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1、最新安全生产心得感想10篇 平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展的条件，下面是我给大家整理的关于最新平安生产心得感想，欢迎大家来阅读。 最新平安生产心得感想1 为扎实做好当前各项平安防范工作，坚决遏制生产平安事故多发频发势头，集团公司安委会探讨确定在全系统内开展了此次平安生产交叉沟通检查活动，我站很荣幸得到了此次沟通学习的机会。与我站交叉检查的站场是自然气公司的段纯分输站，在此次沟通过程中，全程我都抱着学习的看法，段纯分输站的平安生产工作做的也尤为精彩，很多平安方面的构思和设计都让我眼前一亮，我也在检查中留下了大量的影像资料，以便于
2、加强我站的自身建设，也可以让站场人员通过大量的影像资料来还原段纯分输站的现场状况，便利大家的学习和进步，此次交叉检查完成之后，我深刻相识到了平安工作如逆水行舟不能松懈，我也马上组织站场人员召开专项会议，针对此次交叉检查主动进行探讨，在此次探讨中迸发了许多灵感也同时相识到了很多不足，我将从几个方面来阐述我在此次交叉检查的所见所闻及所想。 一、工作看法仔细，书面资料详尽 刚来到段纯分输站的时候，就感觉这是一个热忱洋溢的站场，每个站场员工都很热忱，主动的给我们做迎检，协作我们检查并详尽的给我们介绍了站场的各个方面，让我们以最快的速度了解了这个站场。进入站场后，我根据工作流程在学习兄弟站场的资料时发觉
3、，资料做的非常专心，特殊是交接班记录本，事无巨细一一排列，一目了然，这种对待平安生产工作仔细的看法，让我肃然起敬，也让我深刻相识到了，平安生产工作没有，只有更好，要时时刻刻绷紧这根弦，以一丝不苟的看法去开展工作，才能保证站场的平安平稳运行。 二、注意科学和人性管理 从事平安生产工作的管理人员应当都知道导致事故发生的三要素是物的担心全状态，人的担心全行为和管理上的缺陷，其中人的担心全行为是导致事故发生的主要因素，所以在不能完全实现本质平安的时候，对人员的管理就显得尤为重要。在通过对兄弟站场学习的过程中发觉了许多特别人性化的细微环节管理，比如站场配备了入冬的帽子，在冬天工作的时候，暖和的不仅是站场
4、员工的身体，也暖和着他们的心。只有让站场员工融入到这个“家”之中，每个人都清楚的相识到在这个家里的责任和义务，发自真心的维护，才能更好的管理更好的保障平安。 三、与时俱进学学问，利用智能保平安 在科技发展日新月异的今日，学习的重要性不言而喻，只有不断学习新的管理学问和新设备的运用方法才能更好的开展平安生产工作，我在和兄弟站场学习过程中发觉站场配备了一个智能平安工具柜，里面摆放的主要是一些绝缘防护工具，它的主要作用是可以通过供应稳定的小环境来爱护绝缘用具，防止运用时出现失效状况，智能设备的应用可以大大削减电气事故发生概率，这的确给了我很大启发，当今平安防护形式绝不能局限于传统防护，要将传统防护和
5、智能防护相结合，这样才能大大降低事故发生概率，保证平安生产和站场的平稳运行。 通过集团组织的此次活动，真的让我受益良多，让我学到了很多好的管理阅历，相识到了自己在管理方面的不足，但让我受益更多的是思想上的提升。此次学习如同醍醐灌顶，激发了我在平安管理方面进步的斗志，我会以此次学习为契机，加强站场人员的思想建设，将学到的应用在日常工作中，做到学以致用，保证站场可以高效有序的完成平安工作，平安平稳健康的运行。 最新平安生产心得感想2 透过这次学习平安生产，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要留意哪些平安问题，增加自己的防范意识，提高预防事故的潜力，时刻注意平安生产的重要性。让
6、我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣! 我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患仔细的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视!重视!再重视! 透过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员工之间要相互照应，刚好驾驭工作状况，发觉违规作业行为刚好劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更好的绽开，才能杜绝平安事故的发生。 我想透过这样的学习，我们作为员工的有了更醒悟的工作目标，平安生产重在防范，平安职责重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟
7、长鸣! 最新平安生产心得感想3 我厂平安生产十周年了，作为一个建厂以来参加和见证安砂水电厂发展的老同志来说真是欣喜万分，感慨多多。 记得我厂有一年出三次事故，厂领导到省局开会，坐在最终排，还是被局领导叫起来指责。其实当时厂领导成天组织职工围着三台机组转，晚上开会、学习都很迟，也是非常辛苦的。出三次事故，职工的奖金一年连扣三次，局领导还是说安砂水电厂的奖金发多了。当时，职工人心不稳，要求调动的报告，纷至沓来。由此可见平安生产没搞好企业和职工的日子可不好过了。 现在，我厂平安生产十周年了，真是可喜可贺。我想以下几个方面特殊令人： 一、厂领导高度重视、相识到位、落实责任 厂领导要求全厂员工要坚固树立
8、“平安为天”的意识，提高对平安关乎法律、关乎人命的相识，真正把平安工作放在首要位置抓紧抓好，使全厂员工从上到下，在思想上强化了“平安第一”意识，在行动中强化“我会平安”的学问和“遵章守纪”的行为。我厂仔细执行两个体系及各级人员平安生产责任制和到位的标准。修订完善技术标准、平安规程制度。有关部门能刚好组织对异动设备的运行维护规程、检修规程及图纸、台帐进行修订，并刚好分发给相关人员。大力推行相关规程制度网络化、电子化，做到规程修订后相关部门、领导刚好进行审核、批准并尽快在网络上进行发布。 强化对制度执行状况的监督检查，加强责任追究，保证各项制度的贯彻实施到位。对缺陷管理、平安日活动、班前会、作业前
9、的危急点分析预控、运行操作的全过程都采纳微机闭环管理。对平安工作录音系统进行升级，使之能显示录音的实时时间，并不能进行修改，实现了录音内容的实时性，做实平安生产例行工作。对设备维护规程规定定期要完成的工作，列入部门的月度工作安排，做到闭环限制。 二、深化开展平安文化建设 组织员工回忆一次亲身经验的担心全现象并汇编成平安生产历险记一书;编发生产专业技术题库、学规程反违章图册、员工手册等;开展了我为亲人平安讲句贴心话活动，用亲人的平安嘱托话语，勉励、嘱咐员工搞好平安生产;在mis网上发布“警钟长鸣-历史上的今日”，介绍历史上当日电力系统和本厂曾经发生过的事故案例，用历史上血的教训不断警醒员工，取得
10、了显著的效果。 加强物态平安文化建设。为员工配齐个人劳动防护用品，完善生产设备的平安防护设施及平安设施标准化，努力使生产现场平安设施管理达到规范统一;将一些通俗易懂的平安文化话语经喷绘后树立在办公楼和进厂道路两旁等，起到提示作业者遵章守纪、珍惜生命，勿忘平安的作用。利用通信技术以短信的形式为每位员工送去平安嘱咐。 仔细开展平安月活动，提高了各级人员遵章守纪的自觉性和敬业爱岗的企业精神，消退了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。仔细学习华电集团公司、福建公司下发的事故通报、快报，结合实际，举一反三，比照检查。真正做到举一反三检查并刚好整改。高度重视交通平安。 开展“平安生产合理化建
11、议”活动。组织职工代表巡查现场平安生产，刚好将检查发觉的问题汇总提交厂部，并监督相关部门刚好整改。组织消防培训及应急火灾救援的演练。落实存在问题的整改工作。 三、作风严细，开展5s管理 厂领导注意细微环节，强化生产现场规范化管理工作。树立细微环节确定成败的理念。通过推行5s管理，提升了个人素养，改善了企业的生产、工作环境，改善文件、资料、档案的管理，形成现场整齐有序、员工遵章守规、工作标准规范的良好局面，从而强化了生产现场管理规范化。 完善事故应急预案。依据季节特点及新设备、新技术应用等实际状况，组织运行、检修等人员进行防汛演练和重大设备事故演练，对演练过程发觉的问题刚好做好补充完善。补充完善
12、了厂区平安警示牌、设备标示牌等，对全厂栏杆的高度进行普查，对不符合平安设施标准的进行全面的改造。 四、努力提高设备健康水平 对老设备进行大规模技改更新。通过对设备的全过程管理，不断提高设备生产运行技术指标。如：对设备进行定期的测温，对个别过热点进行跟踪分析;为使运行巡检设备更加细致、到位，引进微机巡检系统，增加设备巡检点，加强设备的检修维护、技改管理工作。加强缺陷管理，加强设备的巡察工作，查隐患、堵漏洞，最大限度地发觉设备缺陷并将缺陷消退在萌芽状态。加强技术监督管理工作，提高技术监督实力。开呈现场作业程序标准化。 五、提高员工素养，以人为本 开发了安砂水库洪水调度仿真培训系统，提高了水库调度人
13、员的业务技能;购置心肺复苏模拟人训练模型，并开展全厂培训、考试，做到人人过关。组织技能学问抽考。陈炳达厂长高度重视调考，亲自到调考考场指导和监考。起到以考促学，提高了员工的技术技能，促进了平安生产。做好新设备改造的专题培训工作。使生产人员刚好驾驭新设备、新技术、新工艺学问，确保新设备、新技术、新工艺的应用，保障平安生产并发挥最大的经济效益。主动开展群众性的技术比武活动。 当然，生产平安还有其他缘由。先进的设备供应了平安生产的物质基础。经过努力，我厂成了资源良好型企业，可持续发展的后劲强。现在我厂平安生产十周年了，为今后的生产工作打下了良好的基础。随着设备老化和技改更新，新的问题又会出现，还须要
14、大家接着努力工作，解决新冲突。 最新平安生产心得感想4 平安法律规定：主要负责人要亲自负责平安培训，亲自组织平安检查，亲自主持召开平安会议，亲自落实平安投入等等。可现实是大多主要负责人每天忙于舟车开会，商讨经营发展大事，总是感觉自己特别忙，没有时间做这些平安“小事”。要么叫平安总监亲自代替，要么干脆不问不管，长此以往，习惯性违法成为常态。有时平安管理人员将工作做了，请领导们在上面签字确认下自己“亲自”干过的工作时，要么不问不看大笔一挥，要么嘴巴嘟哝：“是什么资料，如此小事，还来找我签字”! 平安生产管理原来是企业管理工作中核心内容，本应占用领导们肯定的精力和时间来处理日常事务，可现实是集中探讨
15、，专题探讨的次数寥寥无几。长期积累小病变大 疾，小事酿大题，“运气不好”时不得不停下生产，不计成本，静坐下来亲自解决麻烦的问题。此时，有人认为“运气差了点”，可细致想想，不是运气差了点，而是思路就根本违规，决策原来违法，没有投入怎能赢得回报! 新的平安生产法已经施行，企业违法将会失去市场竞争力，严峻者成为黑名单上的醒目者;个人违法将会被停职撤职，严峻者终生禁用，法律追责。如今，“关注平安，关爱生命”不再是宣扬口号，而是剧烈的要求我们用实际行动亲身履法;“以人为本，平安发展”不再是国家层面的要求，而是强制要求我们再忙也应将平安管理工作烙在心中、放在桌前，千万不要叫习惯性违法成为常态! 最新平安生
16、产心得感想5 目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推动社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较困难，许多自然灾难与之并存，导致开采难度加大，危急程度增高，加之其他不确定危急因数，导致煤矿事故率极高，因此如何解决煤矿平安生产难题，提高煤矿平安生产水平，降低生产事故，保证鑫国煤电公司职工生命平安，是摆在我们面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿平安管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。 在平安生产上我们四个矿业公司全面建立平安管理、会议、隐患排查治理、质量评价、奖惩等制度160余项。也加大了平安的投入20_年，投资20_余万元为6对矿井装备了平安调度系统，购进3台综掘机和2套采煤机组，同时
17、，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面平安管理，确保了地面平安生产。从制度和生产环节上都进行了严密的设计，以确保生产平安和生命平安。可生产平安形势依旧严峻，威逼生命平安的局面仍旧存在。那这又是什么缘由造成的呢?我认为这主要是一些公司和一部分人没有从以人为本的高度动身，落实和推动好“平安第一”理念，使生产平安听从于生命平安。以人为本，平安第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣扬标语，或者当作一种华而不实的平安理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保平安第一。保障人的生命平安成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年
18、煤矿事故频频发生，更是使很多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严峻流失。要变更这种尴尬的现状，这也必定要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推动好“平安第一”理念。 而要以人为本，落实和推动好“平安第一”理念，就必需从改造人起先，因为每一个平安的细微环节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最平安也是最危急的因素。假如人能从以人为本的高度动身，敬重自我生命，敬重他人生命，生命平安也必定得到保障，平安第一理念也必定得到落实。这样，即使在事故不行避开地发生的状况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危急的，
19、这样的人在我们的工作中，即使外在平安设施如何完备，也无法确保平安第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的敬重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对平安理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必需做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“平安钟”，警醒自己疼惜生命，真正做到以人为本，落实和推动好“平安第一”理念。在工作中，做到有备无患，防患于未然，做到以人为本，平安第一，从而实现员工与企业的和谐发展。 最新平安生产心得
20、感想6 20_年的6月是其次十个全国“平安生产月”，而在这一天生命重于泰山电视专题片同步上映，为我们讲解并描述了有关平安生产，合法生产，工人平安的重要性的一部专题片，不仅是督促各大生产单位做好工人平安保障设施，也是为了提示广阔一线工人挚友们，留意平安，重视平安，只有将平安列为岗位工作的第一位，才能在为祖国做贡献的同时，也能享受到辛勤劳作后的华蜜与美满。 不重视平安，不仅是对自己生命的不负责，也是对全部一线生产工作的不负责，我们只要将“人民至上、生命至上”这一理念，牢牢刻印在心中，这样才能更好的统筹发展和平安，真正的将平安责任扛肩上，落在行动之中，以实际行动和实际效果做到两个“维护”之中。 身为
21、一名一线在职工人，我仔细的观看了生命重于泰山这一专题片，看完之后，更是深深的感受到，在各行各业中，平安都应当是我们最为重要的东西，不管是身体劳动还是脑力劳动，假如不重视平安，最终肯定会因为不行避开的意外，威逼到我们的个人生命平安。 我们每个人都是家里的顶梁柱，是父母最爱的孩子，是爱人坚实的支柱，是孩子最为平安的壁垒;因此为了父母、为了爱人、为了孩子，我们都要将平安深深的记在心中，时刻不忘平安生产这一头号法则。 生命重于泰山最令我深有感受的，就是一例因为麻痹大意，最终所酿成的生产平安事故，不仅工人受伤，领导也为此受到牵连，家人失去亲人，孩子失去父母，这是我们最值得深思的事情。只有重视平安生产，将
22、生命视为最高存在，我们才能将事故解除与身边，将健康平安带回家中。 我们的生产过程中，须要工人与各个环节相互结合，只有把握住最基本的平安问题，才能将平安隐患降至最低，不然只要我们出现松懈大意，那么平安事故迟早会发生在自己的身上。 生命重于泰山是一部值得全部工人挚友观看的电视专题篇，它可以提示我们，只有重视平安，我们才能将自己的生命牢牢的守护住，不重视平安问题，不仅害了自己，也给我们最爱的人带来哀思与哀伤。让我们爱护好自己，重视工作生产中的各个平安事项! 最新平安生产心得感想7 新工培训。煤矿企业要有安排的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训安排，组织三大科室专业人员进行为期一周的培
23、训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位相识，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。 开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要仔细视察每个工人的思想心情和神态，如有异样作好
24、思想工作。 平安学习。矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。 落实制度。好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。 现场管理。对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正
25、确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创建平安、质量、生产一流的必要条件。 以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深化职工，贴切职工生活，听取正确看法;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件;没有职工我们的平安生产就无从谈起，没
26、有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表明如下： 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和干脆受益者，必需对煤矿平安生产负责，做到“执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软”。
27、负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和确定;负责建立完善平安生产管理机构;负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度;负责开展平安质量标准化活动。业主必需做到“三个到位”： 一是平安思想相识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实状况，切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长安排平安生产以外的任务，不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平
28、安技术培训等方面的优先投入。 二、全面加强煤矿平安生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增加，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。 三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜： 一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管
29、理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。 二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防安排，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进行分析，针对性的实行平安技术措施，并形成完整的技术基础资料。 三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤方法。 四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统平安牢靠。矿井每月必需制定风量安排安排，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必需安装瓦
30、斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。 五加强矿井水害的防治管理。严格执行“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。 六刚好解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，刚好探讨解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保平安生产。 最新平安生产心得感想8 近期，多起重大平安事故在集团公司和油田拉起了警报，敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议，这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议;油田对负有平安
31、责任的16名处级干部进行了通报指责或赐予行政处分，处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前平安生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重，油田各级各单位应仔细反思，到了该警觉醒悟的时候了，到了该痛下决心、实行坚决措施的时候了。 平安工作是科学发展观的重要内涵，是以人为本、构建和谐的重要体现。成功油田是国家的骨干企业，是中石化的龙头企业，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来相识平安工作，既要算好平安生产的经济账，更能掂量出保证平安的政治重量和社会责任。 平安生产是实行科学发展观给予我们的历史使命。平安发展是科学发展的内在要求，没有平安就没有发展，更谈不上科
32、学发展。 把平安环保作为实现科学发展的重要方式和途径，充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的敬重、对健康的重视、对环境爱护的关注。成功油田作为一个负责任的国有特大型企业，任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润，还必需把平安生产作为第一号工程来抓，切实关爱职工生命平安与健康。 平安生产是中石化集团公司长远发展给予我们的重大责任。中石化集团公司把平安环保工作放到事关长远发展的大局来相识，主动主动地向国家和社会担当责任、做出承诺、履行职责，并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。 成功油田作为中石化的“龙头”，不但经济规模大、贡献大，而且平安生产、环境爱护
33、的责任和压力也大，做好平安环保工作的难度很大。成功油田的地位和困难的环境，确定了我们在平安环保上要担当更多的责任。 平安生产是实现“百年创新，百年成功”愿景目标给予我们的艰难任务。只有平安质量抓上去了，生产质量才能上去，生产才具备可持续性，成功油田才能真正实现又好又快的发展，因此，“百年成功”的前提和基础是“百年平安”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、点多线长面广等行业特点，要想从根本上杜绝和消退平安隐患实现本质平安，短期内是不现实的，我们要充分相识实现平安生产的艰难性和长远性，对平安工作要始终如一、持之以恒地做到思想上重视，工作上仔细，措施上到位。我们实现“百年创新，百年成功
34、”的愿景目标，首先是人的发展，必需把人的平安和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱，也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。 平安生产责任重于泰山。事故如虎，对任何企业和个人都是同等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧，只怕一时松，思想麻痹是最大的平安隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。平安工作的骄人成果只能说明过去，不能保障今日和将来，慎言成果，不轻言好转，要时时刻刻找问题看差距，尤其要仔细查找被成果遮盖起的隐患，把工作重心转移到平安隐患治理和平安事故防范上来。 平安高于一切，是企业的生命线。我们要真正树立
35、“一切事故都是可以限制和避开的”本质平安理念，加强平安管理工作，强化务实意识。平安工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得，要脚踏实地、真抓实干;硬性监管、专家监管是保障，要使平安监管真正到位;调查探讨需加强，要深化平安第一线，驾驭真实状况，总结推广簇新阅历，推动制度落实。 平安工作任重而道远，让我们快速行动起来，切实增加做好平安工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细仔细、敢于负责、恪尽职守、深化扎实的工作作风，牢牢把握平安生产的主动权，进一步提升平安管理水平，确保油田实现平安发展、和谐发展。 最新平安生产心得感想9 又是一个平安生产月。此间，我矿制定了方案，开展了形
36、式多样的平安文化活动，如发动平安宣扬、千人宣誓签名、事故应急演练等，这些活动无论从内容还是从场面上讲，都可谓是声势宏大、壮丽。但是，总给人一种触而不及的感觉，总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以，今日我想就我矿的平安文化建设方面，谈一些自己的想法和建议： 首先，必需确立我矿平安文化的核心，就像一个人要有一种精神 , 一个企业要有一个核心一样。我认为应当从“严”字入手，无论从企业的长远发展还是我们所处的高危行业，都必需以 “严”字当头，来建设一种我矿特有的企业精神和发展理念，同时注意创新，激励管理人员和广阔员工主动创新，敢于进取，将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处，不断增加企业文化
37、的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，也只有这样才能充分调动全体职工的主动性、主动性和创建性，为构建和谐企业供应精神支撑。 其次，要保证我矿平安文化建设的各项举措得以落实。我认为，作为一名平安生产管理人员，首先就要先管好自己，树立一个高素养、廉洁奉公、勤政为民的平安文化建设先行者形象，为职工树立示范，增加平安文化建设的感召力。其次，在日常工作实践中，凡是要求职工去做的，领导干部首先要做规范，凡是限定职工的，要首先限定和约束自己，不行台上一套，台下一套。尤其是在抓平安文化建设上不行忽冷忽热，凭自己喜好去管理。这就须要我们煤矿管理者不断学习新的业务学问、管理学问及煤矿平安法律法
38、规，提高科学管理和决策实力。对一些涉及矿井平安方面的大事，能遇事镇静自若，依法办事，依章办事，公开办事，心中有数，指挥若定。第三，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人。在言行方面，领导要“一言既出，驷马难追”，“言必行，行必果”，增加职工对领导的信任;要做职工的表率，在金钱名利面前以身作则，清正廉洁，在人情面前能公私分明，铁面无私;要真诚对待下属和职工，广泛听取各方面的看法，急职工所急，想职工所想，解职工之所忧，暖职工之心，结手足之情，为煤矿平安文化建设出实招，办实事，只有这样，才能从根本上变更我矿平安文化建设的逆境。 最终，在加强班组平安文化建设方面要下大力度。因为班组平安文化是最基层
39、、也是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的干脆作用点是班组的每一个成员，班组长作为这一层的主要领导，在班组平安文化建设中起着确定作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成严谨的工作作风，探究的工作看法。我们要从班组管理入手，结合班组工作性质、生产环境、人员素养等状况，提炼出平安管理理念，在全矿井的平安文化共同愿景下，制定出平安文化的共同目标，创建性开展平安文化活动，以丰富整个矿井平安文化内涵，为职工创建一个良好的生产作业环境。同时，不断推广过去胜利的平安管理阅历，创新平安宣扬教化的形式与内容，增加平安文化宣扬的渗透力
40、。 最终愿我矿平安文化建设成效喜人，硕果磊磊! 最新平安生产心得感想10 心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同阅历总结相类。 学习的方法每个人都有，并且每个人都须要仔细地去考虑和探讨它。心得体会这种学习方法对于一个人来说或许是优秀的，但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法，也是特性化的。借鉴他人的学习方法并不是不行以，但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由为大家整理的水泥厂员工平安生产心得体会材料，希望对你有所帮助。 有人说，平安是火，点燃了我的生命之灯，平安是灯，照亮了生命之路，平安是路，引
41、导生命走向新的辉煌。 是啊!平安这么简洁的二字，切让许多的人勾画出了他们难过的画面，就是因为那么一个简洁的动作，那不经意间的触碰，致使自己缺憾终生，甚至丢失了生命，懊悔莫及，所以，我们要提高对它的相识，并保持肯定的警惕性，让它与我们同行。 看，那不是水泥厂一车间矿粉班的全体员工吗?他们在干嘛呢?原来是他们在进行每五天一次的平安教化活动，你看他们学得多仔细啊。厂里的关于平安带规章制度，哪怕是一个简洁的标识牌也不放过，最重要的是学习如何更平安的操作设备，他们在逐一的学习着，并依据自己所在岗位的平安要求，做了总结，在相互监督的状况下，一一落到实处。 因为作为工人，只有设备平安了，他们才能更放心更平安
42、的工作。我信任他们在今后的工作中肯定会做得更好，因为他们须要平安作为工作和生活保障，学习平安与平安同行。 将来的日子里，让我们与平安同行吧!这样才能享受早晨的朝露，午间的茶香，晚间的夕阳，享受与恋人，挚友，家人在一起的温馨，享受生命的漂亮，与平安同行乐在其中。 以上是由为大家整理的水泥厂员工平安生产心得体会和相关材料，假如您喜爱，那就接着支持关注。 最新平安生产心得感想10篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页