 关于201*年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下: 201*年合同续签人员统计时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人数16110341144513201*年众泰新能源汽车续签合同总计53人,从另一方面也表达了众泰在对于留住老员工,避

5、开人才流失这一块做的很不错!三员工入职、转正、离职手续办理同步更新:1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流淌性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是201*年众泰新能源汽车入离职人员统计: 201*年入离职人员统计时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入职025104374201*离职559862544130以上表格数据分析,201*年以来入职37人,离职52人,201*年底比201*年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析:工作环境不适宜,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确

6、!四培训方面1、培训工作分析 (1)准时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进展技能培训,增加员工岗位适应力量; (3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济治理培训中心,每月都会组织局部员工参与工会和培训中心进行的一系列免费培训!2、培训效果评估 (1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的构造、公司文化以及公司的历史与将来进展,从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训,增加员工学问面,提高员工工作技能。(3)通过

7、外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。3、培训汇总 201*年公司内部培训进展39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进展17场,包括杭州市经济治理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量治理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估,大多数培训都到达了肯定的效果并且得到了员工的全都好评!五社会统筹保险方面 (1)已给新进员工准时办理社保;(2)离职人员办理停保;(3)办理异地社保转移;(4)办理员工工伤的认定、理赔; (5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;(6)办理档案转移;(7)办理员工户口迁移;六存在缺乏以及改良措施 综上

8、所述201*年我的工作任务根本上已完成,总结过去的一年也存存如下缺乏之处: 1、我的专业学问有待提高,须积极学习有关专业学问,丰富工作 阅历。积极学习各项劳动法规以及当地政策。 2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度 不够,主动性较差。须时刻提示自己,给自己敲警钟“立刻就办、办就办好”。 3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏阅历, 许多工作缺乏多途径处理方法,应当加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积存工作阅历,向更高的工作高度挑战。七201*年工作展望1、人力资源聘请 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求:在确定聘请人员的时候,首先确定

9、被聘请人的录用资格条件,使聘请效果最正确化。2)准时地信息沟通:用人部门和综合治理办公室将会对新进员工进展初试和复试的过程,考察根本素养以及业务力量,是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。 3)聘请简历的准时收集整理:每次面试人员信息准时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训 1)完善公司培训体系,依据各部门实际状况做好培训规划。2)培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。3)准时与外界沟通,依据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训学问。 4)培训评估、培训总结准时整理,以便从中发觉培训所存在的问题。 XXX 201*年12月2日 扩展阅读:人事专员201*年终工

10、作总结 201*年年终工作总结 201*年7月29日,我参加公司人事课,从事人事专员的工作。入职近半年以来,主要负责的工作如下:一、聘请 1、更新聘请网站(卓博、中国人才热线)职位公布信息、筛选简历并通知面试;2、统计各部门201*年人才需求规划; 3、参与广州大学城201*届校园聘请会(12月7日); 接收简历46份,筛选简历43份,通知复试29人,参与复试14人,录用8人;二、培训 1、组织新员工入职培训; 2、PPT培训教材修定、PPT语音视频制作; 3、201*年年度培训规划培训记录的搜集、跟进;三、薪酬 1、离职工资核算; 2、制造二课工资预算、考勤核对; 3、间接人员加班申请表审核

11、/每周;四、其它 1、深圳分公司社保、公积金开户; 2、深圳分公司(陈玮峰、伍尤国、钟林芳)档案、户口落户跟进;3、深圳分公司(段洋)“海外留学人才居住证”办理跟进、帮助处理;4、帮助预备、主持201*国庆舞会;5、部门文件收发治理; 6、外国人就业签证办理:新办2人(松月部长、广濑参谋)、延期2人(南云部长、前原部长);7、HQIT营业执照201*年年审; 8、年终制造三课员工特别大事处理、挽留辞职员工; 201*年工作规划 经过近半年的工作,已对公司各方面有了比拟全面的了解。在201*年工作中,最需改良和加强的工作如下:一、聘请 1、增加聘请渠道(在可执行的状况下),并增加聘请执行力度,准时沟通;2、做好聘请数据记录,准时分析,以便找出问题,提出对策;(如下表相关记录)(1)聘请职位分析记录:职位级别聘请缘由需求人数已入职人数待入职人数 (2)应聘者预约记录 预约日期职位姓名电话预约面试日期二、其它 加强工作执行力、创新力。积极学习、接收新的学习学问、工作方法; 实际面试日期 友情提示:本文中关于人事专员201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,人事专员201*年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁