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1、2011年安全生产工作总结 一、加强领导，建立健全组织机构 为加强对各项目部安全生产工作的管理，公司建立健全了一系列安全生产组织机构体系。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，还适时成立了“安全生产月”、“公路质量年”和“三保一创”活动领导小组，安全部主管安全生产工作，配备了专职安全员3名，兼职安全员多人，明确了、主管、领导、相关部门、相关人员的安全职责。实行严格的责任制。一是有效监督项目经理部与各员工、各施工队及各专业工程师在签订了工程质量责任书的同时，分别签订了安全生产责任书，并坚持按周、按月、按季度考核。从而做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全生产工作有人抓、并渗透到各个施工环节
2、全过程的新格局，进而在各项目也形成了符合工程实际的安全生产工作流程，形成了时时讲安全，处处讲安全的良好氛围。二是定期召开安全生产工作会议，公司把安全生产工作列入项目部年度工作计划，今年以来，领导小组召开安全生产工作例会3次，召开较大型的安全生产专题会议4次，研究和解决安全生产工作中的重大问题，使安全生产工作列入了重要议事日程。三是舍得加大投入。一年来在工程款十分紧张的情况下，监督各项目部主要领导为安全生产舍得投入，据统计，一年来各合同段用于安全方面的费用达5万元，配备了必要的劳动防护用品，消防器材和安全度汛用品，确保了人身安全，保证了工期。 二、夯实内业，做到安全生产有章可循 为保证安全生产工
3、作的有效运转，公司针对工地的实际情况制定了一系列切实可行的责任制的检查管理办法、规章制度及各项安全台帐。要求各合同段制定了安全生产管理制度、安全生产费用保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度、特种作业人员管理制度、农民工管理制度、安全防护用品发放管理制度、安全生产技术交底制度、设备材料进场验收管理制度、项目资金使用管理办法、安全生产交接班制度、消防工作管理制度等33种规章制度；制定了安全施工方案，如桥梁工程专项安全施工方案、路基工程专项安全施工方案、临时用电专项安全施工方案、专项安全检查实施方案、人工挖孔桩安全施工方案、梁场预制厂专项安全施工方案、爆破施工专项安全施工
4、方案。制定了安全生产各项操作规程：如电工、电气焊工、各种特种机械、架子工、钢筋工、混凝土工等33种操作规程。公司还根据各施工单位的实际情况要求施工单位制定了人工挖孔、高空坠落、泥石流、重大事故、疫情防控、溺水、触电、现场救护、支架坍塌、消防、防汛等应急预案。严格要求各施工单位建立健全了各种安全档案：如安全培训考核档案、民工管理台帐、特种人员登记台帐、三类人员台帐、安全生产费用台帐、机械设备登记台帐、安全防护用品登记发放台帐、安全隐患排查治理台帐、安全生产工作日志等一系列档案和台帐，从而为一至三标段的安全生产工作打下了坚实的基础，也从根本上保证了安全生产工作的有效运转。 三、搞好安全培训，提高安
5、全意识 一年来，公司非常重视安全教育培训工作。成立了安全教育领导小组，定期对安全生产管理人员进行安全教育培训。一年来，共培训达2场次，参加厅级培训率达100。及格率达100。监督各项目部组织培训教育主要采取了分层次，分工种，劳逸结合的培训方式。一是系统组织安全生产管理人员进行安全培训，并保证了所学课时。二是监督各施工单位组织特种作业人员的安全培训。严格要求各施工单位必须按照国家有关规定，对特种作业人员进行了建立档案，并核对人员以国家承认的证书是否符合及有效期情况。三是监督管理对从业人员进行安全培训，从提高安全防护意识入手，组织他们学习有关安全方面的法律、法规，落实各工种岗位，学习掌握各种操作规
6、程和必要的基本安全常识情况，未经培训，不得上岗。很大程度上提高了全员的安全意识。四、规范管理，确保文明施工一年来，为规范现场文明施工，公司做了大量的工作。全年集中治理施工场地30余次，使施工场地基本达到了畅、洁、绿、美的要求。设置各种标志、标识牌1500多块、宣传标语100多条，其中固定性性标语30多条、各种钢材、砂石料堆放整齐，标识标牌明显醒目，彩旗彩条3000多面，为工程施工营造了安全氛围和施工氛围，也为提高安全意识打造精品工程提供了强有力的舆论氛围。同时对施工厂房布置，做到规范合理。对现场所有监理人员做到规范管理，佩戴胸卡及上岗证上岗。对施工工地做到“三洁”。标示标牌整齐统一符合标准，创
7、造了文明施工、规范化管理、精细化管理的氛围。 五、加强隐患排查，杜绝安全事故发生今年以来，公司安全部，组织负责安全工作的人员及有关人员到各个工地进行隐患排查40多次，查出问题80余项，对各合同段发现的问题现场进行了整改，并下发整改通知单11份。查处了个别施工人员不戴安全帽，特殊工种人员不佩戴必要的防护用品的违章行为，查处个别工地用电不规范，不符合要求的行为，对一系列场地不规范问题进行了限期整改，通过隐患排查，建立各种安全检查内业用表21项外业安全检查用表25项，制定和完善了各种预案和治理方案，严格要求各施工单位对防火现场救护实施了演练，配备了必要的防护、救护器材，新购置消防用品500余套，配备
8、各种防护用品800余套。六、强力抓好冬施安全生产工作 针对工程实施实际情况，按照相关要求，公司对各施工现场的桩基工程、梁场工程冬季施工进行专项安全检查。公司要求各施工单位制定切实可行的冬季施工方案，成立了以项目经理为组长的领导小组。主要领导现场指挥,加强调度，确保人财物基本到位。使各个环节确保安全生产，确保工程质量。同时我们还组织了相关人员进行了冬施安全培训，旁听召开班组长以上安全会议多次，责任落实到人。制定了一系列冬施安全措施。一、施工前进行及冬施安全技术交底。二、做好冬施前的各项准备工作。三、制定了严格的消防措施。四、对锅炉生产按要求进行了系统的检查测量。五、加强了用电管理。六、对各项保温材料及防冻工作进行了系统的检查，从而确保了冬施工作的正常有效进行。通过以上大量工作，使公司保持了良好的安全生产形势，大大提高了施工人员的安全生产意识，今年无一例安全生产事故，有效的推进了工程进度和工程质量。回顾2010年上半年安全生产工作，也有许多不足；例如个别施工人员的安全意识有待提高。在新的一年，我们有决心总结经验，查找不足，把公司安全生产工作干好，坚持把安全工作做到不留死角“纵向到底，横项到边”的精神，为创造文明施工新形象,打造精品工程作出新的贡献,确保公司正常生产决不出现重大安全事故，为实现安全生产目标而努力。 二0一二年二月十八日