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1、 中海石油气电集团有限责任公司201*年度HSE工作总结及201*年工作计划HSE 中海石油气电集团有限责任公司 201* 年度HSE工作总结及201* 年工作规划 HSE 中海石油气电集团有限责任公司201*年度HSE工作总结及201*年工作规划HSE-201*-12（总第050期）时间：201*年12月30日签发人：黄虎龙201*年气电集团在总公司的正确领导与大力支持下业务进展快速，今年控股、参股的工程公司进展到25个（其中控股公司17个，参股公司8家）；面对飞速进展的形势，安康安全环保治理工作始终是气电集团重点关注的问题。至201*年底，集团没有发生人员损害和环境污染事故、职业安康（食物
2、中毒、职业病、传染性疾病、高温中暑等）事故为零，气电集团员工年工时数达8761963小时无人员损害，承包商工时数达5976337小时，OSHA统计可记录大事率0.0228，创历史最好水平。气电集团201*年度HSE业绩表现良好，完成了年度目标，污染物减排工作效果显著。201*年，气电集团在HSE治理体系的贯彻及有效运行的推动方面做了大量的工作。集团设置了安康安全环保部负责气电集团的HSE治理工作，并有三个工程公司单独设置了安康安全环保部；在原气电公司HSE治理体系文件的根底上修订完成了气电集团HSE治理体系文件和应急预案，推动集团的HSE治理体系在各工程公司良好运行和持续改良；推动危急与可操作
3、性（HAZOP）分析方法在集团范围内开展，并以福建LNG、珠海液化为试点单位开展了全装置全流程的HAZOP分析工作；各建立工程“三同时”满意国家法律法规要求，进展了工程开工前HSE检查和试生产前安全检查工作；环境爱护工作效果良好，污染物排放有效掌握在排放指标之内；各级安全培训工作已成为日常的重要治理工作。现将201*年的主要HSE工作总结汇报如下：1、HSE培训。气电集团各工程公司利用各种方式搞好HSE的培训和教育工作：201*年3月气电集团在海南海口举办组织了一期有44人参与的OHSA统计培训班；分别在福建莆田、广东珠海举办了两期危急与可操作性（HAZOP）培训班，工程公司运行、操作、工程技
4、术、HSE治理等不同岗位人员104人参与了培训。组织气电集团工程公司总经理6人参与总公司201*年领导干部HSE培训班；各工程公司组织各类培训1860人次，对承包商培训2872人次；详细内容见附件一:气电集团控股工程公司HSE培训状况统计表利用公司互联网转发各种HSE信息，包括各种安全警示、安康信息、事故信息、总公司月度环保信息等；良好作业实践推广，向工程公司寄送各类HSE书籍300余册；2、重大风险治理。依照国家“隐患治理年”的总体部署，组织各工程公司开展好“百日”安全隐患排查治理专项行动，共发觉各类小隐患172个已整改完毕。201*年发觉的1处重大隐患珠海-中山自然气管道三乡肖家村滑坡体在
5、201*年3月已整改完成，珠海液化自然气生产装置发觉的问题正在整改中。3、应急治理：公布台风预警信息，做好预防台风、强降雨及台风等恶劣天气的应急预备工作；编制应急预案，抓好应急指挥中心建立和应急抢修理中心建立。1)应急预案的编制。气电集团HSE治理体系文件及应急治理预案于201*年10月15日公布实施。17家控股工程公司中，有14个工程公司已建立和实施HSE治理体系，编制了应急治理预案。危急化学品企业的应急预案已到当地安全监视治理部门备案。还有3家公司体系文件和应急治理预案正在编制中，今年也将公布实施，开头运行。2)应急指挥中心建立。依据应急治理要求和总公司关于应急指挥中心及应急治理信息系统建
6、立的相关要求，对应急指挥中心及应急治理信息系统建立，实现统一规划、统一标准和统一实施。已建成11个工程公司（地区）视频会议中心，目前正在建立现场监控图象接入系统。3)应急抢修。气电集团成立了应急抢修理中心和福建分中心；广东LNG、中山自然气、广东管道参与在广东东莞建立的华南维抢修中心俱乐部，共同签署自然气管线设施抢修合作协议；目前正在筹备应急抢修理中心海南分中心。广东大鹏LNG公司与深圳消防、海事等部门进展了联合消防演练，完善了接收站保安措施，重点组织了两次管线安全检查对发觉的管道隐患进展了治理。4)应急演练。气电集团201*年各工程公司组织各种类型应急演练80次，参与人数到达1208人，局部
7、单位已将应急演练工作纳入日常生产活动中进展常态化治理，如海南发电全年分别组织12次黑启动预案演练和全厂失电后投入机组盘车预案演练（每月1次），广东管道、福建LNG在试生产前进展应急演练，海南管道、广东管道、中山自然气与地方消防进展联合应急演练。详细内容见附件一：气电集团各工程公司201*年度应急演习汇总表。4、检查监视与审核1）组织屡次安全检查：进展春节、5.1、10.1前安全大检查；组织对广东管道二期工程珠海临港支线、中山自然气二期工程、揭阳能源卫星站等3个工程了进展试生产前安全检查，确保了各工程的安全顺当投产；对珠海自然气液化工程工程进展了阶段检查，提出检查意见，并催促整改。依据总公司20
8、1*10关于对管道及生产储存场所安全距离缺乏问题进展排查统计的通知要求，气电集团组织广东管道、海南管道、广东鹏等各管道企业、危急化学品存储单位进展了安全距离排查工作，对管道及生产储存场所安全距离缺乏问题进展排查统计。2）体系审核参加广东大鹏应急治理跟踪审核和工艺安全完整性股东审核；按年度规划完成了深圳LNG、福建发电的四标一体文件进展了公布前的文件审核，使工程公司体系文件符合气电集团公司HSE治理体系文件的要求。5、环境爱护治理。气电集团201*年度环境爱护工作良好，污染物排放掌握在限定目标内，工程公司的污染物都达标排放，减排工作卓有成效。重视环境爱护“三同时”治理工作，催促全部建立工程准时进
9、展了环境影响预评价，直至获得了环境爱护主管部门的批准为止。大气电集团201*年核实上报总公司的污染物排放掌握目标为二氧化硫（SO2）排放目标155吨，化学需氧量（COD）排放目标63.90吨，指标向五个公司进展了分降落实，污染物达标排放。COD在12月当月排放330.0千克，年累计排放3308.2千克；SO2当月排放13.0吨，年累计排放118.3，远低于掌握限额要求。中山嘉明公司获得了总公司节能减排先进单位。对各工程公司进展了污染物减排基数和减排目标调查，并通过了总公司的审查核定；污染物减排指标分解到各工程公司，使得各工程公司的任务和责任明确，保证了集团全年减排指标的顺当完成。明确职责，确定
10、人员，做好污染物减排工作。各工程公司都明确了HSE部作为污染物减排的主管部门，制定治理制度，同时确定了专人负责污染物的排放治理工作，保证了目标的实现。检查监视与审核。今年10月总公司节能减排监测中心对气电集团中山嘉明公司进展了现场审核符合要求。做好统计报告分析工作。中山嘉明公司、海南发电公司安装了在线监测系统，数据可实时传送、保管分析。6、事故治理。本年度气电集团各工程公司没有发生重大事故罚款和体系审核重大不符合项。气电集团参股工程公司上海LNG公司（上海申能集团占55%股份，中海油占45%股份，安全治理责任属于上海申能集团）发生一起管道试压爆炸事故。201*年2月6日11时30分，位于浙江省
11、小洋山西门堂的上海LNG接收站36?自然气外输管线试压期间发生爆炸。造成1人死亡、3人重伤、5人稍微伤，死者为十四化建施工人员；中山嘉明一名承包商人员骑车摔倒稍微损害事故。7、承包商治理。气电集团各工程公司及工程组分别处在三个阶段：工程前期讨论阶段、工程建立阶段和生产运营阶段，治理的难点和重点是对施工过程的治理，很注意对承包商的治理，各工程公司依据自身特点，狠抓承包商的HSE治理，并且逐步摸索出一套适合各自特点的HSE治理方法。依据承包商治理的特点和难点，气电集团制订了工程监理HSE治理标准和承包商分包作业HSE治理标准，比拟有效的加强了承包商的治理工作，承包商安全作业工时数达5976337小
12、时。气电集团201*年度主要HSE工作规划：1、HSE培训。组织好环境监视人员培训和安全监视培训；2、制订二项企业治理标准并公布实施。3、连续推动工程公司应急指挥中心建立完成。4、组织好六月份安全生产月活动；5、推动三家工程公司建立HSE治理体系；6、组织对6家工程公司进展HSE治理体系审核；7、组织一次大型的应急演练活动；8、组织对并购企业HSE尽职调查。附件：附件一：气电集团各工程公司201*年度应急演习汇总表附件二：气电集团控股工程公司“三同时”汇总附件一气电集团各工程公司201*年度应急演习汇总表单位名称演练次数（次）内容广东大鹏LNG公司4现场撤离演习1次；模拟人员掉入海中的应急演习
13、1次；人员受伤撤离的救援演习1次；行政楼消防演习1次。福建LNG公司11防台风应急预案运行5次；水上作业人员落水急救演习1次；储罐底板掏砂人员急救演习1次；消防演习3次；高空坠落与物体打击演习1次。海南发电公司27全厂大型消防演习1次；大型紧急疏散演习1次；黑启动预案演练12次（每月1次）全厂失电后投入机组盘车预案演练12次（每月1次）反事故演习1次中山嘉明公司9中山港码头区域溢油应急演习1次；大型自然气泄漏事故演习2次；自然气泄漏事故演习1次；反事故演习5次中山自然气公司2安全生产月消防演习1次自然气泄漏联合应急事故演习1次浙江发电公司1施工现场进展防汛抗台演练浙江LNG公司2消防安全演练2
14、次海南管道公司2站场的停电事故演练1次站场爆管应急演练1次广东管道公司6站场消防演习6次揭阳能源公司2消防消防演习2次福建新能源公司1安全生产月消防演习1次福建发电公司5全厂大型消防演习1次；黑启动预案演练2次全厂失电后投入机组盘车预案2次珠海液化公司8桌面应急演练5次与珠海终端连动应急演习1次消防安全演练2次合计80附件二气电集团控股工程公司“三同时”汇总报告内容阶段可研阶段设计阶段试投产前竣工验收序号公司名称控股程度工程设立安全评价环境影响评价职业病危害预评价报告安全专篇/安全设施设计审查职业病防护环境爱护专篇消防专篇环保设施审查消防设施验收安全验收（安全验收评价报告）环保验收（环境爱护验
15、收监测报告/表）职业病防治验收（职业病危害掌握效果评价报告）1广东大鹏LNG一期工程33%完成完成完成完成完成完成完成并取得批文完成完成完成完成完成广东大鹏LNG二期四号罐工程33%完成完成完成还没有立项，安全设施设计审查没有进展2福建LNG公司一期工程60%完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成，延期至201*年7月待完成待完成福建LNG公司新增3、4号储罐工程60%201*年12月30日完成一期工程已包涵一期工程已包涵安全设施设计审查没有进展3浙江LNG公司51%完成完成完成安全设施设计审查没有进展，国家安监总局规划于201*年1月6-7日在宁波进行4上海LNG公司45%完成完成完成并取
16、得批复完成完成完成完成完成待完成待完成待完成5海南LNG65%完成完成完成完成完成完成完成完成工程建立中7海南管道70%未做（已做未做（不需要）已做已做已做已做已做已做未做已做未做8广东管道公司75%完成完成未办完成未做完成已做完成完成正在办理已做未做9中山嘉明二期工程52.7%已完成已完成并取得批复完成完成完成完成已通过完成完成待完成待完成待完成10惠州发电35%完成完成完成完成完成完成完成已通过许可已通过许可待完成待完成待完成11福建莆田发电55%完成完成完成完成完成完成完成已通过许可已通过许可待完成待完成待完成12海南发电95%未做已完成无无无完成完成完成完成无完成完成13中海石油广东液
17、化自然气有限公司100%已完成已完成未做正在报总公司HSE部审查已编制完成已编制完成已编制完成完成完成待完成完成完成14中海中山自然气有限责任公司二期工程55完成完成完成完成完成完成完成完成待完成待完成待完成 扩展阅读：201*年HSE年度总结201*年工作规划(二二公司) 201*年度HSE工作总结及201*年工作规划 批准： 审核： 编制： 中核二二公司方家山工程部 201*年12月 201*年HSE工作年度总结及201*年工作规划 （一）201*年HSE治理工作总结状况 今年以来，通过对安全、环境治理目标的制订；建立健全职业安康安全环境保证体系；准时更新辨识法律法规和其他要求、现场存在的
18、风险及重大危急源；加强运行过程的掌握和准时对监测过程中发觉的安全、环境问题进展整改与订正；落实预防措施和专项方案；通过入场三级安全教育、专项安全培训、安全宣传栏、安全短信、安全卡片等广泛开展安全宣传活动。201*年工程部的职业安康安全环境治理处在受控之中。现将工程部职业安康安全环境治理（HSE）工作状况总结如下： 一、本年度各项工作详细开展状况 1、安全环境治理目标、工作规划确实定及实现状况 为了贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必需管安全”的安全治理原则，工程部依据相关法律法规及建立公司、核电事业部、CNPE现场工程部的要求，于年初制定“年度安全治理工作规划
19、”、“安全环境治理目标及指标”，并将目标及指标逐级分解到各职能部门、各专业施工队，结合工程部安全生产责任制，工程部与全部劳务分包队伍准时签订了安全生产协议，201*年4月份，各施工队与工长、班组长签订安全生产责任书，同时，3月份至5月份，方家山工程经理局部别与5个施工队、2个协作单位（碎石厂、搅拌站）和11个部门签订了安全生产责任书，确定责任对象和责任内容，各单位第一责任人组织责任落实和完成各项指标，实现了安全责任制“横向到边、竖向究竟”原则。 201*年1月7日、3月1日，工程局部别与核电工程有限公司方家山现场工程部、核电事业部签订安全生产责任书，依据责任书设置的安全生产责任和目标，对工程部
20、实施年度考核。同时为加强与协作参建单位的安全治理，201*年9月，为确保1#穹顶吊装顺当进展，依据工程公司要求，工程部还与中核中原建立公司方家山吊装工程部签订安全生产治理协议。 今年工程部发生安全事故大事共2起，即“5.15”火警大事、“5.25”物体打击事故（轻伤）。依据年初与核电事业部、CNPE所签订的责任书内容，工程部事故发生率未超出指标，本年度总体HSE治理处于受控状态。2、组织机构的设置与健全 依据国家相关法律、法规及体系文件等要求，今年工程部在建立、健全职业安康安全环境治理机构方面主要做了以下调整： （1）为适应CNPE现场工程部的要求，工程部于201*年4月将安全生产治理委员会变
21、更为“安康、安全、环境”治理委员会（简称“HSE”委员会），并对原安全生产治理委员会成员进展调整，做到有效有序的组织实施工程部职业安康、安全与环境治理工作。 （2）在人员上进展了补充与确定，即于今年5月1日起，将各施工队专职安全员全部收归到安保部，以加强HSE委员会办公室成员的治理，更好地开展HSE治理工作。现工程部专职安全员共23名，其中专业大学生9名，另外，协作单位配有7名专职安全员。 （3）在制度上确立和加强班组兼职安全员的治理，今年10月份，工程部公布班组兼职安全员治理方法，建立班组兼职安全员制度，以确保班组安全活动的有序开展，现工程部设有班组兼职安全员54名。 3、治理程序的建立与完
22、善 结合本工程实际状况，分析其他工程事故发生缘由，不断吸取教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审。依据国家法律法规、建司安全环境治理体系的要求，安保部于年初编制了工程部年度安全环境治理目标、治理方案，建立职业安康安全环境治理法律法规清单。为使对安全、环境等有影响的物项和效劳的每项活动，做到“有法可依、有章可循、有人负责、有据可查”，现工程部已公布实施35个安全治理程序，为在过程中做到实施、运行、持续和改良，工程部准时补充公布新程序，并对产生偏差的程序进展升版，以确保职业安康和环境治理体系在工程部安全治理体系中得到充分、有效的运行，今年安保部新编了突发事故前期处置工作方法等5个程序，对
23、19个程序进展了升版。形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 4、安全教育与培训 为实现安全生产和文明生产，提高各级人员安全意识和安全素养。依据不同层次的职责、力量及文化程度，工程部于年初编制了年度安全培训规划，做到有规划、有组织地对各类技术治理人员和作业工人进展安全教育培训。 今年工程部实施的安全教育形式有：各类安全生产业务培训班（包括：入厂三级教育、安全技能培训等）；安全交底会及班前安全活动会（有班组记录）；安全活动（“4.6”安全日、安全月、安康杯等）；张贴安全生产招贴画、宣传标语及警示标识，编辑现场安全生产宣传栏及安全短信、制作安全学问提示卡片；观看安
24、全教育录像片；开展安全学问竞赛、安全演讲竞赛等； 今年工程部共进展各种安全生产培训78次。其中入厂三级安全教育共计65次，教育人数为2421人；其他安全学问技能培训13次，组织班组长培训3次，共计128人；组织全体治理人员培训1次，共计326人；组织班组兼职安全员培训1次，有52人参与了培训；组织安全专业大学生对老员工进展的安全理论学问培训1次，参与人员有安全员、施工员、技术员等27人；举办砼工、钢筋工、电梯司机等工种技能培训共计7次，有203人参与了培训。分四次派出安全治理人员、施工员，参与工程公司组织的“防微杜渐，警钟长鸣吸取山东海阳发生的较大安全生产事故教训”、“典型事故案例分析”、“我
25、的安全观”等安全治理学问培训。 开展其他形式的安全教育，安保部今年五月份开头制作现场安全宣传栏，共计九期；编辑安全短信发送到各施工治理人员的手机中；因今年夏季气候特别，安保部制作了安全学问温馨提示小卡片发放到施工作业人员的手中。 同时，工程部以安全活动为契机，大力宣传安全生产工作的重要性。六月份的“安全生产月”活动，安保部先后订制宣传画60幅，悬挂横幅13幅，制作宣传版画12块，分别在施工现场及职工食堂进展展出。活动期间还开展了现场安全学问有奖答题和安全学问竞赛活动，分别有约62名现场作业人员和262名治理人员参与；6月13日，在现场进展了安全“询问日”活动，同时向作业人员分发安全折页等安全资
26、料；6月22日开呈现场消防演练；6月28日组织防台防汛应急演练；从各方面努力宣传安全学问，传播安全文化，以提高作业人员安全意识。此外： 开展班组安全活动：从7月份开头，工程部公布班组班前安全活动治理规定，使用班前讲话卡，积极开展班前会活动，安全员每天早上6点参与班前会，催促该活动的有序开展，10月，工程部建立班组兼职安全员制度，进一步加强了班组安全建立，确保各项班组安全活动的开展。为了加强安全员与各施工队的沟通与协作，7月23日，安保部组织“安全生产，与我同行”座谈会，工长、技术员及各施工队长等41人参与了此次沟通会，并就工程部安全治理工作进展了广泛深入的沟通，为下一步切实作好安全工作奠定了良
27、好根底。 为不断提高工程部HSE治理人员的业务素养，增加团队精神，11月，安保部特开展部门内部意见征集活动，对现场存在的共性、共性及典型问题进展探讨，并将各拘束安全治理中的良好实践进展共享和推广。 为进一步促进工程部安全治理工作，深刻吸取事故教训，安保部对工程部自开工以来发生的事故大事进展汇编，并对典型事故进展案例分析，11月12日，由马玉林副经理组织各部门、各施工队及协作单位负责人召开安全专题会，特对事故汇编进展通报，以做到警钟长鸣； 依据施工方案及作业特点对作业班组、人员进展安全生产技术交底。5、过程检查与掌握 今年以来，工程部加强安全生产的监视检查工作，开展日常巡查和定期检查，仔细实施订
28、正和预防措施，依据相关程序文件规定，在施工过程中，施工班组每日进展岗位检查；专职安全员每日进展巡检；工程部每月组织一次全面的安全生产综合大检查；同时进展塔吊、遂洞、施工用电、临边孔洞、特别施工作业以及季节性、节假日的专项检查，今年共进展专项检查13次；检查过后准时下发安全隐患整改通知单，限期进展整改回执。 今年至12月8日，安保部共下发安全隐患整通知单237份，依据隐患单、检查纪要、罚款单、违章记录表统计，发觉隐患共计1249条，整改率为100%；因违章及事故而下发罚款单129份，共计惩罚30671.39元。通过检查与相应的惩罚，消退担心全因素，确保施工安全。安保部每周四召开安全工作周例会一次
29、，总结、通报、布置安全检查日常工作状况。今年以来，承受业主、CNPE现场工程部及上级部门的检查，共收到CNPE及由其转来QNPC的安全问题整改单21份，整改项53条，收到罚款单15份，共计罚款20500元。安保部依据隐患分布状况进展年度、季度、月度趋势分析。 6、组织召开安全会议为加强方家山工程部安全生产治理，确保各项安全工作的顺当进展，更好地落实上级部门和工程部的安全生产精神，准时对工程部所存在的安全问题进展评价和总结，今年，工程部HSE委员会共组织召开了30次安全生产专题会，分阶段、分重点地解决各种现场突出问题，确保了现场施工的顺当进展。同时，安保部每周召开一次安全周例会（工程部全部安全治
30、理人员参与），分析本周各施工区域安全工作状况，布置下周安全工作重点（有记录）。 7、对危急源及安全生产应急的治理 依据201*年安全、环境治理方案对危急源进展治理和掌握。为随时提示作业人员工号内存在着的各种危急，准时做到安全防范，我部制作了重大危急源标识牌12块，悬挂在各工号的主要通道处。每月底运用LEC法对施工现场危急源进展辨识、评价，并上报工程公司。依据子项开工先决条件，对预开工子项的危急源进展辨识与评价，并上报CNPE现场工程部审批，如：联接搭楼9EU主体、备品备件仓库、高位水池、AL试验楼。 编制相应的应急预案，其中包括一个总体预案和专项预案，内容涉及火灾、防台防汛、安全事故、核应急治
31、理等；如：针对PX泵房因地势较低易积水等施工状况，编制了PX泵房边坡坍塌应急预案及1RX穹项钢衬里吊装应急预安等专项预案。 依据不同的应急响应分类，配备相应的应急救援设备及救援器材，如：应急水泵、防雨物资、木材、铁锹、木板、急救药品、担架等存放在应急专项物资仓库内。 积极开展应急演练培训，今年共开展应急演习3次，6月22日，工程部与工程公司联合开展消防演习；6月28日，工程部首次开展防台防汛应急演习；12月10日，参与秦山核电一期举办的核应急演练。通过这一系列演习活动，使应急器材的有效性得到了验证，并提高了员工在紧急状态下的应变力量和自我防范力量。 8、劳动防护用品的治理 安保部专职安全员对个
32、人劳动防护用品的使用进展监视治理与检查。对不使用或不正确使用劳动防护用品的人员进展马上订正、警告与惩罚。 今年3月份，由于该阶段工期紧且雨水较多，造成局部施工人员的劳保鞋、雨衣损坏严峻，针对此现象，工程部马上召开专题会，形成了劳保鞋、雨衣特别状况下进展增补的暂行规定，如，劳保鞋由两年一双改为一年一双，且对劳保鞋、雨衣仍不满意施工需求的，工程部再进展增补，增补费用由领用本人与工程部共同担当。 由于现阶段1#核岛作业转入内部作业，且打磨作业灰尘较大，安保部马上催促协作单位为本单位职工配备防尘口罩，并要求作业人员准时佩戴，以保障人员的职业安康，防止职业病发生。9月，安保部对职工劳动防护用品治理方法进
33、展升版，进一步标准了劳动防护用品的治理，规定凡进入施工现场参与施工的人员（包括全部的协作单位），必需正确穿戴符合国家标准的个人劳动防护用品（工作服、防护皮鞋、安全帽、安全带等），以确保作业人员的人身安全。 9、安全措施费的编制和使用 为到达法律、法规、标准及工程公司要求，保证现场安全防护设备及劳动爱护用品到位、有效，切实做好安全生产、消防保卫和文明施工，工程部于年初编制年度安全文明施工措施费规划，并每月将安措费的投入及使用状况报工程公司和核电事业部。今年截至到11月份，工程部已投入使用安措费957.93万。 10、现场消防、保卫治理 根据工程部治安保卫治理规定和相应的奖罚实施细则，工程部护场队
34、人员24小时轮番值班，负责施工现场和生活区的治安保卫工作，防止盗窃事故的发生，目前我单位共有保安人员24名。 为严格动火治理制度，安保部依据申请开具动火证后登记在册，并跟踪检查，杜绝无证动火及违章动火现象发生，今年共进展消防动火专项检查5次，并在日常巡查中不断加强监管，确保消防器材的有效性，并使现场消防始终处于受控状态。 二、年度安全趋势分析 250200隐患总数98%整改率99%99%100%100%100%100%80%60%40%20%0%100%4098%100%99%100%211168147192101201*22673隐患总数/个1501005001月2月3月194月5月6月7月
35、8月9月10月11月整改率/%6%7%5%28%2%2%三违行为28%文明施工24%四口五临边15%脚手架11%施工用电7%15%24%11% 其他6%塔吊5%201*年年度安全趋势饼状图动火治理2%施工机具2%依据隐患单、惩罚单、违章记录表统计的隐患项进展分类，得出饼状图。三、存在问题及建议 通过各种学习、培训，工程部今年在安全治理上取得了一些成绩，但也存在许多缺乏和需要改良的地方，依据安全检查及趋势分析可以得出，现场存在的主要问题有：习惯性违章屡禁不止、四口五临边安全防护不准时、现场脚手架搭设不标准、现场局部工号文明施工差，未做到工完场清、治理人员治理素养有待提高、对外施队伍的治理力度不够
36、等。 针对这些缺乏，在今后的工作中，我们还要通过各种渠道加强学习，不断改良提高自身的治理水平。并在业主、工程公司的支持和帮忙下，不断完善安全治理体系，进一步落实安全生产责任制，全面推动现场标准化治理，加强HSE治理信息化建立，完善工程信息和阅历反应机制，构建准时、精确有效的HSE治理信息平台,并不断加强安全文化建立，营造深厚的安全生产气氛，努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以掌握事故为主向全面做好HSE治理工作转变，全掩盖、长周期的实现安全生产，真正实现“安全围绕生产经营进展，但生产
37、经营必需保证安全”的理念，为方家山工程的顺当完工奠定坚实的根底。 四、明年的治理措施 连续加强对施工现场安全生产消防保卫的治理；对各部门、各施工队及各级人员的安全生产职责的执行状况进展监视、检查； 开展好职工的安全培训活动（三级教育、专项教育、特种作业人员培训等），坚持做到不培训不上岗；考试不合格不上岗。 开展月度安全检查并对检查中发觉的安全隐患的整改和对施工现场安全生产状况进展监视和测量。 结合施工规划及生产活动，对施工现场的危急源（环境因素）进展辨识与风险评价。 加强过程掌握，加大检查力度和惩罚力度。专职安全检查人员依据法律法规标准、规章制度及工程部安全环境程序对施工现场的各项活动进展检查
38、与测量，确保施工现场的安全隐患、违章行为等不符合项准时得到掌握。 开展多种形式的安全宣传活动，营造深厚的安全文化气氛，不断提高人员安全意识。 加强班组安全建立，监视、检查班组安全活动的有效开展。（二）201*年HSE治理工作规划一、年度HSE治理目标1、杜绝以下事故: 1.1较大以上（含）人身伤亡事故； 1.2主要设备、施工机械重大设备损坏事故；1.3重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；1.4重大爆炸事故； 1.5危急化学品、易燃易爆物品、放射源的丧失和被盗事故；1.6重大火灾事故； 1.7负主要责任的重大交通事故。2、不发生以下大事： 2.1集体食物中毒大事（同时3人及以上） 2.2流行性
39、传染病（无甲型传染病、其他常见传染病等未形成多人同时患病）2.3被媒体曝光有损方家山核电建立形象的大事。3、保证以下七类达标率为100%3.1三级安全教育培训率；3.2特种作业人员持证上岗率； 3.3各级HSE治理人员配备并培训和考核合格率；3.4现场HSE考核率； 3.5重大危急源、重大安全隐患、重要环境有害因素的排查、整改和监控措施；3.6工程部HSE“三同时”执行率；3.7重大事故应急救援预案执行率。 4、施工现场废水排放、施工噪声到达国家或地方标准；5、固体废物排放的掌握： 5.1生活区生活垃圾应在指定的地点倾倒、堆放，不随便扔撒或堆放；5.2施工中产生的建筑垃圾，在指定地点分类堆放，
40、集中进展处理；6、年度重伤事故发生频率掌握目标:6.1重伤事故发生频率小于0.48； 6.2各部门、施工队（专业分公司）杜绝重伤事故的发生。7、年度轻伤事故发生频率掌握目标:年度轻伤事故发生频率小于6； 依据工程部201*年人员配备规划，年平均人数约为2500人。依据工程公司年度轻、重伤事故率掌握指标，201*年可允许发生受伤人数为15人，为此，各单位年度轻伤事故掌握指标分解如下： 掌握目标责任单位各部门轻伤（起）00重伤()0死亡机运公司土石方公司（CB隧道）钢构造公司碎石厂搅拌站核岛队常规岛队BOP队水电队综合队工程部111006230110121314123456789101112131
41、41516123456开展上级单位组织的其他活动班组安全活动安全环境措施执行开展上级单位组织的其他活动不定期每日每日不定期全员参加各班组成员作业人员参加全员参加二季度月度安全专题工作会议月度安全环境大检查危急源辨识与评价参与现场HSE委员会半年工作会议三级（专项）安全教育日常安全教育五一节前安全环境大检查开展盾构施工专项检查2RX穹顶吊装前安全检查开展安全月活动防火应急演习开展夏季施工安全环境大检查班组安全活动施工用电等专项检查安全环境措施执行开展上级单位组织的其他活动4至6月4至6月4至66月4至6月4至6月4月底5月份5月下旬6月6月6月底每日6月每日不定期HSE委员会组织HSE委员会成员
42、参与危急源辨识成员参与HSE成员参与入厂员工参与全员参与HSE委员会成员参与专业技术人员、安全员HSE委员会成员参与全员参加消防应急成员参与HSE委员会成员参与各班组成员机运队专业技术人员、器材部相关人员、安全员作业人员参加全员参加三季度月度安全专题工作会议月度安全环境大检查危急源辨识与评价三级（专项）安全教育日常安全教育防台防汛专项检查7至9月7至9月7至97至9月7至9月7月上旬HSE委员会组织HSE委员会成员参与危急源辨识成员参与入厂员工参与全员参加器材部相关人员、安全员78910111212345678910 班组安全活动开展塔吊、垂直运输专项检查防台防汛应急演习“国庆”节前安全大检查
43、安全环境措施执行开展上级单位组织的其他活动每日8月份8月份9月底每日不定期各班组成员专业技术人员、安全员应急成员HSE委员会成员参与作业人员参加全员参加四季度月度安全专题工作会议月度安全环境大检查危急源辨识与评价三级（专项）安全教育日常安全教育核应急演习开展冬季施工安全环境大检查班组安全活动安全环境措施执行开展上级单位组织的其他活动10至12月10至12月10至1210至12月10月至12月份10月份11月份每日每日不定期HSE委员会组织HSE委员会成员参与危急源辨识成员参与入厂员工参与全员参加局部人员参与HSE委员会成员、施工员等参与各班组成员作业人员参加全员参加注：上述规划可依据实际状况修
44、改2、安全工作治理措施 2.1仔细执行国家、地方法律、法规和其他要求以及建司制定的HSE治理方针。加强安全生产监视治理，标准各施工队、专业分公司的安全生产工作，防止和削减生产安全事故。 2.2明确目标，加强安全生产工作的治理。工程部各级领导要把安全生产工作放到重要议事日程上。发挥工程部HSE委员会的主导作用，依据程序规定每月召开一次安全生产工作会，由主管经理主持，各施工队长、部门负责人参与,总结上一月安全生产工作，协调和布置下一月安全工作并形成会议纪要。做到安全生产工作有布置、有实施、有检查、有总结评比，使安全生产层层有人管，事事有人抓的局面。2.3加强治理，严格落实安全生产责任。各级领导、各
45、岗位人员、职能部门明确各自的责任，实行从工程经理到各职能部门、再到其安全治理人员的分级治理。使安全生产责任制落实到每一个施工现场、每一个岗位。做到安全生产人人有责，人人负责，形成上下齐抓共管的局面。 2.4辨识、分析、评价潜在的危急源，提出掌握措施，并对存在的危急源进展监控。201*年施工现场穿插作业、高处作业及预留孔洞增多，防高处坠落、物体打击工作尤为重要。对预开工工号的危急源进展辨识评价并上报工程公司现场工程部批复。今年安全防范的重点为高处坠落、物体打击、触电、塔吊损害、机械损害、坍塌（脚手架和塔吊的搭拆与使用）、盾构施工等。 2.5实施安全检查，加大排查整改力度，消退担心全隐患。加强施工
46、过程的监视治理及隐患整改力度，特殊是对现场施工人员的“三违现象”、个人劳动防护用品的使用及脚手架的搭设与使用、安全防护、材料堆场、施工用电、现场动火作业等现场文明施工状况进展重点检查与整治。依据工程部安全检查治理程序，工程部每月组织一次安全生产大检查。专职安全人员（施工队、专业分公司安全员）对各工号进展每日跟踪检查，发觉问题当即指出整改，对不准时整改的单位和个人依据工程部的规定进展惩罚；各施工单位也要依据年度HSE治理规定，每月或半月组织对各自施工区域进展安全生产检查工作。 2.5.1开展各项安全专项检查。高空作业、施工用电、消防安全、个人违章及劳动防护用品的使用等专项检查由工程部安保部组织，
47、各专业施工队队长或副队长及工号工长、相关技术员参与；为确保现场塔吊安全运行和使用，器材部要参加机运分公司每月对在用塔吊进展的专项安全检查。同时，工程部部积极参与和协作核电有限公司、工程公司的月检和周检工作。 2.5.2坚持整改与惩罚相合的原则。对在检查中发觉的一般性、易整改的问题，当即进展订正整改；对较为严峻的安全隐患，下发整改通知单限期进展整改，责任单位整改完成后给出回执。由专职安全员进展复查，符合要求后签字认可。对检查中发觉的性质严峻的问题或拒不整改的问题，对责任单位和个人进展惩罚并令其进展整改。通过检查、整改并结合相应的惩罚，消退担心全因素，确保施工安全。2.6加强安全教育培训工作，增加安全意识，促进安全生产的顺当进展。2.6.1严格执行安全生产法“未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业”的规定。做到有规划、有组织地对工程经理、各类技术治理人员和作业工人进展安全教育培训。对新招作业人员进展三级安全教育，并经考试合格，才可办理入场手续。严格特种作业人员的持证上岗制度，保持年度特种作业人员持证上岗率达100%。2.6.2严格安全技术交底制度。各工号技术员要依据施工方案及作业特点编制安全技术交底单，对作业班组、人员进展安全技术交底，各工号施工工长、专职安全员、检查员要对与技术交底，全部参加人员履行签字手续。 2.6.3连续开展班组安全讲话活动，依据工程部安