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1、安全质量责任书甲方：中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部乙方：中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部各部门各施工队、认真贯彻执行上级有关安全生产、工程质量的各种规章制度，为进一步加强和落实项目部在生产经营中安全质量管理，防患于未然。并为全面完成今年集团公司及分公司的安全质量责任目标，须尽最大努力作出我项目部应有的贡献。因此，根据集团公司下发的“关于做好安全质量责任书签订和落实工作的通知”的文件精神和要求，并比照委内瑞拉分公司与项目部经理部所签订的安全质量责任书的具体内容，针对自身项目特点和实际情况，经双方讨论协商，签订本责任书。第一条 责任范围1.1乙方所有施工生产、对外
2、交流、生活起居、物资采购、银行取存款等活动安全质量责任目标。 第二条 责任目标2.1安全生产杜绝较大及以上伤亡事故，杜绝因公重伤事故；轻伤不得超过1人。所指员工对象包括中方在委工作人员，委籍雇员与劳工。以下同。2.2生活安全避免员工或营地遭遇抢劫；避免员工打架斗殴；避免食物中毒；杜绝因发生上述情况而导致的人身伤害。2.3工程质量杜绝直接经济损失在20万元及以上（人民币。以下同）的工程质量事故和质量缺陷；分部工程竣工交验合格率100。 2.4汽车行车杜绝汽车行车主要责任较大及以上事故，不得发生因主要责任而造成人员重、轻伤事故。2.5特种设备杜绝特种设备较大及以上事故；遏制特种设备轻微事故。26火
3、灾杜绝发生火灾2.7安全标准化工地“安全标准工地”达标率100。2.8职业健康符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求，对从事特种作业的员工按有关行业规定的时间间隔进行体检，职工尘肺病例为0.第三条 责任明确陈涛，项目经理，全面负责项目部的生产安全、工作质量，是项目部安全质量责任人第一人。张国昊，项目书记，全面负责项目部的生活安全，是项目部安全质量的第一责任人。段双林，项目部副经理，分管项目生产施工及项目部的生产安全、生活安全等工作是项目部安全质量的重要责任人。刘家玉，项目总工程师，分管项目部的施工技术管理，试验检验、科技培训等工作是项目部安全质量的重要责任人。郭志勇，项目安质部长，分管项目
4、部的生产安全、生活安全等安全工作，是项目部安全质量的重要责任人。陈松波，项目部工程部年 月 日部长，分管项目部施工技术、施工质量，是项目部安全质量的重要责任人。各部门部长，作业队队长，负责本单位内的安全质量，是项目部安全质量的直接责任人。第四条 责任承诺违反国家有关安全生产及工程质量的法律法规、规章以及有关制度，没有认真履行自己的安全质量岗位职责，对施工生产及日常工作、生活中存在的隐患监控和整改不力，导致发生安全、质量事故，按以下规定进行责任追究和处罚。安全3.1一次因工轻伤2人；特种设备一般事故(轻伤1人)；汽车行车主要责任轻伤事故（轻伤1人，或直接经济损失3.0-5.0万元）；火灾一般事故
5、（无人员伤亡，但直接经济损失达3.0-5.0万元）；因遭抢劫而至1人轻伤；因打架斗殴致人身伤害；发生一例食物中毒等。发生上述事故或生活安全事件之一的，对项目部分管领导、部门（作业队）负责人通报批评，各处以500-1000元罚款。年内发生两起上述事故或事件之一的，对项目部分管领导、部门（作业队）负责人给予警告处分，各处以1000-2000元罚款。3.2一次因工重伤1人或轻伤超过责任目标2人；特种设备一般责任事故（重伤1人或轻伤2人）；汽车行车主要责任较大事故（重伤1人，或轻伤2人；或直接经济损失.5.0-6.0万元）；火灾一般责任事故（轻伤1人或直接经济损失达5.0-6.0万元）；或生活安全中出
6、现1人重伤等。发生上述事故之一的，对项目部分管领导，部门（作业队）负责人给予记过处分，各处以1000-3000元罚款；年内发生两起上述事故之一的，对项目部分管领导、部门（作业队）负责人申报降级处分，各处以3000-6000元罚款。3.3一次因工死亡1人及以上的较大事故或重伤2人及以上，特种设备较大事故（死亡1人或重伤2人）；汽车行车主要责任重大事故（死亡1人或重伤2人）；火灾较大事故（重伤1人或直接经济损失达6.0-10.0万元）；或生活安全中出现1人死亡等。发生上述事故之一的，项目部分管领导、部门（作业队）负责人于事故发生之日起4日内，自动向分公司提交辞职报告，并对相关责任人各处以0.5-1
7、.0万元罚款，并上报分公司领导及主管部门。3.4发生各类安全事故，虽未造成人员伤亡，但造成一定的经济损失(除以上注明直接经济损失外)，对项目部分管领导及各部门（作业队）负责人按以下规定进行责任追究并处罚：（1）直接经济损失5.0-10.0(含)万元，按照第3.1款进行责任追究并处罚。（2）直接经济损失10.0-20.0（含）万元，按照第3.2款进行责任追究并处罚。（3）直接经济损失20.0-50.0（含）万元，按照第3.3款进行责任追究并处罚。质量3.5发生直接经济损失在5.0万元以上，20.0万元以下质量事故。对项目部分管领导、部门（作业队）负责人给予警告处分，各处以1000-2000元罚款
8、；发生事故对分公司或项目部造成负面影响，对项目部分管领导、部门（作业队）负责人给予记过处分，各处以2000-4000元罚款。年内发生两起上述质量事故的，对项目部分管领导，部门（作业队）负责人给予记过处分，各处以0.3-0.6万元罚款。36发生直接经济损失20万元及以上，50.0万元以下质量事故。对项目部分管领导、部门（作业队）负责人给予记过处分，各处以0.4-1.0万元罚款；发生事故对分公司造成负面影响，对项目部分管领导给予记大过处分，各处以0.6-1.2万罚款。年内发生两起上述质量事故的，对项目部分管领导给予记大过处分，各处以0.8-1.5万罚款。37发生直接经济损失在50.0万元及以上，1
9、50.0万元以下质量事故，项目部分管领导自动向分公司提交辞职报告，并对相关负责人各处以1.0-2.0万元罚款。38因质量管理体系不健全，质量责任制不落实，现场管理混乱、工程质量低劣给企业信誉造成负面影响的，对项目部分管领导处以3000元罚款。第五条 其他内容4.1本责任书条款如与集团公司其它有关安全、质量责任追究和处罚办法相抵触，则按择取较重惩罚原则。本责任书没有涉及到的有关安全质量责任追究和处罚内容，按照中铁四局集团有限公司安全质量奖罚办法（中铁四人【2009】226号执行。4.2本责任书解释权归北方工业厂房项目经理部安全生产管理部门。4.3按本责任书对乙方执行的所有处罚决定均上报上级各主管部门备案4.4本责任书一式10份，甲方执1份，乙方每单位各执1份，并上报分公司安质部1份。自双方签字之日起生效，按年度进行考核。甲方代表； 乙方代表；（各部门负责人） 北方工业厂房项目经理部 工程部； 物机部：项目经理（签章） 安质部： 工经部；年 月 日土建队；财务部水电队；综合办公室： 年 月 日