《最新财务领导讲话稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新财务领导讲话稿.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新财务领导讲话稿 在社会一步步向前发展的今日，越来越多地方须要用到讲话稿，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣扬、指示、总结性质讲话的文稿。下面是我带来的有关最新财务领导讲话稿，希望大家喜爱! 最新财务领导讲话稿1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要
2、求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在
3、的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精
4、神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强
5、化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面
6、加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个
7、满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析
8、等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用： 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运
9、作; 七、接着做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立 足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应
10、时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上! 最新财务领导讲话稿2 20_年度会计财务决算已进行了四天，基本结束，分管财务工作领导讲话。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，静默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下看法。 一、管理、服务、监督职能得到了充分体现 (一)建立了四项制度，强化了四项管理 1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。 2、大宗物品管理实行阳光选购、招标投标公示制。 3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。 4、财务管理建立了公示制度。 (二)实现四个统一，初步规范管理行为 1、统一了经费开支分类审批权
11、限。 2、统一了开支范围标准。 3、统一了预算编制口径。 4、统一了选购程序、方式。 (三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审 1、事前监督(初审)。 2、强化日常会计监督。 3、专项监督检查活动。 4、清理理顺往来业务。 二、今后时期财务工作的看法 1、提高相识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。 2、财务工作是地税物质基础和保障。 3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。 4、财会工作是处理各个方面的纽带。 5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到： (1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透亮原则。 (2)求真务实，创建性开展财务工作。转变观
12、念，增加节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。 (3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创建性地开展工作。 三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不 1、坚持持之以恒，不做昙花一现。 2、坚持公正、公允，不搞违规操作。 3、坚持考核兑现，不搞平均主义。 四、加强学习，努力加强自身素养 20_年是学习年，主要从三个方面： 1、不断学习科技文化学问，还要学习社会学问，不断提高业务技能，增加个人文化底蕴。 2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。 3、学习先进阅历，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规
13、章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级听从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。 最新财务领导讲话稿3 同志们： 这次全省规划财务工作座谈会，是经厅党组批准召开的。刚才新时同志对去年规划财务工作总结和今年的工作支配，我都赞成。 年，是人力资源社会保障工作面临严峻挑战，经受压力最大的一年，既要应对国际金融危机的冲击，促进全省经济社会健康发展，又要实施机构改革，完成职能调整和机构人员融合。一年来，全省人力资源和社会保障(人事、劳动保障)系统坚决实行国家和省关于保增长、保民生、保稳定的决策部署，在各级党委、政府的领导下，深化推动人事制度改革，大力加强公务
14、员和人才队伍建设，努力构建和谐劳动关系，各项工作都取得了显著成果。各级规划财务部门作为人力资源社会保障系统的一个重要的综合性业务部门，紧紧围绕中心，服务大局，谋划长远，强化管理，充分发挥规划安排的宏观导向作用，努力提高统计服务决策水平，不断增加保障支撑实力，为人力资源和社会保障事业发展做出了重要贡献。 规划财务工作任务繁重、责任重大，点多、线长、面广。对内，既要为机关的运行供应保障支撑和各种各样的服务，还要组织探讨谋划事业发展和协调有关政策，很多工作很详细繁杂琐碎;对外，要与相关部门开展大量艰苦细致的协调工作，既要深化探讨政策，又要留意方式方法，为事业发展赢得更多的支持协作。其中的辛苦，在座的
15、各位感受至深。尤其是去年，同志们在面对国际金融危机期间财政预算紧缩、工作任务繁重、省市机构改革的状况，坚固树立大局意识、责随意识，同心协力、克难奋进，以饱满的工作热忱、昂扬的精神状态，不断增加服务意识，创新服务手段，完善服务机制，提高服务水平，努力把各方面的力气凝合到推动我们的事业发展上来，确保各项工作的落实，在应对一系列挑战和考验中不断推动规划财务工作向前发展。总之，一年来，同志们为推动人力资源和社会保障事业发展做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。在此，我代表厅党组，向规划财务部门的同志们和分管领导，致以真诚的慰问并表示诚心的感谢! 年是应对国际金融危机的关键之年，也是国内外经济形势困难多变的
16、一年，人力资源和社会保障的工作任务依旧艰难繁重，全省规划财务部门的同志们要把思想和行动统一到中心和省委、省政府的决策上来，根据全省人力资源和社会保障工作会议精神，坚持以民生为本、人才优先为主线，以就业和社会保障为重点，围绕人力资源社会保障工作中心，全面做好工作。今年还是实施“”规划的最终一年，也是“十二五”规划编制之年。人力资源和社会保障“十二五”规划是将来五年人力资源和社会保障工作的奋斗目标和行动指南，是涉全局、管长远的规划文件。各地要切实把“十二五”规划编制工作作为各项工作的重中之重，统筹协调，狠抓落实，为今后一个时期人力资源和社会保障事业发展打下坚实基础。这里，我重点就“十二五”规划编制
17、工作强调三点看法： 一、充分相识“十二五”规划编制的重要意义 “十二五”时期是全面实现建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时期，是深化实行科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化重要领域和关键环节改革的攻坚时期。仔细编制人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，科学谋划事业发展思路，不断完善促进事业发展的政策措施，对于保障和改善民生，解决好人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，推动人力资源和社会保障事业不断实现新发展，维护改革发展稳定大局，都具有非常重要的意义。 (一)编制“十二五”规划是推动实现全面建设小康社会目标的详细体现。党的十七大立足实际，放眼将来，明确提出了确保20_年
18、实现全面建设小康社会的奋斗目标，并把实现社会就业更加充分、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入安排格局、更好实施人才强国战略等作为将来一个时期的重要工作内容。这充分体现了人力资源和社会保障工作在全面建设小康社会战略部署中的重要地位和作用，既是我们今后一个时期的根本任务，也是我们奋斗目标和努力方向。全省人力资源和社会保障系统务必充分认清所肩负的职责，正确把握形势任务，仔细谋划、科学编制“十二五”规划，为推动实现全面建设小康社会的目标任务做出应有的贡献。 (二)编制“十二五”规划是人力资源和社会保障事业科学发展的客观须要。近年来，在省委、省政府的正确领导
19、下，我省人力资源和社会保障事业取得了长足发展，但也暴露出一些这样那样的问题，我们的工作与人社部和省委、省政府的要求还有肯定的差距，对一些突出冲突和深层次问题探讨不够、方法不多。这就须要我们立足当前、着眼长远，着力解决事业发展中的突出问题，增加工作的指导性和前瞻性，推动人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。 (三)编制“十二五”规划是更好地满意人民群众新期盼的迫切须要。人力资源和社会保障部门是做“人”的工作的，因此我们全部的工作都必需围绕人民群众的需求来开展。当前，随着我省经济实力大幅提升，人民生活水平和生活质量都有了质的飞跃。但同时必需醒悟地相识到，我们还处于社会主义初级阶段，人民群众日益
20、增长的物质文化须要同落后的社会生产力之间的冲突仍旧没有变更。反映在人力资源社会保障领域，就是还有不少群众关切的问题没有解决好，群众就业需求比较高，部分群众缺乏社会保障，工资收入安排关系尚未完全理顺，束缚人才成长和作用发挥的因素仍旧存在，基层公务员发展空间狭窄、激励机制还不足，侵害劳动者合法权益现象也还时有发生。这就要求我们必需坚固树立以人为本、执政为民的理念，统筹兼顾各方利益，谋划好今后一个时期的制度建设和事业发展，制定实施合民心、顺民意的政策措施，促进我省民生全面改善。 二、敬重规划编制规律 人力资源和社会保障规划是加强和改善宏观调控的重要手段，是政府履行公共服务、社会管理和市场监管的重要依
21、据。规划编制得好，会在目标导向、平衡协调、资源优化配置、政策选择、规范约束和激励等方面发挥重要的作用，有力地推动事业发展。规划编制有其自身的规律，编制“十二五”规划，要敬重和运用好这些规律，重点把握好以下四点： (一)要突出宏观性。人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划编制涉及方方面面，我们必需站在经济社会发展全局的高度来思索，把人力资源和社会保障事业发展放在全省工作大局中去谋划，从而达到扩大就业与经济社会发展相协调、完善社会保障体系与社会进步相适应、深化人事制度改革与推动政治体制改革相配套、加强人才队伍建设与更好实施人才强省战略要求相吻合、推动收入安排制度改革与经济发展水平相一样、维护劳动
22、者权益与促进企业发展相结合的要求。 (二)要突出前瞻性。规划不同于年度安排，规划期一般是五年，因此要着眼长远，突出前瞻性。我们必需具备开阔的眼光和战略的思维，从全局的高度，正确把握大势，预见将来走向，谋划事业发展。要全面把握我们事业发展亲密相关的政治、经济和社会发展的总体走势，精确相识工作的阶段性特征、事业发展面临的主要问题和推动事业发展的基本要求，分析研判我们的工作是否与事业发展大势相适应，分析这些趋势将会给我们的事业发展带来哪些有利条件和机遇，出现哪些新的冲突和挑战，从而科学制定事业发展的总体目标和阶段性任务。 (三)要突出指导性。编制规划的目的不是做论文，写文章，而是为了指导工作，解决实
23、际问题。因此，“十二五”规划编制要从实际动身，紧紧围绕事业发展的须要，分析研判影响事业发展的重大问题、存在的突出冲突和工作中的薄弱环节，理清发展思路，明确发展目标和任务，规范工作步骤，创建实施保障条件，进而提出指导工作的政策建议，最终拿出具有针对性和可操作性的政策措施。 (四)要突出指标性。突出指标性就是要做到能量化的尽量量化，规划不是政策性文件，一些带有方向性、战略性的改革措施以及机制建设等，只能是定性的，但是很多目标要用指标表达，用数据来说话，才能更好地指导工作、考核工作，更好地对规划实施状况进行评估。目前，规划主要有预期性指标和约束性指标两种。预期性指标，就是期望的发展指标，主要依靠市场
24、主体的自主行为来实现。约束性指标，就是我们必需实现、必需完成的指标。“”期间，我省将城镇新增就业人数作为约束性指标，将城镇登记失业率、转移农业劳动力等作为预期性指标，列入全省经济和社会发展规划，有力地促进了人力资源和社会保障事业发展。因此，我们必需深化探讨分析，科学测算指标，并尽可能地量化。 三、正确把握规划编制要领 在遵循规划编制基本规律的同时，各地要紧密结合本地实际，明确人力资源和社会保障事业发展的指导思想、基本原则、目标任务、战略重点和政策措施，把握编制工作基本要求，从以下五个方面做好“十二五”规划编制工作： (一)要深化分析事业发展的新形势新要求。深化分析形势是编制好规划的基础和前提。
25、唯如此，才能判定历史方位、找准着力点。我们肯定要把思想和行动统一到中心和省委、省政府对形势的分析推断上来，在分析总结“”规划执行状况的基础上，正确把握做好工作的各种有利条件，冷静分析人力资源和社会保障工作面临的新状况新考验，全面把握后金融危机时期的新特征和加快经济发展方式转变提出的新要求，明确发展方向，把握发展机遇。 (二)要正确处理事业发展的重大关系。规划编制必需坚持统筹兼顾，科学谋划，仔细处理好局部与全局、当前与长远、继承与创新、单项突破与整体推动以及改革发展稳定之间的关系，使事业发展中的各个方面相互适应、相互协调。 (三)要深化探讨事业发展的重大问题。只有深化探讨我们面临的一系列重大问题
26、，才能明确人力资源社会保障事业的发展方向、战略重点和政策措施。编制“十二五”规划，重点是要加强实施扩大就业的发展战略、建立覆盖城乡居民的社会保障体系、理顺工资收入安排格局、全面实施人才强国战略、完善劳动关系协调机制、深化人事制度改革、加快信息化建设和加强基层公共服务体系建设等方面的探讨，进一步清理规划编制的思路。 (四)要高度重视重大项目规划。规划项目是实施规划的重要载体和手段，也是规划编制的核心问题。规划编制过程中，要在探讨规划目标、重大改革和政策举措的同时，切实做好项目规划工作。项目编制要深化分析，仔细测算，统筹考虑，做好前期探讨论证，提出一批“十二五”期间须要建设的关系全局、影响广泛、带
27、动性强的重大项目，形成比较完善的规划项目库，实现重大政策措施和重大项目的有机结合，并通过项目争取各级财政对人力资源和社会保障事业更多的支持。 (五)要切实加强规划之间的连接。规划编制是一项系统工程，各级各类规划之间相互关联、相互作用。因此，必需加强规划连接，既整体联动，又因地制、体现特色。尤其要遵循下级规划听从上级规划、专项规划和区域规划听从总体规划、同级规划相互协调的原则，加强人力资源社会保障“十二五”规划与国家规划、省级规划和专项规划之间的连接;努力将人力资源和社会保障事业发展的目标任务、主要指标、重大政策、保障措施、重点项目等尽可能纳入当地“十二五”总体规划之中。同时，“十二五”规划还要
28、注意与“”规划的连接，无论是目标任务、政策措施，还是重点项目，都要一脉相承，保持连续性和相对稳定性。 四、切实加强规划编制工作组织领导 编制“十二五”规划是关系人力资源和社会保障事业发展的大事，原则性、系统性、政策性、技术性都很强，任务非常艰难。各地要进一步提高思想相识，切实加强领导，细心组织，高效率、高质量地完成好规划编制的各项工作。 (一)健全机制，明确责任。厅党组高度重视“十二五”规划编制工作，特地成立了领导小组，由我和天山书记担当组长，王山、新时、蔡伟同志任副组长，厅属相关单位主要负责人为成员，并明确了厅属各单位的职责任务。各地人力资源社会保障部门“一把手”也要亲自挂帅，切实发挥规划财
29、务部门在“十二五”规划编制中的牵头组织作用，建立和完善“十二五”规划工作责任制，根据任务明确、职责明确、时限明确、要求明确的原则进行任务分解，落实到科(处)、责任到人。要加强规划编制的督促检查，刚好跟踪工作进度，定期通报进展状况，做到有布置、有检查、有考评、有反馈。 (二)加强协调，争取支持。“十二五”规划编制是一项全局性、综合性工作，各级规划财务部门作为牵头组织部门，要充分发挥综合协调作用，仔细谋划和推动工作。对内，要加强业务指导和上下沟通协调，做好日常工作调度;人社系统的其他部门也要根据统一支配、分工协作的原则，主动支持协作，完成好本业务范围内的工作。对外，要主动加强与发改、财政等部门的沟
30、通协调，主动争取项目立项和预算支配，刚好沟通规划编制信息，争取各方的理解和支持。 (三)上下联动，形成合力。编制好“十二五”规划，是各级人力资源和社会保障部门的共同责任，须要举全系统之力完成任务。厅里要加强对各地的工作指导，特殊是要依据不怜悯况，加强分类指导，激励地方创建性地开展工作，并注意总结推广典型阅历。对规划编制好，项目可行性高的地区，在资金、项目支配上要优先考虑。各地要坚固树立“一盘旗”思想，根据统一部署，规范操作，刚好报告状况，反映问题，提出建议。 (四)民主参加，集思广益。规划编制不止是政府行为，尤其是人力资源社会保障规划，要充分反映人民群众的需求。要通过各种途径广泛宣扬，激励建言
31、献策，进一步提高规划编制的开放度，让社会各界充分参加我们的规划编制。有条件的地区要充分发挥高校和科研院所专家的作用，充分利用各方面的探讨成果，建立专家询问、论证制度，激励参加重大问题探讨，为规划编制供应参考依据，提高规划的可行性和可操作性。 (五)抓好进度，保证质量。与编制“”规划相比，这次部署“十二五”规划编制工作的启动时间比较晚，留给各地编制规划的时间也相应缩短，尤其是许多地区正在进行机构改革，时间紧、任务重、难度大。各地要处理好规划编制与业务工作以及机构改革之间的关系，明确规划编制的阶段性任务，倒排编制日程，狠抓编制进度，把握好规划编制工作的时限和时间节点。要加强规划编制管理，保障工作深
32、度，提高工作质量，确保按期、高效、优质完成规划编制任务。 最终，我还要重点强调一下规划财务部门的机构设置问题。根据国家大部制的要求，省厅已于去年底组建了新的人力资源和社会保障厅，整合原人事厅综合安排处、办公室内部财务和原劳动保障厅规划财务监督处相关职能，成立了规划财务处，主要担当规划安排和相关项目工作、社保基金和专项资金的综合协调管理、财务管理、归口管理信息统计工作等。各地在机构改革过程中，也要相应设立规划财务科(处)室，明确相应职能，配备素养高、业务精、政策熟的工作人员，供应必要的经费，做到机构到位、人员到位、经费到位，确保规划财务工作任务的顺当完成。 同志们，今年的工作任务非常繁重，我们要
33、激昂精神，锐意进取，扎实工作，以“十二五”规划编制为重点，全面推动规划财务各项工作，为人力资源社会保障事业全面协调可持续发展做出主动贡献。 最新财务领导讲话稿4 今日，是我担当财务部主管工作以来第一次开会，会议的主要内容是总结去年的工作成果，查找存在的不足，明确今年的工作思路和主要措施。下面请各位分别对去年的工作进行总结。 刚才，每个人都对自己去年的工作进行了总结，有的比较具体，有的比较简洁。总的看基本上比较全面的确定了工作成果，也查找了不足，明确了方向。下面，我想结合去年的工作，就如何做好今年的工作讲几点看法。 我们公司比较小，财务部一共5个人：出纳、会计、仓库管理员。怎么样才能做好我们的工
34、作，我想从以下几个方面给大家做一点提示。 第一，酷爱本职工作。要做好财务部的工作，首先大家要酷爱财务部的工作，安心本职岗位，忠于职守，不遗余力，尽职尽责。只有酷爱财务部工作，才能发挥自己的才能，在财务部做出一番成果，为公司当好“管家”。同时，要做一个平稳、踏实、勤勉的人。我们财务部的工作繁琐而枯燥，这须要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。假如能做到这些，你就具备了做好财务工作的基础。 其次，要增加责随意识，工作做到日清月结。我们大家管钱管物，来不得半点马虎，肯定要增加责随意识，加强工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量削减人为的纰漏。比方说
35、，全年仓库物资在盘点时数量都调好了，可到了月底仓库的个别材料的数量账面数与实际库存数量相差很大，这就是工作责任心不强造成的。这会新的录单员上任了，肯定要引以为戒，要以高度负责的精神对待工作，录单肯定要刚好，每日清完，审核员审单时要仔细细致，不能马虎大意。总之，不论是财务工作，还是物资管理工作，都要做到日清月结，决不允许再出现账物不符的现象。否则，我们要根据规定追查责任。 第三，严格遵守制度，按规定办事。我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到我们公司自己制定的各项财务制度，这就要求我们财务人员所从事的每一项工作都能遵纪遵守法律、按部就班。
36、 第四，注意职业道德。大家都要以会计职业道德规范自己的行为，主要是：爱岗敬业、诚恳守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理和强化服务。我们财务部人员每天与钱、物打交道，必需意志坚决，心地纯净，不能有私心杂念。财务数据也是商业隐私的一部分，不能随意透露，必需守口如瓶。 第五，做好事前预算、事中限制、事后分析工作。做好财务预算工作，是事中限制、事后分析的数据依据。要依据公司的发展战略，编制各项财务预算指标，要有可操作性，达到公司预期的管理目标。财务预算要包括收入达成总目标、成本费用限制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。 第六，要恪尽职守。我们每个人担当好几项工作职责，大家
37、都要心里有数，把自己的事排好日程，每天干什么，当天要完成，必要时就得加点班，不能把工作积压起来。因为有些工作别人不能代替，当然能够协作的，我们还要相互帮忙帮助。 第七，建立周例会制度。今年，我们要坚持每周一次工作例会，初步定在周六开，每个人要汇报一周工作完成进度状况，明确下周的工作任务，同时，提出存在的问题和困难，大家一起探讨解决的方法。 最新财务领导讲话稿5 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了珍贵的阅历财宝;在此表示诚心的感谢!在过去的20_年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了肯定
38、的收获，但我们还绝没到可以傲慢的时候，因为我们还有很多的不足，须要我们去变更。将简洁的事情重复做，做好它就不简洁，这是我们董事长常说的一句话。回顾20_年，我们很多简洁的事情都没做好，并且重复的没做好;20_年财务中心将从简洁的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好;财务中心20_年度详细工作规划如下： 一、加强基础信息管理和完善 依据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、快速的供应数据信息，给运用信息部门合理的运用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。 二、加强财务数据管理和完善 库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业
39、的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调整，设置库存台账;在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。 往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。 三、加强资金流管理 资金筹划：依据公司资金需求，财务中心制定20_年度资金安排。拟制定公司的资金管理方法，公司全部往来资金实行安排管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。 筹资安排：依据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金足够;利用更多金融工具以降低
40、资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行肯定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信念，同时有利于稳定加盟商队伍。 投资安排：依据公司资金富余状况，在保证资金足够状况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。 四、加强团队建设 人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素养。 业务培训方面：中心20_年将在ERP软件运用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合实力，或许会聘专家来进行培训。 员工考核方面：制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作主动性。 同事们，让我们一起给力20_，让20_的川纳的成为一个传奇!让“安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳”不再是一个幻想。 最终，诚心祝福大家在新的一年里工作顺当，身体安康，合家华蜜!感谢大家! 最新财务领导讲话稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页