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1、 主管的竞聘演讲稿汇总八篇主管的竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。 我叫xxx，今年xx岁，大专文化，物业治理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业治理工作岗位上，从事了物业治理各岗位工作。今日我本着熬炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。 物业效劳具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的根本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面： 一是有较为扎实的专业学问。自青干院毕业参与工作以来，我始终不忘学
2、习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我公司的各种业务培训和消防、安全等学问的学习。又参与了xx律师事务所就xx物业治理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 二是有丰富的实践阅历。三年的物业治理工作经受，使我娴熟把握各项业务操作流程和处理各种突发大事及各项业务治理规定与操作规程，把握园区治理、装修监管等根本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素养和要求。 三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过不断学习和熬炼，自己的业
3、务力量、组织协调力量、推断分析力量、详细处理客服工作中实际力量都有了很大提高，心得体会能够胜任客服主管工作。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好客服主管一职，提高客服效劳工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共进展。 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关物业治理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司进展为重，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即个人听从公司，感
4、情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好各项档案资料的真实、精确、准时、完整地供应业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查规划，每周对客服工作进展重点检查，对检查出的问题准时进展订正。 催促落实好整改上级检查及外部检查等发觉的问题，重点做好日常治理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符；三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题根据规定严格进展治理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数
5、据的监交工作，对调、休班严格治理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满足度。中国xx全面实施的股份制改革，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。 因此，对于不断创新基层内部治理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好
6、整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级治理创新。 4、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户效劳。 协作支行对综合实力强、热门思想汇报经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳；全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳
7、标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。 在会计标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 主管的竞聘演讲稿
8、篇2 各位领导大家好！我是xxx，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利！ 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，
9、使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅
10、一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也
11、才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规划： 首先在技术方面
12、给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，20xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在20xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。 另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备结合业务及采编等
13、相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。 主管的竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁： 大家好！很感谢公司给我们供应这次展现自我的时机！公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改革的重大举措，也是公司加强治理建立的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参加。我珍惜这次提高自
14、己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，参与主管岗位的竞聘。 我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于20xx年毕业湖北师范学院应用化工技术专业。自参与工作以来始终主要是在化验室工作，且先后获得化学分析工高级、助理工程师的职称。目前担当质量检验室负责人一职。 我这次竞聘的岗位是QA主管，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己； 其次点，我认为目前公司的GMP文件体系有待完善，盼望自己担当QA主管后可以转变现状，做得更好 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。 从QA主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内
15、容多，部门多，人多。所以QA主管必需具备肯定的专业技术学问、丰富的质量治理阅历、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我年轻，我有热忱，有高度的责任心和承受新事物的力量。 其次，我具备肯定的专业技术学问和理论水平。从大学毕业到今日，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参加过车间工艺的制定，GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参与执业药师协会举办的GMP的相关培训，同时再加上平常注意学习，尤其是注意专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为精彩的完本钱职工作，受到领导和同事的全都认可。 第三，我有肯定的组织协调力量
16、和治理工作阅历。QA主管的工作，大局部我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系治理工作。同时，在车间现场监视治理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，肯定能够弥补自己在这些方面的缺乏。 假如我能够竞聘上QA主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持质量第一的原则，抓好质量治理工作。由于初次担当QA主管，所以预备从以下几个方面着手： 1、尽快熟识自己的岗位职责，熟识岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和详细部门的相关负责人。 2、QA的工作主要在现场监视治理和文件审核修订公布方面，所以我会尽快熟识各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键掌握点，以便更好的进
17、展质量监控和质量监控的指导，让现场监视落在实处，也便于更有效更全面的进展现场治理，对药品质量的保证供应根底。 3、GMP文件的编制、修订、审核及公布是一个浩大的工程，既然称之为工程就必需要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起争论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参加其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定根底，让自己清晰的熟悉到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的！ 4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组
18、，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。 5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。 6、QA部门是管文件的部门，但是在文件治理过程中目前却并没有去遵循文件治理。对我而言，感受最深的是验证这一块。担当质量检验室负责人一职期间，需要协作相关部门做验证，但是我总是在最终一个阶段知晓，知晓时是由于需要我们供应检验数据。我想作为一个验证的帮助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参加，自己供应的数据能赐予怎么样的结论。其试验证文件治理规程有具体的要求，但是我们并没有去遵守，盼望担当QA主管后可以转变
19、这一现状。 7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参加生产部门的晨会。 8、制定QA部门的治理制度。 担当QA主管后力争做到以下几点： 1、建立更加完善有效的质量保证体系。 2、建立健全质量检查制度。 3、要建立质量与个人经济利益的连接关系。建立质量责任制，把质量治理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量治理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 4、落实培训，从培训意识开头。搞好质量教育和宣传工作，进展质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一，生命第一的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料
20、、集中培训考试、板报、播送、开会、争论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。 5、切实执行药品质量拒绝权，加强岗位责任制。 6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由QA部门组织召开质量碰头会，讨论解决质量工作中的重大风险和问题。 7、定期举办质量治理，通过学习、培训、沟通、研讨、参观考察等方法，提高质量治理工作水平。 团队的治理目标和治理方案假如我竞聘上QA主管，治理团队的目标是：使团队全部人成为公司的精英！一个有明星成员的团队是一个好团队，但一个没有任何明星成员的团队则是一个宏大的团队。这是我喜爱的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个宏大的
21、团队，为这一目标，我会从以下几个方面治理我的团队： 1、首先治理好自己，自己在各方面力争做到，成为团队的典范，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。 2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和学问技能培训能帮我更好的留住团队成员。 3、在团队中培育良好严谨的工作作风，让每一位成员明白，来公司是工作的，让每一位成员工作时是充实的。 主管的竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，感谢领导和同志们为我供应了这次展现才能、公正竞争主管竞聘的时机。记得美国闻名政治家富兰克
22、林曾经说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你。”今日我正是为了更好地推动事业而来，我竞聘的岗位是综合事务主管。 为了便于大家对我有一个较全面的了解，我先简洁介绍一下自己的状况： （下面的个人经受和优势的介绍要真诚，同时要布满自信） 我叫xx，岁，大专学历，工程师职称。XX年至XX年，我在基建科做技术主管；XX年至XX年，在地区科任迁村技术主管；XX年到现在，始终任迁村科副科长。 俗话说，十年树木。转瞬间，我在公司工作已经十三年了。在领导和同志们的关怀、帮忙下，我从一名初出茅庐的学生，渐渐成长为一名基层治理工。多年来我养成了仔细细致，一丝不苟的工作作风，积存了丰富的工作阅历，熬炼提高了协调、沟
23、通和表达力量，取得了肯定的业绩。我是20xx年度的优秀女工、20xx年度的先进生产者。这些都增加了我参与这次竞聘的信念。更为重要的是，我具备女同志心思缜密，有急躁、工作条理性强等特点，为我的竞争上岗供应了有力的保障。 （下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫） 今日，假如承蒙大家的厚爱，我的主管竞聘演讲稿胜利，我将以科学治理，超前效劳的理念，严谨仔细的工作态度，全力以赴作好以下工作： 第一，进一步深化对综合事务工作重要性的熟悉 综合事务工作，是一项较为繁杂而又比拟单调的工作，要做得好，做的精彩，并非易事。但它又是一项连接左右，承上启下的工作，是我们
24、必需要做好的效劳性工作。我要充分熟悉到工作的重要性，制定科学的工作目标和规划，提高工作效率和质量，强化超前效劳的意识，淡泊名利，无私奉献。 其次，仔细做好常规工作，提高工作质量 一是做好上传下达工作。无论是送文件、发通知，还是做会务、搞记录都要做到精确、无误、准时；二是做好办公、办文、办会、接待等工作，简化工作程序，提高办事效率。特殊对重要文件要做到不积压、不拖延。三是详细抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。四是切实做好文字处理和文件的归档整理工作。 最终，要加强实践，不断提高执行力量 尊敬的周总理有一句名言：“坐而言，不如起而行”
25、。对于综合事务主管来说，良好的执行力量至关重要。我要以速度取胜，以创新争先，熬炼自己快速、高效解决各种简单问题的力量，养成雷厉风行的工作作风，杜绝工作中的拖泥带水。 最终我要说，请给我一份信任，我定将尽非常的努力！固然，不管此次竞聘胜利与否，我都会以寻常心态对待，由于我深知，个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。不管结果如何，我都无怨无悔！（结尾局部应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） 我的竞聘演讲稿完毕，感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领。之前两天它导、各位评委、同志们! 你们好！ 我叫xx，今年xx岁，大學本科金融专业，xxx年参与工作。现任市联社营业
26、部票据岗。 首先感谢各位领。之前两天它导对我的信任，给我这次竞聘会计监管和会计主管的时机，之所以参与竞聘会计主管，是由于具备以下四个方面优势： 一是具有扎实的金融理论学问。自大學金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘學习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细學习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。 二是具有较强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过5年學习和熬炼，自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、社会交往力量都有了很大提高。 三是具有较为丰富的工作阅历。自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟把握各项
27、柜面业务操作流程及各项业务治理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟把握了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。 四是我思维活泼，精力旺盛，承受力量比拟强，对新业务比拟敏感，能够制造性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。 假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。 第一，加强學习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强學习各种新学问，适应形势进展的需要。另一方面是加强业务学问和业务技能的學习和更新，在工作实践中辩证的对待自己的特长和短处、扬
28、长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任工作。 其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，积极帮助社领。之前两天它导做好各项工作。 第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的快速进展，现有的门柜系统已不能满意业务的进展，财新系统上线以及运行后消失的问题如何解决以及加强风险防范力量工作将成为我们的重点工作。 第四，拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。优质效劳是我社各项业务进展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进展柜员培训和學习工作，才
29、能使各项业务得以全面、安康的进展。 各位领。之前两天它导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我喜爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。 感谢大家！ 主管的竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，亲爱的各位同仁： 大家上午好，好，很好，特别好! 首先允许我做个自我介绍：我是来自兰考营销部的员工：王马超，王是王者的王，马是骏马的马，超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马领先、超凡脱俗。请大家记住我，感谢! 在此，感谢公司能够给我们这样的时机，公正的竞聘主管。站在这里，我的心情万分感动，内心深感荣幸。我真诚的感谢梁总、梁总夫人
30、及朱总始终以来对我们员工的关怀和爱惜;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓舞;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮忙和支持。感谢，感谢大家! 自20xx年9月27日早，我单身一人踏上嗒嗒的火车，走进赛远迈开人生事业的第一步，至今我从未懊悔过：由于在赛远我学到了自强、顽强和英勇。并树立了一种信念，那就是别人能做的事情我也能做，别人能过的生活我也能过! 自20xx年9月30日早，开头跟随师傅工作：做科普，做电访，做家访，请顾客;乃至现在带徒弟做科普，做电访，做家访，请顾客。我从中体会到：赛远的员工要有一种，坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对，擅长沟
31、通，真诚的对待每位顾客的心态和蔼于，勇于挖掘潜在顾客的力量。在这种体会下磨练了自己的心智，是自己具备了顾全大局、擅长总结、团结同事的根本素能和收集科普、诚意电访、专心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款效劳的根本工作技能;另外也形成了擅长学习、擅长分析、擅长改正的习惯，同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建立团队的信念和力量。 于此同时，我的心与大家同乐，我的心与大家同喜。假设我荣幸的献出自己的微薄之力，我将会用我的心去刻下诺言：我定会为赛远增光添彩，让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮，让兰考的团队成为强队中的强队。 其，兰考的团队是优秀的团队，兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过
32、往学习市区，通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状，紧随领导和经理的指导，制定出属于兰考自己的进展的方针和策略： 目前思路如下：从团队面貌、团队学习力、团队分散力、团队文化上着手加强团队的全面建立，从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客，不放弃挖掘每一个潜在的顾客的时机为理念的团队。 加强团队面貌建立，是建立团队的第一步。提高团队的士气，鼓舞同仁们的信念，极为重要。每天开会跳只手语操，唱首歌是不行缺少的，在工作中相互多沟通，相互多取乐，相互多学习。让团队冲满朝气，使团队所到之处都洋溢着安康与欢乐。 加强团队学习力的建立，也是适应社会工作所必需的。世博会都举办了，我们不进步能行嘛!只有擅长学习的人
33、，才能进步;只有擅长学习的团队，才能有时机不落后，成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日，晚上特地学习、探讨，看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己缺乏或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进，并得以提升成为一支真正的强队。 加强团队文化建立，也是很有必要的。由于团队文化是团队的精神支柱，一个好的团队文化气氛将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种：一种是大团队文化，两外一种是团队大文化。如：咱们赛远的赛远自律，赛远之歌就是大团队文化。如：团队中的每位同仁都有自己的座右铭，喊出自己的心声，每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化
34、。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的时候，团队的进步速度才会无形的加快，团队才能真正的腾飞!感谢，感谢大家! 最终，我想说的是我或许也有不少的缺点，我的思路或许有很多缺乏。请大家多多赐教，多提珍贵建议，使我不断完善自己，完善团队的建立，让赛远的团队腾飞，让兰考的团队腾飞。我仍旧坚信：别人能做的事情，我们也能做;别人能过的生活，我们也能过!只要我们擅长学习、总结、努力，那么请信任我：一切皆有可能! 我的演讲到此马上完毕，感谢大家热闹的掌声和坚信的支持!感谢，感谢大家! 主管的竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感
35、谢公司领导给我供应了这样一个时机，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个时机才促成我今日的演讲，这不仅是展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的时机。 我今日参与竞聘的是XX工程主管一职。其实在我打算参与竞聘之前，我有几个晚上始终睡不好觉，我始终在问自己：我为什么要去参与竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索，我觉得我应当参与竞聘，由于我喜爱长通这个集体，我情愿去为XX的进展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。 对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它表达了长通公司公开、公正、公正的工作精神，使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和缺乏
36、都摆在众人面前，承受公司领导和同事的检验，最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争气氛。 一、个人成长经受 这里做一下自我介绍，我叫XX，XX年XX月诞生于XX，XX年毕业于XX工业学院，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，XX年毕业于XX科技大学，获计算机及应用专业本科文凭，工学学士学位。XX年XX月进入XX公司，参加工程三部，从事G网基站安装、调测工作至今，回忆7年来的工作，我自认为不管是从技术上，还是组织协调力量上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建立艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建立者的荣耀和骄傲。 二、自身优势 我这次参与的是工程
37、主管一职的竞聘，我认为我有以下几方面的优势： 1.作为长通人，我有和长通共同进展、共同进步、努力把长通做大做强的信念和决心; 2.有良好的客户效劳意识，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，全心全意地为客户效劳，供应优质效劳，使他们满足，是我们的立足之本; 3.具有丰富的施工治理阅历，由于长期担当一线工作，有着良好的独立完成工程任务的阅历和良好的组织协调力量及沟通力量，工作起来得心应手; 4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热忱，任何时候都敢于冲锋在前，并战之能胜; 在看到自己工作优势的时候，我也糊涂地看到自身的缺乏之处：由于基站工作的特点，使我习惯于一个人单打独斗，团体合作意识相对较弱，不过我
38、信任，凭我对事业的追求和热忱，在公司领导和同事的帮忙和支持下，我会克制缺乏之处，把工作做得更好。 三、岗位工作开展规划 我认为，作为一个合格称职的工程主管，首先应当认清角色、摆正位置，仔细履行好工作职责，做到上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的落脚点和动身点，实现由事物型工作向综合型工作的转变，实现由自我治理向全面治理的转变。我深知工程主管一职的重要性，假如能得到领导和同事的信任，在这次竞聘中有幸中选的话，我规划将在以下四个方面开展工作： 1、帮助部门主任工作，搞好本部门的工程建立工作，起到部门主任和部门员工之间的纽带作用，实现本部门的工作目标; 2、增加员工客户意识，客户满足度直
39、接反映了我们效劳质量好坏、竞争力的大小，作为主管，应当使大家从思想上充分熟悉到客户的重要性，并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的根本素养之一; 3、提高安全意识，杜绝重大安全事故，包括人身安全、财产安全、设备安全，任何一项安全事故，不仅给个人造成巨大损失，同时也给公司造成极大损失，保持高度的安全意识，杜绝重大安全事故，也是为公司的持续进展供应了有力保障; 4、应用科学治理手段，提高工程施工质量;利用自己参与过ISO9001质量治理体系标准培训的优势，开展科学治理，完善本部门规章制度，了解本部门员工的真实业务水平，有针对性地开展部门员工的业务培训工作，提高员工的精品意识，最终全面提高工程施工
40、质量; 四、完毕语 坦诚地讲，我关注此次竞聘的结果，渴望参加胜利，但参加有时比结果更重要，假如本次竞聘未能中选，也决不会转变我对通讯事业的喜爱，我认为我敢站上这个讲台，我就已经胜利了，我会仔细总结阅历，找出自己的缺乏，学习其他同志的闪光点，以同样热忱的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次时机，我将还您非常精彩”! 这就是我今日的演讲，感谢大家。 主管的竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导，评为，同志们，大家好： 在这里，我想首先感谢厂领导的时机。我是年龄学历我竞聘的岗位是电子厂主管的岗位。我自年进入电子厂工作以来，紧紧围绕电子厂工作大局。时刻以仆人翁的姿势来要求自己。在电子厂期间，我通过领导
41、的大力帮忙和自身努力取得了等荣誉。在这里我深感荣耀和骄傲。 我们都知道，电子厂工种繁多，流水线生产程度高。这就要求我们必需加强治理。这样才能充分调动广阔职工的积极性。 这次电子厂主管竞争上岗，是顺应时代进展新形势的需要，是选拔任用德才兼备、思想过硬干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为电子厂将来进展必将注入新的活力，这次我竞争电子厂主管职务，假如胜利的话，我将努力做好以下工作： 1、制定切实可行的制度和治理方法，进一步标准职工行为，实现我厂效益取得大进展、大进步。加强职工团队意识，以厂为家意识。共同为我们美妙将来而团结奋斗。 2、加强自身建立。不断提高个人素养。不搞一言堂，团结职工，敬重领导。一心一意搞建立，同心同德谋进展。不断学习和改良作风，提高治理力量。 充分发挥榜样带头作用。榜样就是典范，榜样就是标杆。作为企业主管，更要深入到职工队伍里面去。以高度的的热忱感染人