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1、 人事的工作总结汇报大全10篇 在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了,在这半年里,自己对于工作上面的事情也有许多是需要学习和改良的,自己也在这半年的时间里,学会了许多有关人事方面的专业学问。下面是我对自己半年工作的一个简洁的总结。 一、工作的详细事项 我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名员工,我的工作主要是围绕聘请和面试这块开展的。每天通过对相关网站的维护和搜寻,整理出网站上面的有关我们公司的聘请信息,在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息,而且要不定时的去更新聘请信息和对网站的刷新,以此让自己公布的聘请信息更许多的求职者看到。至于面试这块,就是预约符合公司聘请要求的求职
2、者来公司和相关的部门经理进展面谈,自己要跟踪和处理后续一系列的事情,直到正式入职了。 自己工作的内容是比拟简洁但是是比拟繁琐的,所以在很大程度上人事工,一般都是比拟细心和周到的,自己也在这半年的时间里,在这方面得到很大的提升,还是要感谢这份工作的。 二、工作方面的感想 在人事岗位上工作了半年,还是有许多自身的感想的,以前觉得人事工作看起来似乎很简洁,每天就是聘请、预约面试,然后就是跟踪办理入职之类的,一整个流程走下来就感觉很轻松,真正的做到这份工作的时候,发觉没有自己想象中的简洁,人事只是属于人力资源的一个局部,人力资源是涉及到许多方面的,想要在这个工作岗位上面得到真正的提升,关做这点聘请的工
3、作是不够的,还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。 在这半年的时间里,我对聘请的方面也是得心应手了,对于人力资源的其他版块,我也开头在学习中,之后的工作时间里,我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围,眼光不能总定在聘请这一个方面,除了这块,还有培训版块、薪酬版块之类的,自己也要去有所学习,这样才能更好的提高自己的工作力量,加快自己的工作效率,在公司的岗位上面才有自己的竞争力,才有进展的空间。 固然自己也有做的不好的地方,比方对于求职者相关信息的存储,会有一些马虎和马虎大意,这点要在之后的工作加以改正。 优秀人事的工作总结汇报篇2 转瞬间又到了2022年终岁尾,这一年就要在很充实劳碌的
4、工作中过去了。在这一年里,我收获了许多也积存了不少的工作阅历。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自我的岗位职责与工作资料,仔细地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自我的综合本领,力求做到更好。现把这一年来的工作情景总结如下: 一、仔细认真的工作态度 文员日常的工作资料比拟琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,认真慎重的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严峻后果。记得有次回公司送支票,由于自我的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,之后产生了许多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要认真地
5、完成每一项任务。仅有仔细认真的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。 二、尽心尽责做好人事工作 仔细做好本职工作和临时性工作,使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤保障效劳工作,让领导和主管们避开后顾之忧,在经理的直接领导下,进取主动的做好两部门日常内务工作。 1、急躁细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电询问工作,重要事项仔细记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并坚持干净洁净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。 2、物资治理工作:制定日常办公用品清单准时订购与发放,确保工
6、作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。 3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必需仔细认真地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,由于这直接关联到工程的财务情景。 4、文件治理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到准时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已准时进展分类归档,以便查阅和治理。 5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进
7、展分类存档,每月新增报盘之后准时整理新员工档案并准时更新存档。 6、帮助工作:帮助领导完成新的一年的各项工作规划表格,有日常保洁培训规划实施表、年度沟通规划表、年度活动规划表等等,同时还要帮助领导及各位主管做好工程各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成规划实施和组织活动。 三、缺乏之处 在这一年的工作中,我一向严格要求自我,仔细准时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自我。我此刻已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。固然,工作中也存在不少问题,主要表此刻: 1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,所以更考验人的细心
8、。文员的每一项工作都要有条不紊的进展,切不行三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简洁看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个局部数据填写颠倒了,之后得到了领导的批判,当时我明白了是自我做事不够细心才导致了错误的发生。 2、缺乏进取主动性:不能进取主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于外表,而没有深入的了解。 3、工作不是很扎实:劳碌于日常小事,工作没有上升到必需高度。不能专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。比方ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精
9、通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。 四、改善之处 作为一名办公室文员,我充分熟悉到自我的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我必需严格要求自我,在工作中发挥自我的本领为公司效劳。期望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。 1、不断提高自我:抓住每一次让自我学习和成长的时机,以饱满的热忱全身心地投入工作学习,为自我的工作积存必要的根底学问和根本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,可是我将从多方面努力进一步提高自身的工作本领,以进取的心态应对每一天的工作任务。 2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作
10、中不断的学习、进取、完善自我,以便更好地完成自我的本职工作。 五、将来工作规划 1、进取做好日常保障工作:维护好办公室的洁净干净工作;做好两个部门日常工作的整理归档工作并根据公司标准完善ISIS的建立使用情景;做好各类邮件的收发工作;仔细、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。 2、提高个人修养和工作本领:连续加强学习公司的文化理念及系统培训;多向领导和同事学习工作阅历好的方法,快速提升自身素养,更好的效劳于本职工作;加强与人的沟通协作本领。 六、总结 感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自我专心做好每一项工作任务,虽然我还有一些阅历上的缺乏和本领上
11、的欠缺,但我信任努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互协作,信任_的明天会更好。 优秀人事的工作总结汇报篇3 自2022年元月份以来,在公司各位领导的正确指导下,办公室紧紧围绕治理、监视、效劳、学习等工作重点,注意发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司储藏人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好效劳的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,安排机制和鼓励机制,并与公司同事共同努力,根本上到达了肯定的工作目标。回忆这一段时间的工作,有成绩,也有缺乏。现将_年来的工作状况从四个方面汇报如下: 一,人事治理方面: 1、依据公司组织架构和部
12、门人员的实际需要,有针对性、合理地聘请了一批员工,以配备各岗位。并几次聘请工作中,特殊对有潜质,能吃苦耐劳,认同公司文化和理念的员工进展了选拔与聘用,经过实践证明,这种聘请方式和原则是特别胜利的,不但提高了员工素养,降低了人员流淌率,更重要的是使公司各部门有了肯定的人才储藏,并为公司将来的进展奠定了坚实的人才根底。 2、对公司各部门实行了定岗定员,明确了各部门的岗位数量和人员配备,由此逐步形成了公司的治理模式、标准的治理制度和健全的组织架构,为公司将来的进展构筑了核心根底。 3、标准了各部门的人员档案,同时加强了企业文化建立,营造积极向上的企业气氛。 二、行政工作方面: 由于公司处于不断调整和
13、进展中,各部门工作流程未制度化、标准化和流程化,所以应制定和修改有关规章治理制度,以适应公司将来进展的需要;如有的部门在用人时,未经总经理批准,而擅自作主见增加人员,加大了公司的劳务本钱;针对这种现象,办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事治理操作手册,并对各流程作了具体的规定,有效的杜绝了以上现象的发生。与此同时,对公司员工打私人电话,车辆治理混乱、出差无标准、对外款待费及报销不实,加大公司经营本钱,各部门工作协作不亲密,相互推诿等一系列公司治理上的混乱问题,有针对性的出台了公司电话治理规定、总经理问责制规定、对外签单及报销治理规定、公司车辆治理规定和出差治理规定等措施,有效的遏制了加大公
14、司经营本钱的不良行为,还对人事治理制度和公司组织治理制度作出了适当的修改,并在实践中不断完善。同时,在后勤方面,对公司寝室和食堂治理也作了相关规定,杜绝了一些铺张现象,使后勤保障方面有所提高。 三、公司治理运作方面: 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的
15、团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为办公室负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。 四、_年工作缺乏方面: 1、人员流淌偏大了一些,对公司工作造成了肯定的影响。经统计,_年公司人
16、员流淌有30多人次,虽然根本上能准时补充相应人员,但由于工作交接与对环境有一个适应过程,所以对有的工作业务被动。 2、公司制度建立不配套,特殊是鼓励机制未启动和建立,奖惩制度和考核制度未完善,使员工工作的主动性、积极性受到肯定的影响,同时,公司福利体系方面的提高和建立也还需要一个不断完善的过程。 3、公司执行力不够,由于未成立一个顽强的执行小组,使公司的执行力远落后于制度的建立,因执行力缺乏,使公司的目标完成受到肯定的阻碍。 4、教育培训缺乏,由于公司聘请的根本上都是一些有多年工作阅历的人,大多能胜任岗位工作,也正由于如此,造成公司对员工的教育培训缺乏,使少数及个别员工无组织性、纪律性,工作不
17、思进取、不求上进,个人主义、自以为是方面表现突出。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的变化和竞争的日趋剧烈,对办公室来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 五、为此_年办公室将从以下几个方面着手工作: 1、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节。 2、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各人员的综合素养普遍有待提高,尤其是我们部门负责人,身肩重责。需
18、依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入职手册。 3、帮助部门工作,加强团队建立。 连续协作各部门的工作,帮助处理各种突发大事。2022年是邦宇拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任邦宇公司会越做越强、越做越大。 4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。 由于责任机制的健全和明确是人力资源治理的三大核心之一,公司领导也始终特别重视,所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进展了介定,并与
19、各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进展了相适应的修改,目前大多数员工已明确了自已的工作职责;同时,还对公司六大部门的职能拟定了初稿,明确了各部门的责权范围,有利于加强各部门的沟通与协调。 5、公司战略治理纲要和企业文化经营理念。 战略治理是公司的长远进展方向和目标,企业文化是员工分散力的纽带和源泉,通过与公司领导反复沟通,办公室拟定了邦宇治理纲要三十条和企业经营理念,并做到人手一册,这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台,有利于公司人才的培育、企业文化宣传和各部门及员工的团结与协作。 6、在公司战略规划根底上,帮助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、
20、财务规划、人力资源规划等,把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上,把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断提高个人的综合素养,努力学习房地产治理治理学问,提高个人的综合工作力量和职业素养,做事公正、公正、讲原则。 7、完善和健全公司的三大核心治理机制,并对各岗位进展工作分析及完善职务说明书,使各部门员工更加明确自己的工作职责,并各司其职,分工协作,提高公司整体效益和员工的积极性。 总之,对于各位领导和同事半年来赐予办公室工作上的支持和帮忙,在此谨表诚心的感谢,也盼望大家对办公室今后工作中的缺点与缺乏赐予批判。 优秀人事的工作总结汇报篇4 2022年,是人力资源部收获的一年。是人力
21、资源治理从事务性治理迈向现代人力资源治理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、开展全员培训,提升员工素养 现代人力资源治理是帮忙公司面对不断的变化提升员工素养和技能,完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人力资源治理规定、下发了员工手册
22、,并依据员工需求具体制定了全员培训规划并组织实施。 这次培训历时一个月,参与培训人数X人,人均参与军训X学时、承受理论学问授课X学时、参观考察X学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳,去支持公司,积极主动地去工作。通过14节的检验,员工的综合素养和整体效劳意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源治理与开发方面,我部为进一步做好人力资源治理根底工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立有效结合的同时,不断开拓人力资源治理人员视野,把握人力资源动态,
23、汲取外部先进的人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。形成了人力资源治理人员月例会制度,在人力资源治理人员中间提倡“学习、积存、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义,积极学习了X,积极参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。 三、人力资源的治理和调配 今年,我部准时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 1、年初,我部门准时地完成了集团公司安置X及X就业的收尾工作。并与所安置的_及X并签订了劳动合同; 2、依据开发区人力资源局的要求,为X更换了技
24、术等级证书,并着手为符合条件的X职工晋升初级职称; 3、集团公司自X年转制后至X月末,对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使X职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元; 4、为适应公司进展的需要,公司领导班子做出打算,面对社会聘请一局部专业治理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台X聘请公布聘请信息,在两周的时间里,共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体
25、检等方式逐一筛选,共有_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液; 5、依据市里的有关规定,养老保险在元月开头要对欠缴局部收取滞纳金,因我单位从X月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司X的账户进展核对,在时间紧任务重的状况下整理出了X的错误信息,做实了以前未做实的X的个人账户,并补齐了以前漏缴的_的养老保险,帮助公司X位两不找人员补缴养老保险X余元。 优秀人事的工作总结汇报篇5 夏天的时间总是走的匆忙,在我们不经意间已经迈过了8月,在八月里我们有收获,也有失败我对8月份得到工作做个总结。 一、积极工作 在8
26、月份中我就给自己制定了工作安排,每天把工作做的仅仅有条,每一天的事情我们清清晰楚,更知道自己接下来要走哪一步,每一次的迈步,每一次的工作我都能够做好,固然在工作中我也遇到过困难,这些苦难并没有难住我,由于我知道就算困难再难也总会被解决掉的,没有解决不了的事情,我在困难面前总是勇往直前,去冲开一条条阻碍,对待工作我始终乐观向上,每一天的工作就是我们的日常,与其苦闷的郁郁寡欢的去工作为什么不乐观开朗呢,让我们在工作中感到欢乐,感到充实让我们有奋斗的目标,我的一些同事在工作的时候不能够乐观的去西靠,消极的工作,最终并没有坚持下来,每一份工作并不是那么简单的,想要简洁了解很简洁想要深入就必需要坚持不懈
27、积极向上,乐观开朗的去工作去奋斗,这样才能够让我们在工作中欢乐。用积极的心态去工作是胜利的关键,用乐观的态度去工作让我们能顾欢乐每一天。 二、全面提升自己 来到公司我知道自己存在许多问题,想要做好人事工作不只是要知道人事工作的内容,详细工作。我们还要提升自己,时代在转变我们的工作环境工作方式也随时会发生转变,只有提升自己才是我们能够赢在职场的关键。我在工作的时候留意学习公司提出的先进的工作方式,并把这些工作方式用到自己的工作中,处理好人际关系,处理好上下级关系,领导叮嘱的问题每天按时完成,保证质量,保证速度,在工作中学习,在学习的过程中遇到困难我会单独尝试解决,通过各种方式去尝试,由于这样能够
28、加深我们的印象让我们能够做好,把消失的问题登记,查找高手帮忙,我们公司的同时许多都是高手,向他们学习提升自己是我们天做的事情,我会通过观看,通过主动请教问题,主动学习参与公司组织的各种培训活动,通过这些来提升自己,找到自己的缺陷一点点去没补,一点点去修正,用自己的努力去做好自己,只有自己变强了才能在工作中游刃有余,增加自己提升自己永久都是的选择,这也是我们面对竞争的方式,由于公司进展内部的竞争也是很剧烈的,想要在这里留下既要遇强变强,才能够在竞争中脱颖而出,才能够不被淘汰。 三、熟悉到缺乏 没有人是完善的,我存在许多瑕疵,阅历缺乏是我的缺乏,由于我年轻,没有经受过多少风雨所以阅历欠缺,在接人待
29、物的方面做得不够好许多时候会由于自己的无意之失损害了他人。工作的时候没有注意质量,只注意速度,许多问题也因此消失,虽然都是些小问题,但也不容我无视,没有制造意识,没有主动意识,不知道主开工作,属于被动的执行,这样工作起来效率不高。 虽然存在问题但是我信任经过了8份的查找我已经发觉在接下来的日子里我们加倍努力把九月的工作做得更精彩。 优秀人事的工作总结汇报篇6 时间稍纵即逝,日子日积月累。我在酒店已经工作了差不多半年了,其实今年能够来到我们酒店人力资源部工作我真的很快乐,今年一年已经到了年底了,而我今年在酒店的工作也该画上一个句点了,很快乐能够在这个平台上奋斗。虽然我只进来半年,但是我认为在这个
30、岗位上,我也发挥了自己的价值,仔细执行了每一项工作,虽说没有取得很大、很傲慢的成绩,但是我也没有辜负每一位领导对我的期盼,仔细细致的完成了每一项任务,珍惜好了每一个提升自我的时机。 一、思想上的进步 今年是我刚刚步入我们酒店行业,虽然我从事人力资源工作已经差不多三年了,但是这是我第一次进入酒店行业,一开头对这个行业还是不太了解,但是后来我经过自己渐渐的摸索和学习,也能够很精确的进展一个拿捏了。其实这就是一种学习的心态,每个人有了新的开头,就应当把自己放在水平线上,当我们在水平线上站着的时候,我们才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅长。这是我以前工作中从未意识到的一点,所以这半年里,我在工作上的思
31、想是提高了许多的,让我在这份工作上也有了一些新的突破和转变。 二、工作上的提升 这一年,酒店聘请规划是很满满当当的,其实在这份工作上,我始终感觉是很有很大一局部的空间可以去提升的。比方说我在这半年的工作当中,就意识到自己的专业实力虽然可以,但是对这个行业的了解假如不是很透彻的话,我可能就没有方法把这份工作做好。所以意识到了这一点之后,我就开头广泛的学习了,不管是在现实生活中还是在网络上,争取多去学习一些。渐渐的,我的专业技能也得到了提高,我在工作上的应变力量也得到了增加。 三、缺乏上的转变 虽说这一年对于我来说比拟短暂,只有半年的时间,但是每一项工作我都是认仔细真去做好了的。虽然平常自己很仔细
32、的对待,但也还是少不了有一些缺乏的地方。比方说我在人事工作上有时候考虑的东西还是简洁化了,其实这份工作除了要有灵敏的推断力和思索力量之外,也要懂得综合去进展评价,为酒店招揽更加优秀的人才。不管怎样,这一年已经过去了,新的一年马上就要开启了,我会做好预备,做好战斗的姿势,用全新的面孔去对待,去成长! 优秀人事的工作总结汇报篇7 上半年,我部根据省分行人事处的部署,在推动人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。主要做了以下工作: 一、仔细选拔,连续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道
33、,促进干部合理流淌、多岗熬炼,努力建立高素养的干部队伍。 一是对全行科级干部进展了调整。_年初,在去年年底对支行科级干部进展年度考核的根底上,市分行对全行科级干部进展了调整,调整涉及全部16个支行,10个市分行内设机构,42人次,其中,名力量突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整沟通,进一步优化各行领导班子构造,使班子整体合力得到明显提高。 二是面对全市农行聘请副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行讨论并报请省分行同意,打算实行公开选拔、竞聘上岗的方式,面对全市农行聘请副科级干部。副科级干部应聘资格为_年确认的全市农行科级后备干部。参与竞聘人数达57人,市分行
34、通过资格审查、演讲辩论、考察公示等一系列公开公正竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推举及考察,每个支行向市分行各推举了名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行治理,委派到各支行开展工作。二是3月份,市分行面对市直网点公开聘请了17名市直网点会计主管,在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进展了委派。委派会计主管上收到市分行治理,编制挂 靠市分行规划财会部。 二、不断完善,切实做好劳资工作 劳开工资治理是一项简单细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资治理,充分发挥工资的杠杆作用,我部积极探究鼓励和约束相
35、结合的机制,从而调动全体员工的工作积极性。 一、连续完善工资安排方案。鉴于省分行_年度工资安排指导意见尚未下达,我行在一季度制定了“效益优先、保障根本”的安排政策,根本工资为员工档案工资的80%发放到人,不参加考核。全行一季度共安排绩效工资150万元,工资规划按人头安排到各支行,只在本行内局部配,按完成比例安排,剩余局部纳入下期。考核工程为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项,权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍安排,副职按行长的80%。市分行机关部室经理的效益工资为全市支行行长平均数,副职为正职的80。市分行一般员工为副职的80。科级干部绩效工资规划单列
36、,不占员工的绩效工资。全行一季度共安排效益工资1320579元,其中为八里湖支行,人均990元,最低为德安支行,人均313元。 二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。参与调整的人员为_年年底前已办理退休手续的人员,共有507人。参与这次调资高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份,对我行450名内退人员调整生活费,每人每月增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次调整426名内退人员生活费,同时取消企业年金。每人每月增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通过两
37、次调整,内退人员每月共增加70277元生活费,人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。依据赣劳社养_1号文件精神,我行共有33位离休干部参与这次生活补贴调整,从_年1月1日起执行,每人每月增加100元。 三是审批了全行嘉奖晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行_年度29名优秀科级干部和员工的嘉奖晋升工资,_年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资,并补发兑现了18290元工资。 三、合理规化,机构改革有序进展 为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务进展。上半年,我行根据上级行的要求,结合我行实际,对现有机构连续加大了改革力度。 一是积极稳妥撤并了5个低效网点。
38、上半年,在上级行还未下达撤并网点规划的状况下,依据我行实际状况,我部自主要求,撤销了_县支行个、_县支行个、八里湖支行个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。依据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要,经讨论,我行拟设立国际业务部、城区网点治理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点治理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺当妥当地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行的各项手续,正式挂牌营业。经市分行讨论,并报经省分行和九江银监分局同意:我行原郊区支行更名为中国农业银行_市白水湖支行,并从_市浔阳东路47号迁至_市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处
39、近年来业务经营稳健快速进展,到达了农总行关于基层营业机构翻牌的标准,将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和治理方式不变,机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高,无内设机构。 四是仔细组织全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行组织机构实行科学化治理的一项根底性工作,是今后我行机构调整和重要依据。市分行依据上级行要求,组织了以人力资源部牵头,规划财务、科技、个人业务等部门相互协作的测评工作组,并成立了以行长为组长的网点测评领导小组。通过近一个多月的细心组织测评,最终全市农行87个参评网点测评结果为:a+类1个、a-类1个、b类16个、c+类24个、
40、c类12个、c-类16个。 四、结合实际,教育培训工作有新进展 连续落实好总、省分行培训工作会议的精神,紧紧围绕业务经营进展这一目标,不断提高广阔员工的综合素养,逐步构建全行员工终身教育培训体系。 一是实现了多媒体教学。为提高教师授课水平和学员的学习效果,市行_打算,在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备,另继去年改造局部学员宿舍楼后,今年将另一栋楼房也全部改造,装修一新,教学条件和生活环境大有改善。 二是仔细制定培训规划。年初,我部向机关各部室发放了征求意见函,由市分行每个部室,依据目前工作的实际状况,办一期应知应会培训班,我部依据各部门提出的意见和建议,提出了_年的培训规划
41、,打算办班8期。目前已办了国际业务培训班和标准化效劳培训班两期,为提高教学质量,我们特邀_市外汇治理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课,大家反映不错。 三是依据省分行的安排,我们还准时组织有关业务人员准时参与了省分行干校以上的学 习班学习。据不完全统计,目前已有16人次参与。 六、把握政策,准时做好职称评聘工作 由于从_年起,总行就始终未组织过初、中级技术职称的评聘工作,所以这次评聘工作涉及人员多、牵涉面广、状况简单,我部仔细根据文件要求,严格按程序操作,做到了仔细细致和标准,确保了该项工作顺当开展。 一是完成了中级技术职称的报批和聘任工作。经过初步摸底、材料审核、组织推举
42、和报省行审批、岗位聘任等程序,分二批共聘任了中级专业技术资格人员44名,其中:经济师34名,会计师5名,政工师1名,技师4名。 二是完成了初级技术职称的审批和聘任工作。共聘任了初级专业技术资格人员102名,其中:助理经济师55名,助理睬计师44名,经济员1名,会计员2名。 七、严格要求,自觉做好各项日常工作 上半年,除了重要的中心工作外,我部还较好地完成了日常根底工作: 在老干部治理方面,一是对老干部活动经费进展了标准化治理。为了解决和统一全市农行老同志活动经费问题,市行特地下发了农银九发53号文件,就当前老干部工作有关事项进展特地通知;二是组织了老干部开展了一系列活动,如春节座谈会、上庐山疗
43、养,较好地表达了上级行的老干部政策。 在劳动合同治理方面,准时对到期的劳动合同下发,并与53人办理了到期合同续订手续。 在机构治理方面,月份,对全市农行各级机构共103个单位的工商营业执照向工商部门提请进展了年检,并对需变更事项准时办理了变更手续。 在养老统筹方面,一是健全了全行员工根本养老保险个人台帐和补充养老保险台帐,做到统筹基金帐帐、帐款、帐证相符。至_年6月末,我行共缴纳根本养老保险基金29574百元,缴纳补充养老保险基金14294百元。二是建立补充养老保险治理系统。年初,按要求将全市农行20_位员工的补充养老信息输入微机治理,从而使补充养老保险统计工作更加标准化、科学化。三是完成了全
44、行_年调整养老保险缴费基数和缴费比例工作。 在自律监管方面,于4月26-28日组织了两个检查小组,对各支行的干部选拔与任免、劳开工资治理等内容,逐一进展仔细检查和督导。这次检查总体状况良好,针对个别行的少数问题,我们下发了整改意见书,限期整改,共下发整改意见25条。 总之,上半年我部在履行工作职责、完善内部治理、干部选拔与调配、员工教育培训等方面上都做了不少的工作,也取得了肯定的成绩。但是,在人事制度改革的力度和深度和为业务经营效劳等方面还存在缺乏的地方。在今后工作中,我们将主动加强讨论和探究,以与时俱进的时代精神,全面推动人事工作的开展,积极为我行业务经营的进展供应有效的组织人事保证。 优秀
45、人事的工作总结汇报篇8 2022年x月x日,开头自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟识的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢乐也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。今日是20_-1-6,还有十五天就工作九个月,能进入通用集团,首先我必需感谢公司的领导赐予我这个时机,在人力资源科工作八个多月的时间,工作期间缺乏太多的学问与工作阅历,是公司的领导和同事赐予我的帮忙。 作为人力资源文员,担当的工作职责有:员工聘请、录用、离职、档案治理、通知的发放、领导临时交办的事项,除此之外,还帮助上级领导安排的各项工作、5S检查状况整理及临时编制通知。固然,我本身的
46、阅历缺乏,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必需连续向前辈们学习,虚心请教,总结如下: 一、员工聘请、录用、转正、离职。 (一)聘请:一般是通过现场聘请、网络、门口张贴招工启事、街道派发聘请广告、员工带熟人等方式,依据所供应的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达力量、仪容仪表、工作阅历、是否具备吃苦耐劳的精神、以及前来本公司效劳的意志。 从事聘请工作差不多9个月了,也参加了多种的聘请渠道,我发觉现场聘请的效果是的,其他几个方式效果一般。我个人做了一个缘由分析:现场聘请能够直接与应聘者面谈,且应聘者大局部都是准备在当地工作的人,工资水平不会有太大的差异,能让用人单位直接了解到应聘者的语言表达力量、阅历理论,应聘者的条件,同时也让应聘者了解到用人单位供应到的条件,更关键的是:双方能直接谈条件。相对其他聘请方式来说,现场聘请更具优势。 (二)录用:经面试后,假如认为该应聘者符合应聘岗位条件的,再安排时间到公司与主管面试。面试胜利后,要求应聘者持安康证以及所需证件上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟识环境,由主管安排详细工作并作相应的说明。 (三)转正:办公室人员试用期一般为3