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1、 乡镇2023上半年工作总结报告 乡镇2023上半年工作总结报告 2023年以来，XX镇在县委、县政府的正确领导和大力支持下，上下同心、团结全都，紧紧围绕县“双提十攻坚”部署要求，聚焦效益品质，聚力改革创新，深入开展攻坚行动，各项经济社会事业成效显著。现将有关状况汇报如下： 一、半年度工作实绩 (一)半年度主要指标完成状况 1-7月全镇实现财政总收入15034万元，同比增长11.36%，完成时序进度的104%(其中国税收入10672万元，地税收入4362万元)。 1-7月规上工业总产值完成34.2亿元，完成时序进度62.75%，同期增幅22%。 1-7月规上工业增加值完成7.1亿元，完成时序进
2、度62.8%。 三产效劳业半年度增加值完成7.5亿元，完成半年度任务数的113.6%。 1-7月自营出口总额完成24600万元，完成全年目标(43900万)的56%。 1-7月完成固定资产投资19.2亿元，同比增长19.7%，完成时序进度要求(17.4亿元)的111.5%，全年目标(27.4亿元)72.7%。 1-7月，工业性投入完成10.05亿元，全年目标(17.65亿元)的56.94%;其中技改投入10.05亿元，占比100%。 1-7月，完成合同外资1723万美元，完成全年目标的68.9%;实到外资758万美元。 (二)主要工作推动状况 1.转型升级，经济进展强发力 (1)在工程引推方面
3、 一是连续不遗余力抓好选商引资。今年最大的转变是牢牢锁定高端装备制造、电子信息、安康产业，招引大好高工程和科技型小微企业。配强招商队伍，加大招引力度，创新招引方式，在连续坚持驻点招商，稳固杭萧、上海等传统区域的同时新拓沈阳、深圳、山东等区域，主动加强与中介合作招商，目前已与上海、杭州等多家招商中介签订合作协议。在杭州胜利举办了2次专题招商推介会，上海推介会正在筹备中。上半年，共引进大好高工程6个，新引进科技型小微企业11家。 二是连续全力以赴抓好工程推动。今年我镇规划投入20.4亿元，推动重点工程104个，其中根底设施工程57个，农业及三产效劳业工程18个，工业工程29个。上半年，进一步深化完
4、善效劳专员制、周例会制、现场办公制等，强化工程推动，目前累计完成工业性投资10.05亿元，重点工业工程已竣工7个，在建14个，年内可竣工8个。 三是连续攻坚破难抓好平台建立。围绕打造万亩产业大平台的目标，积极拓展平台框架，全年规划新拓展工业平台2023亩，五里渡地块已完成土地征收95%;双联村地块已完成土地征收90%;新丰村地块已完成地块调摸和到户指界，拆迁户完成评估，安置点方案设计完成。通过加快推动集中供热、雨污管网建立，大力开展园区河道砌帮、疏浚和拓宽工程等，加大要素配套，提高承载水平。提升西湖科创园治理机制和模式，推动科技型企业的集聚和进展。 (2)在企业转型升级方面 一是狠抓培优育强。
5、注意培优育强，深入推动股改上市、两化融合、质量品牌等工作，“规下”转“规上”到达时序进度的有5家，新增县“50”强企业1家，完成股改2家、挂牌2家、并购1家，已申报省市名牌产品、闻名商标8个。 二是狠抓低效提升。狠抓低效提升，突出亩均效益，对低产低效企业、闲置厂房、落后产能进展排摸梳理，明确进展意向，制定一企一策分类处置，引导技改提升一批，帮忙嫁接重组一批，倒逼关停腾换一批。在强化自身提升的同时，对有腾笼换鸟意愿的企业，加强对接沟通，帮忙嫁接优质工程，目前已完成低效土地处置196亩，推动提升改造3家，完成腾笼换鸟5家，另有3家低效企业和新引进工程正在对接。 三是狠抓科技创新。突出创新进展，工业
6、嘉奖政策向科技创新倾斜。提高企业自主创新力量，培大育强科技型中小微企业，注意企业自身研发力量提升。引导企业制定三年科技创新力量提升规划，建立“双高”企业培育库。加强校企合作、加快高端人才引育，力争省千或国千人才取得突破，新引进刚性高级人才24名，通过院士工作站评审1家。 (3)在农业进展方面。根据“双提十攻坚”现代农业强县的要求和任务，推动农业转型升级。不断优化产业构造。新进展和提升七大特色农业产业4795亩，其中新增设施花卉170亩，新进展和提升绿化苗木种植示范基地16个1260亩。重点打造特色园区。五鹅谷生态农业观光园和树文化博览园2个市级农业大好高工程有序推动，五鹅谷生态农业观光园花海初
7、显，树文化博览园已根本建成并开头试营业。花木城樱花园和盆景园、薰衣草风情园、山伯伯四季果园等农业园区建立提升各有特色。加快推动融合进展。引导农业产业与休闲观光、乡村旅游等结合，提倡互联网+农业进展模式。胜利举办2023中国(长兴)花木选购大会暨其次届湖州花木推介会、第九届樱桃节、首届长兴山伯伯农业旅游亲子节和花开XX2023薰衣草风情旅游节等节庆活动，10月份将连续举办2023中国长兴花木大会。 (4)在三产效劳方面。特色旅游再进展。加快推动七彩花洲等重点工程落地前期手续，加快推动葡萄酒庄、乡香小镇等重点旅游工程的推动和建立，有序引导精品民宿进展，上XX乡宿和俺家大院乡土民宿分别被县旅委评定为
8、县四星级和三星级民宿。积极开展旅游推介节庆活动，全力打造仙山湖民宿文创旅游带、二界岭休闲观光度假带和“岕里人家”试验示范带等三个乡村旅游带建立。商贸气氛再营造。结合省级小城市培育试点工作，统筹规划全镇商贸布局，结合旧城改造及开发建立，推动商业综合体建立，加快进展购物广场、星级酒店、美食街、游乐场等商业业态，镇区商业气氛进一步深厚，中心镇区集聚效应明显增加。新兴业态再提升。培育电子商务、文化创意、互联网平台经济等新兴业态，大力进展了社区效劳、医疗效劳、体育健身、养生养老等生活性效劳业，努力培育镇域经济新增长点。 2.统筹协调，城乡建立巧步伐 (1)以精品意识做美城镇。以小城市试点为契机，抓好规划
9、设计，加快工程建立，推动旧城改造。坚持省级小城市培育试点进展定位，高标准规划城镇布局，着手修编了XX小城市总体规划，编制了老城区改造、城镇商贸进展等规划。今年城建根底设施及配套工程共18个，规划总投资2.6亿元，上半年已投入1.3亿元，目前已完成长兴其次医院配套工程、客运中心、振兴大道市政工程改造等工程。做好城镇建立与污水整修、水利工程之间的统筹结合，在XX塘拓宽工程中撤除沿河危旧房屋，埋设截污管道，解决老城区生活污水直排问题。在XX塘整治工程和老城区改造工程实施过程中，推动危旧房改造工作，截至目前，完成城镇危旧房屋治理收购签约67户，腾空10幢(64户)，撤除3幢。 (2)以创新品尝提档乡村
10、。调整规划，助推“漂亮乡村”创立。为切实解决“漂亮乡村”创立中规划用地性质变化的问题，我镇提前预备，积极应对。对各村在“漂亮乡村”创立中新增的绿化用地、停车场用地及畜禽养殖用地等用地变化，统筹兼顾，对镇总体规划做出准时调整，为“漂亮乡村”创立供应规划保障。提高起点，提升“漂亮乡村”品质。根据“生态美村”、“文化兴村”、“产业强村”的建立原则，围绕“一村一业”、“一村一品”、“一村一园”、“一村一景”、“一村一韵”的建立要求，凸显亮点，打造“漂亮乡村”精品村。如上XX历史古村落爱护，长中村红色山村打造。连点成片，细心提炼各村的特色和风格，统领精品区块设计，凸显区块特色。统筹结合，打造“漂亮乡村”
11、样板。重点推动漂亮乡村精品村、示范乡镇和精品线建立。以环仙山湖“山水古韵”精品线建立为统领，完成了仙山、五丰和长丰等3个精品村规划方案通过县级审核，其中仙山村已完成总工程量的80%，长丰、五丰均已进入招投标程序;赵村、长丰2个县漂亮乡村创立村各项工程进展顺当，其中赵村已完成95%以上，长丰正在全力推动，估计10月底完成各项创立任务;1个省漂亮宜居创立工程(二界岭村)目前已根本完成，正在进一步提升打造精品亮点。 (3)以严苛标准创优环境。狠抓环境整治。以国家卫生镇复评为抓手，完善镇村卫生精细化治理模式。在5平方公里中心区域建立班子成员为网格长的20个网格区，并与其它整治活动相结合抓实卫生持续创立
12、工作。同时，依托党员固定活动日、民情固定走访日及“垃圾不落地、XX更漂亮”全民公益活动等载体，形成全民创立格局。今年以来，共有11056人次参加镇村环境卫生整治，累计清理卫生死角169处、去除乱堆放、乱搭建1513处。推动专项行动。扎实推动“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”、“两路两侧”、治危拆违等中心工作;全面开展劣V类水整治，强化河道长效保洁制度，落实“河长制”;对高能耗、高污染、高排放的企业连续实施技改，降低能耗、削减污染。截止目前，累计撤除违法建筑逾16.4万平方，完成农村危旧房改造195户，完成城镇雨污管网提升3公里，完成“低小散”问题企业(作坊)整治10家，关停4家，提前完成
13、81个剿灭劣V类水体整治任务，垃圾分类处理设备均已发放到位，垃圾中转房已开工建立，农村生活污水治理增点扩面和提标改造工程全面施工中。强化城乡治理。以“四个平台”标准化建立为抓手，整合城管、交警、市场、卫生等力气，抽调80名机关干部，开展为期一个月的城镇秩序整治活动。加强疏堵结合，完善镇区视频监控网络，主要路段安装了13个监控抓拍设施，新开拓停车点5000平方，划出停车位200个。全面推行网格化治理，落实路长制、门前三包制。建立完善以交警、城管为主，机关干部为辅的巡街制，确保不留死角、不留空档，保持常态长效。 3.综合施策，社会事业上新阶 (1)努力抓好平安建立。通过完善领导体系，建立考核方法，
14、举合力创平安。完善“1+N”组织领导体系，定期分析研判社会稳定形势，准时讨论解决平安创立工作中的重大问题;完善“双月考”，月理月清，在工作群通报亮晒，以月工作例会逐一点评，以排名倒逼来催促工作不平衡问题。通过搭平台，建网格，守底线保平安。充分发挥综治指挥平台作用，构建“指挥室+四个平台+全科网格+两委三联”根本架构，实行“多网合一、多化融合”，严格落实“五个第一”措施，确保统一指挥有力、工作联动顺畅、处置快捷高效，1-7月，受理12345热线有效工单554件，即时响应率、按期处理率、有效办结率达100%;平安检查670次，准时整改市“平安创立”检查发觉问题20起;行政诉讼案件总体数量较同比下降
15、20%。 (2)扎实推动民生事业进展。推动“学在XX”。新开通2辆教师班车，做到辖区内教师班车全掩盖，镇中中考列全县农村中学其次名;二界岭中心幼儿园顺当通过省二级幼儿园复评，二界岭中心小学顺当通过“安康促进学校金牌学校”复评;打造“安康XX”。稳固国家卫生镇创立成果，加快推动XX镇卫生院二界岭、仙山和管埭分院改建和5家卫生效劳站的建立;抓好为民效劳。加强劳动力培训、创业帮扶，不断拓宽农夫增收渠道;标准镇村便民效劳中心运行，加快推动OSM现场治理，承办好“最多跑一次”改革乡镇试点，提高办事效率。胜利承办央视4套春节直播和全市首个乡镇文化广场现场会，双提十攻坚之文化站建立大力推动，连续6个月列全县
16、第一名，文化产业招商成效明显，尽力文化惠民。 (3)深入开展精神文明建立。做深“四个文明”。开展“垃圾不落地XX更漂亮”全民公益活动、“礼让斑马线”、“文明安康行”宣教月、“小手拉大手林韵”志愿行动等系列志愿效劳活动100余次，其中文明劝导活动78次;做好“最美”文章。最美评比不是创新，但求做实，今年我们将十个“最美XX系列”评比贯穿全年，作为全镇培育和践行社会主义核心价值观与“和文化”的有效载体和详细实践，年终召开总结表彰大会，主要表彰两类人，一类是镇村干部体系，一类是涵盖全镇社会各界最美系列;做亮“文化品牌”。根据浙江省特级综合文化站要求，完成综合性大型文化活动央视直播“传奇中国节”、XX
17、镇春晚、薰衣草风情旅游节和第九届樱桃节开幕式等一系列活动。今年1月份，全市乡镇文化广场建立工作现场会在XX召开。 4.夯实根底，基层党建深呼吸 (1)加强基层组织建立不动摇。一是通过村级组织换届和机关全员竞聘选好一批人。圆满完成村级组织换届，选出村两委班子174名，大专以上学历增加25人，平均年龄下降5岁;开展机关干部全员竞聘，选拔35名优秀年轻干部担当中层岗位，通过三轮竞选产生待岗人员1名。二是通过“两项考核”管好人。制定出台了XX镇机关干部考核治理方法和XX镇村级班子和村主职考核方法，以排位定奖惩，形成了人员能进能出的工作机制。三是通过“两个日子”效劳好人。要求镇村干部积极参加周五“民情固
18、定走访日”和每月的“党员固定活动日”，指导各村稳固拓展“两学一做”学习教育成果，抓好党员常常性教育治理，标准落实“三会一课”、闪光言行考评、党性体检民主评议、村干部集中办公、重大事项报告、村级小微权力清单等制度。 (2)推动作风建立再聚力。通过抓廉政教育、监视检查和执纪问责营造风清气正、干事创业的良好气氛。一是注意廉政教育。常态化、制度化开展“党纪教育一刻钟”活动，并结合党员固定活动日，将学习教育延长至村一级;加强对招投标、工程建立、财务审计、组织人事等重点岗位人员的日常廉政教育，截止目前，已开展各类活动61场次。二是注意监视检查。实施“两重两提升”专项督查，坚持一周一督查，逢查必通报。截止7
19、月底，共开展各类督查行动45次，检查行政村、职能站所311个次，督查镇村干部730多人次;发觉村级工程建立问题10个，约谈镇村干部18人次，立整立改问题8个。三是注意执纪问责。深化涉纪信访举报“签字背书”制度，围绕群众反映的突出问题，做到准时处理，仔细核实，严厉查处。截止7月底办理涉纪信访件8件，发出抄告单4件，6名村干部被问责处理。加强案件审理工作，截止7月底共立案8件，其中开除党籍5人，党内警告1人，另2人开除党籍正在立案审理中。 (三)特色亮点工作 1.振兴实体经济，促进经济转型升级。一是通过工程招引，力促转型升级。加大力度，转变思路，跳出“装备制造、现代纺织、新材料”固有主导产业，今年
20、，我们牢牢锁定高端装备制造、电子信息和安康产业，通过驻点招商、中介招商、以商引商等方式，招引大好高工程和创新型科技工程落户。同时筑巢引凤，引进高科技小微型企业，打造一流西湖科创园。今年来，共引进大好高工程6个，科技型中小微企业11个。二是注意培优育强，推动企业做大做强。以今年上半年来看，我们的“强企培育”和企业家素养提升工程成效已显现，目前有11个优质工业工程正在施工中，通过半月例会沟通信息更新信息。扎实推动股改上市、两化融合、质量品牌等工作。完成股改上市2家、长兴科技版挂牌2家，新增县“50”强企业1家，已申报省市名牌产品、闻名商标8个。深入实施企业家素养提升工程，每年政府出资组织企业家赴浙
21、大培训。三是坚持“一企一策”，倒逼低产低效企业转型升级。对低产低效企业，认真排摸、深入分析、科学施策。对半停产企业一方面通过科技创新、产业转型强化自身提升，另一方面通过腾出局部空间，招引新工程;对已停产企业通过招商引资，实现“腾笼换鸟”。截止目前，已完成低效土地处置196亩，推动提升改造3家，“腾笼换鸟”5家，洽谈低效企业3家。 2.全力推动小城市培育和漂亮城镇建立。高标准抓好规划设计。前期调研力求深入。结合小城市培育申报，开展走访调研，同时邀请上海社科院和国内知名规划设计单位的专家联合把脉XX，弄清现状、摸清底数，启动了XX城镇总体规划的修编和局部专项规划的编制。规划定位力求高远。力求通过整
22、治“六乱”，道路疏通和节点打造，划山划湖入城，真正使XX迈向“两高一湖”时代(高速、高铁、仙山湖)。城镇风貌力求特色。依据XX现状，重视爱护自然景观、历史文脉和文化基因。规划修复十里荷花古板道，整合疏通上中下XX，推动上XX古村落建立，实施下XX老城区改造，建立四安门遗址，恢复XX千年古镇风貌。高质量抓好工程建立。第一时间启动了2023年规划实施的18个工程，并在春节前完成规划、设计、招投标等前期工作。目前已开工16个，完工5个，累计完成投资1.307亿元，完成规划的60%。特地抽调18名干部充实到工程征拆和建立一线，全部工作人员发挥铁军作风，加班加点，确保工程顺当推动。为确保工程质量，设计单
23、位必需每周现场指导督查一次，准时沟通处理工程疑点难点，对工程细节反复推敲、屡次改良，确保进度品质同步抓。高效益抓好旧城改造。仔细讨论投入和产出，统筹考虑工程安排，合理撤除、收储局部房屋，推动旧城有机更新。在浙皖大道和振兴路改造时，一并考虑管线下埋、雨污管修复等工程，避开重复开挖。结合XX塘集镇段拓宽工程，安排了滨湖绿道、节点公园等工程。在征拆中坚持“三统一”，实现阳光拆迁。由于前期底数清楚、政策宣传到位，在国有土地房屋一期征拆中，短短5天时间就签约80%。老城区征拆面广量大、状况简单，实行“四个一批”模式，即危旧房屋撤除一批，功能提升撤除一批，环境美化撤除一批，商业开发撤除一批。对沿街房屋能收
24、则收，对局部不愿被收购的商户签订租赁协议，改造后纳入政府统一治理。 3.坚持问题导向，加强镇村干部队伍建立。我们花了大半年的时间，完善了干部队伍治理的体系，目的是切实将政府制定的工作任务落实到每个镇村干部，切实将政府的压力传递到每个镇村干部，从而激活镇村干部。以实绩论英雄，解决岗位“上与下”的问题。通过中层竞聘解决中层干部上下的问题，通过对村的考核解决村书记上下的问题。开展机关干部全员竞聘，打破身份限制，推行权责全都、绩效挂钩，在产生待岗1人的同时，让全部的干部都感受到了危机和压力。细心组织村级组织换届，对在村级考核时常位列三等奖、群众口碑差、村级集体经济进展无作为的村干部赐予调整，自去年起间
25、续调整村书记7人、村主任15人、村两委74人。严格落实村聘干部治理，村级组织换届一完毕，我们马上对原有的村聘干部进展全部解聘，同时出台了XX镇村聘工作人员治理方法，并根据方法所规定的程序和要求进展择优再聘。村聘人员由101人削减至51人，平均年龄下降了10周岁。以排位定奖惩，解决人员“进与出”的问题。通过系列考核方法重点解决在编人员的待岗，镇编外人员、村两委和村聘人员的进出问题。制定镇村“两级考核”，细化考评内容，年终排定考核等次，实施“60分以下，一般干部待岗、编外人员解聘、村主职开除或不纳入专职治理”，真正打破人员能进不能出的困局。年终位列三等奖的村主职和机关干部，由镇班子和其他机关干部根
26、据权重各50%的比例打分，得分在60分以下的村主职予以开除和不纳入专职治理处理，得分在60分以下的镇干部，编外直接解聘，编内实行待岗处理。同时，指导并要求各村制定村两委及村聘干部年度目标责任制考核方法，要求年终各村上报对除村主职外的其他村两委及聘用干部的考核等次，镇里汇总每个村排在最终的村干部，由镇条线再次进展打分，两次综合排名最低者，实行开除、不纳入专职治理或解聘处理。以绩劳评所得，解决待遇“多与少”的问题。岗位区分系数，奖金拉开差距。出台XX镇编外用工待遇暂行规定，在编人员根据县里规定设定岗位系数，核发相关待遇，编外人员统一根底工资，通过岗位系数、年终考核和加班补助拉开奖金酬劳。村级酬劳多
27、方挂钩。出台了XX镇关于标准完善村干部酬劳有关指导性意见，在县镇两级财政保障的根底上，让村干部酬劳待遇与村级目标责任制考核、村级村集体经济年末收支结余、村集体资产负债率、农夫人均收入等进展挂钩。 二、存在主要问题与缺乏 对比县委、县政府的要求，对比省级小城市培育标准，对比其他乡镇的实力，当前，XX镇经济社会进展还存在着一些问题与缺乏，主要表现在：一是经济运行照旧困难。经济总量偏小，规上产值、财政收入在全县占比相对较小，工业龙头企业少，带动产业转型升级力量缺乏;另外，现代效劳业进展进度不够快。二是财政压力照旧存在。随着城镇居民对根底环境的要求日益提高，根底提升工程全面推动，人力、物力和财力需求呈
28、增大趋势。但由于XX镇地域广、辖区范围大，但多数行政村的村级经济相比照较薄弱，无形中加剧了镇财政的紧急程度。三是维稳压力照旧未减。虽然我镇目前保持和谐进展良好态势，但随着工业平台、集镇改造、新农村建立、淘汰落后产能等工作的不断推动，征地拆迁、利益安排等过程中消失的的各种冲突和隐患，给维护社会稳定带来了新的挑战。 三、下阶段工作准备 下半年XX镇将坚决贯彻落实县委县政府会议精神，紧扣县委“双提十攻坚”的工作要求，以省级小城市培育试点和全国文明城市创立为抓手，加快推动“活力宜业、生态宜游、幸福宜居”的森林小城市建立步伐。 (一)指标方面再加压 依据上半年指标完成状况，通过纵向与横向的比拟分析，扬长
29、补短，力争实现全年红。对于上半年完成较好的指标，比方根底设施投入、大好高工程及科技型小微企业培育等，同时XX的优势指标要拉高标杆，力争下半年再引进大好高工程4个以上、科技型小微企业6个以上;对于相对靠后的指标，要自我加压，在保证完成下达任务的同时，尽最大的可能提档进位，比方财政收入要增长10%以上，合同外资到达3500万美元以上，实到外资1500万美元以上;其他指标根据既定的目标抓好落实，经济总量增长10%以上，效劳业增加值增长11%以上，农夫人均纯收入增长10%以上。 (二)工程引推再加力 下半年将再配强力气，要在20亿以上工业大好高和30亿以上旅游工程上有突破，重点推动协合、水晶宫、美斯特
30、、近方能源、葡萄酒庄等工程的建立。深入实施招商选资工作，加快工程建立步伐，完善平台功能建立。对招商信息、工程推动状况实行一周一讨论，连续发挥镇村干部、企业力气实行全员招商。紧盯“大好高”和科技型中小微工程，借助中介招商、以商引商、能人乡贤招商等方法，不断加大工程的引推力度，注意大好高工程的信息收集和工程跟踪、引进。确保全年完成引进工程15个，其中大好高工程10个，5亿元以上及10亿元以上工程各1个。连续坚决不移的推动领导联系工程制度，主动与企业对接，跟踪效劳，加快建立进度，确保按时投产、达产。加快推动重点工程的建立进度。浙能光伏、求是膜、利帆等18个在建和技改工业工程竣工投产。 (三)实体经济
31、再振兴 紧扣“效益提升”主线，利用XX三次产业均衡进展优势，加大转型升级力度，推动产业融合进展，振兴实体经济。工业转型再提速。加快培大育强步伐，完成培育工业产值超亿元的企业1家，亿千企业保6争8，“小升规”企业5家;强化创新引领，新增国家高新技术企业2家，省科技型企业7家，引进科技型小微企业11家，同时注意引育创新人才，用好西湖科创园产业孵化平台，发挥亿帆等企业产学研合作的示范带动作用;深入推动企业“两化”融合，完成申报县重点两化融合工程企业5家;加大企业股改上市力度，并对意向企业进展梯度培育，完成企业股改3家，新挂牌3家，兼并1家;持续深入实施企业家素养提升工程，通过加强培训、强化宣传、优化
32、鼓励等途径，努力打造创新型企业家队伍，促进企业做强做大。农业进展再提效。根据花木特色产业强镇规划，高标准做好相关农业园区和创立节点的建立推动;完成老318国道两侧2个场地示范点建立，树立6个苗木示范种植基地，建立6个新品种引进示范基地;利用花木城专业市场优势，结合四季交易、花木大会、长兴花木网、苗木掌上电子导航地图、电子商务等把握市场信息、加大宣传、促进销售;加大政策扶持和引导，通过补助成片流转淘汰残次林进展设施花卉和其他精品农业等政策扶持来引导产业转型，利用苗木生态优势推动苗旅融合示范建立，带动产业转型;推动农业产业化，启动农业大好高工程建立1个，培育1个，储藏1个。效劳业进展再提升。完善效
33、劳业总体规划，加强政策扶持，加快天星广场、万禾欣城周边商业综合体业态引进，逐步完善配套工程，着力提升中心镇区人气，带动镇区商贸效劳业进展;加快其次医院配套工程和香樟苑三期工程等房地产工程建立，助力旧城改造置换;加快旅游工程的引推，加快推动民宿进展，引推精品酒店工程，规划新建民宿、精品酒店3家，提升改造1家，鼓舞当地民宿进展效劳业产业;积极进展金融业、保险业、寄递业和各类中介机构等业态，加强规划、统一治理。 (四)漂亮城镇再提档 突出精细治理。创新城镇治理模式，稳固提升整治成效，全面推行以包市容秩序、环境卫生、园林绿化、公共设施、户外广告为主要内容的新“门前五包”责任制，将城镇长效治理机制形成常
34、态化。探究创新小城市建立的机制、模式和治理运营。突出机制创新。积极探究漂亮城镇建立新思路，进一步优化工程治理机制，力争在投资主体、运作模式、治理体制、政府职能和行为习惯等五个方面实现有效的转变。突出品质特色。全面提高城镇建立漂亮度，形象改造“精巧化”。扎实推动形象入口和绿地景观建立，切实加快老城区改造步伐，加快推动浙皖大道立面整治工程，有效提升城镇整体风貌，全面推动古城遗址公园、XX塘滨河景观带、古城旅游业态开发等工程建立。 (五)民生事业再优化 根据年初规划，连续强化 力度，狠抓十方面民生实事落地。加快完成黄巢斗圩区综合整治工程(80%)、XX塘流域综合整治工程(应急段)、老集镇(管埭、长潮
35、、仙山、二界岭)环境综合整治工程、XX镇第三期社会治安视频监控建立、城乡危旧房改造、农村生活污水及生活垃圾分类处理工程、全镇农村大路提升工程、城镇区污水管网改造提升工程、城市绿化节点提升工程等工程;推动XX镇中心幼儿园分园新建工程;完成年度城乡居民安康体检任务，完成重大公共卫生效劳工程任务;完成3个分院和 6个卫生效劳站的建立工作。不断推动文化创新，打造文化XX品牌。 (六)党建引领再深化。 除了做好面上工作以外，下半年严格执行年初制定的目标责任制考核文件， 抓好镇村干部队伍治理，重点在全镇扎实推行“两委三联、双红效劳”特色工作，力气下沉，真心效劳，切实做好“网格全掩盖、效劳全方位”。连续实施年轻干部一线分类培育、民情走访固定日等举措，畅通干部能上能下渠道，激发镇村干部队伍和各个年龄段干部的责任感和激情度。抓好党员队伍建立，连续强化党员日常教育治理，突出各项治理制度的刚性执行，严把入口，切实增加党员的党章党规意识。稳固“两学一做”学习教育成果，结合实际，探究创新各种学习教育形式，以“关键在做”为导向，通过选树典型，积极发挥党员的先锋榜样作用，强化学习教育实效。深化两新片区工委的作用，解决两新党员治理难的问题。连续加强党风廉政建立，切实把纪律和法规挺在前面，为XX经济社会事业的进展供应有力的纪律保障。