《个人业务工作业绩总结业务工作业绩总结范文(二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人业务工作业绩总结业务工作业绩总结范文(二篇).docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 个人业务工作业绩总结业务工作业绩总结范文(二篇)最新个人业务工作业绩总结(推举)一 我于_年x月_日进入公司，依据公司的需要，目前担当_一职，负责_x工作。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量;责任感强，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;积极学习新学问、技能，注意自身进展和进步，平常利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素养，目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。 两个多月来，我在王
2、总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了肯定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏： 一、思想上个人主义较强，随便性较大，显得不虚心与散漫，没做到虚心慎重，敬重听从; 二、有时候办事不够干练，言行举止没注意约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离; 四、业务学问方面特殊是相关法律法规把握的还不够扎实等等。 在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 依据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成
3、为公司正式员工。且本人在工作期间，工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量。因此，我特向公司申请：盼望能依据我的工作力量、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。 来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。 最新个人业务工作业绩总结(推举)二 托付方： x责任公司(以下称为甲方) 承包方： x(以下称为乙方)
4、 甲乙双方本着自愿公平、互惠互利、友好协商的原则，依照中华人民共和国相关法律、法规，就乙方承包甲方x大厦商业局部的销售、出租之事宜，达成如下协议条款，以资双方共同信守： 一、 承包物业概况 1.物业名称：x 2.物业位置：x市x区x门内大街东四路口东南角 3. 物业面积：物业总建筑面积约48000平方米，其中商业局部(地下1层至地上4层)约17000平方米(以x市国土资源与房屋治理局最终审定的房屋销售面积为准) 4.产权性质：全部商业物业产权 5.物业使用率：商业局部不低于80%。 二、 承包方式及范围 1.承包方式：销售、出租。 2.承包范围：x商业局部。 三、 承包期限及目标 1.承包期限
5、：自甲方取得商品房销售许可证之日起，乙方正式承包期为8个月。在甲方取得商品房销售许可证之前，由乙方组织的内部认购阶段，不计为承包期限。 2.销售目标：乙方须在正式承包期限内保证完成90%商业局部的销售。 3.乙方如按期完成承包销售目标，或承包合同终止后，双方如盼望对尾盘连续托付乙方销售，可另签承包合同。 4.在正式承包期限内，如甲方增加销售面积，承包期限及目标由双方另行协商。 四、 双方职责 1.甲方履行之职责： 1)确保本楼盘产权清楚、完整、无任何纠纷、可作为商品房进展出售和出租。 2)供应与本楼盘相关的工程立项、进度、质量等有关证书及资料： a.国有土地使用权出让合同复印件; b.国有土地
6、使用证复印件 c.建立工程规划许可证及附件之复印件; d.建立工程开工证复印件; e.建立用地规划许可证复印件; f.建筑装饰标准和设备标准等有关资料。 g.其他应当具备的文书或资料。 3)甲方企业资质证书复印件： a. 营业执照副本之复印件; b. 地产开发企业资质证书复印件; 4)供应商品房销售许可证原件及商品房销售合同、商品房认购书。 5)供应所承包物业的楼层分布图、总平面图、立面图、效果图、模型及销售房间号等。 6)办理商品房认购书、商品房销售合同审核与签章，商品房销售合同登记、产权登记等手续。 7)甲方在本楼盘取得商品房销售许可证正式开盘前，办妥有关银行按揭贷款事宜，保证将有两家以上
7、银行为购房者供应不低于6成x年、总贷款规模不少于35000万元的按揭贷款效劳。 8)在合同签订后25天内，甲方向乙方供应面积不少于180平方米的现场售楼处，并保证该售楼处具备电、市内电话等根本办公条件。 9)由甲方委派总协调人一名，连接与协调双方合作，由甲方委派财务人员收取房款。上述人员的委派及变更应当以书面形式作出。 10) 甲方供应承包物业商业局部之公共局部的必要装修及配套，如卫生间、通道、柜台等。 11) 根据商定负担承包物业商业局部的广告推广费用。 12)本合同书履行期间，甲方不连续自行组织或托付乙方以外的第三方以任何形式对承包物业商业局部进展销售或出租，原已签托付销售合同连续执行。
8、13) 甲方应履行的其它职责。 2.乙方履行之职责： 1)乙方应全面、透彻地理解甲方对承包物业商业局部的开发理念和市场目标，负责制定楼盘营销总体方案，并依照承包目标和工程进度制定销售进 2)乙方负责组建完整、具有专业水准的营销队伍，成立销售部，制定标准的销售程序和组织纪律，培训销售人员，建立销售治理掌握系统，保证楼盘整体形象。 3)对售楼处及客户参观区的整体包装提出方案建议，提交甲方审核后实施。 4)乙方负责通过筹划、推广手段有效提升x商业价值，制定各项广告推广活动的规划、方案和预算，并提交甲方认可后负责组织实施。 5)负责对区域市场的重点工程、周边工程、同类工程及可能的竞争对手进展跟踪调查。
9、每两个月向甲方提交一份市场状况调查报告，共同讨论市场对策。 6)积极维护甲方利益，销售过程中如发生个别客户提出独立于标准商品房销售合同及合理补充条款之外的特别要求的补充条款，应动听化解。不能化解的须慎重起草，补充条款内容需经甲方书面认定。 7)未经甲方允许，乙方(包括乙方全部业务人员)在承包销售过程中，不得擅自向客户进展任何超出甲方事先商定的承诺，假如发生此类大事，乙方必需担当由此产生的一切经济和法律责任。 8)乙方应严格根据双方认可的楼盘营销总体方案进展销售，不得擅自给客户低于甲方确认的销售价格掌握表所规定的价格及折扣, 如确有此需要须经甲方法定代表人或授权托付人书面认可。 9) 乙方可依据
10、实际销售状况或市场变化，提出调整销售规划，但必需经甲方审查确认并加盖公章方为有效。 10) 乙方每月5日前将上月的销售报表通过销售总监报甲方协调人。 11)乙方负责甲方处理所承包销售楼盘开发过程中的有关商品房销售之事项。 12)乙方有责任为甲方保守经营活动中的商业机密，不得向任何单位或个人透露、泄露销售中的商业机密，假如发觉此类大事，乙方须担当由此产生的一切经济和法律责任。 13)乙方应妥当处理、解决销售现场可能发生的突发性“特别大事”，有效地掌握事态。 14)乙方负责全部营销人员的工资、交通、食宿之费用，并负责制定销售佣金安排方案和销售佣金的发放。 15)乙方应履行的其他责任。 五、 销售规
11、划 1.乙方提交的楼盘营销总体方案应经乙方承包人签字同意，并于本合同签定日后15天内提交甲方盖章确认。经甲乙双方确认的楼盘营销总体方案作为本合同的附件，与合同正文具有同等的法律效力。 2.乙方依据本合同商定的销售目标和承包期限，讨论制定楼盘销售规划。规划内容应包括按时间进度完成的销售面积和销售总额。 六、 销售承包规定 自本合同签定之日起，该承包物业商业局部全部签署的销售合同都应由甲方确认为乙方的销售业绩。如甲方或由销售部以外的任何其他人员所介绍的客户，由乙方根据销售部之规定发放销售佣金或奖金，原已签合同不作为乙方的销售业绩。乙方代表甲方与客户所签定的商品房认购书作为甲方与客户签署正式商品房销
12、售合同的依据。一经签定正式商品房销售合同和银行按揭款到位，即代表甲方对成交物业予以确认，并同时作为乙方销售业绩确实认依据。客户购置物业所交纳的任何费用都应存入甲方指定的甲方帐户。 七、 销售价格 1.依据x商品房销售许可证，该承包物业商业局部平均销售底价为x0元/平方米。乙方所制定的商业销售价格表的商业局部平均价必需高于此平均底价。 2.销售过程中乙方可依据市场状况调整价格水平，调整幅度须经甲方确定。经甲方审核确认的商业销售底价表为乙方所执行销售价格的底线，即在实际销售中，全部面积的销售价格必需高于此表中规定的相应底价。 八、 承包销售佣金 1.承包佣金提取原则 乙方根据经甲方审定的楼盘营销总
13、体方案按进度完成销售任务，可按本原则规定由乙方提取承包佣金。承包佣金计算依据甲方确认之商业销售底价表，甲乙双方同意乙方实际销售价格高于销售底价局部为溢价局部，乙方承包佣金即依据溢价局部收益状况计算。 2.承包佣金提取率 乙方实际销售价格高于商业销售底价表规定的相应底价所产生的溢价局部收益，甲乙双方同意乙方按溢价局部收益的15%的比例提取承包佣金。 3.承包佣金支付方式： 1)甲方依据乙方销售中产生的溢价局部收益金额计算应支付的实际承包佣金。乙方在每月5号前向甲方申请当月应支付的承包佣金，经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例是实际应付承包佣金的20%。剩余80%的承包佣金作为佣
14、金余额由甲方根椐乙方的销售业绩分阶段向乙方结付。当月支付承包佣金主要支付销售部的根本人员开支及办公费用。 2)当乙方所完成销售面积到达承包总面积的70%时，由乙方向甲方申请支付佣金余额。乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的50%。 3)当乙方所完成销售面积到达承包总面积的80%时，由乙方向甲方申请支付剩余承包佣金余额。乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后5日内向乙方结付，结付比例应不低于实际应付承包佣金额的70%。 4)当乙方在承包期内完本钱合同所规定的销售任务后，乙方向甲方申请并经甲方确认后，甲方应在申请后20日内以客户签
15、定的商品房销售合同和银行按揭款到位为依据与乙方结清全部承包佣金。 九、 营销筹划费 本合同签定后15日内，乙方向甲方提交主题商业筹划方案，此方案包括如下几局部： 1 商业招商方案。2 商业经营主体推举方案。 3 商业分区、主题划分方案。 4装修要点，由甲方盖章确认后实施。此方案的筹划费为30万元，包含在营销费用之中。 十、 广告传播与推广活动 1.甲方同意负担(3500000)的营销费用，包括广告传播与推广活动费用，并依据乙方提交、甲方确认的工程广告和推广月规划表准时、足额拨付。 2.依据本工程总体市场目标、营销规划和实际销售状况，由甲乙双方共同拟订广告传播策略与详细方案，甲方托付专业广告公司
16、完成。 3.乙方可依据销售状况适时组织工程推广活动，负责推广活动的主题创意、方案筹划、费用预算与组织执行，执行方案应得到甲方批准认可，推广活动费用由乙方先行支付，待销售面积超过50%时，甲方支付乙方垫付款。 4.乙方不得以广告、推广方案等未能得到甲方批准为理由，而要求甲方免除销售进度缓慢的责任 十一、税收支付 因该承包物业房屋买卖所产生的税金及各项费用，甲乙双方应依据各自责任，由双方财务人员协调解决。 十二、违约责任及协议终止 1. 1、甲方未能根据本合同有关条款的商定，按时支付乙方承包佣金和销售佣金，每延迟一天，甲方应按应付金额的万分之四担当违约金，如逾期三个月仍未支付，乙方有权单方面解除合
17、同，并保存其追索损失的权力。 2、在乙方正式承包期间，如因乙方缘由连续3个月未能按销售规划完成销售任务，则视为乙方的严峻违约。甲方有权单方面解除本合同，取消乙方的承包资格。乙方单独担当在此期间所产生的销售费用及广告传播与推广活动费用，乙方同意补偿甲方损失500万元整，并担当客户索赔的损失。 2. 3、自签定合同之日起，如因非乙方的违约行为而甲方单方面中止本合同，或因甲方严峻违约导致合同解除或无法连续履行，甲方同意补偿乙方损失100万元整。 十三、未尽事宜 本合同未尽事宜，双方均可经过友好协商另行协议，作为本合同附件，该附件与本合同具有同等法律效力。 十四、适用法律与争议解决 1、合同书的效力、
18、订立、履行、解释以及争议的解决均适用中国法律。 2、合同书履行期间，双方如发生争议，应当友好协商解决，如不能解决，可申请仲裁或向人民法院提起诉讼。 十五、不行抗力 本合同书签定后，因中华人民共和国合同法、中华人民共和国城市房地产治理法中有关“不行抗力”条款中规定的事实产生，致使本合同无法连续履行的，受不行抗力影响的一方应在发生不行抗力之日起十日内以文字信函递送或传真方式通知缔约他方。同时应供应该工程所在地有关机关出具的证明文件，并依据相关法律中有关“不行抗力”条款中规定的合同处置措施施行。 十六、协议的变更 1、合同书之任一缔约方如认为有必要变更本合同，应在取得他方全都同意后，以书面形式为之。 2、合同书只任一缔约方认为本合同之履行已成为不必要或不行能，经甲乙双方协商全都，可解除本合同。 十七、协议生效 本合同经甲乙双方代表人或代表授权人签署、甲方加盖公章后即成立。 十八、其他 本合同一式六份，正本两份，副本四份。甲乙双方各执正本一份，副本两份，具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 签字日期： 签字日期: