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1、烟台大学图书馆“十一五”规划纲要21世纪的第二个五年是烟台大学图书馆朝数字化图书馆迈进的转型阶段，是图书馆全面深化改革服务的理念、范围、任务、手段、机构和健全制度的关键时期。“十一五”期间的总体发展战略和目标是：立足现实，大胆创新，积极稳妥地开展各项工作；充分发挥图书馆的信息服务职能和教育职能，最大限度地为学校的教学科研服务，为地方经济建设和科技进步服务。到2010年，努力将烟台大学图书馆建设成为队伍素质高、制度健全、管理科学、手段先进、环境优美舒适、馆藏丰富有特色、数字化、开放文明的现代高校图书馆。一、 按照学校的远景规划以及高校图书馆发展的要求，开展烟台大学数字图书馆和传统图书馆的建设工作
2、：建成构架在中国高等教育保障系统（CALIS）之上的分布式数字图书馆系统，实现与有关单位和学校之间文献资源共享的目标，为我校和有关用户提供安全、快捷、准确、完整的数字资源查询和利用服务；继续完成逸夫图书馆建设的后续工程（标识系统的完成、个别服务区的功能调整、完善等）和北馆的改造项目（屋顶漏雨、个别服务区的功能调整、完善等）。二、加大文献建设力度，达到生均藏书指标，丰富和优化馆藏体系1、我馆印刷型文献离教育部规定的生均100册目标差距较大，今后5年，图书馆将重点加强印刷型文献的采购力度，力争每年投入购书经费300万元，购进新书10万册以上。同时，拓展文献获得渠道，力争在2010年实现生均藏书10
3、0册的目标。2、适应专业双语教学和研究生教育扩大的需要，增加重点学科、重点专业外文图书的采购比重。同时辅之以其他方式，切实提高外文图书的保障率。3、每年订购中文期刊3000种。因经费问题，不再扩大外文期刊的订购数量。通过其他方式保障我校师生对外文期刊的需要。4、积极推进文献资源的共建共享，加强与烟威地区高校图书馆以及省内外高校图书馆的联系，通过联合购买、协调采购、文献复制、馆际互借等手段和措施，提高图书馆的文献保障率，到2010年，使中文文献的保障率达到95%以上，外文文献保障率争取达到50%。加强对院系资料室的业务指导，确定院系资料室业务开展的方向。5、根据学校学科建设和科研状况，调整馆藏结
4、构，使馆藏结构更趋合理。三、加快数字化资源的建设力度：1、在保证现有综合性中文数据库的同时，增加专业数据库。首先针对重点的学科、专业和实验室，订购网络版和能使读者获得最新信息的数据库，并适当订购特种文献数据库（专利数据库、标准数据库），尽可能满足需求。2、针对学校教学和科研的发展需求，在现有外文数据库的基础上购买综合性或专业性、收藏文献数量较多、质量较高的国际知名品牌的网络数据库。3、对现有数据库进行评估，进行目的明确的增删，实现数据库的动态增长。4、加强与驻烟高校各馆的联系，实现烟台市高校图书馆数据库的共享，提高文献保障率。5、自建数据库工作除进一步加大原始资料的收集累积数量外，制作发布软件
5、平台的选择引进应放在首要的位置，凡是能通过calis认证的数据库制作软件平台都可以成为我们选择的对象。6、 免费数据库的建设工作，仍需要投入人力，进行网上搜集，重点放在数据库的分类、排序、整合上，使之有序化，最大限度发挥他们的作用。7、试用数据库的建设，因为这种数据库过了试用期，数据库商就要停止对方使用。要重视收集、加工和宣传，让其在免费试用期间最大限度发挥作用。四、加快自动化建设步伐，向数字化图书馆迈进1、图书馆海量存储系统的扩容建设。随着传统馆藏数字化转换、大型数字化资源系统的引进和网络信息资源的挖掘，在未来几年我馆数字资源的存储量将呈爆炸性增长趋势。我馆现有存储设备可用容量为6T,按数据
6、年增长量1T估算，存储系统的扩容建设在2010年可用容量应达到10T以上。 2、服务器、网络设备等的更新换代。随着业务量的增加和服务项目的拓展，现有的服务器、网络设备将不能满足软件系统运行的要求，因此，要逐步完成服务器和网络设备的更新换代。3、微机的更新换代。微机的使用寿命一般在3年左右，而且性能也将不能适应新型软件的运行要求。所以，“十一五”期间必将面临大批机器进入维修期和更新换代的问题，我们要做好人力、财力的充分准备，以从容应对。4、进一步完善烟台红苹果图书馆管理系统的各方面功能，同时，加大推广力度，力争在中小型图书馆中占有一席之地。随着开发语言的推陈出新，在条件允许的情况下开展软件升级、
7、开发工作，进一步提高运行效率，彻底解决小语种的分编著录工作。5、考察、引进一套先进的数字化图书馆软件平台系统，实现跨库检索、虚拟参考咨询服务和馆藏的数字化服务。五、加强队伍建设，优化队伍结构。队伍建设是图书馆各项工作的人力基础和保障。在“十一五”期间，图书馆着重调整队伍的知识结构和年龄结构，到2010年，造就一支年轻化、知识化、专业化的工作人员队伍。具体措施和目标有：1、加强部主任以上干部的培养，形成一支讲团结、肯奉献、有知识、懂管理的年轻干部队伍。到“十一五”末，部主任的年龄控制在45岁以下。加快对年轻部主任的培养，把有能力、有知识的年轻人充实到管理岗位上，为他们提供学习进修的机会，争取1-
8、2名年轻部主任取得硕士学位或双学士学位。2、 “十一五”期间每年引进计算机专业、图书情报专业或相关专业的硕士生3-5名，到2010年，在职工作人员保持在110名左右，其中高职2325名。3、继续采取多种形式分期、分批、分层次对工作人员进行培训，鼓励工作人员通过自学、报考在职研究生、参加馆内业务学习等途径提高自身业务素质，每年派1-2名非图书情报专业的大学毕业生外出进修图书情报专业半年到一年，50%的图书情报专业大学毕业生掌握一门其他专业，加强馆际干部和普通工作人员交流。六、立足现实 勇于创新 积极稳妥地开展业务建设业务建设是图书馆工作的核心，在“十一五”期间，要摆脱束缚，解放思想，大胆创新，积
9、极稳妥地开展业务建设。1、在文献检索作为任意选修课的基础上，争取使文检课成为全校的限制性选修课或必修课，列入本科教学计划，使文检课的教学制度化和规范化，并为研究生加大文检课时。2、为读者举办各种类型的讲座，每月的讲座次数要达到十次以上；每年争取举办1次大型的有读者参与的活动，沟通图书馆与读者之间的联系。3、实施学科馆员制度，制定学科馆员工作细则，全面开展个性化信息服务（定题信息服务）。4、根据工作人员的数量和读者的需求，延长部分读者部门的服务时间。5、对各院系资料室的图书和小语种图书进行统一分编，分编数据进入图书馆数据库，并上网服务。七、深化改革 科学管理坚持“以人为本”的管理思想和科学的管理
10、方法，继续深化各项改革。1、深化图书馆内部组织机构改革，优化业务流程，做好与各院系资料室的组织协调工作。2、继续完善各种改革方案，在“十五”改革的基础上，实现定编、定岗、定量、定责，优化组合，择优上岗。3、加强图书馆各种规章制度和标准规范的建设，重点加强财务工作、资产管理工作和统计工作，修订原有的规章制度和标准规范，使图书馆各项工作朝科学化、规范化、标准化的方向发展，实现依法行政，依法治馆的目标。八、提高科研水平 以科研促工作科学研究是高校图书馆的一项重要任务，是对业务工作的一种总结和促进。在“十一五”期间，图书馆要再接再厉，将科研工作提高到一个新的水平，使科研成果的数量和质量在省内高校图书馆中都处于领先地位。1、以“文献信息研究所”为依托，组织有能力的人员，形成一支科 研队伍，增加团队科研力量。2、争取每年申报1-2项校级以上的课题，馆里每年资助1-2项与业务工作关系密切的研究开发项目。3、每年组织2-3次学术活动，每两年举办一次学术研讨会。4、每年对优秀的科研成果、科研人员和科研小组等给予必要的表扬和奖励。烟台大学图书馆2005年5月13日