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1、 人事档案个人工作总结3篇 近年来,我们把干部档案治理作为组织人事工作的一项根底性工作来抓，在标准治理上下功夫，在科学创新上作文章，坚持“科学规划、目标治理、典型引路、整体优化”，全市的干部档案治理水平明显提升，在推动组织工作科学化进程中发挥了积极作用。我们的主要做法是： 一、健全制度，强化治理，推动干部档案治理整体达标升级。标准化、制度化是做好干部档案工作的根本要求。近几年来，我们根据全省推行干部档案目标治理的总体要求，坚持早起步、高标准的原则，确定了“市委组织部先行带动，县市区委组织部树立样板，全市推动整体达标”的三步走目标，出台了长治市干部人事档案工作目标治理实施意见、长治市干部人事档案
2、整理工作实施意见等五个文件;编辑了干部人事档案目标治理等级申报资料及范例汇编;建立了全市干部人事档案网上联系平台，加强对管档人员的业务指导;严格了检查验收程序，边检查边整改，加快了达标进度。截止目前，我市44个500卷以上的管档单位中，到达中组部干部人事档案目标治理一级标准的24个，到达二级标准的8个。全省干部人事档案目标治理现场会在我市召开，干部人事档案目标治理等级申报资料及范例汇编一书在全省范围内推广。 二、坚持原则，严格把关，斩断干部选拔任用的“病源”。选好用好管好干部是一项系统工程。实践，充分发挥干部档案治理功能，是选拔任用干部的一个关键环节。在这方面，我们做到了严把“三关”：一是严把
3、干部档案任前审核关。为了有效防止和克制“问题档案”造成的干部“带病上岗”和“带病提拔”，我们变“任后接收”为“任前把关”，实行了干部档案任前审核制度。对拟提拔任职的市管干部进展考察时，由市委组织部档案主管科室负责档案任前审核，对材料的真实完整性逐一审核、严格把关。凡未经审核，或材料严峻涂改，或因缺少重要原始依据材料和材料虚假无法查清的，一律不提交部务会。近年来，因涂改档案中的诞生时间，2名正处级干部被公开查处;1名副县长人选被取消任职资格;16名团职军转干部在量化考核中扣分。二是严把干部档案转递入口关。实行了新任干部档案报送和通报制度，制定了新任市管干部档案评分标准，从报送时间、审核和整理等方
4、面确定了评分工程及标准，设置了优秀、合格、不合格三个等次，标准新任干部档案的入口治理;对涂改造假或未按政策认定的干部档案不予接收，并限期整改，同时逐一记录涂改状况，经组织确认后装入干部档案正本;年终视报送状况进展通报。近两年来，因认定不精确返回报送单位重新认定的7卷，市委组织部改正认定意见的3卷。三是严把干部档案治理使用关。不断完善干部档案的日常治理，坚持“五不查”、“五不借”、“四不转”。两年来，因档案材料不全、整理不标准退回原单位重新整理的14卷。这些措施，不仅保证了干部档案的标准、有效治理，更重要的是维护了组织人事工作的严厉性和公正性。 三、创新思路，特色治理，充分发挥档案治理在干部人事
5、工作中的重要作用。挖掘档案潜力，开发档案信息资源，为组织人事工作决策供应依据，是干部档案工作的重要职责。在这方面，我们着重进展了以下几个方面的探究：一是建立特色档案，科学评价干部业绩。为了更加全面、历史地识别和评价干部，我们建立了干部考察档案和干部力量档案。在干部任免环节中，创新性地形成了干部考察登记表、干部任前审查表、试用期转正考核表、试用期满考察材料等一整套材料，涵盖干部基层经受、工作业绩、职务任职年限、考核、推举、谈话，纪检、计生、综治等部门意见的重要信息，在档案中再现了考察全过程。另外，重点收集学历、专业技术、资格考试、注册考试、学科带头人、重大科研成果等反映个人才能的资料，形成了干部
6、力量档案。二是应用智能系统，提高信息化水平。我们自主开发了干部人事档案治理系统，利用档案数据库进展智能化检索，使查阅纸质档案的工作量削减了30%;利用档案数据库直接生成干部任免表和干部简历表，既提高了工作效率，保证了信息的精确性，又能准时地分析干部人才队伍构造，为干部选拔任用供应科学依据。三是利用数据分析，效劳科学决策。我们利用档案数据库，通过分类检索和统计，对干部年龄、学历、考核、专业技术及专长等有关信息进展科学分析，为实施干部的分类治理、选拔任用和换届工作较好地供应了全面、精确的信息效劳，促进了干部人事工作决策的科学化。 以上是我们在干部档案工作中的一些做法，虽然取得了肯定成效，但与中组部
7、、省委组织部的要求，与兄弟市相比，还有不少差距：一是个别单位有时在“三个时间”认定上把关不严，订正不准时;二是各单位档案治理水平不平衡，少数单位在执行干部人事档案日常治理制度上不够严格，责任心不强;三是有些单位还存在着历史上遗留下来的材料短缺和不完善问题，补充难度较大;四是公选、竞争上岗等反映干部人事制度改革的新型材料收集力度不够，等等。我们将以这次会议为契机，学习兄弟市和单位的好阅历好做法，进一步提高我市干部人事档案治理的科学化水平。 #660492人事档案工作总结2 今年来，组织部以强化干部人事档案标准化治理为目标，严把关口，充分发挥档案在干部提拔、考察使用中的作用。 一、提高熟悉、加强领
8、导。 为加强对档案工作的领导，成立由分管部长任组长、有关同志任成员的的档案工作领导小组，详细负责档案干部人事档案的治理工作。在县乡领导班子换届工作中，县委组织部准时安排了档案查阅负责人，落实详细工作，协作干部任前档案审核工作，促进干部档案在换届工作中充分发挥作用。同时，部门领导深入档案室，指导档案借阅工作，切切实实发挥干部档案的作用，使档案工作成为把住干部任职的一个窗口。 二、严格制度，强化治理，建立健全有关规章制度。 在换届工作中，贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和第四次全国干部档案工作会议精神，结合实际状况制定了阳信县干部任前档案审核制度和阳信县干部任前档案借阅制度等，使干部任前档案审
9、核工作的每一个环节都有章可循、有据可依。另外，档案借查阅工作安排特地工作人员负责，确保借查阅工作的顺当进展。 三、仔细贯彻执行规章制度，供应效劳。 开发档案信息资源，为干部换届效劳是档案工作的主题。在硬件设施上，配备了微机、复印机、阅档室等，大大改善了档案查阅条件。在软件设施上，进展了档案检索、统计、编目等工作，制作标准的案卷名目，卷内文件名目等检索工具，加快档案名目检索的速度，提高了档案技术的现代化水平。自换届以来供各级组织人事部门提拔考察干部查借阅干部人事档案120人次，有效防止干部“带病”提拔。 #660493人事档案工作总结3 依据中心组织部干部人事档案工作目标治理暂行方法、干部人事档
10、案工作目标治理检查验收细则和省委组织部广东省干部人事档案工作目标治理达标升级方法等文件要求，在市委组织部指导下，我部从2023年开头，全面开展干部人事档案达标工作。经过近三年的努力，干部人事档案治理工作经自评得分97.5分，到达干部人事档案二级治理目标的标准要求。现将有关工作状况向你部报告。 一、领导重视，强化责任 1.主要领导重视亲自抓，保证干部人事档案达标升级工作顺当实施。把干部人事档案达标升级工作作为单位标准化建立的一项重要内容来抓，成立以县委、组织部长为组长的干部人事档案工作目标治理领导小组，落实一名分管副部长详细抓，配备一名专职的人事档案工作人员和一名兼职的人事档案工作人员。领导小组
11、成立后，屡次召开干部人事档案工作会议，加强了对干部人事档案目标治理工作的领导和协调，宣传干部人事档案材料的重要性，明确各单位的干部人事档案材料补缺任务和补缺时间，要求各单位要以对党负责、对干部负责的态度，做好干部人事档案材料补缺工作，使档案材料补缺工作得以全面完成，保证干部人事档案目标治理工作的顺当和深入开展。 2.分管领导严格要求，奠定干部人事档案达标升级工作扎实根底。分管干部人事档案的部领导意识强，对干部人事档案工作严格要求，每月听取干部人事档案达标升级工作状况汇报，切实解决干部人事档案工作中的实际问题，提出下一阶段工作要求;并亲自与县直相关单位协调，抽调6名干部到档案室参与干部人事档案整
12、理工作。 3.管档干部履职专责，确保干部人事档案达标升级稳步推动。我部注意干部人事档案治理干部的相对稳定性和工作连续性。对管档干部做到先培训后上岗，不定期参与上级组织、人事部门组织的业务学习和培训;工作上实行专职专责，一般状况下不抽调参加其他工作和不进展轮岗沟通;对工作取得肯定成效的予以提拔使用，使干部人事档案治理干部工作有冲劲，能仔细学习相关业务学问，履职尽责做好工作，积极主动讨论探究干部人事档案工作中的新状况、新问题，仔细制定好干部人事档案5年进展规划和每年，严格根据规划目标和年度实施。 二、加强建立，标准治理 1. 健全制度，确保干部人事档案工作标准化。我部仔细履行干部人事档案治理部门十
13、项职责，完善和健全了查(借)阅制度、收集制度、鉴别归档制度、转递制度、检查核对制度、保管保密制度、治理人员制度、送交档案材料归档制度等八项制度建立，并严格执行有关制度，坚持按制度办事，使档案材料的建立和治理工作有章可循、有据可依，实现了制度化、标准化治理。 2.加强硬件建立，确保干部人事档案做到安全管护。在办公场所紧急的状况下，我部争取县委的大力支持，特地安排了118.97平方米的办公场所作为档案库，完善了“一库三室”;把干部人事档案工作所需经费列入部的财务规划，积极向上级争取资金支持，投入了20多万元，根据一级档案库的标准进展了装修，购置了配套设备设施:更新一批档案盒、档案皮、分类纸;安装灭
14、火器、空调机、排气扇、抽湿机、温湿度表等相关设施，防盗、防火、防潮、防蛀、防光、防高温等“六防”措施得到有效的落实;此外，还按规定特地为档案室配置了切纸机、打孔机、复印机以及灭菌杀虫机等设备，使档案的保管与爱护工作得到有效加强。 3.集中治理，提升干部人事档案安全和质量。我部针对各镇、县直各单位档案室硬件设施不完备、档案治理不够标准的状况，今年已对全县治理公务员人事档案50卷以下的单位的公务员人事档案，全部收归我部档案室集中代管，对治理公务员人事档案50卷以上的单位(县公安局、县财政局)，我部特地派出工作人员对单位档案库和档案治理状况进展检查，对不符合要求的提出了整改要求和整改时限，并实行跟踪
15、治理。 4.动态治理，确保干部人事档案标准转递和合理利用。为了使治理走上标准化、制度化的轨道，我部制定了查(借)阅干部档案制度，严格按查(借)阅制度供应利用，凭查(借)阅档案审批表查阅或借阅档案，并办理登记手续。档案一般不借出，特别状况要借出，须经部领导批准，且规定借期不超过15天。转递的档案填写转递材料通知单，造册登记，并通过机要交通转递或派专人送取，调动人员的档案准时转出，接收新档案准时退回回执。此外，配备了专用电脑、扫描仪和打印机，把所管辖的副科级以上的干部人事档案的有关信息全部录入电脑，档案信息查询、检索快速，档案员利用信息数据对干部队伍进展统计分析便利快捷，能较好地为领导供应信息和决
16、策依据。 三、仔细组织，确保达标 1.加强归档和整理，确保干部人事档案符合有关要求。为了做好归档和整理工作，把好装订整理质量关，我部重点抓了几方面工作。一是把好参与整理档案同志的业务培训关。集中参与档案整理的人员学习如何分类、如何区分材料，并详细操作示范，严格要求参与整理档案的同志必需树立质量第一的思想，时间听从质量，并由一名熟识业务的同志进展复查，把好分类精确的质量关。二是把好名目打印关。由2名熟识电脑且责任心比拟强的同志特地负责名目打印工作。三是把好装订关。由一名责任心强、仔细细致的同志特地进展装订工作，使档案装订标准，做到四周整齐。四是把好入库关。对已整理装订完毕的档案逐本验收入库，发觉
17、不符合要求的，翻工重新整理。通过干部人事档案的整理，到达了材料齐全、分类精确、编排有序、加工合理、名目清晰、装订整齐、新型档案夹和名目纸用品符合有关要求。 2.加强自查自纠，确保干部人事档案材料的真实性和完备性。从2022年开头，我部从县直有关单位抽调6名思想素养好，责任心强的组织人事干部，根据标准对每一个干部人事档案仔细地进展查漏补缺，本着对每一个干部负责的态度，坚持实事求是的原则，严格根据干部人事档案材料收集归档规定，对收集到的每一份材料进展严格的审查鉴别，做到手续完备，组织上形成的材料有形成材料的时间和组织印章，个人撰写的材料有形成时间和本人签名;对不属于干部人事档案归档范围的材料准时转
18、递或按有关规定销毁，力求使每份干部人事档案材料到达完整、真实、符合规定;对所欠缺的材料逐一登记进展追收及严格把关，确保每一份材料的真实性、完备性，目前共追收欠缺材料800多份。 3. 加强联系，准时领悟和执行上级的有关政策，自觉承受上级的监视、检查和指导。我部能按时参与上级部门召开的有关会议、学习有关的文件，仔细领悟和贯彻执行上级部门对干部人事档案工作的有关精神和要求，积极派人参与上级部门安排的各种学习培训。加强与上级部门联系，每半年向上级部门报告一次工作状况，平常与上级部门的业务人员加强沟通联系，常常向上级部门的业务人员请教工作过程中遇到的各种困难和问题，并邀请上级部门的领导和业务人员前来检
19、查指导。 4. 加强业务指导，确保全县干部人事档案工作总体水平有明显的提高。加强干部人事档案治理干部的培训工作，狠抓干部人事档案信息治理建立，对干部人事档案治理干部严格要求，每年结合组织工作会议对干部人事档案治理干部进展一次思想的教育和业务学问的培训。平常常常深入各镇、县直各单位进展干部人事档案工作检查和指导，对存在的问题提出建议和要求，对个别素养较低的治理人员建议有关单位进展调整，使全县干部人事档案治理工作有明显的提高。 几年来，我县的干部人事档案治理工作，在各级领导的关怀和支持下，在上级组织部门的帮忙和详细指导下取得了肯定成绩，但离上级的要求还有肯定的距离。今后，我部将更加注意干部人事档案工作，连续加大人力、物力、财力、精力的投入，加强对干部人事档案干部的培训，切实抓好本部干部人事档案工作和对各单位干部人事档案工作进展业务指导，在完成全县科级干部人事档案整理的根底上，加大力度对全县公务员的人事档案进展标准化整理和信息化治理，更好地保障干部人事档案的安全性和完整性、真实性，发挥干部人事档案在干部治理中的重要作用，努力向干部人事档案治理到达更高级别的目标而努力奋斗。 人事档案总结汇报