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1、最新公司员工年度工作总结 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是我为大家整理的最新公司员工年度工作总结，希望能够帮助到大家! 最新公司员工年度工作总结1 年终就要有个年终的样子，写好年终工作总结，盘点好今年的思绪，明年也就可以稳稳当当的驾临了。在今年的工作中，我有了去年没有的收获，详细绽开如下： 一、胆子变大了 我的工作并不特别，也是一份须要经常与客户打交道的工作，过去我业务不是很好的缘由，我今日都找到了，都是因为我的胆子太小了。虽然我是一个男的，却经常胆怯跟客户打交道，去
2、年的时候，甚至都不敢给客户打电话，每次给客户打电话，我都要找一个没人的地方，在拨出号码之前还要做很久的深呼吸，而且在打出电话之后，也因为太惊慌而语无伦次的，根本不像是一个可以进行合作的人。今年我克服了自己的内心恐惊，最终把胆子放大了!在一次一次跟客户打交道的过程中，我慢慢不再惊慌了，到年终这时候，我甚至得到了一个联系最久的客户的表扬，他说我像是洗心革面了，完全没有了当时的胆小表现了，不仅可以清楚表达清晰我们公司产品的优点，而且还有了能够打动他的实力了。还有什么比得到客户的确定，更快乐的事情呢!胆子变大了，这是我今年最大的收获。 二、担子变重了 胆子变大了的同时，相应的我的担子也变重了。或许换一
3、个不怎么想要在工作中找寻成就感的人，会觉得担子变重了很苦恼。我却在担子变重的那一刻感受到了自己真正的存在。我知道我之所以现在须要做那么多的工作，是因为我的实力得到了确定。能者多劳，能者多劳!在担子变重的时候，我反而更加仔细了。我与客户的交往，已经不再局限于公司内部，我甚至会为了一个合作长期陪在客户的身边，终归我年轻，客户假如信任我的话，我情愿给别人帮到我可以帮到的忙，我知道我的付出肯定会在最终给我一丝回报的，哪怕是没有实际利益的回报，我也收获了客户对我的信任，以后客户须要我们产品或者别人让他们举荐的话，这些客户肯定会把我第一时间想起的! 虽然今年的收获只有这两点，但这两点却是至关重要的两点，没
4、有这两点的作用，我的工作不行能从去年的业绩最差直升到今年的业绩第一。我现在经常被同事调侃说我是月薪十万的人，的确，我现在可以挣到那么多了。但也只有我自己知道，我是付出了什么样的努力才收获到这么高的薪水的。我也第一次深刻意识到“这是我应得的”是一句多么痛也多么欢乐的话。 最新公司员工年度工作总结2 20_年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热忱，不断完善体系，提高服务意识，严格过程限制，使各项管理工作有序开展。同时，20_年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。20_
5、年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望将来，我们将以更加坚韧的力气去面对。现对20_年的工作进行总结并提出20_年的工作思路和安排支配如下： 一、质量管理方面 依据20_年年初现状，项目部秉承公司宗旨，组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议，针对工期紧、工序多、季节性天气改变影响大的状况，制定了具体的质量限制措施，决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面： 1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完
6、毕进行下道工序施工前班组之间必需进行书面工序交接。这样，严格过程限制，确保了每道工序达到合格要求。 2、建立每周六质量平安大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、项目技术、质检、平安各个部门及各施工班组班组长参与，对整个工程正在进行的各个工序施工状况进行全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患刚好订正，避开了不合格品的产生，也提高了施工质量。 3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍依据项目部要求做样板间，特殊是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是特别重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收，把质量验收状况作为考核施工队技术力气的重要指标
7、和质量限制的依据之一。 4、材料见证取样制度。每批材料进场后，项目部试验员刚好组织监理共同取样，以确保材料合格。 5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣扬教化，提高管理人员的质量观念。 6、各部门加强协作和协调，以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系，依据该业务分属哪个主管部门，各相关部门依据业务须要协作完成。建筑工程年终工作总结二、平安及文明施工管理方面 由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视，加大了平安防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成果。 1、加
8、大物资和人力方面投入，确保施工平安。对交叉作业的状况，为了避开高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道平安防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目平安网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工平安，也满意了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设平安通道，搭设规范、标记醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入平安，也达到了现场文明施工要求。 2、加大检查力度，建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进行检查维护，记录检查结果，对检查结果分析，重点检查出现问题频率高 的部位和设备。每周六进行质量平安大
9、检查。项目部要求每个劳务队设置特地的平安员，协作质量平安部进行平安检查，每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对防护不到位的队伍进行惩罚，对防护刚好到位工作做得比较扎实的队伍进行嘉奖。 3、定期召开平安生产会，进行三级平安教化。由于施工人员的流淌性比较大，为保证进场施工人员都能接受平安教化，项目部每月两次召开全体施工人员平安生产会，让平安防护深化人心，人人都重视平安。 4、组织观看学习平安事故案例录像，用生动的事例来教化施工人员，同时下发河南五建编制的工地平安人员必读一书，组织学习平安生产法，用法律法规来指导平安管理工作。 5、建立三级平安教化卡，每个
10、施工队伍人员进场，都要在质量平安部平安管理人员处登记，接受平安技术交底。 6、制订平安管理奖罚条例，让施工队伍及项目部管理人员与平安事故和违章作业奖罚挂钩，依据奖罚额度，在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，提高管理人员和施工队的平安管理意识和责任心。 7、支配专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，支配专人对现场材料进行归类堆放，进场材料按项目部支配合理堆放，使整个工地现场整齐规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市平安文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取达到省级平安文明工地目标。 通过以上各项措施的实施，使施工现场的管理更加规范系统，更加细化，形成一个严密的平安
11、管理网络，让平安管理成为一项人人参加人人管理的工作，确保了整个工程的施工平安，同时，改善了施工环境，达到文明施工要求。一年来，项目部圆满完成了节点施工任务，未发生一起平安事故，取得 了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力协作分不开。 三、工程进度方面 工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。特殊对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设特别重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。 下半年项目部刚好人员调整，明确分工又加强协调与协作。 全球范围内经济危机，严峻冲击着房地产业的发展，
12、经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。 为了能够本工程能够按安排、快速有效完成施工任务，项目部实行了多项措施： 第一，依据甲方工程部要求，项目部编制了总进度安排、月进度安排和周报安排，每周四召开监理例会，总结上周完成状况及下周安排支配，查找未完成缘由，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。 其次，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许状况下，合理支配工序。例如，主体施工中，刚好插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序供应施工条件可以刚好插入下道工序。有效合理的流
13、水施工，加快了施工进度。 第三，确保劳务队施工人数。上半年由于春节、 “三夏”夏收等缘由，施工人员未能刚好到位，人员流淌也比较大，肯定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数，项目部召开劳务队会议，对各劳务队定人数、定岗位，确保施工不间断。9月份以后，由于劳动力较为缺乏，督促各劳务队增加施工班组，加快进度。 第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以嘉奖，未完成赐予惩罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部和劳务队赐予嘉奖，未完成的楼号的管理人员和劳务队赐予了惩罚。不仅提高了管理人员和劳务队的主动性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。 第五，以技术保障工期。
14、本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，主动探讨工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺当实施。 第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员主动探讨工序特点，制定或，相互协作，利用夜间施工环境比较宁静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组供应了工作面，加快了施工进度。 从整个20_年施工过程来看，上半年的工作部署和工序支配是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。 最新公司员工年度工作总结3 忙劳碌碌间，我们即将走过充溢感动和坚毅的20_年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。 这
15、一年中我和大家一样都经验着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新谛视了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成长。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、激励和帮助。下面就我参与工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。 一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一
16、就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是许多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与惊慌渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。 二、工作学习的回顾与总结 初入厂时老员工对我们进行的一系列平安教化和培训都给我留下了极深的印象。因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记“平安第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人平安生产的意识不断得到提高和增
17、加，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。 值班工作看似一层不变，但是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在
18、已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会感觉惊慌，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会接着向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。
19、这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有干脆的缘由。在今后对资料室的工作中我肯定端正看法，仔细对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也便利同事们查阅。 除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以主动的心态去对待，力所能及的去完成。 三、存在的不足与今后的努力方向 通过三个月的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。
20、这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细看法和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责，我都会虚心的接受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20_年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底
21、，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现现象。 面对现今就业难的大局，能够成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美妙篇章。 最新公司员工年度工作总结4 进入东航已有1年，中间实习和培训了半年，实际进入车间已经是_年_月的事了，在结束了在过站的1个月，我进入了A330/340车间一组。 上班的第
22、一天是个晚班，进入待命室，组长让我们几个新来的先坐了一会，然后和我们聊起来，组长简洁的介绍了下组里的状况的，让我们先适应起来，先做好自己应当做的事。我被组长分在_和_那组，刚起先还不是很清晰要做些什么，_和_都很耐性的一点点的教我。第一次去借工具是和朱晓晨，他告知了我许多，比如借工具的程序，点工具，借计量的工具要写另一本记录本上，平常我们常用的工具是哪些，写好后让工具管理员确认并签字。还工具时要让管理员点清后，让他签字。一般状况的下，我们只借短停工具箱、红桶、耳机包、对应机型的销子、手电筒。航前不用擦镜面所以红桶不用借，但是要放沉淀，所以要借放油杆、放油桶。不知不觉的1个月过去了，渐渐地和组里
23、融合在一起，跟着小马哥和_学到了不少东西，如何给轮子充气，如何加滑油并看滑油盖板，如何开货舱门并知道如何检查须要检查些什么，如何放水，如何看客舱内部，如何换轮子等等。 在这短短的一个月里我有了许多收获，让我体会到了机务的严谨。一转瞬，我在340车间的第2个月过去了，在这个月中我照旧照常做着勤务，只不过这个月东航出了几起担心全事务，大家都有点惊慌。导致现在借工具，工具间都把短停箱子换成了新的并将里面的工具一一编了号。虽然清点工具变得麻烦起来，但这也是为了更严格的执行工具三清点工作，所以我们要仔细细致地清点工具，做好自己的本职工作。中间还和山主席一起工作过，他蛮关照我，和他学习航前该检查些什么东西
24、，如何在ECAM上看我须要知道的信息，怎么给轮胎充气。每天都有新的东西教给我，我也尽力弄懂他教给我的学问。跟着主席每天接送飞机，虽然能做的不多，但他说的每一句话我都记在脑子里，就像组长说的现在是打基础，只有现在把那些该记的东西记牢，以后干活才能事半功倍。比如借工具的时候要清点，严格贯彻“三清点”制度，还工具的时候不要遗忘写名字，当然还要看着工具间的人写上名字;比如要时刻关注电脑上飞机到到港时间的变动，以便刚好到达工作桥位。4月底发生了猪流感疫情，随着全球猪流感疫情上升，东航和机场方面都对此次航班进行严格的预防措施，我们机务工作者保证飞机适航的同时，冒着被感染的风险完成航后工作，保证了其次天的航
25、班有条不紊，东航机务与浦东机场职能单位无缝合作、紧密协作顺当完成了航后工作。 5月份发生了一些担心全事务，我们组的黄海川被电子舱门夹到了手指。那天晚班出来，一早听说了这件事，多少有点意外，平常始终都强调平安问题，没想到还是发生了。由于电子舱门开的时候没有把舱门推究竟，导致突然落下砸在了手上。结果手指打了钢钉，短暂无法来上班。意外原来都是可以避开的，由于自己一时的疏忽造成一些担心全事务，这几件事情对我们都提了个醒，始终要把平安放在第一位，避开不必要的意外发生。6月底的时候，其他组在拖飞机时，由于拖车车速过快，导致发动机撞上了廊桥。这件事引起了领导的高度重视，在还未对此事做出定性前，要求我们机务在
26、机坪内肯定要下来走。当我们组其次天上班时，我才知道这件事，的确惊讶不小。他们当时拖飞机，在进入机位前没能下来监护飞机两侧，所以这件事的责任我们机务也得担当。这件事对我们组提了醒，拖飞机时更要特别当心，根据规范一步一步来，要懂得爱护自己。进入了七月份，天气会更加燥热，环境对我们来说会更加艰苦，但我们必需特别醒悟，避开不必要的差错。白天烈日当空令人汗流夹背，晚上蚊子多如牛毛，到了月底阴雨连绵，七月正是炎炎夏日的时候，做为机务也正是最艰苦的时候，越是艰苦越是能磨练出机务的精神。八月初对我们_员工进行了转正考试，可以说是对我这一年的一个考核，对规范的驾驭程度、勤务娴熟程度的检验。 回顾半年来的种种历程
27、，我从一个学校毕业生渐渐变成一个机务工作者，中间经验的艰辛自然不必说，但更重要的是通过这半年和班组里的人一起工作，彼此渐渐熟知，融入到班组里，形成一个和谐的团队。身为一名机务人员的我起先渐渐了解了这个职业。提高飞机适航性，杜绝平安事故的发生，扎扎实实地做好各项平安工作正是我们的本职工作。 最新公司员工年度工作总结5 作为总经办主任，面对新形势，新要求，创新观念、当好助手、创建性地开展工作是我今年初给自己下达的目标。一年来，围绕自己的目标和公司的重点工作，团结、带领部门内的同志，全心、全力、全情投入到工作中去。 一、仔细履行工作职责，热忱做好服务协调，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。
28、我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工，只要到了办公室，只要我们能解决的政策允许的问题，我们都不推诿、扯皮，仔细加以解决，力求做到冲突不上交。遇到其它部门须要本部门协作的工作，不管是休息日或者下班后的时间，都是随叫随到，放弃休息，刚好服务。在与外界沟通或交往过程中，始终把企业利益放在第一位，企业利益至上。 二、科学管理，秉承节约，一切从企业利益动身。 属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际动身，健全台帐入手，每月将消耗信息刚好反馈给相关部门人员。对超常规行为，刚好警告，共同找缘由，找解决问题方法。今年我们的油耗管理在去年基础上，经过与驾驶员的共同分析、并参照有关车管及修理部门的建
29、议，提出最佳油耗目标，经过大家的共同努力，各车辆油耗都有所降低，尤其大客车油耗下降成果显著。同时，我还时刻牢记降本增效这一管理要求，对办公室的各项费用支出都严格限制，凡是从自己手中用出的费用，都力求精打细算，用有所值，用超所值。 三、仔细细致做好企业的相关管理工作。 对负责牵头的经济责任制考核工作，能够不循私情，大胆管理。对管理工作中出现的问题，能刚好解决或上报。对分管的班组管理工作，在公司领导的支持和激励下，能够主动探究工作方法，对工作中出现的困惑，加强自身的学习，向管理书籍寻求解决方案，向外单位具备先进阅历的班组和本单位做的好的班组寻求工作思路。通过开办班组园地栏目、成立班组管理协会、班组
30、达标试点等等工作，使公司班组管理开展的绘声绘色，在员工中形成了你追我赶、主动向上、不甘落后的局面。 四、留意在新形势下的学习。 努力提高自身的思想素养、文化素养和工作实力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的须要，对领导交办的各项任务，都能按时保质保量完成，没有因为自己工作的过失和不力给企业造成经济或荣誉上的损失。 最新公司员工年度工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页