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1、建荣村“城中村”改造项目（广电兰亭荣荟）K1地块分包工程质量管理协议书中国建筑第二工程局有限公司建荣村“城中村”改造项目（广电兰亭荣荟）K2地块项目经理部2014年6月甲方： 中建二局广电兰亭荣荟项目部 (以下简称甲方)乙方： 武汉市全晟装饰设计工程有限公司 （以下简称乙方）施工项目名称及范围：建荣村“城中村”改造项目（广电兰亭荣荟）K1地块1#、2#楼外墙贴砖工程 为实现项目合同目标，规范项目质量管理，提高工程施工质量，树立“百年大计，质量第一”的质量意识，提升公司的社会信誉和市场竞争力，项目经理部与各分包单位责任人签订本质量管理协议书，望各分承包单位责任人认真落实质量管理职责，确保本工程质
2、量目标的顺利实现。本协议作为合同附件，与合同具备同等经济法律效率。一、质量标准项目分级管控中质量考核标准：确保工程质量等级达到现行建筑工程施工质量评价标准规定的合格等级项目质量目标：合格工程项目质量管理原则：分级控制、分段监督、统一申报。分级控制：分包单位质量控制，项目工程部质量控制，项目质检部质量控制。 分阶段控制：施工操作阶段要由持上岗证的分包质检员监督，施工过程中我项目工程部进行质量监督，施工完毕后由项目质检部验收。 统一申报：各检验批由项目质检部统一组织向监理申报。二、管理体系甲方确认 何跃 为项目经理、 费兵兵 为项目总工程师、 朱荣宝 为质量负责人，代表甲方对工程质量技术进行全面管
3、理。乙方确认陈杰为项目经理、蔺鹏为质量负责人（专职质检员、持证），代表乙方对工程质量进行全面管理。三、过程质量控制：甲方责任及义务：1.甲方负责对施工现场的统一管理，负责监督检查乙方在工程质量控制过程中的一切活动。2.甲方负责组织协调各单位在工程开工前编制完成相关工程质量保证策划、措施，必要时进行现场指导。 3.甲方负责向乙方发放图纸、设计变更、洽商、质量整改通知书、不合格处置通知书等质量管理指示文件。4. 甲方有权对正在施工的工序施工质量进行监督检查和对不合格项提出整改意见。5.甲方在施工过程中发现乙方不按图纸、施工方案、技术交底组织施工，违章蛮干，危害工程质量时，有权制止，并按公司相关质量
4、管理规定对乙方进行经济处罚；情节严重的，甲方有权终止合同。 乙方的责任及义务1.乙方在施工过程中必须严格按执行设计文件、国家规范、规程；严格执行地方政府相关部门的质量技术管理规定；执行我公司相关质量管理制度-按规定参加施工方案论证；执行工序样板制度；对施工的各工序的实体100%覆盖实测实量合格率达到 90 %以上；配合项目的工序及停止点报验工作。严格执行公司五项质量专项治理工作的要求；贯彻质量控制关键节点强制执行公司工艺卡相关要求。实现工程合同规定的质量标准和公司对项目的分级管控目标。2.在工程开工前15日内，乙方须将内部质量管理体系（含具体岗位人员配备相关资料）、质量保证措施，报甲方施工现场
5、质量技术负责人。上报的质量管理人员必须与现场人员相符，必须持证上岗。3.乙方在施工过程中必须严格按照施工组织设计及方案、技术交底施工，要随时接受甲方的质量监督检查。4. 乙方项目相关配置人员如有变更，需提前30天向甲方报告，同时报备替换的人员相关资料，待甲方审核同意后方可执行相关人员的变更。5.乙方在施工过程必须严格执行“三检制”，做好工程施工中的实测实量自检工作、班组间交接检工作，并做好相关检查记录，上述资料应定期报予甲方存档。乙方还应配合甲方的专检复核工作。6.乙方必须配合甲方和监理工程师做好工程验收工作，及时处理完善验收过程中存在的问题。7.施工中如出现质量问题或发生质量事故，乙方要及时
6、通知甲方，不得隐瞒，必须按甲方要求的处理措施或方案进行整改，严禁私自处理。8.对于甲方不按协议要求进行违章指挥，乙方有权拒绝进行施工。严格执行重要工序旁站监控制度，对现场防水、混凝土浇注等重点工序实行旁站监督。四、奖罚制度 奖励条例1）重视质量，不违章指挥，不对抗甲方质量检查人员执行公务，分部工程一次通过验收奖励乙方 1000 元。2）一次通过省部级以上优质工程验收，奖励乙方每平米 1 元。3）月度现场实测实量合格率提高 10 %，奖励乙方 500 元。4）认真负责、坚持原则、坚守岗位、严守职责，发现问题及时督促整改分管区域内不发生质量事故、质量通病得到较好治理，单位工程一次通过验收的奖乙方
7、500 元。 罚款条例1）乙方不能实现甲方质量目标的，按0.5元/平方米进行处罚。在施工过程中出现重大质量问题的按分包合同要求处理。甲方将检查乙方质量管理体系建立，专业管理人员从业资格及现场管理水平，操作工人对质量验收规范、操作工艺流程的掌握情况，达不到要求的一律清退出场，所造成的损失由乙方自负。2）乙方未执行公司和项目的工序样板报验制度，罚款金额为10000元/项（含所有分部分项工程）。3）乙方质检员必须积极配合甲方工程部、质检部的验收和质量评定工作，否则甲方工程部、质检部有权不予验收，所造成的损失由乙方自负，并对乙方质检员处以100元/次罚款，累计超过三次者清退出场。由乙方在5日内另外安排
8、符合要求人员到岗。若乙方未经验收直接进入下道工序，甲方直接对乙方处以5000元/次的罚款。4）为了保证工程质量和所有施工在受控状态下进行，乙方必须严格按照如下条款执行，否则甲方将给予乙方 元、停工整顿直至清退出场等处罚。所有用于现场施工的周转性的工具、设备，进场时上报甲方安全部及物资部备案。由乙方提供的材料应按照要求填写材料进场报验单，必须经过甲方物资部、工程部、质检部共同验收，并按照规定对进场材料进行复试。每道工序隐检、预检都必须经乙方单位实测实量自检达到合格标准后，由乙方质检员报甲方工程部核查，核查合格后再由甲方质检部实测实量抽查验收，验收合格后由甲方质检报请监理验收，监理验收通过后方可进
9、行下道工序施工；乙方工序报验时必须提供公司实测实量规定的有效的资料。未经工序检验通过的工程一律不得进入下道工序施工，涉及其他专业或分包的施工项目必须经各方会签后方可进行隐蔽，否则必须拆除重新施工，造成的经济损失由乙方自行负责并对其处罚。材料进场、施工、验收流程如下：（本工程进行验收的程序是：分包“全覆盖实测实量自检制”+总包“复核制”+“监理验收”）乙方材料进场时持该类材料所有检测报告、合格证、厂家资质、复试报告（国家及地方规定复试项目）等相关证明资料，申请甲方物资部、工程部（机电部）、质检部、监理共同验收，乙方所使用材料及供应商必须是严格按报验手续审批同意的。材料验收合格后填写物资验收记录及
10、材料报验单，经监理验收合格签字后方可用到工程中。擅自使用未经报验合格的材料将责令拆除并罚款 2000元/次。5）甲方、监理验收时，乙方有关人员必须参加，有问题及时整改。质量验收要达到一次通过率100%，未一次验收通过对乙方处以500元/次罚款，对分包质检员处以50元/次罚款，连续两次未一次验收通过，要求乙方技术负责人或项目经理实测实量自检报验，并对乙方加倍处罚。6）对甲方管理人员及监理部所提出的质量问题，乙方应按照质量整改通知单要求及时整改并书面反馈。不按时整改或整改无反馈的，所造成的一切后果由乙方自负，并对乙方相关质检员、工长、技术负责人处以100元-500元/次罚款。7）乙方必须严格控制施
11、工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须向甲方相关部门报告，否则对分包单位处以3000元/次罚款。8）任何质量问题的处理方案都必须经甲方技术部（机电部）的批准，否则不得进行修补、纠偏工作。违者罚款3000元/次，对直接责任人处以500元/次罚款。9）对于施工过程中出现的质量问题，甲方管理人员提出后乙方应立即组织整改或答复，否则如果在验收时仍然出现，将对乙方工长、质检员处以500元和100元/次罚款，并且甲方在整改完成前不予验收。10）甲方定期组织的质量专题会和现场检查活动，乙方项目经理、技术负责人和质检员必须准时参加，不参加或不准时参加，项目将对责任人处以100元/人次罚款。连续两
12、次不参加，以后每周专题会项目要求更换为乙方法人参加。11）乙方质量检查员必须建立日检查巡视及自、互检记录制度，甲方将定期对乙方质量检查员进行资料检查，如检查发现无记录或记录不及时、记录弄虚作假，甲方将视情节严重程度对其项目技术负责人和质量检查员进行100500元/次处罚。12）乙方所报的项目技术负责人和质量检查员应具备相应资质并提供证书复印件报甲方资料室备案，所报人员一经确认需保证长住施工现场不得更换。如擅自更换按1000元/人次进行处罚。13）对于需要乙方负责整理资料的，除要求按照甲方确定的有关技术资料管理规定外，对于过程中未按施工进度完成工程资料的，在项目月结月清中按结算金额的85%进行结算，对于进入分包结算的分部分项工程，在验收合格的情况下资料未及时上交的不得进行结算付款。14）根据甲方公司有关规定以及项目的质量考核办法进行月度考核，分数未达到要求的对乙方处以 20000 元的罚款。15）乙方在接到甲方的罚款通知单后，如拒绝签字或接到通知后三日内未提出异议，即视为同意罚款。七日内未将罚款额交到甲方，甲方有权从月结工程款中直接扣除，扣除的金额为其罚款额的2倍。五、其它本协议作为分包合同的附件，与合同具有同等法律效力。甲方： 乙方：（盖章） （盖章）年 月日年 月 日