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1、 产品设计策划书产品设计策划书500字(五篇)最新产品设计谋划书(精)一 1.本合同是依照中华人民共和国民法典订立的，经双方签字盖章后，即发生法律效力，双方必需严格履行。 2.合同条款： 签订双方商妥订货产品总值人民币_元。 其产品名称的规格、质量、数量、单价、总值、交货付款等详如附表。 产品及原材料检验方法; 产品价格规定; 产品的包装方法及费用负担; 产品交货方法及费用负担; 货款及费用等结算方法; 补充条款。 3.经济责任： (1)供方如未能履行合同，须负以下责任： 产品花色、品种、规格、质量不符合同规定：需方同意利用的，按质论价，退货贬值总值价款，不能利用的，应负责保修、保退、保换。
2、由于延误交货时间，每天应偿付需方千分之_的罚款。 产品数量不符合规定：少交需方仍有需要的照数补交;因延期而不要的，可以退货，并担当因此而造成的损失;不能交货的，应偿付需方以不能交货的货款总值的百分之_的罚金。 产品包装不符合同规定：应负责返修或重新包装。 并担当支付的费用;需方不要求返修或重新包装，应偿付不符合同规定包装价值的千分之_的罚金。 (2)需方未能履行合同时，须负以下责任：中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更局部货款(或包装价值)总值百分之_罚金。 中途退货，由双方依据实际状况商定，同意退货的偿付退货局部货款总值千分之_的罚金。 未按规定的时间和要求交原材料或技
3、术、资金、包装物，除交货日期得以顺延外，应偿付顺延交货产品总值每日千分之_的罚金;不能供应时，视同中途退货处理。 自提产品未按规定日期提货，每延期一天，应偿付供方以延期提货局部货款总额千分之_罚金。 未按规定日期付款，每延期一天，应偿付以延期付款总额千分之_的罚金。 实行送货或代运的产品拒绝接货，应担当由此而造成的损失和运输费用及罚金。 (3)产品价格：如需要调整，必需经双方协商方能变更。 (4)任何一方要求全部或局部解除合同，必需提出充分理由，经双方协商，并报请鉴证机关备案。 (5)如因生产原料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，需要变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前_天与对
4、方协商修订调整，并报鉴证机关备案，任何一方不得擅自变更合同。 一方变更合同，对方有权拒绝收购，因此而不能执行合同应偿付对方千分之_的罚金。 (6)确因自然灾难等缘由，影响执行合同或延期交货，需提前_天通知对方，经有关机构证明，可酌情减免罚金。 4.执行合同中，发生争议和纠纷，签约双方协商不成，均可向法院提出诉讼。 向仲裁机关申请仲裁(两者选一)5.本合同及附件一式六份，供需双方各执正本一份，副本四份，双方主管部门和工商行政治理局各一份。 供方单位(盖章)：_需方单位(盖章)：_法定代表人签字：_法定代表人签字_代理人签字：_代理人签字：_地址：_地址：_电话：_电话：_ 开户行、帐号：_开户行
5、、帐号：_ 最新产品设计谋划书(精)二 甲方(需求方，托付方)：_ 注册营业地点：_ 乙方(供应方，受托方)：_ 注册营业地点：_ 签订日期：_年_月_日 经协商，双方就乙方生产、供甲方销售并且依据甲方要求设计、标明为_品牌的家用电器(简称定牌产品)定牌合作之事宜达成如下协议，双方同意签定本合同，并共同遵守以下条款： 第一条合作的产品、数量及定单 1.1定牌产品品名、规格、型号、目标总量、品名规格型号、时段、单位、总量。 2.2甲方每月向乙方书面发出_个月以上预期量的滚动订单。乙方依据订单预备_天材料和零件。 2.3甲方应在每月_日前向乙方下达下个月的订单，包括品种、数量、交货时间、挨次等。乙
6、方除非向甲方提出书面修改意见，否则视为同意该月订单。订定下达后不能变更，除非乙方同意变更。 2.4乙方应在甲方下达订单_天内，向甲方供应下月的日排产规划。 其次条产品包装与标识 2.1定牌产品使用甲方_注册商标，以及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号。乙方未经同意不能使用_注册商标，也不能将甲方注册商标及法律许可甲方使用的其他标记、文字、符号供应给第三方，包括与此相关的简单混淆的任何标记、商标、铭牌或公司名称。 2.2甲方应获得合法的_注册商标使用权，并向乙方供应该注册商标的审批证明文件。 2.3乙方须依据甲方要求，在产品内外包装标明_品牌。 2.4产品背脊标识的产地为_，厂址为_。 2.
7、5假如甲方发觉有与乙方合作的第三方有对甲方商标、标记的侵权行为，应马上通知乙方停顿为其生产。当侵权实施已经发生，乙方未获准甲方同意不要擅自处理侵权产品。 2.6定牌产品仅允许甲方或甲方授权的企业销售，乙方未经甲方书面授权不得销售。 第三条质量保证 3.1产品标准： 3.1.1乙方生产过程须符合甲方的质量掌握标准(见附件1)要求。 3.1.2乙方生产的定牌产品须符合国家标准规定，并符合验收标准。 3.2产品质量： 3.2.1全部定牌产品都须获得认证。 3.2.2安全认证由_方完成，认证费由_方担当。 3.2.3乙方须按甲方的要求在产品的机身、外包装上进展出厂编号。 3.2.4乙方应进展严格的产品
8、出厂前的检验测试，以确保产品品质与合同条款和质量标准规定的内容相符。 3.2.5甲方可以通过其技术代表共同参加对出厂产品的质量掌握。同时有权利不定期检查预定牌产品相关的检测设备、生产过程及材料零部件质量掌握。 3.2.5乙方生产定牌产品在设计、规格、替代原材料及部件等方面如有变更，事前需征得甲方的书面同意。假如甲方提出任何变更要求，需乙方书面同意。 3.2.6假如定牌产品在交货后_月内某一个型号消失批量性故障和缺陷由乙方负责，缺陷率的判定和计算方法，在本合同的附件1质量异议认定中具体规定。 3.2.7甲方有义务将市场产品信息反应给乙方，为产品质量的不断提高供应材料。 第四条产品供价及结算方式
9、4.1.1供价(计算单位：) 型号、规格、付款方式、单位、支付价格(人民币元，含税)、备注 4.1.2在双方确认排产规划后，乙方凭双方确认后的排产规划组织生产和发货。每月_日甲方按当月 量 以 形式向乙方支付当月货款。 4.1.4以上价格在合同期内原则上不变。如市场行情发生较大变动时，一方提出供价变动要求时须同另一方协商并签订补充协议确定之，否则须执行本协议。 第五条产品交货及运输 5.1合同交货履行地点： 5.2产品运输由_方负责，_方担当运费用。 5.3运输责任：_方的责任在_后完毕。此后，货物消失风险责任由_方负责。 5.5甲方技术代表在货物检收若有异议，有权依据双方共同制定之交接货物验
10、收标准催促乙方改良，以下状况下可以拒收： a. _ b. _ c. _ 5.6如乙方责任，按本协议第三条有关协议执行，并由乙方担当延期交货给甲方造成的损失。如甲方责任，按本协由甲方担当延期交货给乙方造成的损失。 5.7当因乙方_缘由不能按订单要求发货，延迟发货超过一天，乙方担当给甲方造成延迟损失之责任，标准为：_ 5.8当因甲方_缘由不能按订单要求发货，延迟发货超过一天，甲方担当给乙方造成_之责任，标准为：_ 第六条市场标准与协调 6.1双方应留意保持定牌产品的差异化，以避开雷同产品在市场价格上的差异给对方造成损失。乙方在运作自己的产品市场时在规格、型号、花色等方面避开与供应给甲方的定牌产品相
11、像。 6.2建立价格通报与协调机制。当市场行情发生变化，一方需要调整价格时，应通知对方。双方应通过共同协商共同调整价格，以避开造成负面影响。 6.3若一方违反本条市场标准条款，对方催促其改良而没有马上改良时，为约方应当担当对方损失的 。 第七条工作联系 7.1双方合作期间，甲方可以在乙方设立驻厂代表。 7.2驻厂代表的责任是进展质量监视、物流治理与 事务。 7.3驻厂代表应遵从乙方规章制度，并且不得进入与本合作业务无关的场所。 7.4乙方为驻厂代表供应办公室(桌)_间(个)，电话_部，房租水电费用由_方担当。 电话费用由 方担当。 7.5甲方的联系方式为：_ 7.6乙方的联系方式为：_ 第八条
12、技术培训 8.1为了保证定牌产品的修理效劳，假如甲方认为必要，乙方应为甲方修理人员进展技术培训，并将定牌产品的技术传授给甲方技术、修理人员，包括向甲方供应教材、图纸、器材。 8.2培训地点设在 ，场地费用由 方担当，培训人员的差旅费由 方担当。 第九条修理和零部件 9.1乙方将甲方视为使用客户，并按国家新三包规定向甲方供应免费零部件，范围包括： 9.2乙方同意向甲方供应如下规格数量的零部件周转量，乙方再在_月内以旧换新。超过本周转量，则双方先以现款结算。 9.3超过_年，甲方须通过有尝方式向乙方购置零部件，其价格标准为： 9.4甲方保证，乙方为甲方供应的零部件仅用于定牌产品的修理，不用于其他目
13、的。 9.5定牌产品停产后，乙方应为甲方保存时间的零部件供给，保存时间为： a.包装材料、印刷品_年 b.主关零部件_年 c.非主关零部件_年 9.6合作期满，乙方应在_年内保证上述8.1、8.2、8.3条义务的执行。 第十条附则 10.1本合同的条款、附件共同组成一个完整的协议，在此之前的口头商定、书面资料不构成协议的内容因而无效。 10.2本合同签署前，双方都应向对方供应有效的法律文件，包括企业法人营业执照、_ 。 10.3本合同一式_份， 甲方_份，乙方_份。 10.3本合作发生争议，通过如下方式解决。 甲方：_ 乙方： _ 附件：(略) 最新产品设计谋划书(精)三 供方：(以下简称甲方
14、)法定代表人： 地址： 统一社会信用代码： 需方：(以下简称乙方)法定代表人： 地址： 统一社会信用代码： 为了适应中国生物功能日化市场迅猛发的需求，提高 集团品牌形象，标准系列产品的市场销售行为，依据国家现行法律规定，甲乙双方本着公平、互利的原则，经充分协商，自愿签订本合同，以便约束双方共同遵守。 一、甲乙双方商定乙方为甲方系列日化产品地区的经销商，乙方在该经销区域内销售甲方产品，并在日内到达大中型终端进场率为%，小型零售终端铺市率为%以上。 二、合同期限：从年月日起至年月日止。 甲乙双方每个年度签一次系列日化产品经销合同。 三、销售指标：乙方首次购货款金额不得低于合同期限内总任务量的%即(
15、大写)万元人民币(首款应在合同签订的日内交付，否则甲方有权解除合同，乙方应担当 万元的违约金)。 乙方每月购货款金额不得低于(大写)万元人民币(以款到甲方账户为准);合同期内乙方总销售额为(大写)万元人民币。 甲方新品上市，销售任务另行签订。 四、甲方供货方式：乙方以“订货单”传真通知(参照甲方出具的范本)甲方申请要货，并将“订货单”原件交给甲方业务代表。 甲方收到乙方货款，并确认“订货单”后向乙方经销区域发货，乙方收到甲方货物后，必需由指定人员在收货凭证等有关单据上签字，并加盖公章后，交给甲方业务代表(收货凭证上应注明货款支付状况)。 乙方每次要约进货，应依据季节的不同和甲方产品种类的实际状
16、况，填写“订货单”;“订货单”经甲方确认承诺后，甲方应准时发货，不得拖延。 甲方担当长途运输费用。 五、乙方向甲方给付货款的方式：银行电汇或银行汇票(不得以现金方式给付)。 六、乙方的权利和义务 1.乙方享有在商定区域内对系列产品经销的权利; 2.享有同等条件下优先续约权; 3.享有对系列产品生物能活力皂进展促销建议的权利; 4.负有严格执行甲方商品价格体系的义务(见价格表)，对不执行甲方价格体系的乙方，甲方将不赐予市场费用支持及核销，并按违约处理; 5.负有向甲方提交产品运输承运人向乙方交付了不合格产品证据的义务; 6.负有向甲方供应真实有效的经营证明文件复印件的义务; 7.负有不得以任何理
17、由以甲方产品与其他任何第三人调货、换货、顶账的义务; 8.负有保守其所知悉的甲方商业隐秘的义务; 9.负有在非甲方书面同意的状况下，拒绝甲方任何人员、以任何理由，向乙方收取现金、借款要求代垫各类费用、领取样品或调货的义务; 10.负有在经销甲方产品的同时，反不正值竞争的义务; 11.负有无低价窜货行为的义务; 12.负有协作甲方打击假冒及仿冒产品的义务; 13.负有准时向甲方供应市场销售信息的义务; 14.负有对调换货物担当来回运费的义务。 七、甲方的权利和义务 1.享有确定乙方销售区域的权利; 2.享有确定乙方对外批发价格的权利; 3.享有对违约乙方停货、取消经销权、进展索赔的权利; 4.享
18、有对产品价风格整的权利; 5.负有以同一价格供货给乙方的义务(详见价目表); 6.负有确保向乙方供应符合国家相关标准的合格产品，包括有关合格证件，以保证乙方销售工作正常开展的义务; 7.负有解答消费者询问及处理相关售后效劳工作的义务; 8.负有担当明确商定的进场费用、终端费用等支持义务。 八、对经销商的鼓励政策： 1.经销商享受甲方批复的条码费用及市场费用支持。 2.甲乙双方须共同努力做好商场陈设，宣传导购等终端建立工作，未经甲方书面签署同意，乙方单方面支付的终端商场有关费用由乙方负责。 3.完成首批及月销售任务的乙方享受进货额%的月返利，以产品形式支付;完成年度总销售任务，享受销售总额%的年
19、返利，以货币形式支付。 上述返利以折让形式写入发票当中。 乙方连续个月完不成月销售任务，甲方有权解除合同。 4.甲方对乙方的市场费用、赠品等费用支持，必需经甲方书面确认(签字盖章)前方可执行实施。 九、违约责任：违约方除应担当守约方的经济损失外，还应担当守约方因索赔所支出的交通费、食宿费、代理费、通讯费等一切费用。 因乙方违约或乙方提出解除协议，乙方应当帮助甲方或甲方另行指定的经销商办理终端卖场的过户，相关费用由乙方担当。 十、若因不行抗力或国家政策、法律、法规调整导致本合同无法履行的，有关合同变更事宜由甲乙双方另行商定。 十一、如合同履行过程中发生争议，甲乙双方应友好协商解决;协商不成的，可
20、通过以下第种方式解决(只能选择一种)：1.向仲裁委员会申请仲裁;2.向人民法院提起诉讼。 十二、本合同若有未尽事宜，经甲乙双方商定，可另行作出补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 十三、本合同经甲乙双方盖章和法定代表人或法人托付代理人签字后具有法律约束力。 十四、本合同签订地和履行地为。 十五、乙方每次要约进货的“订货单”和甲方对“订货单”确实认承诺是合同的重要组成局部，并标志合同阶段性的成立。 十六、本合同履行期限届满，完全履约的乙方享有优先续约权及其它优待。 十七、本合同壹式份，甲方持份，乙方持份。 甲方：乙方： 法定代表人：(签章)法定代表人：(签章) 托付代理人：(签章)电话：
21、托付代理人：(签章) 电话：开户行及户名：开户行及户名： 账号：账号：签约日期： 年月日签约日期：年月 最新产品设计谋划书(精)四 供方： 安排号 需方： 签订地点 一、产品名称、质量、数量、供货时间：签订时间年月日产品名称质量(%)数量单价金额分期交货量(吨)锰铁磷硅粒度安排量合同量一月二月十月十一月十二月块粉块粉 二、计量标准：需方有轨道衡，以轨道衡为准，途耗%，无轨道衡则按供方矿石比重划线装车为准，其损耗不负责任。 三、验收标准方法及提出异议期限：按双方商定的质量为准，允许锰品位误差为1%，允许含水份6%。若超差，由需方保存原矿并电告供方，在日内到需方，以共同取样化验为准;但过期以需方复
22、验为准;若需方日内未电告供方或需方未保存原矿或动用了矿石的，以供方原化验数据为准。 四、运输方式及其费用负担：运输由供方代办到需方指定火车站。发车后，在小时内电告需方;货物品种、数量、质量(锰、铁、磷)车号、发车日期等。短途运杂费每吨 元，火车运杂费凭铁路运单结算，并按(86)物价字第号文件规定，每吨收效劳费元(交省锰矿公司)以上费用均由需方负担。 五、价格：锰矿石按国家物价部门、冶金工业相关部门1991价重字28号文件规定执行，富锰渣按(90)冶财字第号文件规定执行，若国家价格变动，按新文件规定执行。 六、结算方式及期限：供方托收承付，货到需方15天内付款，(包括其他几项承付费用)。 七、违
23、约责任：供方如有特别缘由不能准时供货，必需提前一个半月通知需方，否则按未发局部货款总额的1%承付违约金，需方不按时付款，按每日万分之五承付滞纳金。 八、解决合同纠纷的方式：双方发生纠纷，协商解决。 协调不成，向合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院起诉。 供方单位名称：(章)单位地址：法定代表人： 托付代理人：电话：开户银行：帐号：邮政编码： 需方单位名称：(章)单位地址：法定代表人： 托付代理人：电话：开户银行：帐号：邮政编码： 锰产品主管部门意见：(章) 代表：鉴(公)证意见：经办人：鉴(公)证机关(章)年月日 最新产品设计谋划书(精)五 我是东华理工学院200*年应届毕业生，主修：自动化专业(
24、本科)。 机遇偏爱有预备的头脑。不断挑战、不断完善是支持我在大学四年中进取的不竭动力。母校踏实严谨的学风使我树立了勤奋刻苦、灵敏思辨、努力求知的学习态度，扎实的专业学问和娴熟的计算机技能相结合的学问构造，是我的一大优势。在专业根底学习中，我学习了电子电路设计软件，单片机，plc可编程掌握器等，善长于电子电路的开发与设计及单片机的应用。我深知，作为一名电类学生，把握计算机应用的必要性，先后学习了多种计算机编程语言c、汇编语言等，能娴熟把握与应用office、windowsxp，顺当的通过计算机等级考试，取得了良好的成绩。 “一万年太久，只争朝夕”。时间不等人，不超越时间的人将被历史淘汰。拿破仑说
25、过：“不想当元帅的士兵不是好士兵”。我要说“不想干出一番事业的职员也不是好职员”，我要与风赛跑，我信任实力与魅力制服一切，但我更盼望能在最年轻、最有力量、最有挑战意识的时间里培育、表达自我价值，成长为能吃苦，能战斗的英才。由于年轻，所以我要有干劲和信念;由于年轻，我也有缺点和缺乏。但我愿在新的环境中与其他同事共同学习、共同进步、共同制造企业财宝。 思索、创新、追求、赐予，是我不变的人生信条。 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是
26、我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作规划分析如下： 下面是公司xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上，产品品牌众多，天星由于比拟早的进入河南市场，产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1)销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。
27、从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，
28、业务力量还有待提高。 三。市场分析 现在河南xx市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比拟多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域，由于xx市场首先从郑州开头的，所以郑州市场时竞争特别剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市
29、场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永久没有时机在做这个市场。 四。20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个
30、和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)在地区市建立销售，效劳网点。 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我对20xx年销售工作规划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。