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1、爱婴卫生院创建工作汇报各位领导、各位专家：上午好！首先，我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴卫生院创建工作的各位领导、各位专家，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我院自1995年创建爱婴卫生卫生院工作以来，始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理，加强监督考核，进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识，做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位，提高了产科质量，使院内新生儿纯母乳喂养率保持100。下面，我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴卫生院创建的基本情况。一、医院基本情况丰县范楼镇现辖15个行政村,总人口40260人，版图面积128平方公里。地处丰县最东南部，位于苏、鲁
2、、豫、皖四省交界处，有“千古龙飞地，一代帝王乡”之称。范楼镇卫生院始建于1953年，全院占地面积30余亩，建筑面积16000余平方米，其中医疗用房约11000平方米，目前开放病床120张，在职职工92人。妇产科医师4人，其中主治医师1人，助产士2人，产科护士3人；儿科医生2人，其中儿科主治医师1人；开设母婴同室7间，床位21张。医院现有大型医疗设备：美国进口双排螺旋CT，日本进口阿洛卡3500型彩超、血液分析仪、尿液分析仪、多功能自动分析仪、法国产全电子控制脑电地形图、心电图机、头颅多普勒、500mA X光机、进口CR设备、全自动麻醉呼吸机呼吸机、胎儿监护仪、综合手术床、心电监护仪、脉动真空高
3、压消毒锅等。卫生院1995年成功创建为“爱婴卫生院”，连续多年被评为市、县文明单位。2013年业务收入1600万元。二、开展创建的主要工作（一）加强领导，明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导，保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，保障母乳喂养的实现，我院成立了由院长任组长，领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，成立了由业务副院长任组长的技术指导小组，并细化分解工作任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保了爱婴卫生院创建工作顺利进行。（二）完善制度，强化意识。1、按照爱婴卫生院标准，对爱婴卫生院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣
4、教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等，并装订成册，人手一本，使爱婴工作有章可循，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。2、在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面。3、每年年初将爱婴卫生院工作纳入年度工作目标，与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议，确保爱婴工作有人抓、有人管。（三）强化培训，提高能力。利用每年的“世界母乳喂养周”活动，对全体职
5、工进行一次母乳喂养知识的强化培训。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的系统岗前培训，重点培训“五十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习，经科室考核合格再上岗，以后每年仍然坚持强化培训与考核，不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。指定专人负责孕妇学校工作，每周为孕产妇及家属举办一次母乳喂养知识的健康教育。对每次来院检查的孕妇登记入册，并发放孕期保健手册及母乳喂养宣传手册、图片，使孕期保健和母乳喂
6、养知识在每个孕妇中得到普及教育。不断拓宽孕妇学校授课内容，包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，滚动循环。每月10日上午授大课，授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，形式活泼、生动，充分激发了孕产妇及家属的兴趣，大大提高了孕期健康教育效果。（四）广泛宣传，争取支持。每年的“世界母乳喂养周”，我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育，发放母乳喂养宣传资料，把母乳喂养及创建爱婴卫生院的活动推向社会，做到宣传不停步，教育不松手，不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识，争取社会来支持。同时，对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者，这样
7、对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。为营造浓厚的宣教氛围，我院在孕产妇经过的地方，张贴母乳喂养的宣传内容，摆放有关母乳喂养宣传的图片。我院还通过每周一的职工例会、中层班子会议等安排部署母乳喂养工作，进一步统一思想，提高认识，促使全院职工积极参与爱婴卫生院创建工作，使院内自始至终呈现出创建爱婴卫生院工作的热情和浓郁的气氛。 （五）加强建设，优化环境。为给来我院的孕产妇创造一个整洁、舒适的环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美好，我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时，重点加大了产科硬件建设力度。今年，投资900万余元，新建了病房楼，其中一层，面积达1200余平方米。设置了标准化的
8、产房、母婴同室、婴儿洗浴室，为产、儿科各项工作的正常、规范开展创造了条件。同时，为孕产妇营造一个温馨、人性化的服务空间，赢得了社会和服务对象的赞誉。（六）落实措施，严格管理。我院让每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中，从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后，助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属，并严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害；新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮；母亲在产房期间婴儿不能先送爱婴区，离开母亲。助产士护送产妇与婴儿
9、到爱婴区时，爱婴区工作人员热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴同室，鼓励按需哺乳；剖宫产的产妇在手术室实行部分皮肤接触，回病房能作出反应后，由工作人员帮助母亲与她们的孩子补做皮肤接触不少于30分钟，并协助进行早吸允。产科护士每12小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估，同时加大了产科基础护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化。坚持落实产科查房制度，确保母婴安全；出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。（七）强化督查
10、，确保质量。爱婴工作领导小组将每项爱婴工作质量要求分解、下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参与质控，人人又被质控，保证爱婴卫生院质量的提高。领导小组利用每周的行政大查房对爱婴工作进行督查，及时反馈爱婴工作中存在的问题，并制定改进措施，确保爱婴工作成果。自我院创建爱婴卫生院工作以来，产科不断改革服务模式，产科质量明显提高。在每月医德医风检查中，孕产妇满意度保持95以上。同时，我们还不断总结经验，勇于创新，结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴卫生院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助、新生儿疾病筛查和出生医学证明等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。各位领导、专家，以上是我院在爱婴工作中院做的一些工作，虽然取得了一定的成绩，但仍有许多工作有待进一步规范。在此，诚恳各位领导、专家多提宝贵意见和建议。谢谢大家！