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1、战略管理混合方法研究的设计策略与应用技巧,战略管理论文 引 言 根据世界着名混合研究方式方法论专家塔沙克里和特德莱的定义，混合方式方法研究mixed methods re-search，MMR是指在同一研究中将定性与定量两种研究方式方法相结合的一种实证研究类型。20世纪90年代中后期以来，伴随着一批MMR专门教学材料、工具手册和专业期刊的相继出版发行，MMR在社会科学研究中的合法地位得以确立和稳固，成为继定量研究方式方法论、定性研究方式方法论之后出现的学术论文中加以应用的。首先，在战略管理学发表的大量文献中，很少强调研究方式方法论。固然Hitt等着名战略管理学者倡导战略管理研究中应该将定性与定
2、量两种研究方式方法结合起来，但却没有深切进入讨论怎样在战略管理研究中应用这种研究方式。其次，尽管当前国内为数不多的学者讨论过战略管理研究方式方法，但均没有触及MMR方式方法论。例如，胡玲、金占明讨论了定量与定性研究的哲学基础 实在主义与构建主义，但没有触及MMR的哲学基础 实用主义。又如，谢佩洪等阐述了案例研究、实证统计、类比方式方法等战略理论研究的主流研究方式方法，提出 应当兼采定性、定量的多元研究方式方法 ，但没有讲明详细应该怎样实现 兼采 。再次，新近国外学者才开场讨论战略管理中MMR方式方法论。例如，Molina-Azorin2020查找出世界顶级战略管理期刊 SMJ(Strategi
3、c Manage-ment Journal)自 1980 年创刊到 2006 年刊出的 165 篇MMR 论文，分析了华而不实 MMR 论文的各种设计谋略及其学术影响力。但是，同样没有进一步讨论怎样正确地选择和应用MMR的各种设计谋略来探析各种战略管理学的学术问题。最后，国内战略管理学者普遍缺乏MMR方式方法论方面的理论指导。例如，国内里程碑式的新版巨着(组织与管理研究的实证方式方法 MMR 论文清单含作者、发表年限、研究目的和设计类型等信息；在反复研读这165篇论文中的各种典型MMR设计谋略样本论文后，把握了这类论文的关键特征，此后手工查看了2007 2020年SMJ刊出的全部学术论文，从中
4、又找到各类MMR论文65篇。以上两项加总使得本文最终获得样本论文 230 篇；限于本文篇幅，基于MMR 经典方式方法论教学材料和最新的方式方法论论文的相关原理，仅从这230篇样本论文中为每种MMR设计类型优选出1篇最典型的论文作为例文，加以较具体的分析；为了慎重起见，在 Molina-Azorin 找出的论文基础上，参加了直到2020年的最新MMR典型论文；整个分析经过围绕本文欲探究的三个问题，以设计谋略及其应用技巧为轴心，从每一篇论文研究问题确实定、设计谋略的选取、数据收集与分析、整合讨论等四个研究阶段和环节上展开分析。 本文对现有战略管理研究方式方法论文献的奉献主要在于: 学术论文进行了归
5、类和分析，本文遵循Molina-Azorin，继承他的做法将混合设计划分为9种类型并使用同样的符号标示，详细见图1。【图1】 图1是从定性与定量两种研究的权重、顺序两个维度将各种MMR设计谋略划分成为四个象限，共计9 种类型。华而不实， QUAL、qual 均是 qualitative 的缩写，表示定性研究； QUAN、quan 均是quantitative的缩写，表示定量研究；大写字母表示此方式方法是主导方式方法，小写字母表示此方式方法是辅助方式方法； + 表示定性、定量研究并行施行； 表示定性、定量研究串行施行。 例如，MMR 论文采用定性与定量研究具有同等地位、先进行定性研究再进行定量研
6、究的串行设计谋略；MMR论文采用定性与定量研究具有同等地位、同时进行定性与定量研究的并行设计谋略；MMR论文采用定性研究为主、定量研究为辅、定性定量研究同时进行的并行研究策略；MMR论文采用定性研究为辅、定量研究为主、定性研究先行的串行研究策略。依此，读者不难理解图1中其他MMR设计谋略符号的涵义。 在Molina-Azorin找出的165篇MMR论文中，经统计，采用 QUAL QUAN 占 12.7%， QUAN QUAL 占 2.42%， QUAL+QUAN 占 3.6%， QUAL+quan 占 2.42% ， QUAN + qual 占 3.03% ， qual QUAN 占 65.4
7、5%， QUAN qual 占 9.7%， quan QUAL 仅占 0.6%。由此能够看出，当今战略管理学高水平 MMR 学术论文中主要采取的是 qual QUAN 、 QUAL QUAN 和 QUAN qual 等三种串行设计谋略。 值得一提的是，同Molina-Azorin一样，对SMJ手工查阅后也没有发现采用 QUAL quan 设计谋略的MMR论文，下面将具体讨论图1中其余8种设计谋略及其应用技巧。 2 采用 QUAL QUAN 设计谋略的典型MMR 论文： 1文章提出了两个研究问题：公司如何获得能够开发、保持和更新企业竞争优势的能力？在公司获取竞争优势的经过中，什么因素发挥着更重要
8、的作用？这里，文章中，为了弥补现有理论研究的缺失，作者首先通过定性的研究，提出概念模型及其对应假设，这也是 QUAL QUAN 设计谋略的鲜明特征。 3进入定量研究部分。为了保证问卷质量，增加问卷回复率，作者首先进行了问卷的预调查，在当地的产业中选取了22家公司，对这些企业的领导者发放了问卷。通过对这些领导者的回访调查以及问卷实际的回答情况对初始问卷进行了修正，进一步完善并最终确认了问卷。然后，选取了中东地区的七个产业，向1000家企业的领导者发放了问卷，回收问卷的有效率为38%，能够代表整体。定量研究实证分析了多个变量之间的因果关系。考虑到构造方程可同时计算多个因变量之间的关系，十分适于中介
9、效应揭示，作者采取构造方程模型对数据进行了处理，定量验证了定性研究中所提出的7条假设。能够发现，在探寻求索不熟识的战略研究问题时，使用 QUAL QUAN 的设计谋略，定量研究是定性研究的继续和深化，利用大样本数据验证定性研究结论，进而使得理论模型及其假设更具普适性。 4 对定性和定量研究的结论进行了整合讨论。定性研究提出公司获得竞争优势的机理模型及其对应假设，定量研究证实机理模型中各个主要因素的作用大小和作用方向。这篇文章扩展了现有的观点，加深了学术界关于公司获取竞争优势能力的学术理解，揭示出华而不实的机理，进而对企业获取竞争优势能力领域做出了理论奉献。从这篇文章能够看出，采用定性研究和定量
10、研究结合的 QUAL QUAN 设计谋略不但能够针对新颖的战略管理现象进行深度挖掘、提出原创性概念框架及假设，而且还能够用定量研究加以实证，加强了研究的效度和信度。有机地结合定性研究和定量研究，不仅能够克制单一定性研究方式方法信度不够的问题，而且能够解决定量研究中数据的内生性等问题，兼顾理论构建和理论验证。 综上，能够给出采用 QUAL QUAN 设计谋略的主要应用技巧：首先，采用 QUAL QUAN 策略要求是定性研究、定量研究分为两个阶段，依次先后串行施行和报告，两个阶段的结果在论文的讨论部分加以整合。其次，这种设计谋略用定量的数据来证实定性的结果，适用于对定性阶段构建的理论进行验证，也适
11、用于向大样本推广其定性研究结果。 最后，固然 QUAL QUAN 设计谋略具有施行便捷、简洁明了的优点，但是，华而不实关键点是要求学者同时娴熟把握定性、定量两种研究方式方法，其难点是怎样在有限资源、有限时间和有限文章篇幅下保障这种研究的完好性、规范性和严谨性。对于既想采用定性研究探究中国本土崭新战略实践现象，又想将定性研究结果普适化为本土战略管理理论的学者来讲，这种设计谋略是特别有用的。 2.2 采用 QUAN QUAL 设计谋略及其应用技巧。 QUAN QUAL 设计谋略也是一种两阶段的MMR 设计谋略，与 QUAL QUAN 设计谋略类似，华而不实定量与定性两种研究地位平等、权重一样、顺次
12、展开、最终整合。但是，不同的是定性与定量研究的顺序颠倒过来，采用 QUAN QUAL 设计谋略的典型论文： 1以往的经济模型以为企业开发新产品是为了迎合消费者需求，需求驱动创新DDI能够解释公司的创新行为。这篇文章提出了两个研究问题：消费者创新需求多大程度上影响公司创新投资，并且产品变化的复杂性和估计变化的复杂性对其有如何的调节作用？当消费者要求的创新很复杂时，企业应怎样回应？这里，一个问题属于定量研究问题，一个问题属于定性研究问题，单一的方式方法不能够同时研究两个属性不同的问题，考虑到现有研究问 题 的 相 关 理 论 基 础 较 为 雄 厚 ，作 者 采 用 了 QUAN QUAL 的研究
13、设计。 2 在定量研究部分，选取并收集了Measuretronics公司的数据进行具体的实证分析。为了探究软件版本的改良能否为了迎合顾客需求，作者搜集了顾客的需求以及28个不同的软件版本信息进行比照分析，发放了二次问卷调查顾客对产品的详细化需求来确保数据的可靠性，采用回归分析等方式方法对标准化处理后的数据进行了分析。定量研究结果表示清楚，复杂性确实是驱动企业进行渐进创新的重要因素，但是定量研究结果却不能揭示背后的实际决策经过，为此作者选择了定性研究加以进一步的分析。这里的写作技巧是，在一篇文章试图解决两个问题时，且该研究方向具有丰富的理论基础，研究者能够根据实际情况，首先采用大样本数据的实证研
14、究对复杂的管理现象进行实证分析，从定量研究的角度验证假设能否正确，接下来再采取定性研究的方式方法探究定量研究结论背后的作用机理。 3 在定性研究部分，对产品开发经理、产品管理经理、产品营销经理、项目经理和销售员等开展了为期4个月的5轮面访，每次面访进行3045 分钟的访谈，获得并记录下相关的数据。这篇文章通过定性分析揭示了公司的创新决策经过，解释了组织构造竞争压力和资源鼓励在公司知足消费者创新需求上的重要性，进而找出了定量研究结果的根本源头，深化了定量研究的结果。由此能够看出，在定量研究的基础上进一步进行定性研究，能够解释现象背后的作用机制，混合研究方式方法能够处理不同的问题。 4这篇文章使用
15、了 QUAN QUAL 的设计谋略，回答了消费者创新需求与公司创新投资之间的关系以及背后的作用机制。不难发现，在探究战略管理现象的作用关系及其背后的作用机制时， QUAN QUAL 的设计谋略是很好的选择，定量研究提出并验证理论假设，定性研究进一步解释和补充定量研究结果背后的机制。 综上，能够给出采用 QUAN QUAL 设计谋略的主要应用技巧：首先，提出一个任何单一实证研究方式方法不能求解，而十分适用 QUAN QUAL 设计谋略探究的管理理论研究问题，这里要探究的管理理论问题的相关理论与证据基础较好。其次，采用定量研究提出并验证各条假设，通过定性研究对定量研究发现作更细致地补充和解释，将定
16、量与定性研究结果加以整合。最后，同 QUAL QUAN 一样，要求学者同时娴熟把握定性、定量两种研究方式方法，在控制文章篇幅的前提下保障这种研究的完好性、规范性和严谨性。当定量研究中出现非预期性结果时，定性研究能够对这些非预期性结果进行进一步的分析和解释。同样，由于定性定量研究权重相等、分别报告，所以这种设计清楚明晰明了、易于施行。 3 采用 QUAL+QUAN 设计谋略的典型MMR论文：1这篇文章讨论的是分别基于心智模型的认知战略群组和基于绩效的绩效战略群组能否趋于一致。根据前人战略群组研究发现，作者提出了两个待验证的假设：在某一时刻T1，认知战略群组和绩效战略群组拥有一样的成员；认知战略群
17、组在某一时刻 T1的战略目的与后续时刻 T2 的绩效呈正相关关系。由于要验证这里的每一个假设都需要同时收集定性与定量数据，并且需要同时进行定性和定量分析，所以文章采取了 QUAL+QUAN 设计谋略。2在数据收集和分析阶段，作者必须收集和分析分享心智模型相关数据。但是，牵涉分享心智模型的数据搜集比拟困难，很多数据资料不全，存在误解读和误报告，数据的真实性直接影响着研究结果的准确性。为了保证数据的真实和客观，作者选取董事会主席给股东的年度公告为数据源，采用多步骤的计算机辅助文本分析方式方法，从冗长的年度报告中提取相关的定性定量数据，详细包括收集公司年度公告、电子扫描报告、对公告文本信息进行编辑和
18、编码、发现主题词、进行共同因子分析、KMO检验、旋转因子分析、Q排序和多因素方差分析等定性与定量分析，最后获得了基于心智模型的认知战略群组划分的五个维度，并根据这五个维度对426份年度报告进行了聚类分析，划分出了认知的战略群组。3 本文同时用定性和定量两种分析方式方法验证假设1和假设2。对于假设1，作者采用横截面分析方式方法，通过穿插表统计检验和文本资料阅读分析，同时从定量和定性的角度对假设1进行了互相验证。 对于假设2，作者采用纵向时序数据分析方式方法，通过对滞后效应穿插表的统计检验及其对应的文本资料定性考察，同时从定量和定性的角度对假设2进行了互相验证。4在文章的整合部分，作者指出定性文本
19、分析和定量统计分析结果是一致的，本文的大规模实证研究支持和扩展了现有的战略群组研究。通过研究文章的写作技巧，不难发现，固然两种研究方式方法所需要的数据是在一个阶段收集的，但是数据研究的经过仍然是分离的，定量研究和定性研究的结果在文章的最后加以整合，进而起到互相印证、互相支撑的效果。总的来讲，在采用 QUAL+QUAN 设计谋略时，数据的搜集是同时进行的，在数据的研究经过中，定性研究和定量研究相对是独立完好的，两种研究方式方法互相补充验证，一定程度上解决了单一研究方式方法的局限性，保证了研究结果的可靠性。 综上，能够给出采用 QUAL+QUAN 设计谋略的主要应用技巧：首先，确保定性研究QUAL
20、和定量研究QUAN之间是相对独立并相对完好的，且它们之间并不存在逻辑上的先后顺序，只要在这里基础上，该设计谋略才能更好地起到三角测量与验证的作用，以此来提高文章的整体准确性、有效性和普适性。其次，在理想状态下，这种混合设计的两种研究方式方法是对等的，但在实际应用中，通常是要么定性研究在前，要么定量研究在前，但是两种类型的研究是独立完好的，且不存在逻辑上的先后顺序，这种混合设计通常在结论或解释讲明阶段才会把两种研究的结论加以整合，以深化对研究结论的认知。最后，这种传统混合形式的优点在于，它为大多数研究者所熟知并且能够得出充分有效和确切的结果，并且数据收集所需要的时间更短。 4 典型的 MMR论文
21、：1围绕怎样开创建立和管理高绩效的知识分享网络，作者研究了两个问题：以日本丰田公司为研究对象，公司与供给商知识网络的分享经过是什么样的？丰田公司与美国供货商的知识网络是怎样建立和发展的？以往的研究往往将重点放在组织和网络的定性研究上，很少有关于该方面的定量分析。假如要准确地回答怎样开创建立和学习知识网络，定性描绘叙述是不够的，辅助的定量研究能够提高研究结果的信度和效度，这篇文章使用了 QUAL+quan 的设计谋略。2在定性分析部分，在数据调研环节采访了30 多位丰田经理，以及 10 位日本一线供给商和 11 位美国一线供给商。为了进一步验证数据的真实性，选取了丰田公司在美国和日本的供给商进行
22、了跟踪调查，一共得到了86家公司的回复，多方搜集数据确保了定性阶段数据的真实性。定性分析揭示：丰田公司的知识分享网络之所以如此高效运转是由于其创造了很多传递隐性和显性知识的渠道。3 在定量分析部分，作者在TSSCToyota Supplier SupportCenter的帮助以下出了 31 个供货商的存货减少率表格，在探究丰田的美国供给商网络的发展经过时，采用了定量的研究方式方法，统计了数据并且制作了折线图，做了进一步的补充性定量分析，结果表示清楚：丰田公司通过逐步建立供给商之间的弱关系，供给商与丰田公司的强关系，供给商之间的强关系这个经过来实现知识网络的高效运转。能够看出，定量研究是为了弥补
23、单一的定性研究带来的信度不够的问题，同时探究现象背后的规律，对定性研究进行进一步的拓展和补充。4从这篇文章能够看出，在使用 QUAL+quan 的设计谋略时，文章的研究方式方法主要采用的还是定性研究，定量的研究方式方法处于次要位置，作为基础研究方式方法的补充，辅助的定量研究方式方法往往解决的是另一个问题，以加强定性研究的讲服力。因而，定量分析在整个文章中所占篇幅较小。 综上，能够给出采用 QUAL+quan 设计谋略的主要应用技巧：首先，确保全文的设计和研究步骤以定性研究QUAL为主，同时嵌入定量研究证据或定量数据quan加以辅助，以到达定性与定量研究或定性数据之间的三角测量和三角验证作用，提
24、升定性研究的可靠性和准确性。其次，在运用这类设计谋略进行研究时，能够完全根据定性研究的方式方法和步骤进行理论构建，由于 QUAL+quan 设计谋略的特点是以定性为主、定量为辅，所以更合适于理论构建与解释的文章。最后，讨论部分通常是与定性研究的技巧基本一致，此类设计的核心是定性研究，并不要求定量研究的完好性。 4.2 采用 QUAN+qual 设计谋略及其应用技巧 QUAN + qual 设 计 策 略 采 用 以 定 量 研 究QUAN为主，定性研究qual为辅的构造，理论上两种研究应该并列进行，这类MMR设计谋略以定量研究的方式方法构建和验证理论，同时辅以定性研究方式方法对定量研究结论起到
25、互补和部分三角测量的作用。固然定量与定性研究在地位上有主次之分，但是两种研究并不存在逻辑上的先后顺序，定性研究主要是对定量研究的结论起到部分验证或补充的作用，进而强化定量研究中的研究结果。 例如，Tan等人2005发表在SMJ上的论文是一篇采用 QUAN+qual 设计谋略的典型MMR论文： 1文章研究了两个问题：在转型经济背景下，中国企业的公司战略调整能否与环境协同变化？随着时间的变化，公司战略调整与环境的协同变化经过是如何的？单一的研究方式方法不能同时解决以上定性和定量两个不同的研究问题，作者在这里采取了 QUAN+qual 的混合策略，结合前人的研究成果展开严谨的定量研究，同时施以定性研
26、究，回答了中国企业何去何从的问题。2 在定量研究阶段，早在1994 年，在中国打开国门 10 年后，Tan 和 Litschert1994运用了主流战略管理和组织理论研究了环境战略对中国国有企业业绩的影响。建立在 Tan、Litschert1994研究的基础上，作者研究了组织机构环境与公司的战略调整协同进化的动态经过，比拟了新公司和存在超过10年的公司所处的环境和战略的不同。文章结合现如今的研究热门，探究了在经济转型期间组织环境与公司战略的相互影响和协同进化的经过，采取发放问卷的形式，寄出了200份问卷，回收104份问卷，大致能够代表整体情况。定量分析采用了SPSS统计软件和OLS回归方式方法
27、，得到了有关敌对行动、企业活力、复杂性等方面的平均值，实证分析结果验证了假设。定量研究的结果表示清楚： 随着时间的变化，为了应对环境的改变，公司更倾向于进行创新型的活动，这也促进了企业的成长。3在定性分析阶段，为了进一步验证定量分析的结论，确保数据口径的一致性，作者对介入过之前Tan调研的3家公司进行了进一步的调查研究。定性研究的结果表示清楚，公司的战略调整与组织环境的变化息息相关，在中国的经济制度转型特殊时期，公司战略的改变调整对于公司将来的生死存亡是至关重要的。 通过分析文章的整体构造能够看出，当研究具有较坚实理论基础的问题时，比拟明智的选择是站在巨人的肩膀上，结合最新的背景环境以及数据对
28、现有理论进行完善和补充。4 该篇文章是 Tan 和Litschert 在 1994 年发表的文章的延续和拓展，在使用 QUAN+qual 的混合策略时，定量研究占据主导地位，辅助以少许定性研究对定量研究的结果进行进一步的拓展。总之，通过结合定量与定性研究方式方法，文章揭示，在中国经济制度转型期间，公司战略的改变调整对于公司将来的生死存亡是至关重要的，中国企业要针对本身情形，制定适宜的战略谋求本身长久的发展。 综上，能够给出采用 QUAN+qual 设计谋略的主要应用技巧：首先，全文的设计和研究步骤以定量研究QUAN为主，同时嵌入定性研究证据或定性数据qual加以辅助，以到达定量与定性研究之间的
29、三角验证作用，提升定量研究的可靠性和准确性，这里仅仅使用定性数据分析是不够的，本文建议国内的学者采用更适宜的 QUAN+qual 设计谋略，采用嵌入定性研究的方式方法进行MMR研究。其次，在实际操作此类 QUAN+qual 设计谋略时，由于其特点是定量为主、定性为辅，所以学者能够完全参照定量实证研究的方式方法和步骤进行设计，并在研究理论阶段分别展示定量研究和定性研究的结果，从两方面互相印证所得到的结论，有效起到三角验证的作用。最后，在数据收集时，同样要确保定量和定性数据收集的同时性，但定性数据的来源通常是运用传统的访谈和文档资料获得，讨论和结论部分则类似传统的定量研究。 5 论文就是运用 qu
30、al QUAN 设计谋略的典型 MMR 文章：1在研究大学创新成果商业化这篇文章中，作者提出了两个问题：固然大学的发明专利很多，企业与大学合作将发明成果商业化的意愿也很强，可是发明成果商业化的成功率往往不尽如人意，这个现象背后的原因是什么？企业试图将发明成果商业化时，能否应该致力于发明经过？单一研究方式方法不能够同时分析这两个分属定性与定量的不同问题，因而这篇文章采取的是 qual QUAN 的设计谋略。2作者以定性研究开场，选取了1998年的 Ro-botics and Control Systems Laboratory 实验室的自动负力检测系统的商业化经过进行了分析，这个检测系统具有很大
31、的潜在商业价值，但是一直没有被成功的商业化。即便实验室在申请专利的时候具体地颁布了其发明成果以及该系统存在问题的解决方案，但该项发明距离成功商业化仍然有很大的距离。定性研究的结果表示清楚，在发明创造的经过中，存在很多隐性知识，如若企业不亲身致力于这个经过，是难以利用这些知识的，即便在商业化的初始阶段不出问题，后续的发展仍然不容乐观，企业直接致力于发明创造的经过会增加成果商业化的成功概率。这里的写作技巧是，在面对较为新颖的实践问题时，定性的案例分析能够廓清研究问题，便于进一步展开较深切进入的定量研究。3 在定量研究部分，作者选取了1998 1999 年麻省理工学院MIT的技术许可合同作为研究对象
32、，与124个许可权的大学发明者进行了面谈，收集了面谈的一手数据。定量研究的数据还来源于下面几个渠道：使用费、许可证、发明和赞助数据等来自于MIT 技术许可办公室Technology Licens-ing Office，专利引证信息来自于 USPTO 和 IBM 的专利网站上，公司规模大小等信息来自于Standard等网站。定量研究采取的是回归分析，根据Logit、Tobit和最小二乘法的顺序依次展开，严格的大样本数据分析验证了所提出的假设。通过对文章的分析能够发现，定性分析回答了文章的核心是研究企业如何和多大程度上能够促进大学技术发明成果成功商业化，只要将定性与定量研究相结合才能够全面深切进入
33、地分析这个研究问题。从这里能够看出，使用 qual QUAN 设计谋略分两个阶段分别讨论定性与定量两个研究问题，整篇文章的重点是定量研究，嵌入的定性研究往往是为了更好地进行定量分析；定量研究阶段是在定性研究的基础上，进一步揭示因果变量之间的作用方向和作用大小，进而更好地验证了所提出的各个理论假设。 综上，本文给出采用 qual QUAN 设计谋略的主要应用技巧：首先，提出一个定性或定量单一方式方法不能分析而十分适用 qual QUAN 设计谋略的研究问题，采用这种混合设计谋略的文章都回答了定性与定量两个不同性质的理论问题。其次，定性研究的文章。 例如，Dyer1997发表于SMJ上的一篇文章就
34、是运用 quan QUAL 设计谋略的典型文章：1文章主要研究两个问题：随着资产专用性程度的上升，交易成本能否严格上升？交易成本上升背后的机制究竟是什么？在研究资产专用性和交易成本关系的时候，作者采取了定量方式方法进行了分析，探究供给商究竟会采取何种行为来改变交易成本；在探究现象背后的机制时，作者则采用了定性研究方式方法。 文章提出了两个不同性质的研究问题，单一的定性研究方式方法或者定量研究方式方法都缺乏以很好地求解研究问题，在这里作者采用了 quan QUAL 的研究方式方法。2 作者首先采用了定量的研究方式方法探究了资产专用性和交易成本之间的关系，在数据收集阶段，作者选取了2家日本的汽车制
35、造商和3家美国的汽车制造商，随后将调查问卷发放到这些公司的购货部门，收到了来自于购货经理的192份回复。在这里基础上，文章运用T检验的方式方法对供给商与汽车制造商资产专用性的差异不同进行了定量统计检验，研究结果表示清楚，资产专用性程度的变化缺乏以解释交易成本的差异。从这里能够看出，定量研究通过分析数据来揭示变量之间的关系，弥补了定性研究存在的缺陷，可靠的数据来源能够保证数据研究阶段的效度和信度。3 作者采取了定性研究。为了理解丰田和尼桑公司拥有更低交易成本的原因，探究交易行为影响交易成本的机制，作者对50家汽车供给商销售和管理部门的经理进行了2个小时的探寻求索性面访，收集了可靠的一手资料，对数
36、据进行了开放编码，分析并提出了五条理论命题。作者还进一步对250家供给商发放了跟踪数据问卷调查，收到了118家公司的回复，问卷调查的数据以及访谈记录，提高了探寻求索性面访数据分析的信度和效度，最终提出了一个公司间合作的理论模型。通过分析文章，不难发如今探究现象背后的机制时，采用 quan QUAL 的研究策略是适宜的选择，首先通过定量研究揭示问题的所在，接下来采用定性研究提出问题背后的作用机理理论模型及其对应命题。4 文章主要采取的是定性研究，定量研究与定性研究分为两个阶段，分别收集数据，进行研究。整篇文章的研究目的分为两个，两种不同的研究方式方法很好地诠释了两个研究问题，定性研究是对定量研究
37、的深切进入探究和发展，其目的是提出表象背后的作用机理理论和理论命题。文章在最后结论阶段对定量研究与定性研究的结论进行了整合，得出了交易成本与资产专业化程度并不是严格的正向关系的结论，从理论上解释了日本汽车制造商具备较低交易成本背后的作用机理。 综上，本文给出采用 quan QUAL 设计谋略的主要应用技巧：首先， quan QUAL 设计谋略能够通过少量的定量分析，获取对管理现象更深切进入地认识。正如莫尔斯Morse，1991指出的，一个主要的定性设计嵌入一些定量的数据，能够丰富现象的描绘叙述。其次，定性研究的根本目的是提出理论模型，这与传统的定性研究是类似的，但是采用 quan QUAL 设
38、计谋略能够同时发挥定量分析和定性分析的优势。最后， quan QUAL 设计谋略的重心是定性研究，定量研究仅仅仅是前奏，对于那些已经熟练把握和运用定性研究的学者而言，试图转向混合研究时，这种混合策略是特别易学和把握的。 5.3 采用 QUAN qual 设计谋略及其应用技巧 QUAN qual 设计谋略也是一种两阶段的混合设计谋略，是指定量研究为主、定性研究为辅、定量定性顺次展开的串行设计谋略。研究者施行这种策略需在文章就是运用 QUAN qual 的典型文章：1在研究跨国公司为什么将业务单元或者公司总部迁移到海外时，作者以为公司迁移业务单元是出于应对市场的变化，而迁移公司总部则是为了知足国际
39、金融市场和股东的需求。文章研究了两个问题：公司为什么要迁移业务单元和总部？该现象背后的作用机制是什么？单一的实证方式方法缺乏以解决不同性质的两个问题，在这里作者采取了 QUAN qual 的设计谋略。2本篇文章采用的是 QUAN qual 的串行设计谋略，重点在于定量研究。尽管已经有很多研究公司业务单元和公司总部各自的地位和组成部分的学术论文，但是鲜有涉猎公司业务单元和总部的运作机制及位置选择。基于该研究领域理论基础充足，但实际细节欠缺的情况，作者首先提出假设进行定量研究，再进行定性研究拓展定量研究的结果。在定量分析阶段，数据收集牵涉了瑞士的35个大型跨国公司，公司高级主管提供了公司业务单元负
40、责人的名称和联络信息，作者对这些业务单元的经理发放了206份调查问卷，得到了125份回复，样本数据具有代表性。作者使用了OLS 回归和 Logit 回归处理了业务单元层面的数据，运用了T检验、OLS回归和Logit回归处理公司层面的数据，定量研究揭示了公司迁移业务单元和总部的影响因素。从这里能够看出，在研究理论基础充实的领域时，运用定量分析能够在大样本的条件下定量验证理论假设。3作者采用了定性研究，拓展了定量研究的结果。尽管之前的分析已经回答了公司迁移业务单元或者总部的影响因素，但是没有揭示公司迁移业务单元或者公司总部背后的作用机制。 于是作者采用了定性分析，搜集了7家跨国公司的相关数据，揭示
41、出几种影响公司迁移业务单元和公司总部的原因及其作用机制，即公司间的并购行为、公司内部研究以及来自所在国政治制度的威胁对公司迁移业务单元或者公司总部的影响机理。4作者整合了定性与定量研究结果，指出了跨国公司将其业务单元或者总部迁移到海外的原因，构建了跨国公司迁移模型。从这篇文章中不难看出，当单一的研究方式方法缺乏以同时知足作者定性与定量两方面的研究需要时，并且该领域理论与实证证据较为丰富，能够采取两阶段 QUAN qual 混合研究，华而不实定性研究能够帮助学者延伸理论的深度和宽度。 综上，本文能够给出采用 QUAN qual 设计谋略的几条主要应用技巧：首先， QUAN qual 设计谋略适用
42、于验证具有较好理论和实证基础的管理理论，尤其是当研究者在定量研究结果中发现新的问题，且研究者有能力对受访者进行下一轮的定性数据收集时，该研究问题合适运用这种混合方式方法设计谋略。其次，不同于 quan QUAL 的设计谋略， QUAN qual 更偏向于定量研究，具有更大的普适性。最后， QUAN qual 混合设计谋略是定量实证研究方式方法的自然拓展，对于那些已经能很好地把握和运用定量实证研究方式方法的学者而言， QUAN qual 是很容易把握和学习的混合研究策略。 6 结 语 本文讨论了战略管理学研究领域中混合方式方法研究的各种设计谋略及其应用技巧。混合研究方式方法将定性与定量两种研究方
43、式方法结合起来，在同一篇文章中加以运用，加强了两种研究方式方法的优势，同时削弱了各自的弱点，能够对战略管理现象产生更深入更全面的学术理解和认识，探究单一方式方法不能很好求解的学术问题。当前，战略管理学研究领域采用了串行和并行两大类型，一样权重与不同权重，共计八种混合设计 策 略 ，其 中 ，使 用 最 多 的 是 qual QUAN 、 QUAL QUAN 和 QUAN qual 等三种串行设计谋略。针对八种类型的特点、优劣势和适用条件，研究工作者应该着重学习和把握同一篇战略管理学术论文中的研究问题确定、设计谋略选取、数据收集与分析、整合讨论等四个关键研究阶段和环节上混合方式方法策略的各种详细
44、应用技巧。值得注意的是，研究问题本身才是最重要的，研究问题从根本上决定了混合研究设计谋略的选择。实际研究中，研究工作者应该根据自个最擅于的定性或定量研究方式方法、研究资源的多寡和研究时间的长短来综合考量，最终确定最佳的混合研究策略。对于同时擅于定性与定量两种研究方 法 的 学 者 ，运 用 混 合 研 究 方 法 时 可 以 采 用 QUAN QUAL 、 QUAL QUAN 、 QUAL +QUAN 等三种混合设计谋略；对于主要擅于定量分析的学者来讲，比拟适宜的是 QUAN+qual 、QUAN qual 和 qual QUAN 等混合研究策略；对于主要擅于定性分析的学者来讲， QUAL+q
45、uan 和 quan QUAL 是更好的选择。针对每种混合设计谋略的应用，本文给出了华而不实的一些使用技巧。 尽管本文尽了最大努力搜索和分析世界顶级学术期刊战略管理学报的典型论文，反映出当今战略管理研究中使用混合研究设计谋略的最高水平与应用技巧，但是，本文的文献搜索并不全面，还不能完全反映当今国内外战略管理研究中运用混合研究方式方法的全貌；所做出的分析也难以完全消除主观偏见，仅仅是一个初探；本文的研究还主要是静态研究，没有讨论战略管理研究中混合研究方式方法设计及其应用的历史演进规律，也没有选取某个详细的战略管理案例加以分析。由此，遗留的这些问题尚需将来进一步深切进入讨论。 中国战略管理研究已有
46、大量研究成果，却缺乏有国际影响力的本土原创战略管理理论；中国不乏转型经济情境下战略管理创新，却亟待理论归结和升华；中国有庞大的战略管理研究队伍，却缺乏混合研究方式方法的严格训练。显然，把握混合方式方法设计谋略及其应用是构建和检验本土原创战略管理理论的必由之路。由此，怎样最佳设计混合研究策略并加以有效应用亟待成为广大作者、审稿人、期刊编辑的 共同知识 。本文作为探析战略管理学研究中混合方式方法论文，期望能够推动中国战略研究方式方法升级，加快深度开掘本土战略管理最佳实践。 以下为参考文献 1 阿巴斯 塔沙克里,查尔斯 特德莱. 混合方式方法论：定性方式方法和定量方式方法的结合M. 唐海华，译. 重庆：重庆大学出版社,2018. 2 Johnson R B, Onwuegbuzie A J. Mixed methods re-search: A research paradigm whose time has comeJ.Educational Researcher, 2004,33(7):14-26. 3 约翰 W 克雷斯威尔. 研究设计与写作指导：定性、定量与混合研究的途径M. 崔延强，等译. 重庆：重庆大学出版社,2007.