迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点整理).doc

上传人:飞****2 文档编号:78774401 上传时间:2023-03-19 格式:DOC 页数:7 大小:624.50KB
返回 下载 相关 举报
迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点整理).doc_第1页
第1页 / 共7页
迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点整理).doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点整理).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点整理).doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、迂回式创新:移动互联网时代的创业法则(要点摘要)一、 何为迂回式创新?传统的思维线性思维:迂回的对立面,离最终问题、主要目标或钱太近。迂回式创新迂回式创新不同于传统的线性思维,它认为事物在发展的过程中是不断变化的,在事物发展的过程中有关键的几个节点,需要我们寻求变化,迂回前进。二、迂回式创新的如何做?推广1、 让你的广告看起来不像广告2、 有参与感,有趣,满足别人炫耀、攀比的心理3、 利用微信海量用户入口(滴滴打车)4、 对你的产品、用户群的理解有多深,你才能越深入的去营销无障碍5、 越有争议的越容易传播6、 你的潜在用户在哪里,让他们知道你(聚焦法则)7、 能不能简单、明了、直白地让他们明白

2、。他们需要你,他们对你感兴趣。(3秒钟法则)8、 用户简单的下单,下载了你的产品。(无障碍法则) 创业MVP精益创业方法创业初期:快速失措,廉价失败 MVP:minimun viable product 即最小化可执行产品最小化可行:真实市场环境下的用户可以使用(而不是在实验、模拟、友好环境下),只有原型也没什么用,赶紧放出去用起来再看,最简短的闭环,“真实的试错”。 删、减、扔、砍:MVP简化到极致,且用户还可完整地认知,能够检测核心假设是否成立,才是真正最小化minimum推荐书籍: 黑天鹅成长:三步走的RPV大迂回可能性,不断的逐浪之道。真正的慢成长,和快爆发。时间在自己这边,没有竞争,

3、多次爆发,成为巨头的必要条件。经典案例:Ba Ba,360,腾讯,Google,YY,苹果,3W咖啡,唱吧,超级课程表结果:1、 成为互联网入口的可能;“不入口,不得善终”,免费。2、 成为垂直一体化云平台的可能(社交化的粘度)3、 成为垄断小巨头的可能(用户属性的天然一致性和封闭性)与大公司相比,小公司的迂回式创新,不对称的认知、行为和商业模式:看不见看不上看不懂学不会追不上被超越、颠覆二、 互联网思维互联网思维建立对人性天然需求了解的基础之上,深刻理解人性。对用户核心需求的准确把握海量用户互联之后的社交平台化:大迂回(京东、淘宝、小米社区)防止:新瓶装老酒,老马识途。全天候互联网时代,小米的RPV大迂回,大延伸设想:小米手机利用硬件入口植入生活社区(类似于大众点评)基于其广泛的粉丝效应打造小米周边创意产品(米兔)电动汽车智能电视青年公寓智能家居小米投资名单:特斯拉的大迂回:从闭塞开放从一开始墙面上摆满的专利证书,到搭建平台,开放专利。从开放到迂回:特拉斯发现仅仅只是卖电动汽车,它的市场并不能完全打开,特拉斯转战太阳能充电站,抢占战略制高点。浩天集团总部地址:深圳市南山区北环大道10022号浩天誉巢文化创意园龙华体验1店地址:深圳市龙华新区人民南路中央原著御珑苑59号。(公交站南站)官方网站:客服热线:0755-客服Q:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁