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1、李 村 煤 矿 1# 公 寓 楼监理竣工总结山西诚正建设公司监理第三十四监理部一、工程概况本工程位于李村矿南侧，建筑为六层（局部二层）。钢筋砼伐板基础， 框架结构，坡瓦屋面，外墙水泥砂浆抹面外刷涂料，室内乳胶漆墙面，建筑面积7631.85，分别以一条横向走廊向两侧分开南北宿舍。 有山西潞安工程勘察设计咨询有限公司设计，山西潞安工程公司总承包施工。 本工程外装饰，东南西北水泥砂浆饰面，楼地面中，大厅、过道、卫生、楼梯踏步等部位选用乳黄色地板砖，花岗岩、中国黑大理石，过道及各层房间采用纸面石膏板、吸音板面层；由山西省森永装饰工程有限公司 设计，长治分公司承担施工。本工程消防系统喷淋、烟感、消火栓、
2、结合器、排烟 等 由潞安建筑公司总包，天津盛达安全科技实业公司分包承担施工。本工程自2007年4月5日开工，2008年7月竣工。二、施工监理工作机构的组成 总监理工程师：刘振华各专业监理工程师： 土 建 刘海文 文 强 配 套 刘新义 资料员 李鹏飞 三、监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。四、监理合同履行情况 在整个监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行 监理，
3、对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。五、监理工作成效 根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了 土建工程监理细则、室内装饰工程施工监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况，向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与参建方介绍，为该工程能
4、够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。在整个监理过程中， 为却保施工安全、质量，发出监理通知单、会议纪要 、监理月报 六、质量控制方法质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：1.设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。进现场的材料、 配套监理 负责检
5、验，发现问题要求供 货立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理不允许使用2.施工监理方面：施工前准备监理部进入现场后，针对本工程特点，编制监理规划及监理实施细则，并与施工单位共同确认关键工序控制点和单位工程划分。 各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过几次次修改，使其达到指导施工效果。施工中控制专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查
6、，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知（共下发监理工程师通知单 份。在保证施工进度时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查多次。如：对主体工程的钢筋绑扎、砼搅拌、浇注每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计要求。其次：对主体工程的粉饰、木制构件及 不锈钢栏杆的安装进行跟踪检查，发现问题及时处理。最后：对设备的使用过程进行全面监督检查，主要对搅拌机和安装器材的情况做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题
7、的情况大大减轻。专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。七、工程建设达到的质量目标（1）单位工程质量合格率100%；（2）安装工程质量合格率100%；（3）按设计要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、材料；（4）中间交接及时并符合标准；（5）经清洗的瓦面清洁度合格率
8、100%；（6）竣工资料交验合格率 %。八、安全控制措施及效果要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。 监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每周四进行联合检查，查处的问题现场处理，高标准、严要求，消除安全隐患。对安全防护、高空作业，对于悬空作业 ，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患的施工立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。九 、施工过程出现的问题及其处理情况1、施工过程中出现的问题：1）施工单位在
9、质量管理体系方面多次转包、不规范、不健全，资料收集不及时，对一些新的规范、标准不了解，施工人员素质参差不齐，管理不到位，总包与各分包方在施工工程中缺乏沟通、配合； 2）总承包单位与分包单位施工现场沟通不及时，设计图纸修改较多，往往造成施工、材料采购、监理工作无法正常开展，打破了原有的施工计划，致使各工种之间无法进行正常的配合，导致工期拖延。 2、处理情况： 针对施工过程出现的问题，监理依照监理合同和监理规范，协助施工单位健全、加强质量管理体系，提高质量意识，督促施工单位及时进行工程技术资料的收集、整理、归档工作；利用召开工地例会、日常检查等机会，将一些新的规范、标准向施工人员介绍；协调施工各方
10、之间的关系，促使各方相互沟通、配合，同心协力将高质量、高水平的产品交付给业主。 针对总承包与分包出现的问题，监理组会同施工单位将施工 中存在的问题通过业主向总包单位反映，以便总包单位及时作出决定，减少材料、人工等的浪费，并通过业主要求有关设计人员经常到施工现场了解情况，与施工单位多沟通，及时发现问题并予以解决，以利于有效地保证工程如期完成。本项目部监理人员都是具有多年监理工作经验的专业工程师，工作认真，原则性较强。在项目施工监理过程中，从质量、进度、安全 三大方面进行控制，发挥监理人员的优势，起到组织、协调的作用。对于重点部位进行全程跟踪，及时发现存在问题，并主动进行协调，为本项目圆满完成奠定了基础。其次在施工过程中出现的问题，立即着手解决，不拖不靠，并且事后认真分析出现问题的原因。再次对工程质量进行严格监督、控制，确保工程不出现任何质量缺陷。最后，要把“安全”意识放在施工首位，在保证质量和进度的同时，必须保证安全。安全措施没有落实的，停止施工。所以本工程从施工开始到竣工，没有出现大的质量事故，也没有出现安全事故。在监理工作过程中我们深刻地感到，监理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据现实的国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内外的工作。 山西诚正建设公司监理第三十四监理部2008、7 、30